道路运输安全目标管理考核奖惩办法(通用版)
道路运输企业主要负责人和安全生产管理人员安全考核管理办法
道路运输企业主要负责人和安全生产管理人员安全考核管理办法
道路运输企业安全考核管理办法
为加强道路运输行业的安全管理，落实全面从严治党的基本方略，加强企业安全生产管理，确保安全无忧，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，制定道路运输企业
主要负责人和安全生产管理人员安全考核管理办法。
1、检查对象
道路运输企业主要负责人和安全生产管理人员，包括总经理、公司管理者、部门负责人、
班里领导、班副、司机、干部班子成员和押运员等，以及其他影响安全生产的相关职责人员。
2、考核内容
（1）科学的安全管理：包括安全管理制度制定和安全作业规程、安全管理机构管理监督、车辆安全管理、车辆技术状况、安全教育培训、安全检查和安全隐患治理等内容的履行情况。
（2）安全管理把关：检查对象是否严格依据安全管理制度维护安全，是否有良好的安全
考核制度，是否实施了安全管理与监督，还要检查各项安全措施是否得到落实，安全事故
处理有无不当，是否有按规定建立的安全信息记录，以及其他安全管理情况等。
3、考核计划
对主要负责人和安全生产管理人员进行安全考核，应当严格按照《安全生产行政执法程序
规定》要求，按照年度（季度）安全考核项目及安全目标预先规定的要求进行考核。
4、绩效评价
根据安全考核结果及相应记录，对主要负责人和安全生产管理人员进行绩效评价，按照不
同的等级来评价其安全表现，从而确保获得优异的安全管理效果。
总的来说，道路运输企业的安全考核管理，可以有效地提高企业安全管理水平，通过考核结果针对企业及其安全生产管理人员的不足进行及时的整改与调整，以求得安全生产的根本建设。
道路货物运输企业安全生产责任目标考核标准
安全生产责任、工作纪律目标考核标准为保证本公司运行车辆安全生产，严明工作纪律，提升公司员工责任心和自我安全意识，约束职工的违章、违规行为，杜绝和减少员工日常违章行为和作业常见的违章、违纪现象。
明确自身岗位职责，确保安全生产无事故，保证工作顺利开展。
依据公司各项安全生产管理制度、岗位操作规程，特制订以下考核标准。
一、驾驶员安全生产责任重大禁令：1.车辆行驶中不按规定指示标识行驶，闯红灯、抢黄灯、超速行驶的；2.酒驾、毒驾，被证实的；3.使用假证件蒙骗公司的；4.开霸王车、盲目倒车、争道抢行、拐弯变道等严重违反交通规定、影响安全驾驶的；5.车上吸烟、行车玩手机，不规范佩戴安全带的；6.遮挡摄像头、调转车载视频监控摄像头方向，关闭行车记录仪，导致设备无法正常运转及监控不到规定位置的；7.未按规定做好“车辆三检”，严重违反工作纪律的；以上七项重大禁令一经核实，造成重大事故、负面影响的考核1000元/次以上；未造成重大影响的考核500元/次以上，其中，出现闯红灯、抢黄灯现象直接扣罚2000元/次，同时扣除当月安全奖。
视严重情况衡量，公司有权将责任人开除并不做任何经济补偿，同时公司有权向责任人追诉其为公司带来的全部损失（包含但不限于经济损失）。
二、外点司机工作纪律重大禁令:1.服务态度差、被客户点名投诉，一经查证投诉成立的；2.未按照规定做好装卸车检查、箱况检查的；3.未按照进场规范要求、不服从厂内管理、车辆不符合进场要求的；以上三项工作纪律重大禁令一经核实，考核500元/次以上，同时扣除当月服务奖，记大过处分全员通报。
触犯三次以上者，公司有权将责任人开除并不做任何经济补偿，同时公司有权向责任人追诉其为公司带来的全部损失（包含但不限于经济损失）。
三、入库司机工作纪律重大禁令：1.未按照岗位职责，严重违反劳动纪律，如睡岗、擅离职守的；2.到危北验箱后不打卡，违反危库各项规章制度的；以上两项工作纪律重大禁令一经核实，造成重大损失的考核500元/次以上，并记大过处分全员通报。
运输企业安全生产奖惩制度
XXXX有限公司安全生产责任制考核与奖惩制度第一节总则第一条为认真贯彻执行安全生产的方针政策、法律法规和规章制度，建立和完善安全生产的激励机制，强化安全生产管理，增强公司管理人员和驾驶员遵纪守法，安全生产的意识，提高营运服务质量，以优质的服务和高效的管理树立企业形象，充分发挥管理人员和驾驶员安全生产、优质服务的主动性和积极性，预防事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》、《四川省安全生产条例》和《四川省道路运输条例》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本安全生产奖惩制度。
第二条安全生产坚持“谁主管，谁负责”的原则，实行公司总经理制，齐抓共管，各部门协同合作，各司其职。
认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等相关规定及法律、法规和企业的安全管理制度，履行安全生产职责，落实安全措施，解决安全生产中存在的问题，检查消除事故隐患，各自承担分管工作中的安全责任。
第二节安全生产、优质服务的考核第三条公司实行安全生产、优质服务考核一票否决制，凡发生一人以上死亡的交通安全事故，负同等及以上责任的，重大服务质量投诉（成立）相关责任人，取消其全年安全优质服务奖和当年各项评优、评先资格。
第四条公司管理人员有下列情况之一的取消当年先进的评比表彰资格：（一）年度安全生产、服务质量指标超过目标计划的。
（二）安全生产、服务质量受到上级或行业管理部门严重告诫或两次一般告诫的。
（三）安全生产、服务质量管理存在其它严重隐患的。
第五条驾驶员有下列情况之一的，取消当年评选资格：（一）违章投诉成立的。
（二）负同等责任以上交通事故的。
（三）违反行业及公司管理制度的。
（四）没有按时交纳各项应交的费用。
（五）没有按时检查车辆技术状况的。
（六）没有按时参加行业及公司组织的各项公益活动。
（七）没有按时参加行业及公司组织的各种培训、学习、会议。
（八）没有按时对车辆进行二级维护，并将“三单一证”交回公司存档。
道路运输企业安全生产责任制考核和奖惩制度
安全生产责任制考核和奖惩制度为实行有效的全员安全生产目标管理和一岗双责，不断提升安全生产管理水平，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《企业安全生产标准化基本规范》，根据公司具体情况，特制订公司安全生产目标的考核和奖惩管理办法如下：由安全科负责拟定公司及基层各单位安全生产目标，负责统计安全事故信息并确认指标完成情况，负责参与相关部门安全工作目标工作考核。
办公室负责组织实施各部门安全工作目标考核，负责落实目标奖惩工作。
一、考核原则1、目标考核坚持奖励为主、处罚为辅、全员参与不断提升的原则。
2、目标考核实行月度及年度相结合安全生产指标考核。
二、年度安全生产考核公司和基层单位应依据安全生产方针及目标和年度生产计划，在每年年初确定系统的考核指标，主要包括责任事故频率、责任事故死亡率，责任事故受伤率和责任事故直接经济损失率等四项。
每年一次考核。
三、奖励及处罚1、公司负责落实年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。
每年度公司经理分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。
2、公司建立安全生产目标管理制度，将安全目标考核等安全专项目标逐项落实，责任到人。
年终对责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖惩。
3、安全生产目标考核的内容3.1考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度（包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位窒操作规程）的建立和落实，紧急状态应急预案的建立和完善；3.2考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。
四、安全生产目标考核的主要程序1、安全生产目标考核为每年1月1日至12月31日，并将结果于次月5日前报公司；2、公司每月度/季度对职能部门及基层单位进行工作指标考核，并对成绩进行汇总公布；3、考核采取百分制，90分以上为优，80分以上为良，80－60分为合格。
当年发生一次重伤以上责任交通事故，或者责任事故经济损失50000元以上一律作为不合格。
道路运输企业安全生产责任制考核制度安全生产
道路运输企业安全生产责任制考核制度1、汽车客运站安全生产目标考评、奖惩制度第一章总则第一条为加强交通系统安全生产管理，预防和减少事故的发生，保障人民群众生命和财产安全，促进交通安全发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《河南省安全生产条例》等有关法律法规及规章，结合我省交通系统实际，制定本规定。
第二条全省交通系统各单位从事生产经营活动和安全管理工作，应遵守本规定。
第三条安全生产工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持管行业必须管安全、管审批必须管安全、管生产必须管安全的原则，实行企业负责、行业管理、国家监察、群众监督的管理体制。
第四条安全管理工作必须做到机构健全，制度完善，分工明确，责任落实，经费保障，人员到位，设施齐全。
第五条各单位应采取多种形式，加强安全生产的法律法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。
鼓励和支持各单位进行安全科学技术研究，推广安全生产管理先进技术，完善安全生产设施，提高安全生产管理水平。
第六条对发生重特大生产事故的单位，依照有关法律法规的规定，追究事故单位责任人员的责任。
第七条各单位对在改善安全生产条件、预防生产事故、参加抢险救护、报告重大安全隐患、举报安全生产违法行为等方面做出显著成绩或者安全生产目标考核优秀的单位和个人，给予表彰或者奖励。
第八条各单位应加强对安全生产工作的领导，依法履行安全生产监督管理职责，及时研究、解决安全生产监督管理中存在的重大问题。
第二章安全管理机构与职责第九条各单位应加强安全生产组织领导，建立健全安全工作机构或指定部门负责安全工作，配备专（兼）职安全管理人员。
各单位在安全管理工作应当履行下列职责：（一）贯彻执行安全生产法律法规和方针政策，做好安全管理工作。
（二）制定安全生产各项规章制度，落实安全管理责任。
（三）定期召开安全工作会议，分析研究安全形势，防范各类事故发生，解决安全工作中的问题。
（四）开展安全教育和培训，推广应用安全管理新技术，提高从业人员素质。
运输安全目标管理制度
一、总则为加强运输安全管理，确保运输安全目标的实现，预防和减少运输事故，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规和运输行业管理要求，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、安全目标1. 杜绝重大运输安全事故，确保无人员死亡事故发生。
2. 严格控制一般运输安全事故，力争减少一般事故发生。
3. 提高运输车辆技术状况，确保车辆安全性能良好。
4. 加强运输从业人员安全教育培训，提高安全意识。
5. 完善安全管理制度，落实安全责任，确保各项安全措施得到有效执行。
三、组织机构及职责1. 公司成立运输安全领导小组，负责全面领导、组织、协调和监督运输安全工作。
2. 运输安全领导小组下设办公室，负责具体组织实施本制度，协调各部门、各岗位安全工作。
3. 各部门、各岗位负责人为安全生产第一责任人，对本部门、本岗位的安全生产负总责。
四、安全管理制度1. 车辆安全管理制度：定期对运输车辆进行安全技术检验，确保车辆安全技术状况良好；加强车辆维护保养，及时发现和排除安全隐患；禁止使用存在安全隐患的车辆。
2. 人员安全管理制度：加强运输从业人员安全教育培训，提高安全意识；严格执行驾驶员、押运员、装卸工等岗位操作规程；定期进行安全检查，确保人员安全。
3. 货物安全管理制度：严格按照货物分类、包装、装载要求进行操作，防止货物损坏、丢失；对危险品运输，严格执行国家有关法律法规和操作规程。
4. 交通安全管理制度：加强交通安全宣传教育，提高驾驶员交通安全意识；严格遵守交通法规，确保行车安全；加强道路安全检查，及时发现和消除道路安全隐患。
5. 应急救援管理制度：制定应急预案，加强应急演练，提高应急处置能力；一旦发生事故，迅速启动应急预案，确保事故损失最小化。
五、安全考核与奖惩1. 定期对各部门、各岗位的安全生产进行考核，考核结果纳入年终评优评先。
2. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
3. 对违反安全管理制度，造成安全事故的，依法依规追究相关责任。
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法（4篇）
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法安全生产目标管理责任制是指依据安全生产法律法规和企业安全生产管理要求，明确企业安全生产目标，并建立起相应的责任制度，将安全生产目标分解到各级单位和个人，并对其进行考核和奖惩。
通过建立科学、合理、有效的目标管理责任制和考核奖惩办法，可以更好地推动企业安全生产工作的开展，提升安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，维护企业的正常经营秩序和社会稳定。
一、目标管理责任制1.制定安全生产目标：企业根据安全生产法律法规和企业特点，制定科学、合理的安全生产目标，确保目标的可操作性和可达成性。
2.分解目标责任：企业将安全生产目标分解到各级单位和个人，明确各级单位和个人的职责、权限和义务。
3.目标协同推进：企业组织各级单位和个人共同推进安全生产目标的实施，实现各级目标协同。
4.目标评估监控：对安全生产目标进行定期评估和监控，发现问题及时进行调整和纠正。
5.目标满意度调查：定期对安全生产目标的达成情况进行调查，了解目标达成的情况及原因，为目标改进提供依据。
二、考核办法1.考核指标明确：确定科学、合理的考核指标，包括事故发生率、事故处理及排查整改情况、安全培训情况等。
2.考核程序规范：建立完善的安全生产考核程序，包括考核的时间、频次、程序等，确保考核的公平公正。
3.考核对象明确：考核的对象包括各级单位和个人，要求明确、具体。
4.考核标准明确：对各级单位和个人的目标完成情况进行评分标准的制定和明确，以及对不同情况下的奖惩措施的规定。
5.考核结果公示：对考核结果进行公示，接受业主、员工和社会公众的监督，保证考核结果的公开透明。
三、奖励办法1.奖励机制建立：建立健全奖励机制，对目标完成突出、表现优异的个人和单位予以适当的奖励。
2.奖励方式多样：奖励方式可以有物质奖励和精神奖励相结合，包括表彰、奖金、晋升等。
3.奖励对象广泛：奖励既可以面向各级单位，也可以面向个人，既可以针对目标完成情况，也可以对工作中的安全隐患发现和解决等方面予以奖励。
2024年道路运输安全责任书（三篇）
2024年道路运输安全责任书山亭区运输管理所（以下简称甲方）与山亭区汽车站（以下简称乙方）为加强汽车站的安全管理，确保全区运管系统安全稳定，依据山亭区交通局安全生产（管理）工作指导意见，特制定本安全责任书。
一、考核指标（一）站内工作人员安全乙方站长需与每位员工签订安全目标责任书，并制定相应的奖惩措施。
站内员工在工作日期间的外出，必须得到站长的批准。
若员工擅离岗位并发生个人不安全事故，相关责任由该员工本人承担。
每年第一季度，乙方必须邀请当地供电部门对站内所有线路和供电设施进行全面安全检查，对检查出的安全隐患需立即彻底整改。
如因未整改导致安全用电事故，由乙方站长承担全部责任。
所有涉及专业电工操作的用电项目，必须由当地供电部门协助完成。
若乙方自行操作导致不安全事故，责任由操作人承担。
因个人原因造成的其他不安全事故，亦由相关当事人承担。
非工作时间、非工作范围、非公务活动中发生的不安全事故，均由当事人自行承担责任。
（二）站内车辆安全乙方站内车辆应由持有正式驾驶资质的驾驶员驾驶，车辆派出需由甲方所长亲自安排。
未经所长安排的车辆派出，若发生事故，由驾驶员个人承担全部责任。
无证驾驶或非公务用车导致的任何事故，由当事人及乙方站长共同承担全部责任。
在防汛期间，站内车辆应停放于安全位置，以备紧急调用。
若车辆停放不当导致被盗或严重损坏，由甲方所长及驾驶员共同承担全部赔偿。
（三）办公设备设施安全乙方站内所有价值超过规定金额的办公物品，需逐一登记并指定专人负责管理。
若办公物品发生被盗、火灾或人为严重损坏，责任由甲方所长、当事人及值班人员共同承担。
（四）钱、帐、票据安全乙方收取的票款必须在当天存入当地银行，存取款操作时需至少两人以上共同完成。
账簿管理应按照区交通局的要求，存放在安全、防水、防火、防鼠、防虫蛀的环境中。
票据管理必须由专人负责，严格执行区交通局制定的票据使用、管理、缴销规定。
若因当事人责任导致票据丢失、被盗或其他情况，所有损失由当事人承担。
道路运输企业安全生产年度考核与奖励制度
道路运输企业
安全生产年度考核与奖励制度
根据总公司当年与各单位签订的安全生产责任书，各单位领导要高度重视，把安全生产工作列为重要议事日程，定期召开安全生产会议，认真解决安全生产中的实际问题，落实各项安全管理职责，严格执行安全生产一票否决制。
1、安全生产目标
行车责任安全事故率不高于0.1次/车，责任安全事故死亡率不高于0.02人/车，责任安全事故伤人率不高于0.05人/车。
2、考核标准及内容
（1）采取百分制考核，按照责任书完成情况确定得分多少。
（2）以总公司当年与各单位签订的《重点工作目标责任书》、《安全生产目标管理责任书》、《内保安全目标管理责任书》考核内容为主。
3、奖惩制度
（1）总公司对安全生产每季度检查一次，年终综合考核评定，实行安全生产一票否决制；对年终评选的先进单位及优秀工作者进行表彰奖励；对发生事故或超过考核指标的单位取消评优资格，责任人按规定处理。
（2）单位发生安全生产责任事故，应根据总公司安全生产问责制及经济处罚办法相关规定予以处理。
（3）单位本年度未发生重、特大事故和同等责任以上的一般道路交通事故，安全管理成绩优秀的，对责任单位给与奖励（奖励标准按
照总公司当年与各单位签订的安全目标责任书奖励标准执行）。
道路旅客运输公司安全生产目标考核奖惩制度
道路旅客运输公司安全生产目标考核奖惩制度什么是道路旅客运输公司安全生产目标考核奖惩制度？道路旅客运输公司安全生产目标考核奖惩制度是指公司为了保障道路旅客运输安全生产，确保旅客的安全和生命财产的安全而设立的一套考核机制。
该制度通过建立明确的安全生产指标和标准，并结合实际情况，对公司员工以及相关部门进行绩效考核和奖惩处理。
通过考核和奖惩的手段，激励员工和部门积极履行安全生产职责，提高道路旅客运输公司的安全生产水平。
为何需要道路旅客运输公司安全生产目标考核奖惩制度？道路旅客运输公司是承担着大量旅客运输任务的企业，其安全生产事关旅客的生命安全和财产安全。
因此，建立一个科学有效的考核奖惩制度是必要的。
具体原因如下：1. 激励员工履行安全生产职责：道路旅客运输公司是一个高风险行业，员工的安全意识和责任感非常重要。
通过考核奖惩制度，可以激励员工认真履行安全生产职责，提高员工的安全意识和责任感。
2. 提高安全生产水平：通过建立明确的安全生产指标和标准，并将其作为考核的依据，可以强化公司的安全管理，促使公司加强安全教育和培训，提高安全生产水平。
3. 降低事故发生率：道路旅客运输事故往往具有严重的后果。
通过考核奖惩制度，可以对存在安全隐患的部门和员工进行处罚，从而降低事故的发生率，减少人员伤亡和财产损失。
如何建立道路旅客运输公司安全生产目标考核奖惩制度？建立道路旅客运输公司安全生产目标考核奖惩制度需要经过以下几个步骤：1. 制定安全生产指标和标准：根据道路旅客运输的特点和行业要求，公司需要制定明确的安全生产指标和标准，包括事故发生率、责任事故占比、安全培训覆盖率等。
这些指标和标准应该与公司的安全生产目标紧密相连，并能够客观反映公司的安全生产水平。
2. 设立绩效考核机制：公司需要建立绩效考核机制，将安全生产指标和标准作为考核的依据。
通过每月、季度或年度的考核，对公司员工和相关部门进行评估，从而形成考核结果。
3. 建立奖惩机制：根据考核结果，公司需要建立一套奖惩机制。
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道路运输安全目标管理考核奖惩办法(通用版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0179
道路运输安全目标管理考核奖惩办法(通
用版)
第一条、为落实安全生产责任制，强化交通主管部门安全责任意识，建立健全安全生产目标管理体系，提高道路运输安全生产管理水平，根据国家、省有关安全生产管理的法律、法规和规定，制定本办法。
第二条、本办法适用于厂运输主管部门对从事道路运输安全生产目标管理的年度考核。
厂运输主管部门对危险货物运输的考核参照本办法进行。
第三条、本办法所称道路运输安全生产管理是指道路危险货物运输安全目标监督管理。
第四条、设立道路运输安全生产奖励基金，用于道路运输安全
生产目标管理考核奖励。
奖励的对象为交通主管部门及道路运输管理机构主要负责人、分管负责人和安全生产职能部门工作人员，奖励资金也可用于安全生产宣传、教育、培训及购置必要用品。
第五条、道路运输安全生产奖励基金总额为两万元，由安全投入资金组成。
每年按实际支出进行补充，保持总额不变。
第六条、道路运输安全生产目标管理考核实行：
1、实事求是、客观公正的原则；
2、注重安全管理效果的原则；
3、自查自评与组织考核相结合的原则；
4、奖优罚劣的原则。
第七条、安全生产目标管理考核的内容分为基础工作和安全效果两部分：
1、基础工作主要考核贯彻法规政策、组织领导、安全生产责任制、宣传教育、安全检查、事故管理、市场准入关、从业资格关、车辆技术关、站场安全监督、危险货物运输管理情况。
2、安全效果主要考核道路运输责任行车事故次数和人员伤亡情
况。
第八条、道路运输安全生产目标管理考核的主要程序：
1、安全生产目标考核期为上年12月21日至当年12月20日。
厂运输主管部门在12月下旬对年度目标管理情况进行自查自评，并将自查资料和自评结果于12月31日前书面报厂部；
2、厂成立评审组负责考核初评工作；
3、评审组提出考核意见，报分管负责人审查；
4、分管负责将考核审查意见提交厂安全生产委员会研究决定；
5、厂道路运输安全生产目标管理考核结果通报全厂，并根据考核结果实施奖惩。
第九条、厂部每年下达一次基础工作目标和安全效果目标的具体指标，并与各运输主管部门签订年度安全生产目标管理责任书。
运输部门应当按照责任承诺的要求，认真履行工作职责，层层分解安全责任，强化工作措施，确保各项目标的完成。
第十条、考核采取百分制评分办法。
基础工作分值为70分，安全效果分值为30分。
每年度按评分标准（另制）进行考核评分。
第十一条、考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等次。
综合评分低于60分为不合格；综合评分达到60分为合格，其中综合评分居全省前两位的为优秀；第三至第八位的为良好。
考核当年辖区内道路运输企业发生一次亡10人以上的特大责任行车事故，或三次每次亡3人以上的重大责任行车事故，一律作为不合格处理。
第十二条、厂通报考核结果，同时依据考核等次，对运输主管部门给予以下奖惩：
1、考核等次为合格以上的，返还当年上交的风险抵押金；考核为不合格的，不再返还其当年上交的风险抵押金。
2、考核为优秀的，分别给予2000元的奖励；考核为良好的，分别给予1000元的奖励。
第十三条、运输主管部门应当保证自评资料真实、结论准确。
厂将加强检查监督，对隐瞒事故情况或有其他弄虚作假行为的，给予撤销奖励、通报批评的处理，并追究有关人员责任。
第十四条、本办法不影响安全生产责任制有关责任追究规定的执行。
第十五条、本办法由厂部负责解释。
XXX图文设计
本文档文字均可以自由修改。