ERP原理与应用答案
ERP原理与运用复习题及答案
ERP原理与运用复习题及答案1.什么是ERP系统？它有哪些基本特点？答案：ERP系统（Enterprise Resource Planning，企业资源规划系统）是一种综合业务管理软件系统，通过集成企业各个部门的信息和流程，实现有效的资源管理和业务流程优化。
其基本特点包括：集成性、全面性、实时性、统一性、灵活性和标准化。
2.ERP系统提供了哪些基本模块？简要描述各个模块的功能。
答案：常见的ERP系统基本模块包括销售管理、采购管理、生产管理、库存管理、人力资源管理、财务管理等。
销售管理模块用于管理销售订单、合同、客户信息等；采购管理模块用于管理采购订单、供应商信息等；生产管理模块用于计划生产、调度生产资源、控制生产进度等；库存管理模块用于管理物料、库存、仓库等；人力资源管理模块用于管理员工信息、薪资、绩效等；财务管理模块用于管理财务核算、成本控制等。
3.ERP系统的实施过程包括哪些关键步骤？答案：ERP系统的实施过程包括需求分析、系统设计、系统开发、系统测试、系统上线和运维等关键步骤。
需求分析阶段主要是收集和分析企业的业务需求，确定系统要实现的功能和目标；系统设计阶段根据需求分析的结果，设计系统的架构和流程；系统开发阶段是根据设计结果进行程序开发和定制；系统测试阶段主要是进行功能、性能和安全等各个方面的测试；系统上线是将已经开发和测试完成的系统正式投入使用；运维阶段是对已上线的系统进行维护、优化和升级。
4.ERP系统的优势有哪些？请列举至少三个。
答案：ERP系统的优势包括提高工作效率，减少重复劳动；优化资源规划，提高资源利用率；加强信息共享，提供全面的决策依据；提高企业管理水平，降低管理成本；促进业务流程优化和标准化；提高客户满意度和市场竞争力等。
5.ERP系统的选择中，需要考虑哪些因素？答案：ERP系统的选择需要考虑企业的规模和特点、系统的功能和适配度、实施费用和周期、供应商的专业水平和稳定性、系统的灵活性和可扩展性等因素。
《ERP原理与应用》作业题库含题库
《ERP原理与应用》作业题库含题库ERP，即企业资源计划（Enterprise Resource Planning），是一种集成化的管理信息系统，它将企业的各种资源，如财务、采购、生产、销售、人力资源等，进行有效的整合和管理，以实现企业资源的最优配置和效益的最大化。
一、选择题1、 ERP 系统的核心是（）A 财务管理模块B 生产管理模块C 供应链管理模块D 计划与控制模块答案：D2、以下哪项不是 ERP 系统的主要功能（）A 客户关系管理B 办公自动化C 质量管理D 战略管理答案：B3、在ERP 系统中，物料需求计划（MRP）的基础数据不包括（）A 主生产计划B 物料清单C 库存记录D 采购订单答案：D4、以下关于 ERP 实施的说法，错误的是（）A 实施 ERP 可以提高企业的管理效率B ERP 实施需要大量的资金投入C ERP 实施不需要对企业业务流程进行重组D 成功的 ERP 实施需要企业高层的支持答案：C5、企业在选择 ERP 软件时，不应该考虑的因素是（）A 软件的功能B 软件的价格C 软件供应商的规模D 软件的界面美观程度答案：D二、填空题1、 ERP 系统的发展经历了_____、＿____、＿____三个阶段。
答案：MRP（物料需求计划）、MRPⅡ（制造资源计划）、ERP （企业资源计划）2、物料清单（BOM）通常包括_____、＿____、＿____等信息。
答案：物料编号、物料名称、用量3、 ERP 系统中的财务管理模块主要包括_____、＿____、＿____等子模块。
答案：总账管理、应收应付管理、固定资产管理4、生产计划的主要输入包括_____、＿____、＿____。
答案：销售预测、客户订单、库存水平5、在 ERP 系统中，库存管理的主要任务是_____、＿____、＿____。
答案：保证库存的准确性、降低库存成本、提高库存周转率三、简答题1、简述 ERP 系统的基本原理。
ERP原理与应用一体化参考答案
原理及应用一体化参考答案1是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略。
（对）2.供应链的概念是在20世纪60年代提出来的。
（错）3.库存管理业务流程中采购入库的的物流方向是采购货物从企业流向供应商。
（错）4.企业可以等到物料的库存量消耗到安全库存量时再补充库存。
（错）5只能用于生产企业的管理。
（错）6.每个“看板”只在上下工序之间传递，每道工序之间都有“看板”。
（对）7.精益生产思想源于日本丰田汽车公司。
（对）8.时段不会出现生产计划无法完成的情况。
（错）9.不同层次的用户对于的关心点有所不同。
（对）10对产品结构增加了时间段的概念。
（对）11是以客户关系的建立、发展和维护为主要目的。
（错）12是一个解决方案。
（对）13.生产计划及控制管理是系统的核心所在。
（对）14系统中的财务模块及一般的财务软件完全相同。
（错）15是顾客驱动的、面向整个供应链的企业资源计划系统。
（对）16.北京用友软件有限公司成立于1988年，是中国人自己开创建立的软件公司。
（对）17系统中的销售出库流程的物流是产成品从客户流向企业仓库。
（错）18.企业在进行经营活动中，即使经营模式不同，业务流程也会相同。
（错）19.20世纪60年代，英国管理专家提出了“物料独立需求和相关需求”的学说。
（错）20.闭环可以实现生产计划及生产能力的平衡。
（对）21.一般来说，反冲法多适用于生产节拍较长的重复制造作业。
（错）22.主生产业务流程的物流流向是原材料从生产车间流向库存部门。
（错）23.物流管理是系统的基本组成部分。
（对）24.供应链管理注重总的物流成本及用户服务水平之间的关系。
（对）25是企业实施电子商务的支持系统。
（对）26是将企业所有资源进行集成的数字化管理。
（对）27不是来自于市场竞争的需求和实践经验的总结，而是理论家的灵感迸发。
（错）28Ⅱ可以改善企业及外部环境的关系。
（错）29.生产计划及控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。
ERP原理及应用智慧树知到答案章节测试2023年
第一章测试1.“ERP”的中文涵义是（）A:企业资源计划B:物料需求计划C:制造资源计划D:能力需求计划答案:A2.闭环MRP在时段MRP基础上添加了( )A:生产计划B:库存需求计划C:采购需求计划D:能力需求计划答案:D3.ERP系统中的主业务流程包括（）模块。
I.物流管理Ⅱ.财务管理Ⅲ.生产管理Ⅳ.库存管理 V.采购管理A:I.Ⅱ.ⅢB:Ⅱ.Ⅲ.ⅣC:I.Ⅱ.VD:I.Ⅱ.Ⅳ答案:A4.以下哪些关于 ERP 发展历史阶段的陈述是正确的？( )A:ERP 的发展先后经历了 ERP.时段式 MRP.闭环 MRP. MRPII 和订货点法等阶段B:ERP 的发展先后经历了订货点法.闭环 MRP.时段式 MRP. MRPII 和 ERP 等阶段C:ERP 的发展先后经历了订货点法.闭环 MRP. MRPII.时段式 MRP.和 ERP 等阶段D:ERP 的发展先后经历了订货点法.时段式 MRP.闭环 MRP. MRPII 和 ERP 等阶段答案:D5.ERP的实质是在（）基础上进一步发展而成的，面向供应链的管理思想。
A:时段MRPB:闭环MRPC:MRPIID:订货点法答案:C第二章测试1.物料编码是计算机识别和检索物料的（）。
A:规格C:型号D:名称答案:B2.物料清单是一个（）文件。
A:会议B: 技术C:工作D:管理答案:D3.如下哪一项可以指出制造一件产品所需要的子项物料及其数量？（）A:物料清单B:工艺单C:物料请购单D:物料需求计划答案:A4.在工艺路线中，通常要包括如下哪些数据元素？（）A:准备时间、每件加工时间和平均排队时间B:每件加工时间和平均排队时间C:准备时间和平均排队时间D:准备时间和每件加工时间答案:A5.下面哪一项定义了制造件的工序执行顺序？（）A:车间日历B:物料主文件C:工艺路线D:物料清单答案:C第三章测试1.主生产计划的对象是（）。
A:物料B:最终产品C:关键工作中心D:工作中心答案:B2.物料需求计划的对象是（）。
erp原理与应用期末试题及答案
erp原理与应用期末试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. ERP系统的全称是什么？A. Electronic Resource PlanningB. Enterprise Resource PlanningC. Economic Resource PlanningD. Engineering Resource Planning答案：B2. 在ERP系统中，哪个模块主要负责生产活动的计划和管理？A. 财务管理模块B. 销售管理模块C. 生产管理模块D. 人力资源管理模块答案：C3. ERP系统中的MRP代表什么？A. Material Resource PlanningB. Manufacturing Resource PlanningC. Market Resource PlanningD. Management Resource Planning答案：B4. 下列哪项不是ERP系统的主要特点？A. 集成性B. 可扩展性C. 独立性D. 灵活性答案：C5. ERP系统实施过程中，以下哪项不是关键成功因素？A. 高层管理的支持B. 明确的项目目标C. 充分的员工培训D. 选择错误的软件供应商答案：D6. 在ERP系统中，供应链管理主要关注哪三个方面？A. 成本、效率、服务B. 质量、速度、成本C. 服务、速度、质量D. 效率、质量、速度答案：A7. ERP系统中的CRM模块主要功能是什么？A. 客户关系管理B. 财务管理C. 生产管理D. 人力资源管理答案：A8. 以下哪项不是ERP系统实施的潜在风险？A. 技术复杂性B. 成本超支C. 用户抗拒D. 快速回报答案：D9. 在ERP系统中，BOM代表什么？A. Bill of MaterialsA. Business of MaterialsC. Base of MaterialsD. Basket of Materials答案：A10. 实施ERP系统的主要目的是什么？A. 提高工作效率B. 降低运营成本C. 提升客户满意度D. 所有以上选项答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. ERP系统通常包含以下哪些模块？（ABD）A. 财务管理模块B. 销售管理模块C. 电子邮件系统D. 库存管理模块12. 实施ERP系统可能带来哪些好处？（ABD）A. 提高数据准确性B. 增强决策支持C. 增加员工工作量D. 提高运营效率13. 在ERP系统中，以下哪些因素可能导致实施失败？（ABD）A. 缺乏高层支持B. 缺乏适当的培训C. 过度依赖外部顾问D. 缺乏用户参与14. ERP系统在生产管理中可以实现哪些功能？（ABD）A. 生产计划B. 物料需求计划C. 员工工资计算D. 生产监控15. 下列哪些是ERP系统实施过程中的关键步骤？（ABCD）A. 需求分析B. 系统设计C. 数据迁移D. 用户培训三、简答题（每题10分，共20分）16. 简述ERP系统在企业中的作用。
ERP原理与应用试题及答案
《ERP 原理与应用》一、单选题1、订货点法主要解决的问题有（A ）A.库存缺货和积压货物B.生产能力不足C.员工积极性不足D.订单不足2、业务流程重组的组织模型的结构应以（B ）为中心。
A.任务B.产出C.信息流D.资金流3、企业运营的主流程不包括下面的那个环节。
（ A ）A.质量B.销售C.采购D.生产4、价值链模型是由谁最早提出。
（B ）A.哈默B.迈克尔·波特C.凯文凯利D.稻盛和夫5、业务流程重组的简写为（A ）A.BPRB.ERPC.CRMD.CMI6、ERP 的基本思想是（C ）。
A.计划和管理B.控制和组织C.计划和控制D.组织和管理7、供应链上有5 种基本“流”在流动，其中企业业务流程重组研究的对象是（D ），它决定了各种流的流速和流量。
A.物流B.信息流C.资金流D.工作流8、ERP 的核心由（ A ）和（）构成，二者将企业本身、客户、供应商三者串联在一起。
A.物流、信息流B.信息流、资金流C.物流、资金流D.物流、增值流9、产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的（C ）。
A.从属关系和结构关系B.数量关系和结构关系C.从属关系和数量关系D.层次关系和数量关系10、企业内部的“三流”不包括下面哪一项（B ）。
A.物流B.员工流C.信息流D.资金流11、ERP 的概念提出于( A ) 。
A.20 世纪90 年代B.20 世纪80 年代C.20 世纪60 年代D.20 世纪70 年代12、BOM 的中文含义是（ B ）。
A.关键工艺B.物料清单C.时段D.生产计划13、MRPⅡ与MRP 的主要区别是它运用了（A ）的概念。
A.管理会计B.安全库存C.协同商务D.库存管理14、JIT 生产中每道工序间的“看板”是为了控制（A ）的库存。
A.在制品B.产成品C.原材料D.组装件15、MRPⅡ改变企业（D ）。
A.外部资源信息流B.不改变信息流C.外部资源和内部资源信息流D.内部资源信息流16、闭环MRP 在MRP 的基础上添加了（B ）。
ERP原理与应用智慧树知到课后章节答案2023年下湖南工业大学
ERP原理与应用智慧树知到课后章节答案2023年下湖南工业大学湖南工业大学第一章测试1.ERP是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策、运行手段的管理平台。
（）A:错 B:对答案:对2.ERP可以理解为是一类企业管理软件系统。
（）A:错 B:对答案:对3.ERP中，E表示企业，R代表资源，P代表计划。
（）A:对 B:错答案:对4.ERP能解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题。
（）A:对 B:错答案:对5.利用ERP一定可以及时处理客户订单。
（）A:错 B:对答案:错6.ERP是以计算机为工具的计划与控制系统。
（）A:错 B:对答案:对7.MRP以ERP为基础。
（）A:错 B:对答案:错8.ERP一定能够提高企业生产效率。
（）A:对 B:错答案:错9.如果一个企业应用ERP获得了显著的效益，那是因为（）A:企业领导决策正确 B:企业员工理解并愿意使用ERP C:ERP是一个好的工具 D:ERP使用方式得当答案:企业领导决策正确;企业员工理解并愿意使用ERP;ERP是一个好的工具;ERP使用方式得当10.ERP在中国的应用状况未能尽如人意，原因可能是（）A:企业领导的不重视 B:教育和培训不足 C:员工对ERP缺乏主人翁的精神和感情 D:缺乏积极进取且切实可行的计划答案:企业领导的不重视;教育和培训不足;员工对ERP缺乏主人翁的精神和感情;缺乏积极进取且切实可行的计划第二章测试1.ERP系统可以帮助企业解决以下哪些问题？（）。
A:使库存管理更合理 B:使成本更小化 C:设备利用更充分 D:使生产计划更合理答案:使库存管理更合理;使成本更小化;设备利用更充分;使生产计划更合理2.以下关于订货点法所基于的假设描述，不正确的是（）。
A:库存消耗之后，应被重新填满 B:物料需求是不连续发生的 C:通过触发订货点来确定订货时间，再通过提前期来确定需求日期 D:对各种物料的需求是相互独立的答案:物料需求是不连续发生的3.一项物料提前期为6周，平均需求量为每周150件，安全库存量为300件，订货批量为2000件，订货点是多少？（）。
erp原理与应用试题及答案解析
erp原理与应用试题及答案解析一、单项选择题1. ERP系统的管理思想核心是（A）。
A. 供应链管理B. 客户关系管理C. 企业资源管理D. 财务管理解析：ERP系统的核心管理思想是供应链管理，它强调对企业内部和外部资源的整合，以实现整个供应链的优化。
2. 下列哪项不是ERP系统的主要功能模块（D）。
A. 财务管理B. 人力资源管理C. 客户关系管理D. 电子邮件管理解析：ERP系统的主要功能模块包括财务管理、人力资源管理、客户关系管理等，而电子邮件管理不属于ERP系统的主要功能模块。
3. ERP系统实施的第一步是（B）。
A. 系统开发B. 需求分析C. 系统测试D. 系统上线解析：ERP系统实施的第一步是需求分析，明确企业的需求是实施ERP系统的基础。
4. 在ERP系统中，MRP指的是（C）。
A. 物料需求计划B. 制造资源计划C. 物料资源计划D. 制造需求计划解析：MRP是物料需求计划（Material Requirements Planning）的缩写，它是ERP系统中用于计划和控制生产过程中物料需求的一个模块。
5. ERP系统的数据集成性体现在（A）。
A. 所有模块使用统一的数据库B. 每个模块有自己的数据库C. 数据在模块间不能共享D. 数据在模块间共享但不一致解析：ERP系统的数据集成性体现在所有模块使用统一的数据库，这样可以保证数据的一致性和准确性。
二、多项选择题1. ERP系统的主要特点包括（ABCD）。
A. 集成性B. 灵活性C. 实时性D. 模块化解析：ERP系统的主要特点包括集成性、灵活性、实时性和模块化。
集成性指系统内部各模块之间的数据和功能集成；灵活性指系统能够适应不同企业的需求变化；实时性指系统能够实时反映企业运营情况；模块化指系统由多个独立的模块组成，可以根据需要进行组合。
2. 下列哪些因素会影响ERP系统实施的成功率（ABCD）。
A. 企业领导的支持B. 员工的培训C. 系统供应商的选择D. 项目实施团队的经验解析：影响ERP系统实施成功率的因素包括企业领导的支持、员工的培训、系统供应商的选择以及项目实施团队的经验。
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ERP原理与应用答案对ERP的明白得：（1）ERP 是一整套企业治理系统体系标准，实质是在MRPII 基础上进一步进展而成的，面向供应链的治理思想。
（2）ERP 是一个企业治理系统，建立在信息技术基础上的，整合了企业治理理念、业务流程、基础数据、人力物力、运算机硬件和软件的企业资源治理系统，以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化治理。
（3）ERP 是一个解决方案。
企业面对竞争，必须不断获得新的企业治理需求和提出新的治理思想和方法，以提升企业竞争力；借助 ERP 治理思想以及现代信息技术，开发出满足企业需求的 ERP 软件产品，并逐步构建以此为核心的数字企业，进一步增强企业的竞争能力。
2．ERP的进展经历了哪些时期，每个时期有什么特点？答：ERP 系统起源于制造业的信息打算与治理，其形成进展大致通过了 5 个时期：20 世纪 40 年代的库存操纵订货点法20 世纪 60 年代的时段 MRP20 世纪 70 年代的闭环 MRP20 世纪 80 年代的MRPⅡ20 世纪 90 年代的 ERP各时期的特点（1）订货点法西方经济学家通过对库存物料随时刻推移而被使用和消耗的规律的研究，提出了订货点的方法和理论，并将其运用于企业的库存打算治理中。
①订货点法要紧解决库存的缺货和积压物资问题。
②订货点法涉及 5 个量值：安全库存量、最大库存量、订货提早期、单位时区需求量和订货点，其量值均为体会值。
③订货点法的局限性订货点法受到许多条件的制约，不能反映物料的实际需求，为了满足生产需求而不断提高定货点的数量，而造成库存数量和库存物料资金占用的数量增加，产品的成本升高，使企业缺乏市场竞争力。
（2）时段 MRP①时段 MRP 要紧解决间歇生产的生产打算操纵和物料需求供应问题。
②时段 MRP 的思想MRP 是从产品的结构或物料清单（BOM）动身，实现了物料信息的集成，克服了订货点法中彼此孤立的估量每一物料的需求量的局限性。
其次，MRP 对产品结构增加了时刻段的概念，那个结构包括物料的数量和需用时刻。
MRP 的差不多内容是编制物料的采购打算和加工件及产品的生产打算，用以确定各物料在不同时段的需求量和采购订单下达时刻，确定各加工件开工时刻。
③时段 MRP 的局限性时段 MRP 是建立在两个假设的基础上：一是生产打确实是可行的，即假定有足够的设备、人力和资金来保证生产打算的实现；二是假设采购打确实是可行的，即有足够的供货能力和运输能力来保证完成物料供应。
但在实际生产中，能力资源和物料资源总是有限的，因而往往会显现生产打算无法完成的情形。
（3）闭环 MRP闭环 MRP 的形成是在 MRP 基础上增加了能力需求打算，形成了“打算—执行—反馈—打算”的闭环系统，使系统具有生产打算与生产能力的平稳。
（4）MRPⅡMRPⅡ（Manufacturing Resource Planning，制造资源打算）是在 MRP 的基础上进展起来的反映企业生产打算和企业经济效益的信息集成系统。
① MRPⅡ的思想MRPⅡ的差不多思想是把企业作为有机的整体，从整体最优的角度动身，通过运用科学的方法,并充分对企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节进行有效的打算、组织和操纵，使其和谐进展。
②MRPⅡ的局限性MRPⅡ仅仅改变企业内部资源的信息流，但随着全球经济一体化的加速，企业与其外部环境的关系越来越紧密，MRPⅡ差不多不能满足需要。
（5）ERP① ERP 的思想ERP 是在MRPⅡ的基础上进展起来的，它建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进治理思想，全面地集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、打算、操纵与经营业绩评估的全方位和系统化的治理平台。
②ERP 理论的形成总结简单的说，MRP 是 ERP 的核心功能，MRPⅡ是 ERP 的重要组成。
从 MRP 到MRPⅡ再到 ERP，是制造业治理信息集成的不断扩展和深化。
3．ERP与MRP、MRPII有什么不同？答：ERP 是在 MRP 和MRPⅡ的基础上进展起来的。
MRP 是建立两个假设的基础上：一是生产打确实是可行的；二是假设采购打确实是可行的。
但在实际生产中，能力资源和物料资源总是有限的，因而往往会显现生产打算无法完成的情形。
MRPⅡ仅仅改变企业内部资源的信息流，但随着全球经济一体化的加速，企业与其外部环境的关系越来越紧密，MRPⅡ差不多不能满足需要。
ERP 打破了 MRP 和MRPⅡ只局限于传统制造业的旧的观念和格局，把触角伸向各个行业，大大扩展了应用范畴。
打算体系差别：MRPⅡ的核心要紧集中在资源打算，有 4 个打算层次，即经营与运作规划（生产规划）、主生产打算、物料需求打算、车间作业操纵（或采购作业操纵）。
ERP 系统中的打算体系要紧包括：主生产打算、物料需求打算、能力打算、采购打算、销售执行打算、利润打算、财务预算和人力资源打算等，而且这些打算功能与价值操纵功能已完全集成到整个供应链系统中。
作业21．如何明白得ERP三个层次关系？如何样解析ERP？答：对 ERP 三个层次的明白得：（1）ERP 是美国闻名 IT 咨询公司 Gartner Group Inc. 提出的一整套企业治理系统体系标准，事实上质是在 MRPII 基础上进一步进展而成的，面向供应链的治理思想。
（2）ERP 是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通信等信息产业成果，以 ERP 治理思想为核心的软件产品。
（3）ERP 是建立在信息技术基础上的，整合了企业治理理念、业务流程、基础数据、人力物力、运算机硬件和软件的企业资源治理系统，以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化治理。
对 ERP 的解析：（1）ERP是一个企业治理系统ERP以信息系统为基础，用于优化企业日常的生产经营和决策。
从治理信息系统的角度看待ERP，有如下两个特点：① ERP能够全面记录企业经营活动中各种业务流程，及时向治理层提供有效决策支持。
② ERP系统是功能全面的软件包解决方案，通过共享的信息和数据流整合企业流程。
（2）ERP是一个解决方案企业面对竞争，必须不断获得新的企业治理需求，不断寻求和提出新的治理思想和方法，以提升企业竞争力；借助于 ERP 治理思想以及现代信息技术，开发满足企业需求的 ERP 系统，并逐步构建以此为核心的数字企业，进一步增强企业的竞争能力。
ERP 的差不多思想：打算与操纵ERP 系统中的打算体系要紧包括：主生产打算、物料需求打算、能力打算、采购打算、销售执行打算、利润打算、财务预算和人力资源打算等，且这些打算功能与价值操纵功能已完全集成到整个供应链系统中。
2．ERP软件要紧包括哪些功能？通常能够分为哪几类？什么缘故这要划分？能够从不同角度组织讨论。
答：以下内容可供参考，读者还可从其他角度进行分析（1）划分缘故从企业治理方面看，一样的治理要紧包括3方面的内容：生产操纵（打算、制造）、物流治理（分销、采购、库存治理）和财务治理（会计核算、财务治理）。
这三大系统本身确实是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够专门好的集成在一起，来对企业进行治理。
随着企业对人力资源治理重视的加强，人力资源治理成为ERP系统的一个重要组成部分。
（2）包含功能ERP系统从最差不多的层面上来看，分为：财务治理、物流治理、生产治理、人力资源治理。
从另一个层面上来看又有4个全景：供应全景、消费全景、生产全景和知识全景，分别对应供应链治理SCM、客户关系治理CRM、产品生命周期治理PLM和知识治理KM，4个全景治理是在企业足够的信息化基础上进行的，假如说第一层面的4种治理是信息化企业的具体工作流程，那第二层面的全景治理则是信息化企业的治理思想。
第3次作业：1．ERP 中仓库治理的流程是什么？答：ERP 中库存治理业务流程，描述如下：（1）物料进出库治理和各个仓库的交易作业处理。
包括：l采购治理中的采购到货后，对物资的验收入库，验收不合格可能产生退货处理。
涉及到的单据有收料单，收料退回单，收料检验单，验收单，验退单等等。
2生产部门生产完工后，验收产品入库。
涉及到的单据有入库单等。
3生产部门安排生产，领用原料。
涉及到的单据有领料单，退料单等。
4销售部门销售物资，库存安排出货给客户。
涉及到的单据有出库单等。
5各个仓库间的物料调拨治理。
涉及到的单据有调拨单，借用／归还单等。
（2）各仓库存货作业处理。
包括：1库存物资的定期盘存，涉及到的单据有盘点调整单等。
2 库存废旧物资的处理。
涉及到的单据有报废单、销毁单等。
3库存成本核算。
涉及到各种库存物料的成本信息表。
2．案例现象1：一个产品由成百上千种物料组成，最终又能够分解为各种原辅材料，每种材料的批量和采购提早期都不相同，为了降低成本而又不阻碍生产，每种材料怎么说应该在仓库里储存多少？这一直是企业专门关怀的问题。
有许多企业确实是因为库存的物料不配套，由于工艺调整便造成库存物料的大量白费。
现象2：在有些制药、食品、化工企业，大量的物料批次账差不多纷乱不堪，没有进行先进先出的发料治理，有些物料差不多过期、变质，还作为企业的存货存在账上。
谁也不明白每批物料的去向，显现了质量问题以后，没有方法去追溯。
现象3：仓库保管员辛辛劳累编制库存报表被领导一把扔在那儿没有起到相应的作用。
现象4：每个月的月底，财务都会跑来和仓库保管员对账，对来对去却总是对不上，而财务部门关于仓库保管员送来的一摞料单也是头疼不已。
比如关于现象1，因为编制采购打算的关键是准确的物料清单（BOM）、采购批量和时段库存量，在手工处理条件下，这些数据都专门难获得，而治理软件中的采购系统在编制采购打算时，有三个方面的需求来源，分别是生产的建议采购打算、库存量不足的补库采购打算和其他采购需求，这些需求差不多上通过联网的系统直截了当从相关的部门获得的，换言之，也确实是真实和准确的。
在确定了这三方面的需求后，通过合并下达功能，系统将一段时期内的需求汇总，并按照系统中定义的物料与采购员的关系，生成责任到人的采购打算。
如此就能够从全然上解决采购打算的盲目性问题和采购打算编制的复杂性问题，同时还能够解决采购资金的打算问题、采购审批的问题、采购打算完成情形的跟踪问题等。
通过企业治理信息系统，上述的各种问题都能够得到不同程度的解决，相应的功能能够参考询价、报价、自动更新货源清单、自动跟踪采购订单、自动形成各种统计报表等功能的产品介绍。
3.运算题下表是一自行车生产单位的打算员的一张打算表，请按照MRP原理，结合表头参数及表体给定的条件，给有序号的空白处填上正确的数字。
（请写清运算步骤）需求运算物料号：13000 现有库存量：8 日期：2002/01/31物料名称：轮胎安全库存量：5 打算员：***提早期：1周批量：10解：①：10+8-12=6 ②：0③：8+5-6=7 ④：10⑤：10 ⑥：8-5=3⑦：5-3=2 ⑧：10+3-7=6⑨：6-6=0 ⑩：10当期可用库存=前期估量可用库存+打算接收量-毛需求净需求=毛需求+安全库存+打算接收量-前期可用库第4次作业：1．财务会计和治理会计的差不多内容是什么？他们的区别？答：（1）财务会计差不多内容：财务会计所提供的信息来源是多方面的，如总账治理、应收应对账款治理、固定资产治理、工资治理、票据治理以及多币制治理等，其中要紧有两个部分：总账和应收应对账款治理。