布展施工组织设计

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布展工程施工组织设计

布展工程施工组织设计

布展工程施工组织设计一、工程概况本次布展工程是为了在某大型展览会上展示我国某一行业的发展成就和未来发展趋势,展览面积约为2000平方米。

展览内容包括展区、互动区、休息区等,涉及到的展品包括大型设备、宣传资料、互动体验项目等。

为了确保布展工程的高效、优质完成,特制定本施工组织设计。

二、施工目标1. 确保工程按时完成,不影响展览会的整体进度。

2. 确保工程质量达到预期目标,展示我国某一行业的实力和形象。

3. 确保施工过程中安全无事故,保障工作人员和参展人员的人身安全。

4. 注重环保,减少施工过程中对环境的影响。

三、施工组织结构1. 项目经理:负责整个布展工程的组织管理和协调工作,对工程的进度、质量、安全等方面负责。

2. 技术负责人:负责施工过程中的技术指导和技术难题的解决。

3. 施工队伍:按照分工进行具体的施工操作,包括展区布置、展品安装、互动区设置等。

四、施工流程1. 施工前准备:包括场地平整、电力供应、水源供应等基础设施的准备,以及施工图纸的审查、施工材料的采购等。

2. 展区布置:根据展览内容和要求,进行展区的规划布局,包括展台、展板、宣传栏等的设计和搭建。

3. 展品安装:按照设计要求,进行展品的安装和调试,确保展品正常运行和使用。

4. 互动区设置:根据互动区的要求,进行相关设施的安装和调试,包括多媒体设备、体验项目等。

5. 施工现场管理:包括现场卫生、安全防护、施工垃圾的处理等。

6. 工程验收:工程完成后,组织相关人员进行验收,确保工程质量达到预期目标。

五、施工措施1. 进度控制:制定详细的施工计划,明确各阶段的完成时间,确保工程按时完成。

2. 质量控制:严格按照设计要求和施工规范进行施工,加强质量检查,确保工程质量。

3. 安全管理:加强施工现场的安全防护,对施工人员进行安全培训,防止安全事故的发生。

4. 环保措施:注重施工现场的环保,减少施工过程中对环境的影响,遵守相关法律法规。

六、人员配置1. 项目经理:1人2. 技术负责人:1人3. 施工队伍:根据施工需要,配置足够数量的施工人员,包括展区布置、展品安装、互动区设置等专业工人。

历史博物馆布展工程施工组织设计方案

历史博物馆布展工程施工组织设计方案

历史博物馆布展工程施工组织设计方案1.项目概述本方案旨在设计历史博物馆的布展工程施工组织,确保施工过程顺利进行,以保证博物馆展览质量和时间进度。

本方案包括施工流程、人员组织、资源管理等方面的内容。

2.施工流程2.1. 施工前准备阶段:包括确定施工计划、编制工程进度表、准备施工所需材料和设备等。

2.2. 布展区域准备:按照布展方案,清理布展区域,搭建展台和展柜等基础设施。

2.3. 展品展示:按照布展方案,展示各类展品,注意展品的安全与保护。

2.4. 环境装饰:对展区进行环境装饰,包括照明、音响等设施的安装和调试。

2.5. 安全检查:对已完成的布展工程进行全面安全检查,确保展区的安全性和博物馆参观人员的安全。

3.人员组织3.1. 项目经理:负责协调布展工程的各项工作,监督施工进度。

3.2. 施工人员:包括搭建工人、展具摆放人员、装饰人员等,根据工程需求进行调配。

3.3. 监理人员:监督施工过程中的质量和安全,并提供技术支持。

3.4. 安全保卫人员:负责博物馆参观人员的安全,防止事故发生。

4.资源管理4.1. 材料采购:根据施工方案的需求,及时采购所需的布展材料。

4.2. 设备租赁:根据工程需求,租赁所需的搭建设备、灯光音响设备等。

4.3. 资源调配:合理安排施工人员和设备的使用,确保施工进度。

5.风险管理5.1. 施工安全风险:制定完善的安全规范,进行安全培训,提高施工人员的安全意识。

5.2. 展品保护风险:采取适当的防护措施,确保展品的安全性和完整性。

5.3. 施工进度风险:制定详细的工程进度表,合理安排施工顺序,及时解决施工中的问题。

以上就是历史博物馆布展工程施工组织设计方案的主要内容,通过合理的施工流程、人员组织和资源管理,以及风险管理措施,可以确保布展工程的顺利进行,保证博物馆展览的质量和时间进度。

文化遗产馆布展工程施工组织设计方案

文化遗产馆布展工程施工组织设计方案

文化遗产馆布展工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供文化遗产馆布展工程施工组织设计方案,以确保文化遗产的保护和展示工作能够顺利进行。

本方案涉及施工组织设计的关键要素和步骤,以及相关的安全管理措施。

2. 施工组织设计关键要素2.1 项目目标本施工组织设计的主要目标是保证文化遗产馆布展工程按时、按质完成,并确保保护文化遗产的安全和完整性。

2.2 工作分解结构在施工组织设计中,需要制定详细的工作分解结构,明确各项工作的责任和工作流程。

包括但不限于以下方面:- 布展设计和规划- 文物搬运和保护- 展品陈列和安装- 环境控制和展览照明- 安全管理和监控2.3 时间计划本方案应包含详细的时间计划,明确每个工作阶段的起止时间和工期,以便合理安排资源和人力。

2.4 资源管理施工组织设计应考虑到所需的各种资源,包括人力、材料、设备等,并制定合理的资源管理计划。

3. 施工组织设计步骤3.1 前期准备在进入施工阶段之前,需要完成以下准备工作:- 确定项目需求和目标- 组建专业团队- 制定详细的施工计划- 确保施工所需的相关许可和手续3.2 布展设计和规划在施工组织设计过程中,需要进行详细的布展设计和规划,包括:- 分析展览需求和目标观众群体- 设计展馆平面布局和展区划分- 确定展品陈列的方法和风格- 考虑展览的故事叙述和互动方式3.3 文物搬运和保护在搬运和保护文物时,应采取严谨的操作和措施,确保文物不受损坏。

具体步骤包括:- 制定详细的文物搬运计划- 使用专业设备和工具进行文物搬运- 采取安全保护措施,如包装、填充和支撑3.4 展品陈列和安装展品的陈列和安装需要遵循一定的原则和标准,确保展览效果和安全性。

关键步骤包括:- 根据布展设计方案,确定每个展区的展品陈列顺序- 使用适当的支撑和固定方式进行展品安装- 进行展品的照明和修饰,以突出展品的特色和价值3.5 环境控制和展览照明为保护展品和提供良好的观展环境,需要进行环境控制和展览照明工作。

展览工程施工组织设计(3篇)

展览工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,展览业逐渐成为推动经济发展的重要力量。

为了确保展览工程顺利进行,提高施工质量,保障施工安全,本设计针对展览工程的特点,从施工准备、施工部署、施工进度、资源配置、质量保证、安全文明施工等方面进行全面规划。

二、施工准备1. 技术准备:根据工程设计图纸和相关规范,编制详细的施工方案,明确施工工艺、施工流程、施工质量标准等。

2. 材料准备:根据工程需求,采购优质材料,确保材料质量符合设计要求。

3. 人员准备:组织专业施工队伍,明确各岗位人员职责,加强人员培训,提高施工技能。

4. 施工机械准备:根据施工需求,配备相应的施工机械,确保施工机械的正常运行。

三、施工部署1. 施工顺序:按照先主体后附属、先地下后地上、先结构后装饰的原则进行施工。

2. 施工区域划分:根据工程特点,合理划分施工区域,确保施工有序进行。

3. 施工进度:根据工程特点,编制合理的施工进度计划,确保工程按期完成。

四、施工进度1. 施工总进度计划:根据施工部署,编制施工总进度计划,明确各阶段施工时间节点。

2. 单位工程进度计划:根据施工总进度计划,编制各单位工程进度计划,确保各单位工程按期完成。

3. 施工调度:根据施工进度计划,合理调配施工资源,确保施工进度。

五、资源配置1. 劳动力配置:根据工程需求,合理配置劳动力,确保施工人员充足。

2. 材料配置:根据施工进度计划,合理配置材料,确保材料供应充足。

3. 施工机械配置:根据施工需求,合理配置施工机械,确保施工机械正常运转。

六、质量保证1. 质量目标:确保工程质量达到国家相关标准。

2. 质量管理体系:建立健全质量管理体系,加强质量监督,确保工程质量。

3. 质量控制措施:加强施工过程中的质量控制,严格执行检验、试验制度,确保工程质量。

七、安全文明施工1. 安全目标:确保施工安全,防止安全事故发生。

2. 安全管理体系:建立健全安全管理体系,加强安全教育培训,提高安全意识。

展馆布展工程施工方案范本

展馆布展工程施工方案范本

展馆布展工程施工方案范本一、施工方案背景展馆布展工程是指根据展览品的种类、数量和展示形式,进行展馆空间的布展设计和施工工作。

展馆布展工程施工方案是指对展馆布展工程的具体施工计划和实施方法进行详细规划和安排,保证展馆布展工程的质量、进度和安全。

二、项目概况项目名称:XXX展馆布展工程项目地址:XXX建设单位:XXX有限公司施工单位:XXX施工公司施工范围:XXX展馆的整体布展设计和施工本次施工范围包括XXX展馆的整体布展设计和施工,主要内容包括展馆空间规划、展品摆放、展台搭建等工作。

三、施工目标1.保质保量完成展馆的布展设计和施工;2.确保展馆布展工程的质量和安全;3.按时完成展馆布展工程,保证展览的顺利进行。

四、施工方案1.施工组织设计根据项目的具体情况,施工单位将组建专门的施工组织,负责展馆布展工程的具体施工工作。

施工组织包括施工人员、施工设备、施工材料等。

2.施工人员安排根据项目的施工范围和进度安排,施工单位将合理安排施工人员,包括项目经理、工程师、技术员、工人等,确保施工人员的培训和配备。

3.施工设备和材料准备施工单位将根据项目需要,准备好施工所需的设备和材料,包括搭建展台的设备、展示柜的材料等。

4.施工方案编制根据展馆布展工程的具体情况,施工单位将制定详细的施工方案,包括展馆空间规划、展品摆放、展台搭建等具体施工内容。

5.安全措施施工单位将严格执行相关安全规定,有效组织施工,确保施工现场的安全和秩序。

六、施工流程1.现场勘察和测量施工单位将根据项目需要,进行现场勘察和测量,确定具体的施工方案和施工进度。

2.展馆空间规划根据勘察和测量结果,施工单位将进行展馆空间规划设计,确定展品摆放位置和展台搭建方案。

3.施工准备施工单位将针对施工方案,准备好相关的施工设备和材料,确保施工的顺利进行。

4.施工实施根据前期准备和规划,施工单位将进行展馆布展工程的具体实施,包括展品摆放、展台搭建等工作。

5.验收和交付展馆布展工程完成后,施工单位将对施工质量进行验收,待验收合格后交付建设单位使用。

布展工程施工组织方案

布展工程施工组织方案

布展工程施工组织方案一、施工总体概况本次施工项目为XXX展览会的布展工程,布展面积为XXX平方米,施工周期为XX天。

整个项目的施工组织方案将从项目组织与管理、施工进度计划、安全与质量管理、现场管理与协调、环境保护与文明施工、施工机械与设备的使用与维护六个方面展开规划。

二、项目组织与管理1.项目组织结构 - 本次施工项目的组织结构分为总包部门、总监理部门、施工单位、监理单位等,其中总包部门负责总体项目的合同管理、预算管理、人力资源管理、采购管理等工作;总监理部门负责监督施工过程、协调各方关系、质量安全管理等工作;施工单位负责具体的施工实施工作。

2.管理流程 - 项目管理将采用“三级管理”制度,即总包部门为第一级管理,总监理部门为第二级管理,施工单位为第三级管理。

各级管理部门之间将建立有效的协作、信息共享和决策执行机制,确保项目管理的高效运转。

三、施工进度计划1.整体施工进度 - 根据项目规模和周期制定详细施工进度计划,包括项目前期准备、基础设施施工、展馆搭建、道路铺设、装饰布置等施工任务的时间节点和协调要求。

2.节点管理 - 对项目的关键节点进行严格管理,确保节点任务按时完成,相关工作人员配合配套工作的安排。

3.施工技术方案 - 对特殊工程技术要求和工艺要求进行详细规划,确保施工进度与工艺质量的协调配合。

四、安全与质量管理1. 安全管理 - 确保施工期间的施工人员和现场居民的安全。

制定施工现场安全管理规程,严格落实安全管理制度。

2. 质量管理 - 制定质量管理计划和检查标准,对施工过程中的主要节点进行质量检查,保证施工质量符合相关规范。

3. 现场安全防护设施的设置 - 根据现场情况设置必要的安全防护设施,保证施工现场的安全。

五、现场管理与协调1. 管理人员配备 - 确保现场管理人员数量充足,配备专业技术人员以及各类技术指导员,做到全天候全方位监管。

2. 现场协调 - 各施工单位根据总包部门的协调指导,对施工现场进行协调管理,确保各项工作有序进行。

布展工程施工组织设计

布展工程施工组织设计

布展工程施工组织设计第一章总则展览工程施工组织设计是展览工程建设过程中的重要环节,是施工单位根据建筑设计方案和施工条件,制定施工方案和施工组织设计的工作总称。

本施工组织设计以项目的实际情况为基础,通过科学合理的施工组织设计,合理安排施工人员,合理利用机具设备和技术手段,全面优化施工过程,以确保工程质量、进度和安全。

第二章项目概述本项目位于XX市,为一处展览场馆,总建筑面积约5000平方米,包括展览大厅、VIP接待区、咖啡厅、休息区等功能区域。

项目的交付工期为90天,施工单位需在规定时间内完成项目的施工任务。

第三章施工条件3.1 现场环境:施工现场地势平缓,土质为砂土,易于开挖和回填,周边道路畅通,有水电气供应。

3.2 施工人员:施工单位将组建专业的施工团队,包括工程师、技术员、操作工等,确保施工任务的完成。

3.3 施工机具设备:施工单位将准备必要的机具设备,包括挖掘机、起重机、搅拌车等,以保障施工进展。

第四章施工方案4.1 施工分部施工:本项目将按照功能区域进行施工分部施工,分别进行土建、装修和设备安装等作业。

4.2 施工工序安排:施工单位将制定详细的施工计划和工序安排,确保施工任务按时完成。

4.3 施工技术措施:施工单位将根据项目要求采取相应的施工技术措施,包括防水、防潮、防火等。

4.4 施工质量要求:施工单位将严格执行相关质量标准,确保施工质量达到项目要求。

第五章安全措施5.1 安全管理制度:施工单位将建立健全的安全管理机制,遵守相关安全法规,确保施工安全。

5.2 安全培训:施工单位将开展安全培训活动,提高施工人员的安全意识和技能。

5.3 安全设施:施工单位将设置必要的安全设施,包括安全帽、安全带等,确保施工现场安全。

第六章资源管理6.1 施工人员管理:施工单位将做好人员招聘和管理工作,确保施工人员的需求和合理分配。

6.2 机具设备管理:施工单位将严格管理机具设备,确保设备的正常运行和维护。

布展工程施工组织方案(3篇)

布展工程施工组织方案(3篇)

第1篇一、工程概况项目名称:XX展览馆布展工程工程地点:XX市XX展览馆建设单位:XX展览馆管理局施工单位:XX建筑工程有限公司本工程为XX展览馆的布展工程,包括展馆内各类展板、展台、展柜、照明、音响等设施的安装与调试。

工程总面积约为5000平方米,工期为60天。

二、施工组织设计目的为确保布展工程顺利进行,确保工程质量、安全、进度、成本等目标的实现,特制定本施工组织方案。

三、施工组织设计内容1. 施工组织机构成立布展工程项目部,项目部设项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、材料负责人等岗位。

2. 施工进度计划根据工程实际情况,制定合理的施工进度计划,确保工程按期完成。

3. 施工方法(1)展板安装:采用专业展板安装工具,按照设计要求进行安装,确保展板平整、牢固。

(2)展台、展柜安装:按照设计图纸进行安装,确保展台、展柜尺寸准确、牢固。

(3)照明、音响设备安装:按照设计要求进行安装,确保照明、音响效果达到预期。

4. 质量控制(1)严格控制原材料质量,确保所用材料符合设计要求。

(2)加强施工过程中的质量控制,确保施工质量达到预期。

(3)对已完成的工程进行验收,确保工程质量。

5. 安全管理(1)制定安全管理制度,确保施工现场安全。

(2)加强施工人员安全培训,提高安全意识。

(3)施工现场设置安全警示标志,确保施工安全。

6. 成本控制(1)合理编制施工组织设计,降低施工成本。

(2)严格控制材料、人工、机械等费用。

(3)加强施工过程中的成本管理,确保工程成本控制在预算范围内。

四、施工进度安排1. 施工前期准备(5天)(1)项目部人员到位,熟悉工程图纸、施工方案。

(2)组织施工人员培训,确保施工人员掌握施工技术。

(3)材料、设备采购、验收。

2. 展板、展台、展柜安装(20天)(1)按照设计要求进行展板、展台、展柜安装。

(2)对已安装的展板、展台、展柜进行检查、验收。

3. 照明、音响设备安装(10天)(1)按照设计要求进行照明、音响设备安装。

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南充市顺庆区文庙布展工程
施工组织设计
一工程概况
宋庆龄伟大光辉一生博物馆陈列展厅位于郑州市郑东新区九如东路的宋庆龄基金会青少年儿童活动中心1号楼的2层。

陈列展厅分东、西厅及走道区。

展厅面积约:930平方米;根据设计图纸要求;陈列展厅主要通过历史文物、历史图片、文字说明及视像、等进行展示宋庆龄的伟大光辉的一生。

工程施工项目主要有基础装修工程(顶面收光喷黑、展墙制作、地面找平、塑胶地板铺装、展墙表面乳胶漆)、设备安装工程(配电线路敷设、照明灯具及布展灯具的安装、消防应急指示、背景音乐、导览系统、视频监控)。

本工程是博物馆陈列展示工程项目,与一般装饰工程有区别;除按图纸施工外,还应按博物馆陈列展示工程特点组织施工作业。

期间密切与甲方和设计单位配合、施工人员的安排、材料组织、存放,各工序、工种之间的交接是本装饰工程的关键。

因此,必须在施工安排上有明确的计划,协调安排好多工种的穿插施工,使工程有条不紊地进行,并达到预期的效果。

二施工组织工作
工程开展前期,在工程项目管理部的统筹领导下、设立陈列
布展项目工程部,实行专人负责制。

工程部设工程项目经理一名,施工员根据实际工作情况安排,原则上各工种项目有专门人员负责,现场施工管理由项目经理负责,设材料管理人员1人,材料采购人员1人,质检员1人,财务及预算由公司专人负责。

工地安全员由项目经理兼任,实行岗位责任制。

施工队伍根据工作量和工种安排人员,各工种依据工程进度需要安排人员进场施工。

所有施工人员在开工前,必须要熟悉图纸和进行安全技术学习及文物保护知识学习。

三材料组织
由预算员根据工程量和施工进度做好材料计划,结合各阶段用料情况,填写详细购料计划单,经主管人员审批后,安排专职人员按计划所需日期及时进场。

对需外地采购的材料或需预定的材料均要有详细计划提前进行。

材料进场后由材料保管员统一验收入库保管。

四施工准备工作
工程开工前,工程主管及各部门管理人员做好进场前的准备工作,调查施工条件,了解工地的实际情况,安排工作计划,做好现场定位、放线,核对主要尺寸解决施工图与现场的矛盾,编制施工材料计划和施工日志,安排材料仓库。

五工程施工顺序
施工顺序根据装修工艺及博物馆陈列展示工程的特点,划分基础装修工程、设备安装工程、布展工程三个部分。

基础装修工程以先内(隐蔽工程)后外(面层装饰);先结构后饰面的原则,合理安排施工顺序,依据本工程的工程量、施工期限及施工可行性,施工方法以流水施工作业,先顶面,墙面,后地面工程。

期间结合各工序的实际情况,在确保质量的前提下,组织平行施工和其他灵活的施工方式。

严格掌握时间差,实行两班作业,使部分交叉工程既能保证相互衔接,又能避免怠工,影响施工进度。

基础装修施工顺序大致为:地面找平—顶部喷黑—地面自流平—塑胶地板—轻钢龙骨展墙制作—面层批荡—乳胶漆饰面—灯具安装工程—检查和清洁卫生(详见施工进度表)。

设备施工顺序大致为:进场定位—电源布管布线—灯具安装—对光调试。

整个施工过程,要求各道工序密切配合,交接严密,层层把关,尽量避免时间空间搭接出现问题,造成不必要的浪费和返工。

五工程施工工艺技术措施
(1)隐蔽预埋工程施工
按施工图与施工规范进行施工,施工人员应及时进行核实,
做到准确并认真切实做好隐蔽工程纪录,及时办理签证手续。

(2)顶面喷黑基础施工
顶面喷黑工程所用材料及处理效果应符合设计要求,此作业应在所有管道安装测试完毕之后进行。

(3)展墙隔断的施工
展墙隔断的施工应与电器插座的装嵌配合,电器底座应装嵌牢固,其表面应与罩面板齐平,展墙的装饰面根据不同的要求做好基层处理。

(4)地面装饰的施工
根据使用地面材质,必先找平,分块弹线,尺寸及花式预拼,整体排板,并编号,阴阳角处的搭接要正确,非规格板只能在适宜位置使用,做到表面平整、洁净、无色差、无空鼓、地面铺贴完成后注意成品的保护,防止损坏面层。

六、施工进度计划及保证措施
1.施工进度计划
施工时间控制在30天内,(不包括油画雕塑专题影片制作)全部工程施工时间计划为90个日历日。

2、工期保证措施
实行工期责任承包制,使各施工队管理人员明确自己分管的工程项目的工期要求,并制定生产计划,以计划为依据,逐期保证目标的实现,定期检查计划实施情况,包括工程形象进度,材料设备供应及管理工作进展,如有偏离计划情况,查明原因,果断处理,合理使用空间场地,提前落实下一道工序的人员及材料设备,保证每一工序的插入和完成,在保证质量的前提下,确保整个装修任务的按时完工,做到权限清晰、责任分明、充分调动工人积极因素,节假日照常开满工。

七、各单项施工交叉作业配合措施与承诺
本项装修施工工程,是一项繁复而且质量工期要求又很高的工程,涉及到多个单项设计和施工,在我方组织现场施工时,装修和空调、水电、消防、专用设备安装、文物置放……等各单项施工会发生交叉作业,为了合理的、有效地进行配合和交叉作业,将采取以下措施和承诺:
1、首先要认真阅读,看懂并分析所有与本项工程相关的全
部图纸(专用设备除外),列出需要配合和交叉作业的工作面及交叉作业的范围,做到心中有数,合理安排,杜绝只顾单项的盲目施工。

2、在需要交叉作业的工作面及时间安排上,将提前作出相
关计划,通过项目经理部通知相关的施工班组,统一安排,作好配合准备,提高工作效率。

3、交叉作业时间安排如确有困难的要及时调整并向监理和建
设方反映,妥善解决。

4、如果建设单位安排有其它专业工程队同时与我方施工,我
方将以顾全大局的姿态,友好地与所有兄弟单位合作,切实做好现场配合及抓进度,对于交叉作业中产生的问题,及时向监理反
映,协调解决。

5、尊重业主和监理方的安排,做好本方需要配合的各项事项,
确保施工质量和进度,与兄弟单位共同完成好本工程的施工任务。

八、保证质量措施
1、资料记录完整,各分项目工程合格率95%,优良率
98%以上,观感质量评定优良。

2、开工前,组织各专业技术人员认真熟悉施工图,对
照施工图将土建完成现状标高、尺寸、垂直度、平整度等进行
勘察复核试验,放好主轴线和水平控制线,作出放线测量报告
并及时与建设方会签。

3、严格按国家标准精心施工,对任何一细小的问题决
不放过,发现问题,即时整改,做到工程完工后,不留任何遗
憾。

4、采购材料都必须是优质产品,坚决杜绝以次称好。

5、严格管理,领导到位、管理到岗、岗位监督,做好
工序检查,交接手续,实行个人的自检,做到上道工序不合格,下道工序不交接,开展经常性的质量竞赛活动,确保整个工程
质量达到优质。

6、按规范做好隐蔽工程施工,做好施工记录。

7、施工人员要做到严格按图施工,每道工序都并道进行自检、互检、专检,按国家规范进行质量考核,确保施工质量。

九、保证安全及文明施工措施
认真执行国家有关安全生产的法规,加强和提高施工人员的安全素质,切实做好防火、防盗、防事故教育,设立专门的安全领导小组,实行安全责任负责制。

1、文明施工,将安全措施落实到人到位,设立落实安全责
任人,经常检查工程规范,对违反安全操作的行为,及时予以改正、教育,直到处罚。

2、工地材料仓库要有严格的存放制度,物品根据其化学性
质及防火要求分类存放,避免物品因混杂造成不安全因素,材料进场后由保管员登记入库,并由专人领取保证财产安全。

3、现场施工用电严格遵守技术规范,临时用电设施统一布
置,非专业电工不得搭接电线,每天下班前要检查各施工员有无关闭电源,有无留火种,并将可燃杂物清理出场。

4、进入施工现场,必须按规定戴好安全帽,严禁酒后作业,
严禁穿拖鞋、打赤膊、赤脚进入施工现场,工具、材料出入工地登记,未经放行不准离开工地。

5、严格遵守安全操作规程和公司有关安全奖罚制度,杜绝
一切事故发生。

6、做好防火配备消防器材,安全员现场巡视。

7、施工垃圾及时清理,保持环境卫生,文明施工,采取必
须的环保
措施。

十、施工现场用电计划
按业主所指定的电源配电柜,我方接引出施工的专用电源,安装施工专用配电箱。

从我方专用配电箱内再分别用专用线分出若干条施工电源,配电箱均设置独立的漏电开关。

所有主电源线均为专用电缆线
十一、施工现场平面布置图






区。

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