第二章 物流成本管理理论
第二章 物流成本构成.

七、物流成本按与成本计算对象的关系划分
1.直接成本
直接成本是指与成本计算对象直接相 关的成本,如直接人工费用、直接材 料费、直接搬运费、运输费、仓储空 间占用费、配送费、流通加工费、包
装费等。
七、物流成本按与成本计算对象的关系划分
2.间接成本
间接成本是指不与成本计算对象 直接相关,不能直接计入而需要 分配计入成本计算对象的成本。 如部门管理人员工资、福利费、
维护保养、管理包装等方面的成本及商品的损耗费。 ◆ (3)销售成本,是指流通企业从商品出库到销售过程中所发生的
包装费、手续费、管理费等。
2.生产企业物流成本的构成及分类
生产性企业物流成本是 指企业在进行供应、生 产、销售、回收等过程 中所发生的运输、包装、 保管、配送、回收方面 的成本。
1)物流成本的基本构成
1)物流成本基本构成
(1)人工费用,如企业员工工资、奖金、津贴、福利费等; (2)营业费用,如运杂费、能源消耗费用、设施设备折旧费、
保险费、办公费、差旅费以及经营过程中的合理消耗,如商
品损耗等; (3)财务费用,如支付的贷款利息、手续费、资金的占用费 等; (4)管理费用,如行政办公费、差旅费、税金等;
2)物流功能范围的选取 物流功能范围的选取是指对于运输、搬运 装卸、储存、包装、流通加工和物流信息 处理、物流管理等物流功能,选取哪些
1)物流活动范围的选取 物流活动范围的选取是指对物流的起点与 终点以及起点与终点间的物流活动过程的 选取。物流活动范围可以划分为企业物流 与社会物流;也可以从企业角度划分为供 应物流、生产物流、销售物流、退货物流、 回收物流、废弃物流。物流活动范围选取 可以选择企业物流也可以选择社会物流, 还可以选择供应物流、销售物流、退货物 流等。
2 物流成本管理

企业间的信息化, 企业间的信息化, 特别是汽车生产企业间 的横向沟通少之又少, 的横向沟通少之又少, 基本上处于相对封闭状 基本上处于相对封闭状 态,汽车物流资源共享 缺少综合信息平台的支 持。各大物流企业也自 成体系,信息保密, 成体系,信息保密,未 能进行有效合作。 能进行有效合作。
在汽车物流领域, 在汽车物流领域, 水运的成本要比陆路运 20%-30%。 %-30 输低20%-30%。 在目前中国汽车工 业每年轿车产量超过 1000万辆的背景下, 万辆的背景下 1000万辆的背景下,只 很少规模的汽车运输 有很少规模的汽车运输 通过水路完成。 通过水路完成。
物流成本管理
6元钱买一瓶2.25升的可口可 元钱买一瓶2.25升的可口可 2.25 有多少人工成本、 乐,有多少人工成本、多少 原材料成本、多少利润, 原材料成本、多少利润,又 有多少是物流成本? 有多少是物流成本?
可乐的物流成本超过1 可乐的物流成本超过1元 物流成本超过 一瓶可乐在仓储、 钱。一瓶可乐在仓储、运输 上消耗的成本能够占到销售 20% 30% 价格的20 价格的20%至30%。
12
生产物流成本的构成
内部搬运费; 内部搬运费; 生产过程中物流设施的折旧; 生产过程中物流设施的折旧; 占压生产资金(包括在制品和半成品资金) 占压生产资金(包括在制品和半成品资金)的利 息支出; 息支出; 半成品仓库的储存费用等。 半成品仓库的储存费用等。
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销售物流成本的构成
产成品储存费用(成品库人员工资、折旧、 产成品储存费用(成品库人员工资、折旧、合 理损耗、仓库费用等) 理损耗、仓库费用等); 销售过程中支付的外包运输费; 销售过程中支付的外包运输费; 自营运输设施的折旧、油料消耗、 自营运输设施的折旧、油料消耗、运输人员工 资; 销售配送费用(配送人员工资、 销售配送费用(配送人员工资、配送车辆折旧 和支出等) 和支出等); 退货物流成本等。 退货物流成本等。
物流成本管理(易华) 第二章 物流成本管理概述

订 货 周 期
库 存 水 平
运 输
产 品 价 值
产 品 密 度
产 品 废 品 率
产 品 破 损 率
特 殊 搬 运
第三节 物流成本管理的目的及方法
物流成本管理的目的
通过掌握物流成本现状,发现企业 物流中存在的主要问题;对各个物流相 关部门进行比较和评价;依据物流成本 计算结果,制订物流规划,确立物流管 理战略;通过物流成本管理,发现降低 物流成本的环节,强化总体物流管理。
成本
成本的含义
成本的作用
物流成本的定义
狭 义 广 义
指在物流过程中,企业为了提供有关的 物流服务,要占用和耗费一定的活劳动和物化 劳动中必要劳动的货币表现,是物流服务价值 的重要组成部分。 包括狭义的物流成本与客户服务成本。 客户服务成本指企业因物流服务水平低, 造成客户不满、从而失去现有客户和潜在客户 所带来的损失。
物流成本削减具有乘数效果 物流成本中过量服务所产生的成本与 标准服务所产生的成本是混同在一起的
物流在企业财务会计制度中没有单独的项目
对物流成本的计算与控制,各企业通常分散进行
物流成本是企业唯一的、基本的、共同的管理数据 各类物流成本之间具有悖反关系
影响物流成本的因素
竞争性因素 产品因素 环境因素 管理因素
库存持有成本
包括库存控制、包装以及废品回收 和废物处理。
除销售的丧失成本之外,库存持有 成本是最难确定的。
包装成本
包装作为物流企业的构成要素之一, 与运输、保管、搬运、流通加工均有 十分密切的关系。
第二节 物流成本的特点与影响因素
物流成本的特点
企业难以正确把握实际的企业物流成本
物流部门完全无法掌握的成本很多
物流成本管理概述PPT课件

物流成本的定义
狭 指在物流过程中,企业为了提供有关的 物流服务,要占用和耗费一定的活劳动和物化
义 劳动中必要劳动的货币表现,是物流服务价值 的重要组成部分。
广
包括狭义的物流成本与客户服务成本。 客户服务成本指企业因物流服务水平低,
义 造成客户不满、从而失去现有客户和潜在客户 所带来的损失。
广义物流成本
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变动成本也可以分为酌量性变动成本和约束性
酌量性变动成本是指企业管理当局的决策可以改 变其支出数额的变动成本。如按产量计酬的工人薪 金、按销售收入的一定比例计算的销售佣金等。
约束性变动成本是指企业管理当局的决策无法改 变其支出数额的变动成本。这类成本通常表现为企 业所生产产品的直接物耗成本,以直接材料成本最 为典型。
第二章 物流成本管理概述
本章内容
第一节 物流成本的概念、构成与分类 第二节 物流成本的特点与影响因素 第三节 物流成本管理的目的及方法
第一节
物流成本的概念、构成与分类
成本
• 是企业为生产商品和提供劳务等耗费物 化劳动、活劳动中必要劳动的价值的货 币表现,是商品价值的重要组成部分。
• 产品成本是企业维持简单再生产的补偿 尺度。
狭义物流成本
客户服务成本
物流活动中的物资消耗 物资在物流活动中发生的合理耗损 企业为了开展物流活动的人力成本
物流活动中发生的其他费用 为了保证物流系统运作顺畅的资金成本
研究设计、重建与优化物流过程的费用
按经济内容分类
物流 成本 常见 分类 方法
按经济用途分类 按成本与业务量的关系分类 根据狭义物流成本计入营业成本的方式分类
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需要说明的是,现实经济生活中几乎不存 在可以将变动成本总额与业务量的关系描述为 绝对线性关系的事例。
企业物流成本管理的理论与方法研究

企业物流成本管理的理论与方法研究企业物流成本管理是指企业通过合理的组织和管理,降低物流环节中的各项成本,以提高物流效率和降低物流成本的一种管理方式。
在现代企业中,物流成本管理是提高企业竞争力和经济效益的重要手段。
下面将从理论与方法两个方面展开对企业物流成本管理的研究。
一、理论研究1.物流成本理论2.物流成本分类理论物流成本可以划分为直接成本和间接成本。
直接成本是指与物流环节直接相关的费用,包括运输费用、仓储费用、包装费用等;间接成本是与物流环节间接相关的费用,包括物流信息系统支持费用、物流设备维护费用等。
通过对物流成本的分类,可以更好地进行成本控制和管理,实现物流成本的最优化。
3.物流成本控制理论物流成本控制是指通过计划、组织、指挥、协调和控制等手段,降低和控制物流成本的过程。
物流成本控制理论主要包括成本管理、成本控制和成本优化等。
成本管理是从整体上管理和控制物流成本;成本控制是通过制定细致的控制措施和实施过程,实现物流成本的控制;成本优化是通过对物流成本的分析和优化,降低物流成本。
二、方法研究1.ABC成本法ABC成本法是一种根据活动驱动成本,通过把费用分配到各个活动,并将活动费用再分配到产品或服务上的方法。
通过使用ABC成本法,可以准确计算出物流环节中各项活动的成本,并为物流成本管理提供依据。
2.建立成本分析模型建立成本分析模型是通过构建数学模型,以表达物流成本和各个因素之间的关系。
通过对模型的分析和计算,可以找出影响物流成本最重要的因素,并针对这些因素进行成本控制和优化。
3.运用信息技术物流成本管理过程中,信息的传递和处理至关重要。
通过运用信息技术,如物流管理系统、大数据分析等,可以实时了解物流环节中的情况,并进行成本数据的收集和分析,实现物流成本的精细化管理。
4.建立绩效评价体系建立绩效评价体系是对物流成本管理效果进行评估和监控的一种方法。
通过制定科学的评价指标和评价方法,对物流成本管理进行定量评估和分析,并根据评估结果进行改进和优化。
物流成本管理概念

1.1.2 关于物流管理
物流管理内容包罗万象,包括订单处理、需求 预测、生产计划、采购、包装、存货控制、装卸搬 运、运输、储存、企业和仓库选址、物品回收、零 部件及服务保障、废品处理、流通加工、配送、客 户服务、物流信息等内容。企业类型不同物流管理 所包含的活动会有所不同,也可能未把上述活动完 全包括在物流部门之下。
知识产权出版社
1.1.1 关于物流
物的流通源远流长。“物流”一词最早 出现在美国, 20世纪50年代日本从美国引进 了“物流”的概念,我国在1979年从日本直 接引入“物流”概念延用至今。
知识产权出版社
1.1.1 关于物流
2001年8月正式颁布实施的国家标准——物流 术语(GB/T 18354—2001)中,给物流下的定义 是:物流是指物品从供应地向需求地的实体流动过 程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、 包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施 有机结合。
(3)作业成本分析法 作业成本分析法是一种新的成本核算体系设
计思路,其基本原则是产品消耗作业、作业消耗 资源。它认为企业通过执行各种作业(活动)把 资源转化为对外的产品和服务,因此作业是成本 核算的中介。作业成本分析法的基本逻辑如图2-1 所示。
知识产权出版社
资源 动因
资源
作业/活动
作业 动因
成本对象
知识产权出版社
1.3 物流成本的构成与分类
1.3.1 物流成本的构成 1.3.2 物流成本的分类
知识产权出版社
1.3.1 物流成本的构成
物流成本从其所处的领域看,可分为流通企业 物流成本和生产企业物流成本。领域不同,企业物 流成本的构成也不同。
知识产权出版社
1.3.1 物流成本的构成
第二章 物流成本管理理论

沈阳建筑大学 交通与机械工程学院
物流教研室
第二章 物流成本管理理论
重点:
❖ 效益背反理论 ❖ 企业物流成本管理的作用 ❖ 物流管理的途径 ❖ 物流成本的分类
第二章 物流成本管理理论
难点:
❖ 固定成本、变动成本 ❖ 直接成本、间接成本 ❖ 物流成本消减的乘法效应
第二章 物流成本管理理论
利润中心说
物流可以为企业提供大量直接和间接的利润,是 形成企业经营利润的主要活动。对国民经济而言, 物流也是国民经济中创利的主要活动。
(二)效益背反理论
物流的若干功能要素之间存在着损益矛盾, 即某一功能要素的优化和利益发生的同时, 必然会存在另一个或几个功能要素的利益 损失,反之也如此。
主要包括物流成本与服务水平的效益背反 和物流各功能活动的效益背反。这个理论 强调了物流成本的整体概念,要求整个物 流系统化,调整各要素之间的矛盾,把它 们有机地结合起来,使物流总成本最小。
4个最初认识
成本中心说
物流在整个企业战略中,只对企业营销活动的成 本发生影响。物流是企业成本的重要的产生点, 是“降低成本的宝库”,因而解决物流的问题, 并不只要搞合理化、现代化,不只为了支持保障 其他活动,重要的是通过物流管理和物流的一系 列活动降低成本。
成本中心既是指主要成本的产生点,又是指降低 成本的关注点,物流是“降低成本的宝库”等说 法正是这种认识的形象表述。
2.2 物流成本管理的作用与途径
(三)应用成本节省模式降低物流成本
❖ 物流成本维持 ❖ 物流成本改善 (四)应用总成本模式降低物流成本 ❖ 制订物流系统运作的备选方案 ❖ 计算出各个方案的相关总成本 ❖ 比较、选择总成本最小的方案
2.2 物流成本管理的作用与途径
物流成本构成及核算

❖ 1、流通企业物流成本构成及分类 ❖ 2、生产企业物流成本构成及分类
1、流通企业物流成本构成及分类
❖ 1)物流成本的基本构成: ❖ ①人工费用 ❖ ②营业费用 ❖ ③财务费用 ❖ ④管理费用 ❖ ⑤物流信息费
5、平均成本和边际成本
❖ (1)平均成本 ❖ 是指在短期内生产每一单位产品平均所需要的成本,它包括
平均固定成本和平均可变成本。平均固定成本是平均每单位 产品所消耗的固定成本;平均可变成本是平均每单位产品所 消耗的可变成本。 ❖ (2)边际成本 ❖ 边际成本实际上是在任何产量水平上,增加一个单位产量所 需要增加的工人工资、原材料和燃料等变动成本。
包装成本、配送成本等
物流成本 (物流费用)
物流信息系统费用
硬件费用、软件费用、 维护费用、人工费用等
物流行政管理费用
行政人员工资、津贴、福利费、 办公费、差旅费、
设备折旧费、税金等
1 物流成本构成及分类
❖ 物流成本构成及分类: ❖ 1.1 物流成本按物流所处的宏观和微观领域不同分类 ❖ 1.2 物流成本按物流所处企业领域不同分类 ❖ 1.3 物流成本按成本的支付形态不同分类 ❖ 1.4 物流成本按物流活动构成分类 ❖ 1.5 物流成本按物流功能分类 ❖ 1.6 物流成本按成本性态分类 ❖ 1.7 物流成本按是否可控分类 ❖ 1.8 物流成本按与成本计算对象的关系进行分类 ❖ 1.9 物流成本的其他分类
1、明确物流范围
❖ (1)原材料物流 ❖ (2)工厂内物流 ❖ (3)从工厂到仓库的物流; ❖ (4)从仓库到客户的物流
2、确定物流功能范围
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2.1 物流成本的定义与特征
物流成本冰山理论
西泽修认为现行的财务会计制度和会计核算方法都不能掌 握物流费用的实际情况,人们对物流费用的了解是一片空 白,甚至有很大的虚伪性,他把这种情况比作“物流冰 山”。
2.1 物流成本的定义与特征
2.1.1 物流成本的界定 2.1.2 物流成本的特征
2.2 物流成本管理的作用与途径
2.2.1 物流成本管理的作用 2.2.2 物流成本管理的途径
2.3 物流成本的分类
2.3.1 以计算范围大小为基础的物流成本分类 2.3.2 以活动为基础的物流成本分类 2.3.3 以支出形式不同的物流成本分类 2.3.4 以物流活动构成划分的物流成本分类 2.3.5 以物流过程划分的物流成本分类
2.1 物流成本的定义与特征
补充:美国、日本怎样划分物流成本的计算范 围
美国——库存费用、运输费用、物流管理费用
日本——三种物流成本计算的标准
中国——对物流成本计算的范围和具体计算方 法尚无统一规范
2.1 物流成本的定义与特征
补充:与物流成本管理研究的相关学科 ❖ 物流学 ❖ 预测学 ❖ 决策学 ❖ 数学 ❖ 行为科学 ❖ 经济学 ❖ 会计学
只看到水面上的一小部分,而沉在水面之下的黑色区域却 未引起人们的开发和重视。
西泽修教授用物流成本具体分析了彼得.德鲁克的“黑大 陆”学说。事实证明,物流领域的方方面面对我们而言还 是不清楚的,在“黑大陆”中和“冰山”的水下部分正是 物流尚待开发的领域,也正是物流的潜力所在。
2.1 物流成本的定义与特征
2.3 物流成本的分类
补充:
根据狭义物流成本计入营业成本的方式分类 ❖ 直接成本:可追溯成本,与某一特定成本
对象存在直接关系,因果或受益关系。 ❖ 间接成本:与某一特定成本对象无直接关
系联系的成本,为几种成本对象所共同消 耗,不能直接记入某一特定成本对象的成 本。
2.3 物流成本的分类
补充:
按其与业务量之间的依存关系 ❖ 固定成本:约束性固定成本、酌量性固定
物流费用的降低当然可以直接体现出物流利润的增加,物 流速度的提高所产生的效益主要表现为生产周期的缩短, 企业物资及资金流转速度的加快;用户满意度的提高有利 于产品形象和企业形象的优化。
服务中心说
代表了欧美一些学者对物流的认识。这种认识认为,物流 活动最大的作用,并不在于为企业节约了消耗,降低了成 本或增加了利润,而是在于提高企业对用户的服务水平进 而提高了企业的竞争能力。
4个最初认识
成本中心说
物流在整个企业战略中,只对企业营销活动的成 本发生影响。物流是企业成本的重要的产生点, 是“降低成本的宝库”,因而解决物流的问题, 并不只要搞合理化、现代化,不只为了支持保障 其他活动,重要的是通过物流管理和物流的一系 列活动降低成本。
成本中心既是指主要成本的产生点,又是指降低 成本的关注点,物流是“降低成本的宝库”等说 法正是这种认识的形象表述。
“第三利润源”说
西泽修教授于1970年所写的《流通费用》一书中继续指出 利用劳动对象和劳动者提高生产效率、创造利润分别是企 业的第一利润源和第二利润源,在企业第一和第二利润源 可利用空间越来越小的情况下,物流成为企业增加利润的 “第三利润源”。
“第三利润源”揭示了现代物流的本质,使物流能在战略 和管理上统筹企业生产、经营的全过程,并推动物流现代 化发展。
∆ Y’ ∆Y
∆X
∆X
有效物流管理的目标:在保持客户要求的 物流服务水平的同时,使得物流成本大到 最低。
2.1 物流成本的定义与特征
(三)物流成本消减的乘法效应 销售额为100万元,物流成本为10万元,
利润为销售额的30%,若想让利润增加1 万元,可以怎样做?
2.1 物流成本的定义与特征
(四)物流成本计算的范围太大 (五)物流成本的计算对象难以确定 (六)物流成本的计算内容难以归集
2.1 物流成本的定义与特征
一、物流成本的界定 物流活动中所消耗的物化劳动和活劳在事物运动过
程中,如包装、装卸、运输、存储、流通 加工等各个活动所支出的人力、财力和物 力的总和。
2.1 物流成本的定义与特征
补充:物流成本管理的产生背景
二战:军事物流(第一位是可达性与及时性; 并未充分考虑物流成本)
利润中心说
物流可以为企业提供大量直接和间接的利润,是 形成企业经营利润的主要活动。对国民经济而言, 物流也是国民经济中创利的主要活动。
(二)效益背反理论
物流的若干功能要素之间存在着损益矛盾, 即某一功能要素的优化和利益发生的同时, 必然会存在另一个或几个功能要素的利益 损失,反之也如此。
主要包括物流成本与服务水平的效益背反 和物流各功能活动的效益背反。这个理论 强调了物流成本的整体概念,要求整个物 流系统化,调整各要素之间的矛盾,把它 们有机地结合起来,使物流总成本最小。
物流成本管理与控制
沈阳建筑大学 交通与机械工程学院
物流教研室
第二章 物流成本管理理论
重点:
❖ 效益背反理论 ❖ 企业物流成本管理的作用 ❖ 物流管理的途径 ❖ 物流成本的分类
第二章 物流成本管理理论
难点:
❖ 固定成本、变动成本 ❖ 直接成本、间接成本 ❖ 物流成本消减的乘法效应
第二章 物流成本管理理论
战略说
物流具有战略性,是既能提供成本优势又能提供价值优势 的管理领域之一。高效、合理的物流管理,既能够降低企 业经营成本,又能为客户提供优质的服务,属于企业战略 管理范畴。
超越了企业节约消耗、降低成本或增加利润的最低层面, 而是从提高企业对用户的服务水平,进而提高企业的竞争 力,以达到“双赢”互利目标等方面进行分析,特别是针 对跨国企业提出要具有纵览全局的跨行业、跨组织、跨地 区的超级高科技服务水平。
2.2 物流成本管理的作用与途径
(三)应用成本节省模式降低物流成本
❖ 物流成本维持 ❖ 物流成本改善 (四)应用总成本模式降低物流成本 ❖ 制订物流系统运作的备选方案 ❖ 计算出各个方案的相关总成本 ❖ 比较、选择总成本最小的方案
2.2 物流成本管理的作用与途径
(五)应用成本避免模式降低物流成本 ❖ 把握物流服务与物流成本的关系 ❖ 考虑成本特征对物流成本的影响 ❖ 考虑空间因素对物流成本的影响 ❖ 考虑发展要求对物流成本的影响 (六)通过物流质量管理降低物流成本 ❖ 保证与改善商品品质 ❖ 保证物流服务质量 ❖ 制订物流工作质量标准 ❖ 制订物流工程质量标准
因此,他们在使用描述物流的词汇上选择了后勤一词,特 别强调其服务保障的职能。通过物流的服务保障,企业以 其整体能力来压缩成本,增加利润。美国著名物流学家詹 姆斯·约翰赴及唐纳德·伍德等在他们所著的《现代物流工 程管理》一书中指出:“物流学是一门充满活力的新的学 科领域。”“为使市场经济达到使企业和客户在适当的时 候,花费最小的成本费用,获得他们所需要的产品和服务 这一目标,一个有效的物流系统是关键。”
2.2 物流成本管理的作用与途径
一、物流成本管理的作用 微观作用 ➢ 改进物流管理,增强竞争力 ➢ 降低产品价格 宏观作用 ➢ 增加国家资金积累 ➢ 为社会节约大量财富
2.2 物流成本管理的作用与途径
二、物流成本管理的途径 (一)贯彻物流现代成本意识 (二)应用成本效益模式进行决策 ❖ 提出投资方案 ❖ 分析各方案的相关现金流量 ❖ 评价和选择方案
狭义物流成本
……
材料物流成本
2.3 物流成本的分类
二、以活动为基础的物流成本分类
直接成本、间接成本、日常成本
三、以支出形式不同的物流成本分类
本企业支付、其他企业支付
四、以物流活动构成划分的物流成本分类
物流环节费、信息流通费、物流管理费
五、以物流过程划分的物流成本分类
供应物流费、生产物流费、销售物流费、退货物流费、 废品物流费
商业物流:分销领域产生
开始重视物流成本
2.1 物流成本的定义与特征
二、物流成本的特征 (一)关于物流成本的重要学说 “黑大陆”学说
彼德•德鲁克1962年在《财富》杂志发表的《经济的黑色大陆》 中指出“流通是经济领域里的黑暗大陆”,强调应高度重视物流 管理。
彼得·德鲁克虽然泛指的是流通,但是由于流通领域中物流活动 的模糊性特别突出,是流通领域中人们认识不清的领域,所以 “黑大陆”学说主要是针对物流而言的。
成本。 ❖ 变动成本:线性、非线性
2.3 物流成本的分类
补充:
狭义物流成本按其转化为费用的不同方式分 类
❖ 产品成本:可计入库存价值的成本 ❖ 期间成本:不可计入库存价值的成本
2.2 物流成本管理的作用与途径
(七)通过供应链管理降低物流成本 (八)通过外包降低物流成本 ❖ 经营战略 ❖ 产品特性 ❖ 物流作业类型 (九)加快物流速度 ——减少资金占用,缩短物流周期
2.3 物流成本的分类
一、以计算范围大小为基础的物流成本分类
最广义的 物流成本
生产企业广义 的物流成本
销售业 的物流成本
系统说
物流利润的大部分会间接转移到企业整体效益的提高上, 不能仅从物流费用的节省来简单地衡量物流利润。
物流产生利润实际上是物流成本、物流利润的一种重新划 分,它至少包括这样几个部分:
①物流时间的节省,物料、半成品、产成品在物流各环节 停留时间的减少,意味着物资相资金流转速度的加快。
②物流费用的降低。 ③用户满意度的增加。