信用社主任思想工作汇报材料

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信用社主任述职报告——与农信发展同舟共济

信用社主任述职报告——与农信发展同舟共济

信用社主任述职报告——与农信发展同舟共济
尊敬的领导:
我是信用社X分社的主任,感谢您给予我这样一个发展和提升的机会。

在过去的一年中,我非常荣幸地带领团队取得了一定的成绩,并对未来充满信心和期待。

接下来,
我将向您汇报我和团队的工作情况。

首先,我要感谢团队的共同努力和团结合作,我们在过去一年的时间里积极响应上级
机构的工作部署,不断深化农信事业的发展。

通过加强内部管理,优化业务流程,提
高服务质量,我们成功实现了业务量的稳步增长,为本分社的发展奠定了坚实的基础。

其次,我们积极参与社会公益活动,与地方政府和社区建立了良好的合作关系,助力
当地经济社会的发展。

在农村金融服务方面,我们加强与农户的沟通,推动农业现代
化发展,为农民提供更多更好更便捷的金融服务,助力脱贫攻坚工作的顺利开展。

最后,我要特别感谢您对我和团队的大力支持和鼓励,也感谢您为我们提供了一个广
阔的舞台,让我们能够施展才华,实现自身的发展目标。

我们将继续与农信事业同舟
共济,不断提升自身素质,为信用社的发展做出更大的贡献。

信用社主任:XXX
报告日期:XXXX年XX月XX日。

信用社领导工作情况汇报

信用社领导工作情况汇报

信用社领导工作情况汇报根据最近一段时间的工作情况,我向领导汇报信用社的工作进展。

首先,我想向您汇报信用社的经营情况和业务运营状况。

接着,我会陈述近期内信用社在风险控制、客户服务、人力资源管理等方面所做的工作和取得的成绩。

最后,我将提出对未来工作的规划和建议。

1. 经营情况近期,由于国内宏观经济环境的不断变化,信用社的经营情况受到了一定的影响。

尤其是受到疫情的冲击,信用社的贷款业务出现了一定的波动。

不过,通过加大对客户的宣传和营销力度,信用社的存款业务有了一定的增长。

总体来看,信用社的经营状况保持了稳定。

2. 业务运营状况近期,信用社的业务运营状况也是处于一个稳定的阶段。

特别是在风险控制方面,信用社加强了对贷款的审查和监管,有效控制了信用风险。

此外,信用社还积极开展了客户服务工作,通过上门走访、电话回访等方式,加强了对客户的沟通和反馈,提升了客户满意度。

在人力资源管理方面,信用社加强了对员工的培训和管理,提升了员工的工作效率和素质。

3. 工作成绩通过全体员工的共同努力,信用社近期取得了一定的工作成绩。

在风险控制方面,信用社减少了不良贷款的比例,提高了资产质量。

在客户服务方面,信用社加强了对中小客户的服务和支持,提高了信用社在社区的知名度和美誉度。

在人力资源管理方面,信用社加强了对员工的培训和激励,提升了员工的工作积极性和团队合作能力。

4. 未来规划和建议针对未来工作,我提出了以下几点规划和建议。

首先,在经营方面,信用社需要加强对资产端和负债端的资金管理,避免出现资金短缺和信用风险。

其次,在业务运营方面,信用社需要加大对小微企业的支持力度,帮助企业渡过经营困难期。

再次,在风险控制方面,信用社需要加强对风险事件的预警和处理,提高风险管控的效率和水平。

最后,在人力资源管理方面,信用社需要建立健全的激励机制和培训体系,提升员工的工作积极性和素质。

以上就是我向领导汇报的信用社工作情况和未来规划建议。

希望领导能够审慎考虑,指导我们做好下一步工作。

信用社主任个人述职报告范文

信用社主任个人述职报告范文

尊敬的领导:我是信用社的主任,我非常荣幸能够在这里向您作详细的述职报告。

在过去的一年里,我和我的团队积极履行职责,不断推动信用社的发展。

在此,我将从以下几个方面为您总结述职。

一、业务发展我们始终坚持“以客户为中心”的理念,为客户提供更加优质的服务。

在去年,我们加大了对中小微企业的支持力度,创新产品和服务,进一步提升了企业客户的满意度和忠诚度,累计新增了300多个企业客户,并为客户提供了3.5亿元的贷款服务,信用社的利润创历史新高。

同时,我们也积极拓展个人信贷业务,通过采取措施,如降低贷款门槛和利率,推出“无抵押贷款产品”等,使个人客户的信任和支持不断提升。

去年,我们共向个人客户发放贷款近1亿元,并实现了提高个人客户收益的目标。

此外,在信用社的财务管理方面,我们严格把控风险,有效降低了不良贷款率,并提高资产负债率。

二、团队管理在团队管理方面,我们坚持以人为本的理念,注重员工培训和职业发展。

去年,我们加强了员工的绩效考核,建立健全了职业生涯规划和晋升制度,提高了员工的工作积极性和士气。

并且为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,我们不断升级员工的职业技能,提高了专业素质和核心竞争力。

这些举措有效地凝聚了团队的力量和向心力。

三、社会责任作为一家公益性金融机构,我们秉承“责任、公正、透明”的信念,贯彻“惠民、惠企、惠城市”的理念,回馈社会和谐发展。

通过与政府相关部门的合作,我们积极参与扶贫、教育、文化等公益事业,创新产品与服务模式,为客户和社会做好事。

比如,“助学基金”项目,为辖区内的贫困家庭学生提供资助;“扶贫贷款”项目,为贫困地区的农民提供便利贷款,帮助他们脱贫致富。

我们在过去的一年里,以“以客户为中心”的核心价值观为切入点,提高业务和资产规模,拓展业务领域,规范内部管理,注重员工发展和公益慈善事业的推进。

下一步,我们将继续发扬优秀的团队精神和团队协作精神,继续为客户和社会做出更大的贡献。

谢谢领导的关注和支持,我相信在您的带领下,我们一定能把公司发展做得更好!谢谢!。

信用社主任个人述职报告10篇

信用社主任个人述职报告10篇

信用社主任个人述职报告10篇信用社主任个人述职报告篇1尊敬的领导、同志们:一年的时间很快的过去了,这一年里,我在所长的带领下,在__信用社领导的关心及全体同志的帮助下,能够比较圆满的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟等方面都有了一定的提高,本年度的述职报告主要有以下几项:一、政治思想表现、品德素质修养和职业道德方面能够自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策,具有全心全意为人民服务的公仆意识。

能遵纪守法,敢于同违法乱纪行为作斗争,忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。

二、业务知识和工作能力方面在目前的工作岗位上,能够不断的去学习,积累经验,经过自己的努力,具备了一定的工作能力,能够从容的接待储户的咨询。

在业务技能、组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。

三、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项业务培训,认真遵守区行的规章制度,保证出勤,有效的利用工作时间。

四、工作数量和效益和方面能够及时完成制定的工作任务,达到了预期的效果,在储蓄工作中,都能保质、保量的完成社里交给的.各项工作任务,同时在工作中学习了许多的知识,也锻炼了自己,经过一年的不懈努力,使工作水平有了长足的进步,为__储蓄所做出了应有的贡献。

总结一年的工作,虽然有了一定的进步和成绩,但在一些方面也存在着不足。

比如,有创造性的工作思路还不是很多,个别工作还不是做的很完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里,要认真学习和贯彻党和国家的政策、方针、路线,努力使思想觉悟和工作效率全面上水平,为我们__信用社实现跨越式发展做出应有的贡献。

此致敬礼述职人:___20__年__月__日信用社主任个人述职报告篇2尊敬的领导:随着改革的春风,农村信用社开启了崭新的一页。

信用社主任个人总结

信用社主任个人总结

信用社主任个人总结作为信用社主任,我自从担任这个职位以来,经历了许多挑战和机遇。

在这个过程中,我收获了丰富的经验,并对自己的工作进行了总结和反思。

以下是我对自己作为信用社主任的个人总结,希望能够对我的未来工作和职业发展有所帮助。

首先,在我担任信用社主任期间,我意识到作为一个领导者,掌握良好的沟通和团队建设能力非常重要。

我发现与员工保持密切的沟通,听取他们的意见和建议,能够有效地提高团队的凝聚力和工作效率。

同时,我也学会了发挥每个员工的优势,合理分配工作任务,使整个团队能够更好地发挥协作效果。

良好的团队合作不仅能够提高员工的工作满意度和士气,也有助于信用社的长远发展。

其次,我发现作为信用社主任,需要具备扎实的专业知识和良好的业务能力。

信用社是一个以金融服务为核心的机构,我们的主要工作是为客户提供信贷和金融产品。

因此,我不仅要了解信贷政策和金融市场的动态,还需要熟悉信贷风险管理和资产质量评估等方面的知识。

通过不断学习和积累经验,我提升了自己的专业素养,为信用社的业务发展和风险控制提供了有效支持。

此外,作为信用社主任,我意识到个人的领导风格和理念对于团队的影响非常重要。

我采用了开放式的领导方式,鼓励员工发表意见和建议,并尊重和支持他们的工作。

同时,我也注重个人自身的成长和发展,通过参加各种培训和学习机会,提升自己的管理能力和领导水平。

我相信只有不断学习和进步,才能更好地带领团队实现信用社的目标。

最后,在我个人总结中,我认为信用社主任还应具备很强的责任心和职业道德。

作为信用社的领导者,我时刻保持高度的警惕性和谨慎态度,对待每一项业务决策都经过深思熟虑。

同时,我也崇尚诚信和公正,坚守职业操守,保证信用社的利益最大化,并且始终以客户利益为先。

总的来说,作为信用社主任,我在工作中不断学习和成长,从中汲取经验和教训。

通过与团队密切合作和个人努力,我提升了自己的领导能力、专业水平和职业素养。

我相信,只有不断提高自身的能力和素质,才能更好地服务于信用社的发展和客户的需求。

2024年信用社主任工作总结精选(四篇)

2024年信用社主任工作总结精选(四篇)

2024年信用社主任工作总结精选在新时代的征程上,伴随着新年的钟声,我们满怀希望地迎来了____年,同时也依依不舍地告别了充满挑战的____年。

在这辞旧迎新的时刻,作为____信用社的主任,我深感责任重大,回顾____年的工作,感慨万千。

过去一年,我国农信银系统、支付系统及鹤卡的成功上线,实现了全国联网通存通兑和跨行取款,同时新型业务如联网核查系统、中间业务、消息服务、鹤卡等也得以推广。

年底,贷款业务新规的出台,标志着我们的信用社在这一年中经历了翻天覆地的变革。

在联社领导的英明指导下,在各相关部门的大力支持和协作下,我社紧密围绕联社年初制定的工作计划,按照一级信用社的标准自我要求,通过提升业务技能和效率,以服务“三农”和企业效益的双赢为目标,团结全体员工努力完成了年度任务。

以下是对我社____年工作的总结:一、经营基本情况截至____年年末,我社各项存款余额达到____万元;各项贷款余额为____万元,不良贷款为____万元,其中可疑贷款____万元,较上年同期减少____万元,损失贷款为____万元。

全年累计发放贷款____万元,收息____万元,实现利润____万元。

股金____万元,资格股转投资股____万元。

二、加强内部管理,完成任务指标我社以“内控和案防执行年”为契机,建立健全内控制度,组织员工深入学习、记录笔记并撰写心得体会,严格按照制度执行。

根据联社年初下达的经营责任目标,结合本社实际情况,分解任务至每位员工,并根据实际情况进行调整,确保每名员工都具备使命感和责任感,全力以赴完成各项任务。

三、优质服务与吸存工作面对____城市经济仍处于发展阶段,农户和商户存款意识不强的现状,我社采取多种措施促进存款增长:1. 加强储蓄宣传,利用与农户的良好关系,广泛宣传存款政策和信用社的性质、地位。

2. 提供优质服务,以文明服务赢得客户信任和支持,提高柜台人员素质和业务办理效率。

3. 利用我社的人缘、地缘优势,拓展筹资渠道,培养“黄金客户”。

2024年信用社主任年度考核个人工作总结(2篇)

2024年信用社主任年度考核个人工作总结(2篇)

2024年信用社主任年度考核个人工作总结尊敬的领导及评委:大家好!我是信用社主任,现将我在____年的工作进行总结汇报,以供您审阅。

一、工作职责和目标____年,我作为信用社主任,秉承着为广大客户提供优质金融服务、促进经济发展的服务理念,以信用社的经营目标为指导,积极履行职责,完成工作任务。

我的主要工作职责和目标如下:1. 管理团队:建立高效稳定的团队,并配合上级领导制定的政策和规定,保障信用社内部管理工作的顺利进行。

2. 制定年度工作计划:制定每年的工作计划和目标,明确时间节点和推进方式,确保工作按计划完成。

3. 业务拓展:积极开展业务拓展工作,扩大信用社的业务范围和规模,提升信用社的市场竞争力。

4. 客户服务:加强对客户的关系维护和服务提供,提高客户满意度和忠诚度。

5. 风险控制:建立完善的风险控制机制,严格审核贷款业务,确保信用社贷款风险的可控性。

6. 绩效考核:制定并实施绩效考核办法,对团队成员进行绩效考核,激励团队成员积极主动地工作。

二、工作成果和亮点____年,我团队在各项工作中取得了一定成果,下面我将具体阐述几个亮点:1. 团队建设:通过定期培训和团队活动,提高了团队成员的业务能力和团队协作能力。

团队成员之间建立了良好的沟通机制和合作关系,提升了工作效率。

2. 业务拓展:通过与商户的合作,我们成功推出了信用社的小微企业贷款产品,优质的信贷服务得到了客户的认可。

同时,我们积极宣传信用社的优势和特色,成功吸引了一批新客户。

3. 客户满意度提升:我们注重与客户建立密切的沟通联系,及时解决客户反馈的问题和需求。

通过建立健全的客户管理系统,我们准确了解客户的需求,并提供个性化的服务。

客户满意度得到了明显提升。

4. 风险控制:我们建立了一套完善的风险控制机制,严格审核贷款申请。

通过对客户的资信状况和还款能力进行全面评估和分析,我们有效降低了贷款风险,保障了信用社资产的安全。

5. 绩效考核:我们制定了科学合理的绩效考核办法,并按照考核结果进行奖励和激励。

信用社主任个人总结

信用社主任个人总结

信用社主任个人总结信用社主任个人总结篇1是我县农村信用社深化改革至关重要的一年。

一年来,在县联社各位领导的正确领导下,在办公室各位同事的大力支持下,我紧紧围绕管理、宣传、服务、学习等工作重点,在本职岗位上刻苦学习,不断努力,踏实工作,严格按照市联社下发的办公室考核办法及县联社办公室意见要求,认真履行岗位职责,默默无闻、任劳任怨做好各项材料的组织工作,为县联社领导决策,积极配合办公室主任做好科室的管理工作,为全县农村信用社发展搞好服务,尽全力较好地完成了领导交付的每一项工作任务。

一、自觉抓好自身的政治和业务学习,不断提高政治理论和业务知识水平。

俗话说:“人不学要落后,刀不磨要生锈。

”我深知其中含义。

于是,任资料员多年来,我始终如一注意抓好自身的政治、业务方面的学习,坚持经常读好书,看好报,紧跟当今社会政治形势,认真阅读《邓小平理论专题讲座》,《马克思哲学》等有关书籍及“三个代表”重要思想内涵,学习“十七大”报告,用马克思主义和邓小平理论来武装自己的头脑。

平时,我还积极参加集体组织的政治学习。

在业务知识学习方面,我结合实际工作,利用业余时间,认真学习了《金融工作应用文写作》、《改革、整顿农村信用社文件选编》、《农村信用社信贷制度汇编》等有关书籍以及上级市联社、市人行下发的有关文件精神,坚持做到不懂就问,不会就学,虚心向同事们学习。

特别是今年下半年以来,为顺利完成我县联社统一法人工作,我一方面认真学习有关文件及上级联社、银监部门关于统一法人的有关要求规定,从而使自己的理论水平和写作能力得到了很大的提高,同时也进一步提高了自身工作效率。

二、尽心尽力,圆满完成各项工作任务。

一是积极配合办公室主任逐步完善办公室各项管理制度,规范了工作程序。

在工作中我严格坚持带头自觉维护正职形象,处处从办公室整体利益出发,努力当好配角,一同对办公室人员进行了更为合理的'分工,制订了各岗位工作责任制,建立起职责清晰、分工明确、操作性强的工作流程,使大家办事有章可循、有据可查,并做到分工不分家,平时各负其责,忙时齐心协力,从而确保了办公室的团结,提高了办公室班子的凝聚力和战斗力,促进了各项工作的健康、和谐、有序发展。

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信用社主任ⅩⅩ年思想工作汇报材料
述职人,xxx,男,19xx年2月生,中共党员,本科学历,经济师职称,现任王集信用社主任职务。

ⅩⅩ年里,我带领王集信用社全体员工,心往一处想,劲往一处使,苦干加巧干,尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,较圆满地完成了组织交给的各项目标任务:现将一年来的思想工作情况做一汇报,不妥之处敬请批评指正。

一、坚持学习,不断充实自己。

作为一名管理人员必须虚心学习,不断更新知识,提高自己
的理论水平和驾驭全局的能力。

因此,一年多来,我较系统的认真学习了《担保法》,《合同法》,《监管法》,《商业银行法》等法律法规,认真学习了《市场营销法》,《货币银行学》,《国际投资学》等业务新知识,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政治理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础。

二、严于律己,率先垂范。

我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规,在班子中讲大局、讲原则、讲团结。

在工作和生活中,要求同志们做到的,自己首先做到,要求同志们不做的,自己坚决不做。

事事处处以大局为重,以集体和员工利益为重,做好全体的表率。

三、与时俱进、格尽职守,较好的完成了联社领导交给的各项工
作任务。

我举行的宗旨是:不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创造经验,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名利,只求员工利益。

工作中制作了一下措施:
(一)强化存款营销,提高了竞争能力
紧紧抓住深化改革的大好时机,突出重点,主攻大户,加大考核,严格奖罚,完善服务。

一是按照绩效考核的办法的要求,建立全员揽储机制。

二是加大宣传力度。

充分利用了《电视台》、《河南农村报》等宣传媒体进行全方位宣传;三是搞好优质服务工作。

四是抓好对公业务,要求班子成员每人联系2个公存户、一个大户,每位员工联系一个大户,建立黄金客户档案,吸纳多方资金。

止12月底,我社存款余额达7338万元,较上年净增365万元,完成联社所分任务74%。

(二)加大支持三农力度,提高了服务水平
认真学习、执行中央1号文件精神,树立“地方经济发展”的责任意识,立足实际,为建设社会主义新农村做好服务。

1、满足农户种养业的资金需求,发放种养业贷款。

在春耕、夏收、秋收秋种时节,积极筹借资金,备足资金,不误农时,积极投放小额贷款。

全年累计发放813笔420余万元。

对种养大户,定期安排客户经理了解情况,服务上门。

2、支持信誉好,效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。

对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求,在充分调查、完善手续的情况下___,适时发放。

共计发放23笔,150余万元,已经全
收回本息。

3、增强创新意识,提高服务水平
在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌的同时,积极探索其他的贷款品种,切实解决农民贷款难,难贷款的实际问题。

4、扎实开展信用工程建设
今年,信用户评选委员会共评出信用户2320户,建立经
济档案2320份,评出信用村2个。

止目前,共评出信用户9170户,占全乡农户数的86%,为农户建立了经济档案,占农户数的86%,评出信用村11个,占19个行政村的60%。

(三)加强信息管理,防范和化解了信贷风险
1、落实信贷内控制度,加强信贷管理。

首先,严格贷款发
放程序。

新放贷款必须严格按制度规定办理,客户经理必须认真调查,必须可靠担保或足值的抵押物。

其次,建立新增贷款台账,实行到期预警制度。

2、树立科学管理念。

(1)利用多种形式,加强了对客户经
理的培训、教育,提高了客户经理队伍的素质。

(2)加强对客户经理的监督。

公开服务电话、监督电话等,运用社会力量加强监督。

(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心,运用社会力量加强监督。

(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标的营销观念,科学营销贷款。

(4)加大对客户经理的考核。

根据考核情况,提高或降低客户经理的授信级别个额度。

3、加大贷款的责任追究力度。

严格执行“五示一追究”、“六包、三营销、一挂钩”制度,
贷款造成损失的,分别由责任人承担不同的比例。

至12月底,各项贷款余额达5455万元,较上年净增1011万元,完成联社所定分任务的139%。

(四)强化资金盘活,提高了信贷产质量
在资金盘活中,树立“常年抓,抓常年,反复抓,抓反复”
的思想,抓住县委、政府为信用社清收不良贷款营造的良好氛围,双管齐下,多轮驱动,千方百计清收不良贷款。

1、统一思想,促全员清收。

我利用一切机会,教育全体员工,不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎、绊脚石,盘活不良贷款,是我们每个员工义不容辞的责任,激发了全员盘活、清收的积极性。

2、明确任务,责任到人,从严考核。

3、多策并举,强力盘活。

在盘活中,我因时而宜。

今年三、四月份,抓住农闲和刚过完春节部分外出务工人员未走的时机,及时抽调10名联络员和客户经理配合组成清收小分队,逐村逐户催要贷款。

经过近2个月的努力,收回贷款本金30余万元,利息5.6万元。

11、12月份,抓住农副产品上市交易和临近春节的有利时机,适时组织客户经理吴海洋、杨洪波、文献军等同志成立突击小分队,掀起冬季盘活不良贷款的高潮。

经过40天的努力,收回贷款本息20余万元,盘活贷款60余万元,订立还款计划237份。

在盘活资金过程汇总,根据难易程度,采取不同的方式,
制定不同的策略。

采取以理服人、订立还款计划、放水养鱼、拔钉子、跟踪追击、追究介绍人、担保人责任等方式,直止把贷款收回。

止12月底,全年共盘活不良贷款233万元,其中:逾期贷款132万元,双呆贷款101万元。

(五)狠抓增盈,提高了经营效益
一是抓收息,把收息作为增盈的头等大事。

全年实现利息收入434万元,较去年同期多收利息95万元。

二是严格成本管理,提高资金利用率。

三是从严控制费用支出。

四是坚持勤俭办社的方针,在费用支出上不攀比,不滥用,坚持一切从检,有钢用在刀刃上。

(六)强化队伍建设,提高了队伍整体素质
1、加强了领导班子建设。

班子成员认真做到了自重、自醒、
自警、自励。

大事将原则,小时讲风格。

顾大局,识大体,密切协作,齐抓共管,带领全体员工干事创业。

2、加强了员工队伍建设
一方面加强了对员工的培训,利用先进性教育活动和“内强素质,外树形象”活动的时机,从政治理论、业务知识上对员工参加学历教育;三是对业务能手加大奖励,增强了全员争先创优的积极性。

3、抓好工资分配制度改革,全方位激发员工干劲
通过分配制度改革,拉大人与人之间的差距,让干的员工更想干,不想干的员工也得干,培养了敢于作为、敢于上进、敢于创新的作风。

(七)强化管理,完善了内控制度
1、加强内控制度建设,切实做到了规范经营。

一切继续推进目
标管理责任制,层层签订目标责任书;二是健全内控制度。

制订、完善了一系列切实可行的规章制度。

2、狠抓“三防一保”工作,确保了全年安全营运无事故
树立安全就是效益的思想,时刻牢记和加强安全工作。

(1)加强安全教育,增强了全员防范意识。

(2)加强制度建设,健全完善了安全保卫制度。

(3)家安全设施建设,对安保设施定期维护保养,舍得花小钱保大钱,提高了物防能力。

(4)加大检查监督力度,确保各项制度落到实处。

强化主任监督、检查职能,不定期对各岗位共检查30余次,批评教育5人次,罚款300元。

(八)加强党建和文明单位建设,提高了凝聚力。

1、加强了党的组织建设。

首先建立、健全学习制度、民主生活会制度。

规定每月20日为我社的党员活动日。

其次,以党支部为核心,以党员、老同志为纽带,认真做好了员工的思想政治工作。

第三,扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。

第四,加强新党员的培养、发展工作,认真做好入党积极分子的教育培养工作。

2、加强了廉政建设。

首先,加强理论学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

其次,严格按照“八项要求”、“十个严禁”要求自己。

第三,养成依规管理,照章办事的好习惯。

3、与时俱进,提高了文明单位创建水平。

在文明单位创建过程汇总,坚持“以人为本,民心兴社”的发展理念,创建和培岗以“与时俱进,超越自我,求实创新,馈较社会”
为核心的南阳信合精神,构建以“学习型”、“军队型”、“服务型”、“家庭型”信用社为骨架的企业文化,为农村信用社的持续发展注入强大动力,为创建和谐社会打下了坚实的基础。

一年来,自己虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但这与联社领导和同志们的关心、支持、帮助是分不开的,在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,严以律己,宽以待人,克己奉公、格尽职守、发扬成绩、克服缺点、与时俱进、开拓创新,和同志们同甘共苦,为创造实力壮大、效益提高、经营稳健、快速发展的信合新明天做出应有的、最大的贡献!。

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