开发旅游产品.方案
旅游产品开发策划方案

旅游产品开发策划方案一、项目背景近年来,旅游市场的热度日益上升,不断有新的旅游目的地和旅游产品推出。
本项目旨在开发一种与众不同的旅游产品,为广大旅游爱好者提供独一无二的旅游体验。
二、项目目标1.推出一款独具特色、备受游客欢迎的旅游产品;2.实现旅游客源地区、市场规模、旅游消费等多方面的可持续发展。
三、市场分析1. 旅游市场的发展趋势随着物质生活水平的提高和休闲旅游的普及,旅游业正迎来一个新的发展时代。
未来旅游市场的重点将从国内转向国际,城市旅游将逐渐向郊区和乡村旅游转变,高端旅游市场将更加突出。
2. 竞争对手分析A公司•优势:多年的品牌积累,稳定的客源;•劣势:产品单一,缺乏新意。
B公司•优势:推出过多种体验式旅游产品,备受游客欢迎;•劣势:产品定位较窄,市场覆盖率较低。
3. 目标用户群体本项目的目标用户群体主要有年轻的旅游爱好者、国内外学生群体以及喜欢探险的高端旅游人群。
四、产品策划1. 产品定位本项目旨在推出一款创新、独特的旅游产品,将各地文化、风景等进行融合,形成全新而富有特色的旅游体验。
推出“小众定制”、“个性化定制”等定制化产品,多角度满足不同人群的需求。
2. 产品特色•客源地区包括国内、国外,满足不同人群的需求;•通过定制化产品,打造个性化旅游体验;•结合文化、人文、福利等多方面元素,打造独一无二的旅游体验。
3. 产品运营步骤:1.关注市场动态,定期更新产品,让消费者感受到不断创新的产品魅力;2.借助广告宣传,打造强有力的品牌形象;3.通过线上、线下渠道联合推广,有效提高产品知名度。
具体措施:1.主动与国内及国外旅游出行社合作,扩大产品终端流通渠道;2.针对不同消费群体开展定制化产品服务;3.挖掘优质旅游资源,开拓新的旅游市场。
五、项目实施1. 项目团队本项目由以下人员组成:•项目经理:负责制定项目计划、统筹协调工作;•市场部:负责市场调研、产品定位、市场推广;•研发部:负责产品研发、定制化服务;•运营部:负责产品运营、客户服务。
旅游业智能化旅游产品开发方案

旅游业智能化旅游产品开发方案第一章智能化旅游产品概述 (3)1.1 智能化旅游产品的定义 (3)1.2 智能化旅游产品的类型 (3)1.2.1 智能导览系统 (3)1.2.2 智能预订平台 (3)1.2.3 智能旅游 (4)1.2.4 智能景区管理系统 (4)1.2.5 智能旅游服务 (4)1.3 智能化旅游产品的市场前景 (4)1.3.1 市场需求驱动 (4)1.3.2 政策支持 (4)1.3.3 技术进步 (4)1.3.4 产业融合 (4)第二章智能化旅游产品开发环境分析 (4)2.1 技术环境 (5)2.2 政策环境 (5)2.3 市场环境 (5)2.4 社会环境 (5)第三章智能化旅游产品需求分析 (5)3.1 旅游者需求分析 (5)3.1.1 旅游信息获取需求 (5)3.1.2 旅游行程规划需求 (6)3.1.3 旅游服务体验需求 (6)3.1.4 旅游社交需求 (6)3.2 旅游企业需求分析 (6)3.2.1 产品推广需求 (6)3.2.2 营销策略需求 (6)3.2.3 管理效率需求 (6)3.2.4 客户服务需求 (6)3.3 部门需求分析 (6)3.3.1 产业监管需求 (6)3.3.2 旅游安全需求 (6)3.3.3 旅游资源保护需求 (7)3.3.4 产业协同发展需求 (7)3.4 市场需求分析 (7)3.4.1 市场规模分析 (7)3.4.2 市场竞争分析 (7)3.4.3 市场发展趋势分析 (7)第四章智能化旅游产品设计原则 (7)4.1 实用性原则 (7)4.2 创新性原则 (7)4.4 可持续性原则 (8)第五章智能化旅游产品开发流程 (8)5.1 市场调研 (8)5.1.1 目标市场确定 (8)5.1.2 竞品分析 (8)5.1.3 用户需求分析 (8)5.2 产品策划 (9)5.2.1 产品定位 (9)5.2.2 功能设计 (9)5.2.3 用户体验设计 (9)5.3 技术研发 (9)5.3.1 技术选型 (9)5.3.2 原型设计 (9)5.3.3 编码与实现 (9)5.4 测试与优化 (9)5.4.1 单元测试 (9)5.4.2 集成测试 (9)5.4.3 功能测试 (9)5.4.4 用户测试 (9)5.4.5 持续优化 (9)第六章智能化旅游产品技术支持 (9)6.1 人工智能技术 (10)6.1.1 技术概述 (10)6.1.2 技术应用 (10)6.2 大数据技术 (10)6.2.1 技术概述 (10)6.2.2 技术应用 (10)6.3 云计算技术 (10)6.3.1 技术概述 (10)6.3.2 技术应用 (10)6.4 物联网技术 (11)6.4.1 技术概述 (11)6.4.2 技术应用 (11)第七章智能化旅游产品推广策略 (11)7.1 品牌塑造 (11)7.2 渠道拓展 (11)7.3 营销推广 (12)7.4 用户反馈与优化 (12)第八章智能化旅游产品运营管理 (12)8.1 产品运营策略 (12)8.1.1 市场定位 (12)8.1.2 产品创新 (12)8.1.3 品牌建设 (12)8.2.1 服务标准化 (12)8.2.2 员工培训 (13)8.2.3 监控与反馈 (13)8.3 用户体验优化 (13)8.3.1 个性化定制 (13)8.3.2 智能导览 (13)8.3.3 社交互动 (13)8.4 数据分析与决策 (13)8.4.1 数据收集与分析 (13)8.4.2 预测与优化 (13)8.4.3 持续改进 (13)第九章智能化旅游产品政策与法规 (14)9.1 政策支持 (14)9.2 法律法规 (14)9.3 标准制定 (14)9.4 监管措施 (14)第十章智能化旅游产品发展前景与挑战 (14)10.1 发展趋势 (14)10.2 市场机会 (15)10.3 面临的挑战 (15)10.4 发展建议 (15)第一章智能化旅游产品概述1.1 智能化旅游产品的定义智能化旅游产品是指在现代信息技术、物联网、大数据、人工智能等技术的支持下,结合旅游行业特点,为旅游者提供个性化、便捷化、高效化的旅游服务与体验的产品。
旅游行业:定制旅游产品开发方案

旅游行业:定制旅游产品开发方案第1章研究背景与市场分析 (3)1.1 旅游市场现状分析 (3)1.2 定制旅游市场需求趋势 (4)1.3 目标客户群体定位 (4)第2章定制旅游产品定位与目标 (5)2.1 产品定位 (5)2.2 产品目标 (5)2.3 产品特色与创新 (5)第3章旅游资源整合与筛选 (6)3.1 旅游资源分类与评估 (6)3.1.1 自然旅游资源 (6)3.1.2 人文旅游资源 (6)3.1.3 社会旅游资源 (6)3.1.4 服务旅游资源 (6)3.2 旅游资源整合策略 (6)3.2.1 突出特色,彰显个性 (6)3.2.2 优化组合,提高效益 (6)3.2.3 创新营销,提升品牌 (6)3.2.4 深化合作,共谋发展 (7)3.3 旅游资源筛选标准 (7)3.3.1 市场需求 (7)3.3.2 独特性 (7)3.3.3 可持续性 (7)3.3.4 经济效益 (7)3.3.5 社会效益 (7)第4章产品设计与策划 (7)4.1 线路设计原则与方法 (7)4.1.1 设计原则 (7)4.1.2 设计方法 (7)4.2 活动策划与安排 (8)4.2.1 活动策划原则 (8)4.2.2 活动安排 (8)4.3 个性化定制方案 (8)第五章价格策略与盈利模式 (8)5.1 成本分析 (8)5.1.1 固定成本分析 (9)5.1.2 变动成本分析 (9)5.2 定价策略 (9)5.2.1 成本导向定价 (9)5.2.2 市场导向定价 (9)5.2.3 需求导向定价 (9)5.3.1 差异化产品策略 (9)5.3.2 服务组合策略 (10)5.3.3 上下游产业链拓展 (10)5.3.4 互联网营销策略 (10)5.3.5 会员制与复购策略 (10)第6章营销策略与推广 (10)6.1 品牌建设与传播 (10)6.1.1 品牌定位 (10)6.1.2 品牌视觉识别系统 (10)6.1.3 品牌传播 (10)6.2 线上线下营销渠道拓展 (11)6.2.1 线上营销 (11)6.2.2 线下营销 (11)6.3 合作伙伴关系建立 (11)第7章服务质量管理与提升 (11)7.1 服务流程优化 (11)7.1.1 精细化需求调研:深入了解客户需求,对旅游目的地、行程安排、住宿餐饮等方面进行细致调研,保证产品符合客户期望。
旅游产品创意策划书3篇

旅游产品创意策划书3篇篇一旅游产品创意策划书一、引言随着人们生活水平的提高和对旅游需求的不断增长,旅游市场呈现出日益繁荣的态势。
为了满足消费者对于独特、个性化旅游体验的追求,我们精心策划了一系列创新的旅游产品。
本策划书旨在阐述这些旅游产品的创意理念、目标市场、特色亮点以及实施计划,以期打造出具有竞争力和吸引力的旅游产品,为游客带来难忘的旅行经历。
二、市场分析1. 目标市场年轻群体:追求时尚、新奇、冒险的体验,喜欢参与各种户外活动和文化体验。
家庭亲子游:注重亲子互动、教育性和安全性,希望提供丰富多样的旅游活动。
商务旅行者:追求高效、便捷的旅行方式,同时也希望在工作之余能够放松身心,享受高品质的旅游服务。
退休老年人:喜欢安静、舒适的环境,追求健康养生和文化休闲的旅游体验。
2. 市场趋势个性化旅游需求增长:游客越来越注重旅游产品的个性化和定制化,希望能够根据自己的兴趣和需求定制专属的旅行方案。
绿色环保旅游兴起:人们对环境保护的意识不断提高,对绿色、生态、可持续的旅游产品需求增加。
文化旅游受欢迎:游客对不同地区的文化、历史、民俗等方面的兴趣浓厚,文化旅游产品具有广阔的市场前景。
科技应用在旅游中的普及:如在线预订、智能导游、虚拟现实等技术的应用,提升了旅游的便利性和体验感。
三、旅游产品创意1. 主题旅游线路探险之旅:设计涵盖徒步、攀岩、潜水、穿越等冒险活动的线路,带领游客深入自然秘境,挑战自我极限。
文化遗产之旅:结合历史文化名城、古迹遗址、博物馆等资源,打造深度文化体验之旅,让游客了解不同地区的悠久历史和丰富文化。
美食之旅:以各地特色美食为主题,安排品尝当地美食的行程,同时介绍美食背后的文化故事,让游客在品尝美食的同时感受当地的风土人情。
养生度假之旅:选择环境优美、空气清新的度假胜地,提供温泉疗养、瑜伽冥想、中医养生等项目,让游客放松身心,享受健康养生的度假体验。
2. 特色旅游活动星空露营:在郊外或山区设置专门的露营基地,提供帐篷、睡袋等装备,组织游客观看星空、举办篝火晚会、体验户外烧烤等活动,感受大自然的宁静与美丽。
旅游商品产品开发方案

旅游商品产品开发方案随着人们生活水平的提高,旅游已经成为人们休闲度假和放松心情的重要方式之一、旅游商品作为旅行的陪伴物品,不仅可以为游客提供便利,还可以成为旅程中的纪念品。
为了满足游客的需求,旅游商品产品的开发变得越来越重要。
下面是一个旅游商品产品开发的方案,旨在提供一些方向和建议。
1.市场调研:开发旅游商品产品之前,必须进行市场调研,了解目标客户的需求和喜好。
可以通过问卷调查、访谈或者线上调研等方式收集数据,了解游客的旅行习惯、购买力和购买偏好等。
2.产品定位:根据市场调研结果,确定旅游商品产品的定位。
可以根据游客的需求,将旅游商品产品定位为实用型、纪念型、艺术型或者创意型等不同类型,以满足不同游客的需求。
3.产品设计:旅游商品产品的设计需要与目标客户的喜好和旅行主题相匹配。
可以考虑将当地的文化元素、景点特色或者风土人情融入到产品设计中,增加产品的独特性和吸引力。
4.产品包装:产品包装是提高产品附加值的重要环节。
包装设计应符合产品定位和目标客户的审美观念,同时要注重包装材料的环保性和耐用性。
可以选择采用纸包装、布包装或者可回收的塑料包装等方式,减少对环境的影响。
5.产品制造:为了保证产品的质量和可靠性,需要选择合适的供应商进行产品制造。
供应商应具备丰富的生产经验和先进的生产设备,同时还要注重产品的原材料选择和生产工艺的控制。
6.销售渠道:选择适合的销售渠道对于产品销售至关重要。
可以选择在旅游景点附近开设实体店铺或者在旅游景点的官方网站上销售产品。
还可以选择与旅行社、民宿、酒店等旅游相关机构合作,通过合作方式进行产品销售。
7.价格策略:旅游商品产品的价格应根据产品的定位和目标客户的购买力进行定价。
可以采取多样化的价格策略,如定价高端化的优质产品、定价低廉的畅销产品、促销活动的折扣产品等,以满足不同客户的需求。
8.品牌宣传:建立良好的品牌形象对于产品销售至关重要。
可以通过广告宣传、社交媒体营销、展览会参展等方式提升产品的知名度和美誉度。
旅游产品开发与市场定位方案

旅游产品开发与市场定位方案第一章旅游产品开发概述 (3)1.1 旅游产品概念与分类 (3)1.1.1 实物类旅游产品 (3)1.1.2 服务类旅游产品 (4)1.1.3 综合类旅游产品 (4)1.2 旅游产品开发的重要性 (4)1.2.1 提高旅游企业竞争力 (4)1.2.2 满足旅游者需求 (4)1.2.3 促进旅游业可持续发展 (4)1.2.4 丰富旅游市场供给 (4)1.2.5 提升旅游目的地形象 (4)第二章市场调研与需求分析 (4)2.1 市场调研方法 (4)2.2 旅游市场需求分析 (5)2.3 目标客户群体定位 (5)第三章产品策划与设计 (6)3.1 产品策划原则 (6)3.2 产品设计要素 (6)3.3 产品组合与优化 (6)第四章旅游产品开发流程 (7)4.1 产品开发流程概述 (7)4.2 产品开发关键环节 (7)4.3 产品开发风险管理 (7)第五章品牌建设与推广 (8)5.1 品牌建设策略 (8)5.1.1 明确品牌定位 (8)5.1.2 优化产品体系 (8)5.1.3 强化企业文化 (8)5.1.4 提升品牌形象 (8)5.2 品牌推广渠道 (8)5.2.1 网络渠道 (8)5.2.2 传统媒体渠道 (8)5.2.3 线下活动渠道 (9)5.2.4 合作伙伴渠道 (9)5.3 品牌形象塑造 (9)5.3.1 提升产品品质 (9)5.3.2 优化服务体验 (9)5.3.3 塑造品牌口碑 (9)5.3.4 增强品牌故事性 (9)第六章市场定位与竞争分析 (9)6.1 市场定位原则 (9)6.1.2 突出特色原则 (9)6.1.3 可持续发展原则 (10)6.2 竞争对手分析 (10)6.2.1 竞争对手概况 (10)6.2.2 竞争对手优势与劣势 (10)6.2.3 市场竞争格局 (10)6.3 市场定位策略 (10)6.3.1 产品定位策略 (10)6.3.2 价格定位策略 (10)6.3.3 渠道定位策略 (10)6.3.4 营销定位策略 (10)第七章价格策略与成本控制 (10)7.1 价格策略制定 (10)7.1.1 市场调研 (11)7.1.2 成本分析 (11)7.1.3 定价目标 (11)7.1.4 定价方法 (11)7.2 成本控制方法 (11)7.2.1 采购成本控制 (11)7.2.2 人工成本控制 (11)7.2.3 运营成本控制 (12)7.2.4 管理成本控制 (12)7.3 价格与成本的关系 (12)第八章销售渠道与分销策略 (12)8.1 销售渠道选择 (12)8.1.1 渠道类型分析 (12)8.1.2 渠道选择原则 (12)8.2 分销策略制定 (13)8.2.1 市场调研 (13)8.2.2 分销渠道构建 (13)8.2.3 分销渠道管理 (13)8.2.4 分销渠道优化 (13)8.3 渠道管理与优化 (13)8.3.1 渠道成员管理 (13)8.3.2 渠道政策制定 (13)8.3.3 渠道信息管理 (13)8.3.4 渠道冲突处理 (13)8.3.5 渠道创新 (14)第九章服务质量管理与提升 (14)9.1 服务质量管理原则 (14)9.1.1 顾客至上原则 (14)9.1.2 全员参与原则 (14)9.1.3 持续改进原则 (14)9.2.1 服务标准化 (14)9.2.2 服务个性化 (14)9.2.3 服务培训与激励 (14)9.2.4 服务质量监测与改进 (15)9.3 客户满意度评价 (15)9.3.1 评价体系构建 (15)9.3.2 评价结果应用 (15)9.3.3 持续优化服务 (15)第十章旅游产品开发与市场定位实施与监控 (15)10.1 实施步骤与方法 (15)10.1.1 明确目标 (15)10.1.2 调研与分析 (15)10.1.3 制定实施计划 (15)10.1.4 产品设计与开发 (15)10.1.5 市场推广与销售 (16)10.1.6 跟踪评估与调整 (16)10.2 监控指标与评价体系 (16)10.2.1 监控指标 (16)10.2.2 评价体系 (16)10.3 持续优化与调整策略 (16)10.3.1 市场调查与分析 (16)10.3.2 产品创新与升级 (16)10.3.3 营销策略调整 (16)10.3.4 提升服务质量 (16)10.3.5 资源整合与协同 (17)10.3.6 培训与人才培养 (17)第一章旅游产品开发概述1.1 旅游产品概念与分类旅游产品,作为一种特殊的服务产品,是指旅游企业为满足旅游者在旅游活动中的需求,提供的具有价值和使用价值的实物和服务。
旅游市场细分与特色旅游产品开发方案

旅游市场细分与特色旅游产品开发方案随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
旅游市场呈现出多样化、个性化的发展趋势,因此,对旅游市场进行细分并开发特色旅游产品成为了旅游业发展的关键。
一、旅游市场细分(一)按地理因素细分地理因素是旅游市场细分中最常见的因素之一。
可以将旅游市场分为国内旅游市场和国际旅游市场。
在国内旅游市场中,又可以进一步细分为不同的地区,如东部沿海地区、中西部地区等。
不同地区的游客在旅游需求、消费能力和旅游偏好上存在差异。
例如,东部沿海地区的游客可能更倾向于出境旅游和高端度假旅游,而中西部地区的游客可能更关注自然风光和文化体验。
(二)按人口因素细分人口因素包括年龄、性别、职业、收入、教育程度等。
根据年龄,可以将旅游市场分为儿童旅游市场、青少年旅游市场、中年旅游市场和老年旅游市场。
儿童旅游市场注重亲子互动和游乐设施,青少年旅游市场追求刺激和冒险,中年旅游市场更关注休闲和文化内涵,老年旅游市场则倾向于健康养生和文化怀旧。
性别方面,女性游客可能对购物、美容和文化艺术更感兴趣,而男性游客可能更倾向于体育、探险等活动。
职业和收入也会影响旅游需求,高收入的白领阶层可能更愿意选择豪华度假和商务旅游,而普通工薪阶层可能更偏好经济型旅游和周边游。
(三)按心理因素细分心理因素包括游客的旅游动机、个性特点和生活方式等。
旅游动机可以分为休闲度假、观光游览、文化体验、商务出差、探险猎奇等。
个性特点方面,有些游客喜欢独立自主的旅行,有些则更愿意参加团队旅游。
生活方式的不同也会导致旅游需求的差异,例如,追求时尚和潮流的游客可能更倾向于选择热门的旅游目的地和新兴的旅游项目,而注重健康和环保的游客可能更偏好生态旅游和绿色旅游。
(四)按行为因素细分行为因素包括游客的旅游频率、旅游方式、旅游时间和旅游决策过程等。
根据旅游频率,可以将游客分为经常旅游的常客和偶尔旅游的散客。
旅游方式可以分为自助游、跟团游、自驾游等。
旅游企业如何开发特色旅游产品的活动方案

旅游企业如何开发特色旅游产品的活动方案一、市场调研1、目标市场分析确定目标客户群体,包括年龄、性别、职业、兴趣爱好、消费能力等方面的特征。
研究目标客户群体的旅游需求和偏好,了解他们对旅游产品的期望和要求。
2、竞争对手分析调查竞争对手的特色旅游产品,包括产品类型、价格、服务质量、市场份额等。
分析竞争对手的优势和劣势,找出市场空白和竞争机会。
3、旅游资源调研对本地及周边地区的旅游资源进行全面梳理,包括自然景观、人文景观、民俗文化、特色美食等。
评估旅游资源的开发价值和潜力,确定可用于开发特色旅游产品的资源。
二、产品定位1、确定产品主题根据市场调研结果和旅游资源特点,确定特色旅游产品的主题。
主题可以是自然风光、历史文化、民俗风情、户外运动、亲子互动等。
确保主题具有独特性和吸引力,能够与竞争对手区分开来。
2、明确产品定位确定特色旅游产品的市场定位,是高端豪华型、中端舒适型还是经济型。
明确产品的功能定位,是休闲度假、观光游览、文化体验还是探险挑战等。
三、产品设计1、线路规划根据产品主题和定位,设计合理的旅游线路。
线路要涵盖主要的景点和活动,同时要考虑行程的合理性和舒适度。
可以采用环线、串联或并联等不同的线路形式,以增加产品的多样性。
2、活动安排在旅游线路中安排丰富多样的活动,如参观博物馆、体验传统手工艺、品尝当地美食、参加户外运动等。
活动要与产品主题紧密结合,突出特色和亮点,让游客能够深入体验当地的文化和风情。
3、服务配套提供优质的服务配套,包括交通、住宿、餐饮、导游等。
交通要便捷舒适,住宿要符合产品定位和游客需求,餐饮要体现当地特色,导游要专业热情。
可以增加一些个性化的服务,如定制行程、专属摄影师、私人管家等,以提升产品的附加值。
四、产品推广1、制定营销策略确定产品的价格策略,根据成本、市场需求和竞争情况制定合理的价格。
选择合适的营销渠道,如线上旅游平台、社交媒体、线下旅行社、合作企业等。
制定促销活动方案,如打折优惠、赠品、抽奖等,吸引游客购买。
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2.旅游产品生命周期的阶段
50
40
30
20
10 0
-10
投入期
成长期
销售量
成熟期
利润
衰老期
-20
(1)引入期 又称投入期,是指旅游产品投放市场的初级阶段。 这意时期企业投资额巨大,销售额低,利润几乎不 存在,甚至亏损。具体表现为新的旅游经、旅游饭 店、旅游娱乐设施的建成,新的旅游线路开通等。
延伸产品是消费者在购买旅游产品时所获得的全部 附加服务和利益,包括提供信贷、免费送货、质量 保证、售后服务等。 例如,免费提供旅游信息和咨询,对个别顾客提供 专门的医护服务、特殊的语言翻译服务等。
潜力产品,即具有变化与改进潜质的产品部分,有 可能发展成为未来有市场前景的最终产品。 潜力产品的形成,一方面受消费者在使用过程中自 我意识和发现的影响,另一方面还受到外界环境因 素的影响。 例如,对于同一旅游景区的旅游产品,可能因为旅 游者专业背景和个人经历的不同,形成不同的旅游 体验,从而逐步拓展为潜力产品。
干条旅游线路产品。
3.按照旅游者的组织形式划分
类型
内容
分类
团体旅游产品 由超过 15 人组成的旅游 入境旅游团队、处境 消费群体,通过旅行社有 旅游团队、国内旅游 组织地按照预定行程旅游。 团队 散客旅游产品 旅行者自己安排旅游形成, 单项委托业务、旅游
向旅行社购买各单项产品。 咨询业务、选择性旅
商务会展型产品 文化型旅游产品
一般商务、政务、会议、会展、奖励 一般文化、遗产、博物馆、艺术欣赏、摄影、民俗、怀旧、祭祖、宗教、文学和影视、红 色旅游
生态型旅游产品
自然旅游、绿色旅游、环保旅游、观鸟旅游、森林旅游、海洋旅游、草原旅游、乡村旅游、 农业旅游、自然保护区旅游和科普旅游
康体健身型旅游产品 一般体育、水上运动、滑雪、漂流、高尔夫、军事、温泉、体育赛事、医疗、疗养保健 刺激型旅游产品 业务型旅游产品 享受型旅游产品 主题公园旅游产品 探险、探秘、沙漠、海底、登山、火山、漂流、太空、极限运动、狩猎、惊险游艺、斗兽 修学、教育、校园、工业、观光农业、学艺、科考 休闲娱乐、豪华列车、豪华游船、美食 情景模拟、游乐、观光、主题和风情体验
1.旅游产品组合策略的一般类型
全线全面型
市场专业型 特殊产品专 业型
产品专业型
2.旅游产品组合策略的扩展类型
扩大旅游产品组合
缩减旅游产品组合
延伸旅游产品组合
如何开发旅游新产品
一、新产品设计原则
二、旅游新产品开发的策略
1.市场原则 4.交通合理 原则
2.经济原则 5.服务保障 原则
3.优化组合 原则 6.项目多元 化原则
冒险 策略
跟随 策略
进取 策略
维持 策略
仿制型 新产品
改进型 新产品
创新型 新产品
换代型 新产品
即全新产品,指运用新原理、新科技创造出来的具
有新内容和新形式,能够填补市场空白的旅游产品,
可以是旅游景点,也可以是旅游线路。
是相对新产品中创新程度最高的一种,指采用新技
术、新结构、新方法或新材料对现有产品在原有技
是指每一条产品线内的产品项目数量,如果具有多 条产品线,可以将所有产品线的长度加起来,得到 产品组合的总长度;也可以用总长度除以宽度得到 平均产品线长度。 例如,某旅行社经营的观光旅游产品中有以自然风 景观光旅游为主的产品,有以历史文化观光旅游为 主的产品,有以农业观光产品为主的产品,还有以 工业观光产品为主的产品,这些就是该旅行社观光 游产品线的长度。
业对国内外市场上已经存在的旅游产品进行局部微
小改进和创新。这种产品从原理到结构以模仿为主,
改进或创新为辅。
本模块从旅游产品的生命周期、产品组合、 新产品开发三个方面对旅游产品营销进行 了阐述,分析了旅游产品的含义及特点、 旅游产品分类、旅游产品生命周期的四个 阶段及特点,阐明了旅游产品组合的宽度、 深度、长度和关联度等四个维度、产品组 合策略,论述了旅游新产品开发的原则、 程序和相关策略。
从产品供应角度出发,旅游产品是指旅游经营 者凭借旅游吸引物和旅游设施,向旅游者提供 满足其在旅游活动过程中所需要的全部服务。 从产品需求角度来看,旅游产品是指旅游者在 一次旅游活动中消费的时间、费用和精力以换 取的一项体验或经历。
1.旅游产品整体概念
核心产品是指产品满足消费者需求的基本效用和价 值,是消费者购买的主体部分。 在旅游产品整体概念中核心产品是最基本、最主要 的部分,体现消费者购买产品时所追求的实际利益。
(2)成长期 这一时期,旅游景点、旅游设施已具备一定的规模, 旅游产品基本定型并形成一定的特色,迅速为市场所 接受。这时需求量和销售额迅速上升,生产成本大幅 下降,利润迅速增长。市场上开始出现竞争着,旅游 产品的模仿抄袭现象较普遍。
(3)成熟期 指旅游产品进入大批量生产,销售增长趋于和缓稳 定的时期。此时,旅游产品已经被大多数潜在客户 所接受。为了对抗竞争,保护自己的产品,营销费 用日益增长,利润增长稳定或下降。此时产品差异 化成为竞争的核心。
1.理解并掌握旅游产品含义、特点及分类,旅 游产品生命周期及各阶段营销策略; 2.了解旅游产品组合的概念及宽度、深度和关 联度,熟悉旅游产品组合的策略;
3.掌握如何开发新产品的步骤及策略。
认识旅游产品及其生命周期
一、旅游产品含义及特点
二、旅游产品的分类
三、旅游产品的生命周期
1.旅游产品定义
节事旅游产品
文化类、体育类、商贸类、民俗类、宗教类和自然景观类
2.按照旅游活动中所消费的产品组成状况划分
名称 单项旅游产品 内容 举例
旅游者在旅游活动中购买食、住、行、 订购一间客房或享用一顿美 游、购、娱六大要素中一种或多种产品 餐或游览一次景点或两三项 服务。 组合都属于单项旅游产品。
组合旅游产品
衰退期
酌情退出 简化形式产品
营销目标 产品重点 价格制定 分销范围
渗透价格(利润最大 竞争价格(市场 削价处理
化)
全方位渠道 密集型渠道
最大化)
密集型渠道 选择性
促销目的
产品知晓
培养品牌偏好消费者
培养品牌忠诚消 选择性
费者
优化旅游产品组合
一、旅游产品组合概念
二、旅游产品组合策略
旅游产品组合是旅游企业为了提升产品的市场竞争 力,以旅游者的多种需求为出发点,围绕不同的旅 游主题和旅游类型,对所有相关联的优势要素进行 整合,形成多样化的旅游产品线、旅游产品项目, 从而适应不同旅游者的需求。 通常用产品组合宽度、产品组合长度、产品组合深 度和产品组合关联度来测量旅游产品组合的状况。
(4)衰退期 处于衰退期的旅游产品销售量迅速减少,利润跌落 。在这一阶段,市场上出现了旅游新产品,逐步代 替老产品。市场竞争突出表现为价格竞争,价格不 断下降,竞争者不断推出竞争的舞台。
项目
投入期
市场扩张 核心产品 相对高或低
成长期
市场扩张 潜力产品、延伸产品
成熟期
市场保持 多样化形式产品
游业务
4.按照产品的档次等级划分
类型 豪华级 特点 四星级以上宾馆,特色饮食,交通以豪华旅行车、火车
软卧、飞机商务舱为主,最优秀的领队和导游。
标准级
三星级标准间,标准餐八菜一汤,高级旅行车、火车硬 卧、飞机经济舱为主,普通领队和导游。
经济级
低星级或经济型标准间,以食饱为标准,普通大客车、 火车硬座。
形式产品是旅游核心产品的实现形式,即向旅游消 费者提供的商品和服务的外在形态。 旅游产品的形式产品包括旅游对象资源和旅游设施 作为旅游吸引物所具有的特定形态、特征。
期望产品是指消费者在购买旅游产品时通常希望和 默认得到的与产品相关的一整套属性和条件,包括 品牌影响力、企业文化等。 例如,旅游过程中各种消费场所清洁的环境,旅游 景点优越的地理位置,消费者所乘航班的安全、准 时等。
术基础上有较大突破的新产品。
原有产品基础上进行改进。指在原有老产品的基础 上进行改进,使产品在结构、功能、品质等方面具 有新的特点和新的突破,既可以是配套设施或服务 方面的改进,也可以是旅游项目或服务的增减,改 进后的新产品,结构更加合理,功能更加齐全,品 质更加优越。
是相对新产品中创新程度最低的一种,是指旅游企
1.旅游产品生命周期 (1)任何旅游产品的市场生命都是有限的; (2)旅游产品的销售必然经历不同的阶段,各阶 段都会对产品的销售者提出不同的挑战; (3)在旅游产品生命周期的不同阶段,其利润和 营业额高低不同; (4)在旅游产品生命周期的不同阶段,需要对其 制定不同的 市场营销策略。
产品线
• 指在技术上、结构上具有相似的功能,具有相似 的销售渠道,在同一价格范围内,能满足同一类 旅游者需求的产品。
产品项目
• 产品线中由各种不同的外观、品种、规格、价格、 质量及其他属性来区别的具体产品,在企业产品 名录中列出的每一种产品就是一个产品项目。
也称为产品组合广度,是指旅游企业生产或经营的 旅游产品线的多少,多者为宽,少者为窄。 例如某旅行社经营观光旅游同时,还经营度假旅游 产品、生态旅游产品、探险旅游产品、修学旅游产 品、医疗旅游产品等不同产品。
2.旅游产品特点
综合性
不可 存储性
无形性
生产和 消费同 时性
不可 转移性
1.根据旅游的目的划分
产品类型 专项产品 自然观光产品:地表类、水域类、生物类 人文观光产品:历史遗迹、现代观光、人造景观和观光农业