2016咨询工程师工程项目管理答案
咨询工程师工程项目组织与管理第三章 工程项目管理的组织第三章 精选强化题综合练习与答案
咨询工程师工程项目组织与管理第三章工程项目管理的组织第三章精选强化题综合练习与答案一、单选题1、关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（）。
（2014年真题）A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是职能式组织结构。
职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性。
参见教材P109。
2、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。
A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是团队组织计划。
角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作。
项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。
角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。
被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分。
参见教材P91。
3、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（）。
A.形成—磨合—规范—表现—休整B.形成—表现—磨合—规范—休整C.表现—磨合—形成—规范—休整D.形成—规范—磨合—表现—休整【参考答案】：A【试题解析】：本题考查的是项目团队的发展过程。
总体来说项目团队都要经过形成.磨合.规范.表现与休整几个阶段。
4、项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，实现有效控制的前提是（）。
A.进行合理的分工与适度的授权B.建立和保持有效.畅通的信息通道C.经常性检查D.及时进行有必要的调整.【参考答案】：A【试题解析】：本题考查的是项目经理。
进行合理的分工与适度的授权，这是实现有效控制的前提。
参见教材P80。
5、关于编制项目工作计划的说法，不正确的是（）。
2016咨询工程师继续教育工程项目管理83分试卷(1)学习资料
【试卷总题量: 36，总分: 100.00分】用户得分：83.0分，用时3047秒，通过字体：大中小| 打印| 关闭|一、单选题【本题型共20道题】1.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送项目汇总申报单位。
项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求，对资金申请报告进行初审，将符合条件的项目报送（）。
A．省级发展改革委B．省级财政部门C．财政部D．国家发展改革委用户答案：[D] 得分：2.002.工程项目的中间验收由（）组织。
A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[B] 得分：2.003.国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。
A．国土资源部B．住建部C．省级人民政府D．省级国土资源管理部门用户答案：[C] 得分：2.004.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。
A．27B．27.2C．27.3D．27.5用户答案：[B] 得分：2.005.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。
A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制用户答案：[A] 得分：2.006.深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是（）阶段。
A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计用户答案：[D] 得分：0.007.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行（）管理程序。
A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制用户答案：[B] 得分：2.008.工程项目的单项工程验收由（）组织。
A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[A] 得分：2.009.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。
这表明BIM具有（）的特点。
A．可视化B．协调性C．模拟性D．优化性用户答案：[C] 得分：2.0010.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。
2016年咨询工程师(投资)考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析
2016年咨询工程师（投资）《工程项目组织与管理》真题及答案解析一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意）1．下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是（）。
A．可以随时采取措施以保障业主利益的最大化B．可使整个工程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益C．业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更D．有利于减少设计变更【正确答案】A【试题解析】业主自行管理模式，是指业主方主要依靠自身力量进行工程项目管理。
自行管理模式可充分保障业主方对工程项目的控制，可以随时采取措施以保障业主利益的最大化，但也具有组织机构庞大、专业力量不足、管理资源利用率低等缺点，对于缺少连续性项目的业主而言，不利于管理经验的积累。
B 项，属于代理型CM模式的特点；C项，属于项目管理服务模式的特点；D项，属于项目管理承包模式的特点。
上述三种模式均属于业主委托管理模式。
2．商业性银行贷款的最终目的是（）。
A．流动性B．安全性C．保障性D．效益性【正确答案】D【试题解析】银行对贷款项目管理的目的主要是：①保证资金的安全性。
商业银行必须保证放款的及时收回，否则将影响银行的清偿能力，动摇银行的信用。
②流动性。
银行要合理安排贷款的种类和期限，以保证一定量的资金及时回流，客户存款的及时足额提取。
③效益性。
效益性是商业性银行贷款的最终目的。
银行的收益主要是放贷利息收入，而放贷利息收入主要决定于利率和期限，贷款期限越长、利率越高，收益越大。
3．关于咨询师参与管理的特点的说法，错误的是（）。
A．是智力型工作B．职业的规范性C．服务的有偿性D．直接建设工程项目实体【正确答案】D【试题解析】咨询工程师是以工程咨询服务为职业的工程技术、工程经济、工程管理等工程师的总称。
咨询工程师参与项目管理的特点主要有：①咨询工程师的工作是智力型工作；②咨询工程师的管理内容视委托情况而变化；③不直接建设工程项目实体；④职业的规范性；⑤提供完成成果的独特性；⑥服务的有偿性。
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第8次)
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.从管理组织的最高管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同层次，表述的是（）。
A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理级别2.按照我国现行规定，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费应列入()。
A.措施费B.规费C.直接工程费D.企业管理费3.【真题】关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。
A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构4.为保证项目目标的最终实现和工作内容的全部完成，必须对组织内各岗位()。
A.进行职责划分B.制订考核标准C.进行项目目标确定D.合理配置人员5.施工现场与城乡公共道路通道的开通应由()解决。
A.政府B.咨询工程师C.业主D.承包商6.关于工程项目沟通管理的说法，错误的是( )。
A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通7.合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得（）。
A.土建部分工程款B.全部工程款C.洽商部分工程款D.索赔工程款8.在下列工程项目费用中，不属于间接费的是（）。
A.固定资产使用费B.财产费C.机械使用费D.财产保险费9.《招标投标法》规定，工程项目的资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()个工作日。
A.5B.7C.10D.1510.保证项目根本目标实现的重要手段是（）。
A.注意控制项目进度，尽量减少项目延期可能性B.经常与客户进行有效地沟通，征求客户意见C.严格按项目质量标准考核项目工作完成质量D.尽量降低项目费用支出11.【真题】工程项目管理中的组织规模通常指该组织()。
咨询工程师之工程项目组织与管理模拟题库和答案
咨询工程师之工程项目组织与管理模拟题库和答案单选题（共20题）1. 咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。
A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】 C2. 以下不属于进度管理过程内容的是（）。
A.规划进度管理B.工作定义C.工作资源估算D.工作分解【答案】 D3. 下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是（）。
A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.选择好咨询机构，为科学决策提供依据D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审【答案】 B4. 制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。
正确的实施顺序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—②—④—③D.②—①—④—③【答案】 D5. 根据《建设工程安全生产管理条例》，()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 C6. （2021年真题）下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目实施阶段完成的是()。
A.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组织项目设计任务书编制【答案】 A7. 对于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域;内资金给予投资补助或{ }。
A.政策扶持B.贷款利息补贴C.招商引资D.贷款补助【答案】 B8. 关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。
A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.工程施工中出现安全事故的，无需向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.特别重大事故的事故调查报告，有关部门15日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长【答案】 C9. 在设计阶段处理好( )之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。
咨询工程师工程项目组织与管理第七章 工程项目投资控制第七章 基础练习题综合练习与答案
咨询工程师工程项目组织与管理第七章工程项目投资控制第七章基础练习题综合练习与答案一、单选题1、如果出现ACWP＞BCWS＞BCWP，SV＜0，CV＜0的情况，那么要采取的最佳措施是（）。
A.若偏离不大，维持现状B.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员C.抽出部分人员，放慢进度D.增加高效人员投入【参考答案】：B【试题解析】：本题考查的是费用控制的方法。
通过观察挣值法参数分析与对应措施表可知，出现这种情况是由于效率低，进度较慢，投入延后，所以此时应当用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员。
参见教材P378。
2、（）终止后，承包人应按照合同约定向发包人提交最终结清支付申请。
A.缺陷责任期B.工程竣工验收C.保修期D.竣工结算后【参考答案】：A【试题解析】：考点:最终结清。
缺陷责任期终止后，承包人应按照合同约定向发包人提交最终结清支付申请。
3、某工程项目场地平整所花的费用应计入（）。
A.基本预备费B.建筑工程费C.安装工程费D.生产准备费【参考答案】：B【试题解析】：考点:建设工程项目投资的概念。
建筑工程费是指建设工程涉及范围内的建筑物、构筑物、场地平整、道路、室外管道铺设、大型土石方工程费用等。
4、编制按时间进度的费用计划，通常可利用控制项目进度的（）进一步扩充而得。
A.网络图B.费用计划表C.资源消耗计划D.项目成本分析【参考答案】：A【试题解析】：考点:工程项目费用目标的分解。
编制按时间进度的费用计划，通常可通过对控制项目进度的网络图进行进一步扩充而得。
5、进行工程项目费用控制的工作包括：①比较，②预测，③检查，④分析，⑤纠偏。
正确的顺序是（）。
A.①—②—③—④—⑤B.①—④—②—⑤—③C.①—③—④—②—⑤D.①—②—④—⑤—③【参考答案】：B6、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。
A.1%B.3%C.5%D.7%【参考答案】：D【试题解析】：本题考查的是建筑安装工程费项目的组成。
2016咨询工程师继续教育项目管理答案82分
用户得分：|82.0分，一、单选题【本题型共20道题】1.工程项目的目的和目标由工程项目的（）事先规定。
A．投资人B．用户C．业主D．咨询机构用户答案：[C] 得分：2.002.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送项目汇总申报单位。
项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求，对资金申请报告进行初审，将符合条件的项目报送（）。
A．省级发展改革委 B．省级财政部门 C．财政部D．国家发展改革委2.00[D] 用户答案：得分：规定活动是项目（）管理领域中的一项管理任务。
3.A．集成．范围BC．成本D．进度用户答案：[D] 得分：2.004.编制项目计划是项目（）管理领域中的一项管理任务。
A．集成B．范围C．成本D．进度用户答案：[A] 得分：2.005.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。
项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元， ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计剩余工作的费用为（）元。
A．104218B．127222C．138644D．141743用户答案：[A] 得分：2.006.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。
项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元， ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（）元。
149443 ．AB．153833C．163822D．169298用户答案：[D] 得分：2.007.工程项目的单项工程验收由（）组织。
A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[A] 得分：2.008.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。
A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计用户答案：[B] 得分：2.009.创建工作分解结构是项目（）管理领域中的一项管理任务。
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第10次)
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.具有组织机构庞大、建设管理费用高等缺点，但可以充分保障业主方对工程项目的控制，并可以随时采取措施以保障业主利益最大化的工程项目管理模式是()。
A."代建制"模式B.项目管理服务模式C.项目管理承包模式D.业主自行管理模式2.【真题】下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（）A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字3.进行工程项目范围确认的方法不包括()。
A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法4.下列条件中符合甲级工程咨询单位资格标准的是( )。
A.从事工程咨询业务不少于3年B.专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于30人C.主要技术负责人应具有注册咨询工程师(投资)职业资格，从事工程咨询及相关业务不少于10年D.每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少1名注册咨询工程师(投资)5.在工作顺序安排方法中，被称为节点工作法的是（）。
A.双代号绘图法B.条件网络图法C.单代号绘图法D.网络样板法6.费用控制的完整步骤是（）。
A.比较、分析、预测、检查B.计划、检查、纠偏、调整C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.计划、比较、纠偏、调整7.工程进度款的支付程序是（）。
A.工程师签证→工程量计量→承包商提供报表→业主支付B.承包商提供报表→工程师签证→工程量计量→业主支付C.工程量计量→工程师签证→承包商提供报表→业主支付D.工程量计量→承包商提供报表→工程师签证→业主支付8.某工程未能通过竣工检验，则承包商应（）。
A.对缺陷进行修复和改正B.对业主进行赔偿C.对未通过部分工程进行重新施工D.重新向工程师申请颁发接受证书9.【真题】政府投资项目实行的“代建制”属于()。
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1.单选题【本题型共20道题】
1.工程项目的目的和目标由工程项目的（ C ）事先规定。
A．投资人
B．用户
C．业主
D．咨询机构
2.编制项目计划是项目（A ）管理领域中的一项管理任务。
A．集成
B．范围
C．成本
D．进度
3.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（ D ）。
A．项目进度超前
B．信息不足，无法判断
C．项目费用在正常的范围内
D．项目陷入费用超支的麻烦中
4.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。
项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：
BCWP＝56830元， ACWP＝65080元
BCWS＝102800元，BAC＝147500元
按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（ D ）元。
A．149443
B．153833
C．163822
D．169298
5.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。
项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：
BCWP＝56830元， ACWP＝65080元
BCWS＝102800元，BAC＝147500元
按此时的结果，预计剩余工作的费用为（A ）元。
A．104218
B．127222
C．138644
D．141743
6.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS 为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（ B ）。
A．25；0.875
B．25；1.077
C．-50；0.875
D．50；1.077
7.工程网络计划中，在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的（ C ）。
A．最早开始时间
B．最迟完成时间
C．总时差
D．自由时差
8.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（ A ）天。
A．17
B．17.2
C．17.3
D．17.5
9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（ C ）管理程序。
A．审批制
B．核准制
C．备案制
D．评估制
10.单机无负荷试车调试由（ D ）组织。
A．业主
B．监理单位
C．设计单位
D．施工单位
11.联动无负荷试车调试由（ A ）组织。
A．业主
B．监理单位
C．设计单位
D．施工单位
12.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。
这表明BIM具有（ C ）的特点。
A．可视化
B．协调性
C．模拟性
D．优化性
13.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（ C ）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。
A．10～20
B．20～30
C．20～40
D．30～50
14.委托运营（Operations & Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（ C ）年。
A．3
B．5
C．8
D．10
15.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（ C ）的工程项目发包交付模式。
A．传统
B．代建制
C．设计／建造
D．CM
16.工程项目的中间验收由（ A ）组织。
A．业主
B．监理单位
C．设计单位
D．施工单位
17.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（ D ）。
A．开始／结束百分比法
B．渐进里程碑法
C．完成单元法
D．比值法
18.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。
能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是
（ C ）。
A．双代号网络图
B．单代号网络图
C．双代号时标网络图
D．单代号搭接网络图
19.单项工程验收过程中进行的试车调试是（ C ）试车调试。
单机无负荷试车调试、联动
无负荷试车调试，以及之后进行的联动有负荷试车调试。
A．单机无负荷
B．单机无负荷和联动无负荷
C．单机无负荷和有负荷
D．单机无负荷、联动无负荷，以及联动有负荷
20.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（ A ）天。
A．27
B．27.2
C．27.3
D．27.5
2.多选题【本题型共10道题】
1.工程项目管理的主体是（ BCDE ）。
A．政府机构
B．业主
C．咨询机构
D．设计单位
E．施工单位
2.测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（AD ）。
A．项目设计
B．项目控制
C．合同管理
D．项目采购
E．质量保证
3.工程咨询服务采购方式包括（ BCDE ）。
A．代理招标
B．公开招标
C．邀请招标
D．竞争性谈判
E．单一来源采购
4.如果要使项目进度计划的总工期缩短25％，但不能改变项目的工作范围，可以采取（ ABCD ）措施。
A．增加人员
B．消减时差
C．赶工
D．工作改为平行进行
E．取消部分工作
5.利用赢值方法进行偏差分析时，需要计算的参数是（ AE ）。
A．SPI和CPI
B．BCWS和BCWP
C．ETC和EAC
D．BCWP和ACWP
E．SV和CV
6.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（ ABDE ）。
A．业主、设计师和承包商都非常熟悉
B．从合同的角度为业主提供了相当的保护
C．可以缩短设计和施工的工期
D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处
E．业主无需过多地参与建设过程
7.工程网络计划中，估计工作持续时间的主要方法有（BCDE ）。
A．参数估算法
B．定量计算法
C．经验估算法
D．单一时间估算法
E．三时估算法
8.工程网络计划需要计算的工作时间参数是（ DE ）。
A．最早时间
B．最迟时间
C．持续时间
D．自由时差
E．总时差
9.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定工作方案，明确投资补助和贴息的（ ABD ）等主要内容。
A．目的、预定目标、实施时间
B．支持范围、资金安排方式
C．申请条件、提交材料
D．工作程序、时限要求
E．审批流程、审批时限
10.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（AC ）。
A．项目建议书
B．项目申请报告
C．可行性研究报告
D．资金申请报告
E．开工报告
3.判断题【本题型共6道题】
1.我国有建设用地批准权的人民政府有两级，根据用地类别的不同，一类建设用地由国务院审批，对应的土地主管部门为国土资源部；另一类建设用地由省级人民政府审批，对应的土地主管部门为省国土资源管理部门。
Y．对
N．错
2.一个项目按时间累计的成本图形通常被称为S曲线，因为它像字母“S”的形状。
Y．对
N．错
3.在工程项目早期，对工程项目质量、成本和进度实施变更的代价高。
Y．对
N．错
4.工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方式、定建设地点，一般称“三定”。
Y．对
N．错
5.工程项目招标分为公开招标、邀请招标和议标。
Y．对
N．错
6.在赢值方法中，进度偏差的计算公式是SV= BCWP－ACWP。
Y．对
N．错。