市场总需求量调查表
第七章市场营销调研与预测习题_市场营销学
第七章市场营销调研与预测一、单项选择题(在下列每小题中，选择一个最适合的答案。
)1、一部正在畅销的小说被作者、编剧改编成电视连续剧，并投入制作，搬上荧屏，这是信息的_________特征。
A．可检索性B．可共享性C．可转换性D．可存贮性2、“订单──发货──帐单"的循环是_________的核心.A．营销情报系统B．营销分析系统C．内部报告系统D．营销调研系统3、运用科学的方法，有目的有计划地收集、整理和分析研究有关市场营销方面的信息，提出解决问题的建议，供营销管理人员了解营销环境，发现机会与问题，作为市场预测和营销决策的依据,我们把它称之为_________。
A．营销信息系统B．市场调研C．市场预测D．决策支持系统4、企业在情况不明时,为找出问题的症结,明确进一步调研的内容和重点,通常要进行_________。
A．探测性调研B．描述性调研C．因果关系调研D．临时性调研5、市场营销调研划分为探测性调研、描述性调研和因果关系调研,其划分的标准是_________。
A．调研时间B．调研范畴C．调研内容D．调研目的6、在已明确所要研究问题的内容与重点后,拟定调研计划，进行实地调查,收集第一手资料，如实地反映情况和问题,这是属于_________。
A．探测性调研B．描述性调研C．因果关系调研D．定期性调研7、为了弄清市场变量之间的因果关系，收集有关市场变量的数据资料,运用统计分析和逻辑推理等方法,判明变动原因和结果以及它们变动的规律，这是属于_________。
A．探测性调研B．描述性调研C．因果关系调研D．定期性调研8、收集第一手资料的主要工具是_________.A．计算机B．乱数表C．调查表D．统计年鉴9、在其它条件相同的情况下，下列哪种抽样方法其抽样误差较小，样本代表性较好._________A．纯随机抽样B．机械抽样C．类型抽样D．整群抽样10、用抽样方法,从母体中抽出若干样本组成固定的样本小组,在一段时期内对其进行反复调查以取得资料，这种资料收集方法是_________。
需求预测分析案例
《彩电市场需求预测分析——明星电器公司》案例使用说明一、教学用途本案例适用于“市场预测”课程的案例教学，主要目的是就市场预测方法的特点、预测模型的评价与选择等问题展开讨论，从而提高运用市场预测方法解决实际问题的能力。
二、讨论参考题1、市场预测的基本步骤是什么？2、比较回归分析方法进行的预测和时间序列分析方法进行的预测，哪种方法更为合理、更为有效？3、定性分析是定量分析的基础，在彩电需求预测分析中，定性分析应从哪几方面进行？4、利用回归分析法对彩电市场需求量进行预测时，需要有彩电需求量的历史数据，由于实际中很难得到这项数据，你如何解决这个问题？5、回归分析模型应包含所有对预测对象有显著影响的因素，而不包含影响不显著的因素，对自变更的选择要依据哪些原则？6、建立了预测模型以后，如何对预测模型进行评价和选择？7、彩电需求预测除了本案例提到的方法以外，您认为还有哪些更为有效的预测方法？8、通过对全国城乡彩电市场的预测分析，您认为未来城乡彩电需求有什么特点？9、请您帮助明星电器公司规划未来五年的发展策略。
10、请交一份分析报告，以便进行交流和研讨。
分析报告的具体要求如下：①研究目的；②所依据的数据及特征说明；③采用的统计分析方法及原因说明；④写出上机操作的计算过程和结果；⑤给出结论，并对结论进行分析和评论，提出建议。
三、分析要点1、进行本案例的分析时，可按如下步骤去做：首先，审核和调整所掌握的统计资料进行初步分析。
对数据进行认真的审核，对不完整的和不适用的数据进行必要的推算和调整，以保证数据的准确性和完整性。
需要注意的是，本案例并未给出彩电需求量的历史数据，需要进行一定的推算。
其次，选择适当的预测分析方法。
预测分析方法有若干种，在本案例中提出了回归分析方法和时间序列分析方法，当然还有其他的分析方法，选择什么样的方法，要考虑到数据资料的获取情况，预测成本等因素。
再次，建立预测模型，并对其进行评价与选择。
根据自变量与因变量的关系初步确定预测模型。
市场容量怎么分析
市场容量怎么分析市场容量是指在特定时间内，市场能够容纳的最大销售规模或数量。
对于企业来说，准确分析市场容量是制定有效市场策略和确定销售目标的重要依据。
下面将从市场需求、市场竞争和市场增长等角度，探讨如何准确分析市场容量。
一、市场需求分析市场需求是指消费者在一定时间内对某种产品或服务的总需求量。
分析市场需求可以有助于了解市场的覆盖范围和潜在潜力。
以下是几种常用的市场需求分析方法：1. 市场调研：通过调研消费者，了解他们对产品或服务的需求量和偏好，以及购买决策的因素和动机。
可以通过面对面访谈、问卷调查等方式进行市场调研。
2. 历史数据分析：通过分析过去一段时间内的销售数据和市场趋势，推断出未来的市场需求。
可以考虑使用统计学方法进行数据分析，例如回归分析、趋势分析等。
3. 竞争对手分析：了解竞争对手的销售规模和市场份额，可以推测出整个市场的潜在需求。
可以通过研究竞争对手的财务报表和市场份额报告等渠道获取相关数据。
二、市场竞争分析市场竞争是指在同一市场中，不同供应商为了争夺相同需求的消费者而展开的竞争。
准确分析市场竞争可以有助于企业制定切实可行的竞争策略。
以下是几种常用的市场竞争分析方法：1. 竞争对手分析：了解竞争对手的产品优势和市场定位，以及他们的市场份额和销售策略等。
可以通过研究竞争对手的产品宣传资料、营销活动等来获取相关信息。
2. 市场份额分析：通过比较企业的销售额与整个市场的总销售额，计算企业在市场中的份额。
可以通过市场调研和市场份额报告等方式获取相关数据。
3. SWOT分析：分析企业的优势、劣势、机会和威胁，以确定如何在激烈竞争的市场中获得竞争优势。
可以通过调研消费者、研究行业报道等方式收集相关信息。
三、市场增长分析市场增长是指市场规模在一定时间内的变化情况。
分析市场增长可以帮助企业预测未来市场的发展趋势和潜在机会。
以下是几种常用的市场增长分析方法：1. 行业报告分析：研究行业报告和市场调研，了解市场的增长情况和预测，有助于把握市场的发展趋势。
市场规模分析
市场规模分析市场规模是指特定领域或行业的市场容量，即潜在的消费者需求和供应能力的总和。
市场规模分析是了解市场的重要一环，它可以帮助企业确定市场潜力，制定战略计划，并为企业的发展提供重要的参考依据。
一、市场规模的定义和重要性市场规模是指某个特定市场中所涉及产品或服务的总需求量。
它关注的是市场的总体规模，以及市场增长的潜力。
市场规模的分析对企业来说具有重要的意义。
首先，它可以帮助企业评估市场潜力，确定市场的发展趋势，有助于企业制定战略决策。
其次，市场规模分析可以帮助企业找到目标群体，了解消费者需求，从而更好地满足市场需求。
最后，市场规模的分析还可以帮助企业评估竞争对手，预测市场动态，为企业的创新提供参考。
二、市场规模分析的方法1. 历史数据法通过收集和分析历史数据，比如过去几年的销售额、市场份额等，来预测未来市场规模的发展趋势。
这种方法基于过去数据的趋势，需要精确的数据和可靠的统计信息。
2. 调查问卷法通过开展市场调查，设计问卷来了解消费者的购买意向和需求量，从而推算出市场的总体规模。
这种方法可以直接收集到消费者的真实需求，但需要投入一定的时间和资源。
3. 基于需求分析通过分析市场上的消费者需求，包括人口统计特征、消费能力等因素，来估计市场规模。
这种方法侧重于对消费者需求的深入研究，可以帮助企业更准确地了解市场规模。
三、市场规模分析的应用1. 制定营销策略市场规模分析可以帮助企业制定切实可行的营销策略。
了解市场规模可以帮助企业确定目标市场的范围和规模，有助于企业更好地定位产品和服务，并制定相应的价格策略和推广方案。
2. 评估市场潜力通过市场规模分析，企业可以评估市场的潜力，并确定市场的增长趋势。
这对企业未来的发展和战略决策具有重要的指导意义。
3. 预测市场竞争态势市场规模分析可以帮助企业评估竞争对手的实力和市场份额。
通过分析市场规模和竞争状况，企业可以预测市场的竞争态势，并制定相应的竞争策略。
四、市场规模分析的挑战市场规模分析虽然具有重要的意义，但也存在一些挑战。
市场规模分析
市场规模分析一、引言市场规模分析是一项重要的市场研究工作，旨在了解特定市场的规模、增长趋势以及潜在机会。
本文将对某特定市场的规模进行详细分析，包括市场规模的定义、市场规模的测算方法、市场规模的发展趋势等。
二、市场规模的定义市场规模是指某一特定市场中的总需求量或总销售额。
它反映了市场的潜力和吸引力，是企业制定市场营销策略和决策的重要依据。
市场规模的测算可以从不同维度进行，如产品销售量、销售额、市场份额等。
三、市场规模的测算方法1. 自上而下方法：通过收集全国或地区的宏观经济数据，如国家统计局的相关统计数据、行业协会的报告等，结合市场调研数据进行推算和估算。
这种方法适用于大规模市场和行业。
2. 自下而上方法：通过市场调研和样本调查，从个体企业或消费者的角度出发，推算整个市场的规模。
这种方法适用于小规模市场和行业。
3. 混合方法：结合自上而下和自下而上的方法，综合考虑不同数据来源的可靠性和准确性，进行市场规模的测算。
四、市场规模的发展趋势市场规模的发展趋势是企业制定市场战略和规划的重要参考依据。
以下是对某特定市场规模发展趋势的分析：1. 市场规模的增长率：根据历史数据和市场趋势预测，预计未来几年该市场的增长率将保持稳定增长。
这主要受到消费者需求的增加、技术进步、政策支持等因素的影响。
2. 市场规模的细分：随着市场的发展，市场规模将进一步细分为不同的产品、服务或地区市场。
这将为企业提供更多的市场机会和竞争优势。
3. 市场规模的竞争格局：市场规模的增长将吸引更多的企业进入市场，加剧市场竞争。
企业需要关注竞争对手的动态，制定差异化的市场策略，以保持竞争优势。
4. 市场规模的国际化：随着全球化的进程，市场规模将越来越受到国际市场的影响。
企业需要关注国际市场的发展趋势和竞争态势，制定适应国际化发展的市场策略。
五、市场规模分析的意义市场规模分析对企业的发展和决策具有重要意义，具体包括以下几个方面：1. 市场机会评估：通过市场规模分析，企业可以了解市场的潜力和机会，为产品开发、市场定位和渠道选择提供依据。
市场需求调查报告4篇
市场需求调查报告4篇【第1篇】个性化服务市场需求现状及成因调查报告随着经济全球化的发展，我国经济得到极大的提升，人们生活水平和物质水平都得到很大的提高，在物质需求得到满足的同时，对精神需求有了更深层次的个性化需求，人们对个性化服务和产品的需求日益显著，但是，在当今中小型企业中，产品同质化越来越严重，个性化的产品或服务的差异性不大，导致企业在市场中的竞争力不足，因此想要改变市场地位，就要改善企业个性化服务市场在总市场中的重要地位，并改变现状。
一、个性化服务市场需求现状1、个性化企业现状在中国这个大市场中，拥有个性化的市场却非常少，所在市场份额也很低，因此，中小型企业也没有意识到个性化市场将要逐步占领大部分市场；2、个性化需求现状随着人们对精神需求的追求，个性化需求占据了绝大部分生活，从衣食住行到消费行为都体现出个性化的需求，尤其是年轻的消费者，个性化需求更加凸显，但是现阶段的中小型企业对于个性化产品或服务的提供并不足够，即便个别企业能够提供个性化产品或服务，但是却杂乱无渣，并未形成一定的规模，发展的道路漫长又曲折，个别消费者提出个性化服务，但是却无法满足，进而让消费者对服务市场产生诸多不满；二、制约个性化服务市场形成的原因1、个性化服务分类不明显个性化市场中的服务产品种类没有进行很好的归类，个性化服务的项目却分布在各个行业之中，并没有进行统一划分，导致消费者在选择的时候产生迷茫，即使选择了一家服务项目，在整个过程过都变得很忐忑；2、服务产品不成熟中小型企业在建立初期，服务产品还处于不成熟时期，尚未形成具体的服务提下，在运行之中会出现大大小小的各种问题，导致消费者在消费过程中吃亏，消费者在订制个性化服务产品中因个人问题进行取消，但是企业已经根据消费者的需求进行了订制，这个过程中产生的费用则会引起很大的纷争，这也是售后不够成熟而导致的，因此，不论是在企业进行个性化服务订制过程中，还是消费者在消费过程中，都有可能因为服务产品不成熟导致企业和消费者都受到损失。
市场规模分析
市场规模分析一、引言市场规模分析是对特定市场的规模和潜力进行评估和预测的过程。
通过对市场规模的深入分析，企业可以了解市场的发展趋势、竞争格局以及产品或服务的需求情况，从而制定出更有效的市场营销策略。
本文将围绕任务名称进行市场规模分析，包括市场规模定义、数据来源、分析方法和结论等方面的内容。
二、市场规模定义市场规模是指特定市场上的总需求量或总销售额。
在市场规模分析中，我们可以通过两种方式来衡量市场规模：以销售额为基础的市场规模和以需求量为基础的市场规模。
销售额市场规模是指特定市场上所有企业的销售额总和，而需求量市场规模是指特定市场上所有消费者对某种产品或服务的需求总量。
三、数据来源在进行市场规模分析时，我们需要依靠可靠的数据来源来支持我们的分析。
以下是一些常用的数据来源：1. 政府统计数据：政府部门通常会收集和发布与市场相关的统计数据，如国家统计局、商务部等。
这些数据通常是公开的，可以提供有关市场规模、销售额、产量等方面的信息。
2. 行业报告和研究：市场研究公司和行业协会经常发布关于特定市场的报告和研究。
这些报告通常包含市场规模、市场份额、竞争分析等方面的数据和洞察。
3. 公司财务报表：对于上市公司，我们可以通过查阅其财务报表来了解其销售额和市场份额等信息。
这些报表通常可以在公司的官方网站或金融信息平台上找到。
4. 市场调研：进行市场调研可以直接获取消费者的需求和购买行为等数据。
市场调研可以通过问卷调查、访谈、焦点小组等方式进行。
四、分析方法在进行市场规模分析时，我们可以采用多种方法来计算和评估市场规模。
以下是一些常用的分析方法：1. 自上而下法：该方法通过对整个市场进行宏观分析，然后再根据市场份额和增长率等因素来估计市场规模。
这种方法适用于市场数据较为充分且较为稳定的情况。
2. 自下而上法：该方法通过对市场中各个企业或产品的销售额进行累加，从而得出市场规模。
这种方法适用于市场数据相对较少或市场竞争激烈的情况。
市场调查课题
2.1.6 市场策略研究概述
市场策略研究是从企业生产经营决策或市场营销决策的角度，对特定的决策 问题进行调查研究，以求获得解决问题的路径、对策和方案。
1。生产者市场研究：市场表现、市场地位、市场潜力、经营业绩。
2。产品市场研究 ：概念、定位、特点、功能、效用、质量、品种组合、包
装、价格、营销等测试与诊断。
（1）市场供求总量研究。 判断市场供应总量与市场需求总量之间的平衡状态，是否存在总量失 衡，总量失衡是属于供不应求，还是属于供大于求。 （2）市场供求结构研究。 研究市场供应结构与市场需求结构之间的适应状态，是否存在结构性 失衡，哪些商品供大于求（买方市场），哪些商品供小于求（卖方市 场）。 （3）市场供求变动因素研究。 从供应与需求两个方面分析研究影响市场供求总量失衡或者结构失衡 的主要因素有哪些，它们作用的程度、方向怎样。 （4）市场供求失衡对策研究。 研究治理供求总量失衡或结构失衡的经济政策，货币政策、投资政 策、信贷政策、产业政策等等，为宏观经济调控提供决策参与依据。工商 企业则应研究怎样调整生产经营结构和投资方向，如何加强市场营销、开 发新的市场和新的产品，调整企业的发展战略等，以应对市场供求失衡带 来的不利影响。
体深入、针对性强。 （2）综合性调查。综合性问题的系统调研。特点是内容全面、范
围广泛，综合性强。
2
3. 按市场调查的侧重点分类 （1）市场识别研究：市场状态研究，目的在于认识市场、掌握 市场的特征和规律。 （2）市场策略研究：市场对策研究，目的在于寻求解决问题的 对策方案。 （3）市场可行性研究：预测性研究。目的在于把握未来市场， 以作出正确的决策
趋势分析 分项推断
数学模型
抽样推断 生产分类数据
历史数据 抽样调查 行业统计