4唐山建龙烧结厂创业圈(精选)
唐山建龙工作总结及工作计划草稿
800 700 600 500 ppm 400 300 200 100
0
质量万元诉赔率对比 763
280
2011年
2012年
年度
2011年 2012年
2 数字看工作——质量完成情况
中宽带氧化铁压入控制取得了重大突破，主要从打靶试验的引进，考察重庆赛迪、思万特、首钢1550热轧等，制 定方案从集水管改造、增设平立轧机间吹扫及中间坯刮蹭治理等方面展开工作，取得显著效果，氧化铁皮压入降 速酸洗率从45.45%下降到了1.35%，一次性取消了酸洗促进剂，吨钢节约0.8元。
2 数字看工作——产量完成情况
2012年全年品种计划产量为76万吨，1-11月份累计完成产量为67.33万吨。从品种的比例来看， 2012年年度预算中品种总量76万吨，占粗钢产量192万吨的39.58%，实际完成1-11月份品种钢总量 67.33万吨，占实际粗钢产量160.76万吨的41.88%，超额完成年度品种比例；
1-11月订单兑现率平均值为98.67%，9月份受带钢原料缺陷影响未完成
100.00%
热轧订单兑现率
98.00%
96.00%
94.00%
系列1 系列2
1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 98.34% 98.34% 98.34% 98.34% 98.34% 98.34% 98.34% 98.34% 98.34% 98.34% 98.34% 98.08% 95.33% 98.26% 98.87% 99.29% 98.56% 98.50% 98.50% 96.84% 97.34% 98.21%
产品 预算累计 实际累计 超欠 预算完成率
烧结矿 球团矿 焦炭 生铁 粗钢 钢材 钢管 冷轧 石灰 细粉 发电
承德建龙特殊钢有限公司简介
承德建龙特殊钢有限公司简介一、企业概况承德建龙特殊钢有限公司，位于河北省承德市营子矿区和兴隆县交界处，北依承德，西邻北京，南顾天津，东接唐山，处于京、津、唐经济圈、环渤海湾经济区内。
国道112线公路和京承铁路从厂区穿过，交通十分便利。
距承德110公里，驱车1小时可达避暑山庄；距北京170公里，驱车2小时可到达北京站；距天津200公里，2小时可达塘沽港；距唐山170公里，行车2小时可抵京唐港。
未来京沈高铁、承平高速将经过公司，1小时内可到达京津。
优越的地理位置，为公司的发展提供了更为广阔的发展空间。
公司成立于2001年（以下简称承德建龙），是北京建龙重工集团有限公司旗下的钢铁子公司，位于国家钒钛资源基地。
凭借当地的铁矿和钒钛资源优势，致力于打造精品特钢基地和钒钛基地。
承德建龙历经13年的发展，实现了由普钢到优钢、优钢到特钢的跨越性转变，是集烧结、球团、炼铁、炼钢、轧钢、钒制品为一体的特殊钢联合企业，形成了以齿轮钢、轴承钢、汽车及工程机械用钢、圆坯锻打材、高压锅炉管坯和五氧化二钒等产品系列为主导的钒钛特钢企业，引进意大利圆坯连铸机，整体装备达到国内先进水平。
公司现有钒钛特钢生产能力200万吨，年产五氧化二钒7000吨。
产品下游用户辐射铁路、风电、汽车、石油钻探、石油运输、工程机械、装备制造等领域。
现有在职员工3590人，其中博士、硕士24人，本科、专科1050人，高级专家4人，总资产45.6亿元，是中国特钢协会会员单位，承德市第二大企业、河北省优势企业、河北省重点保护企业、河北省百强工业企业、河北省纳税十强企业以及河北省质量效益型先进企业。
二、生产能力及工艺装备目前具备年产200万吨优特钢、7000吨五氧化二钒的配套生产能力。
公司主要生产设备：铁前系统：10 m2竖炉两座，265m2烧结机一座，300t/d石灰竖窑一座、600t/d石灰回转窑一座，650m3炼铁高炉一座，1350 m3炼铁高炉一座。
唐山建龙集教材团员工手册
建龙集团员工手册TangShan JianLong Industry Co., Ltd.唐山建龙实业有限公司C0NTENTS为明天而努力，与建龙共成长手册使用指南建龙钢铁标志建龙钢铁理念第一部分 新员工入职第二部分 工作说明书第三部分 制度环境一、人事管理制度（一）招聘（二）任免（三）异动（四）离职二、薪酬福利制度（一）待遇（二）休假三、绩效考评制度四、奖惩制度（一）奖励制度（二）惩罚制度五、举报投诉制度（一）举报制度（二）投诉制度第四部分 职业发展一、规划自己的职业生涯二、你能获得的支持与帮助三、其他重要信息附录附录１：企业概况附录２：“四讲四化”与“树立五种意识”附录３：员工基本技能和发展能力自测表附录４：个人职业发展计划附录５：日毕日高自我检查表附录６：后备人才培养管理办法附录７：后备人才培养流程图附录８：企业内部学历认证管理办法附录９：竞聘程序及实施办法附录１０：各子公司文娱协会简介编者结语目录010304050614161616181819212122252626293333343636373940404345505152545556596002唐山建龙实业有限公司JianLong Industry Co., Ltd. TangShan01唐山建龙实业有限公司JianLong Industry Co., Ltd. TangShan只争第一 点滴作起From the Little to the Best只争第一 点滴作起From the Little to the Best 建龙公司从诞生到今天已走过了三年零八个多月，我们是在非常落后的地方小钢铁企业的基础发展起来的。
从成立的第一天，我们就有一个梦想，做中国钢铁企业的先锋，向世界一流钢铁企业迈进。
我们提出只争第一，点滴做起的企业精神，正是建龙钢铁的远大理想，激励着建龙人不断超越自我，取得了今天的成绩。
为了实现我们最终的目标，我们提出分三步走的战略。
m精选烧结机工艺梳理
承德建龙265m2烧结机工艺梳理承德建龙烧结项目部承德建龙烧结厂2009年2月9日目录第一章工艺概述第二章一次上料及燃料破碎第三章配料第四章混合、制粒第五章烧结第六章冷却第七章整粒筛分第八章主抽风机、电除尘第九章布袋除尘第十章气力输灰第十一章水泵站第十二章水处理间、余热利用附件1：烧结机系统起重设备性能参数第一章工艺概述1、本资料统计范围：承德建龙烧结厂265m2烧结作业区管辖区域。
2、工艺流程整个烧结系统分为配料、混料、烧结、环冷、风机、除尘6个作业工作区域。
如图所示烧结工艺有一次含铁料受料、燃料破碎、配料、混合、外滚燃料制粒、烧结、冷却、成品整粒、抽风除尘和冷返矿循环等组成；含铁料、燃料、熔剂、除尘灰和冷返矿经配料和混合后，通过两段混合机进行润湿混匀、制粒，混合料经布料、点火后抽风烧结，烧结矿热破后进入环式冷却机冷却，与回收环冷散料经整粒分出部分10-20mm的烧结矿用作铺底料，小于5mm的冷返矿与回收烧结散料一起返回到配料室参加配料，5mm～10mm和大于20mm的做为成品矿直接由胶带运输机送往高炉或落地贮存。
3.铁矿石烧结（数据来源《技术处进厂原料内控标准》）燃料3.1.1固体燃料：焦粉固定炭含量大于78%，含硫≤%，灰份≤18%，含水≤10%，粒度小于40mm；气体燃料：烧结机点火燃料为高炉煤气，热值约为m3，车间接点压力≥6000Pa，正常用量21201m3/h，最大用量26501 m3/h。
熔剂3.1.1.2熔剂3.1.1.3.1.1.3.1.1.3.3.1.1.43.1.54、原料验收与供料进厂各种原燃料必须严格按公司有关规定，进行数、质量检验和验收。
并将检验和验收有关数据记入相关报表台帐内。
根据生产作业计划、现场原料库存量，及时组织进料工作。
上料工根据各配料矿槽铁矿粉、外矿粉、氧化铁皮、除尘灰、白灰粉、云石粉、焦沫的料位信息，及时组织向烧结供料。
杜绝出现亏、错、混、断、溢料现象。
唐山建龙公司创建和谐企业的启示
该公司坚持员工收入与企业效益 同步增 在钢铁行业普遍滑坡 的形势下 ， 取得了 良好Байду номын сангаас经济效 业连 利连心 。
益和社会效益。 该公 司通过创建和谐企业做优做 强给 长 ， 员工收入始终高于 当地平 均水平 ， 特别 是从 ２０ ０４ 年起推行 《 员工积分卡 》 《 和 员工激励 计划 》 每年 拿 ， 了我们宝贵的启示 。
困难 员工的救济力度 ， 设立了每年 ２ 万元的 “ ０ 爱心基
二 、 设 和 谐 企 业必 须 建 立健 全 相 应 的 制度 建
制度建设是和谐企业建设 的根本 。 该公司大力加
金 ” 用于解 决特 困员工 的生活 困难 ， 企业 的温暖 ， 把
9.创新圈第十届
安装
拆卸
试车
准备
由柏拉图可以看出，安装和拆卸工作占了总时间的79%，因此将这两项 工作做为重点分析问题的对象。
六、目标值设定
1、基准值：91分钟/次 2、目标值：45分钟/次 3、目标值设定理由：经全体圈员讨论，预估对安装和拆卸工作的改善率为 65%，那么此两项改善后节省的时间为91分钟*79%*65%=46分钟，目标值即 为：91分钟-46分钟=45分钟
90° 60°
0.8米
真因
末端因素二：调整吊链费时
验证标准：拆装工作 中无反复调整吊链过 程 验证方法：现场试验 验证过程： 2009年 1月25日，鲁晓林在 链板岗位电振上方挂 吊链进行实验，拆卸 和安装时，需要分别 松紧调整吊链，重复 费时。
真因
末端因素三：护罩沉重
验证标准：护罩安全性高且轻便灵活，便于挪移 验证方法：现场实测 验证过程：2009年1月25日，鲁晓林在链板对护罩进行挪移，护罩为槽钢制作，
螺栓底座磨损大 螺栓不易固定
2、末端因素：
从关联图中共找出8个末端因素,分别是调整吊链费时、电机沉重、安装角度大、 螺栓规格不统一、螺栓底座磨损大、螺栓不易固定、空间小、护罩沉重
3、真因验证
末端因素一：安装角度大
验证标准：电机吊起时底座角度 应与电振斗底座角度相吻合，为 60° 验证方法：现场测量 验证过程： 2009年1月25日，贾 立强等人在电振上方将备用电机 吊起，测量电机底座平面与水平 面夹角，由于电机重量为160kg， 需要4—5人反复调整角度，且空 间小，对正困难。电机吊起时， 底座平面与水平面呈90°，将电 机底座平面调整为60°，费时费 力。同时存在挤伤、撞伤、砸伤 等安全隐患。
优 缺 点 良 劣 快捷 省力 安全 性高 实施 费用低
QC小组成果报告
六、方案研拟
至此我们的构想基本成型,在试验分析过程中总结出升降装置由以下部分组成；
连接轴升降工具
吊轴系统 吊轴样式 吊轴位置
滑轮系统 滑轮组 钢丝绳
减速机系统 平台 手柄 卷筒
减速机
七、方案研讨及最终方案确定
1吊轴样式的确定
1、吊轴系统
针对连接轴轴头重量95kg/个,合计190kg的总重,进行现场分析,参考 立轧机连接轴的特点,以及两根连接轴间的平行距离、高度,制定出两个 方案如下：
D²=575/10
D≈7. 6mm
结论：经过计算我们采用φ7.7的钢丝绳.
七、方案研讨及最终方案确定
3、减速机系统
1减速机的确定
圈员根据减速机的省力、是否使用电动或手动来完成操作,进行调研对比 分析结果如下：
方案1
减速机
电动减速机操作 方案2
手动减速机操作
减速机
减速机
成本高,容易损坏设备
无成本,易操作,不易损坏设备
动滑轮
试验分析
经分析论证得出以下结论： 1、两个轴头重190kg,一个动滑轮 提升力仅减小了一半,人员操作仍 困难； 2、由于滑键与连接轴上销孔直径 为1cm,在上抬不易对正插销,仍存 在一定的安全隐患.
通过以上分析,要实现我们的终极目标,必须对滑轮组进行进一步改进.
六、方案研拟
构想3 在原有的基础上再增加多个动滑轮,使力减少到能够实现单人操作,针对固定销销孔较小问 题,我们构想取消固定销、将手柄固定,来实现固定轴头的作用.
七、方案研讨及最终方案确定
2、滑轮系统
1滑轮组选型方案确定
圈员针对采用多个动滑轮将力减少到最小化为标准到现场进行试验考察,通过对现场高度
测量、针和对轴头最实终际确重量定1920个kg,按动每滑增轮加一和个一动滑个轮定力滑减少轮一组半力成的滑原理轮初组步不决定能采实用3现个单动滑 人轮高将度操力不作较足少、这到左一右30事k狭g小以实、内,避,点达免到检钢单员丝人绳能许缠够广绕操等双作原的提因目出是的否作建可为议以其将将中动的部滑一轮分套减方力少案分到.另2走个一,套是将方力否案分可：走考一以虑部考现分场.
职前教育企业文化建龙企业文化
建龙企业文化适用范围：作业长王旭东主编实用文档第一章建龙企业文化特点第一章建龙企业文化特点概述一位在国内很有影响的企业文化学者说：“民企要产生坚定的企业文化，需要5年以上的时间，如果低于5年其文化只是文化倾向。
”按这位学者的说法，我们建龙从1998年年底到现在，已近6年的时间。
但是我们建龙的企业文化还不能说是坚定的企业文化，当然也不是文化倾向。
我们建龙企业文化大体经过两个阶段的发展，即1998年底至2002年7月，属于起步探索阶段，呈现出具有建龙特点的文化倾向；2002年7月开始进行理性整合，至今我们建龙的企业文化体系趋于成熟。
我们建龙实现迅猛发展的奥秘，在诸多成功的因素中，其中企业文化是一个很重要的因素，她始终相伴并引领着企业在创业的征途上艰苦奋斗。
早在唐山建龙起步的阶段，董事长张志祥就悉心培育企业文化，倾心于最大限度地激发每位员工的潜能，感召每位员工不断地超越自己，为明天而努力，与建龙共成长，携手共创钢铁伟业。
我们建龙的企业文化是优秀的、积极向上的、具有很强凝聚力的。
那么，建龙企业文化特点是什么呢？我们建龙的企业文化是国家文化、地方文化、原企业文化、新企业文化和外来文化优良传统的合成，独具特色，主要特点是“赢”的文化、“合”的文化和“执行”文化。
“赢”的文化就是开拓创新、积极进取、追求卓越的文化。
为什么说我们建龙企业文化的一大特点是“赢”的文化？主要体现在两点：一是体现在企业理念上。
“打造中国钢铁行业先锋，向世界一流钢铁企业迈进。
”的战略目标，“只争第一，点滴做起”的企业精神及企业价值观都是“赢”的文化的体现。
二是体现在发展业绩上。
我们建龙从起步开始就灌输“赢”的文化，使广大员工更新观念，树立竞争意识、拼搏意识和争创一流的主动进取意识，使我们建龙公司得到了超常规的发展。
1998年我们建龙的发祥地唐山建龙的前身是遵化市钢铁厂，年产钢不足10万吨，仅仅5年多的时间，到现在已形成年产钢340万吨，拥有唐山建龙、宁波建龙、吉林建龙、承德建龙、建龙矿业、建龙水泥、实用文档建龙化工等12家子公司，集采矿、选矿、烧结、炼铁、炼钢、轧材以及房地产、科研、商贸于一体的大型钢铁联合企业，打造成了一艘民营钢铁航母。
竖炉工艺流程简介
菱铁矿 FeCO3 48.2 3.8
亲水 性 差
较好 好 差
实际含 铁量%
有害 杂质
冶炼性能 强度 还原性 可烧性
45~70 S、P
坚硬
难
良好
高
致密
55-60
少
易破碎 软
易
差
37~50 P高 疏松软 易
差
30~40
少
易破 碎
最易
（焙烧 后）
差
第一节 球团矿的有关知识 第二节 唐山建龙竖炉工艺流程简介 第三节 竖炉工艺事故种类及原因
带冷机冷却 成品料仓
电子皮带秤
我厂竖炉生产所用原辅材料主要为：竖炉 铁精粉、膨润土（俗称皂土）、烧结除尘灰、 高镁粉。
二、配料工序：目的和方法
配料 烘干 造球 生筛 焙烧 链板和成品筛分 带冷机冷却 成品料仓
1、目的：通过料仓和皮带将各种原料混 合在一起，获得化学成分稳定，冶金性能符 合高炉冶炼要求的球团矿。
我厂要求混合料烘干后的水分一般为7%-8%之间。
四、造球工序：造球机
配料 烘干 造球 生筛 焙烧 链板和成品筛分 带冷机冷却 成品料仓
圆盘 直径
球盘 主轴
名称 直径/mm 边高/mm 倾角/（°） 转速/r·min-1 单台产量/ t·h-1
数据 4500 450 45～50 8～9 15～19
边高
在燃烧室废气量一定的情况下，燃烧室压力主要与竖 炉产量和炉内料柱透气性有关。
在竖炉产量一定和料柱透气性良好时，燃烧室压力有 一个适宜值，超过适宜值，被认为是燃烧室压力偏高。在 产量过大和料柱透气性恶化时，燃烧室压力会急剧升高。
一般在8000～12000Pa。所以说，两燃烧室压力低而 稳定是正常炉况的标志之一。
旭日圈演讲稿
旭日圈十届尊敬的董事长、各位领导、评委、圈友们，大家上午好！我是来自唐山建龙钢管厂219作业区的李刚，下面由我来为大家展示我们的活动成果。
首先，简要介绍一下唐山建龙钢管厂。
年产量达到7.5万吨以上，主要产品是无缝化钢管，产品远销全国20多个省市自治区。
接下来是活动圈的简介。
下面，请大家随我一起回顾一下上次活动成果：通过推移图可以看出效果持续良好。
全体圈员通过主题选取程序确定：降低76机组挤压辊轴承单耗为本次活动的主题。
主题选取理由：1、76机组挤压辊轴承单耗高。
2、轴承单耗高造成更换轴承次数多，影响钢管合格率。
3、轴承单耗高造成更换轴承次数多，提高了员工劳动强度。
为了扎实有序的推进本次活动，我们拟定了活动计划书，并对任务做了具体的分工。
下面我为大家介绍一下76机组钢管生产工艺流程：纵剪带钢经弯边辊、粗成型轧辊、精成型轧辊、导向辊、并经挤压辊、高频焊机压力焊接后清除内外毛刺并经定径轧辊定径后形成钢管。
其中挤压辊是我们本次活动的范围。
接下来，我为大家介绍一下安装挤压辊的过程：大家请看，这是挤压辊的底座；轴；下密封盖；下轴承，轴承型号国产6310；接下来安装挤压辊；上轴承，轴承型号进口6310；上密封盖、锁紧锁母；另外一组安装过程相同。
最后安装定位滑块；连杆。
安装完毕。
下面我为大家着重讲解本次活动的范围：挤压辊：1、挤压辊的作用：将边缘加热到焊接温度的管筒（带钢）在挤压辊的压力作用下完成压力焊接。
2、挤压辊的运行环境：长期接受水的飞溅和焊渣的侵入，并且长期承受较大的轴向力和径向力以及断续的冲击力。
3、挤压辊轴承的重要性：挤压辊轴承的运行好坏直接关系到钢管的焊接质量和内外毛刺的清除质量。
全体圈员充分运用5W1H和脑力激荡法，对影响主题的因素进行了认真的分析，在此基础上绘制了鱼骨图，接下来对鱼骨图中各个末端因素进行了真因验证，并将验证的结果在鱼骨图中重点标注，作为影响主题的重要因素。
找出了影响主题的因素，我们进行了数据收集，根据收集的数据，确定：基准值：3.03元/吨（为三个月平均值）。