在建工程跟踪备忘表(表)
(第六版)江苏省建设工程现场用表定版
江苏省建设工程监理现场用表(第六版)江苏省住房和城乡建设厅监制2019年5月江苏省建设工程监理现场用表（第六版）一、使用须知1、《江苏省建设工程监理现场用表（第六版）》（以下简称《监理现场用表》）是江苏省住房和城乡建设厅根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》、《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013）等法律法规和相关标准规范，结合工程实际，在《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表（第五版）》的基础上制定的。
凡在江苏省境内依法必须实行监理的建设工程（房屋建筑和市政基础设施项目），均应使用本《监理现场用表》，并作为工程竣工验收的依据；其他建设工程，可依据建设单位委托监理的范围和工作内容选用本《监理现场用表》。
2、《监理现场用表》用表分为A、B、C三类。
A类表为工程监理单位用表，由工程监理单位或项目监理机构签发；B类表为施工单位报审、报验等用表，由施工单位项目经理部填写后报送项目监理机构、工程建设相关方；C类表为通用表，是工程建设相关方工作联系的通用表。
3、各类表的签发、报送、回复应依照法律法规、合同文件、标准规范等规定的程序和时限进行。
工程项目任一参建方不得拒绝收、签其他参建方报、送的文件，有不同意见的可用相关用表、文件回复本单位的观点。
各方处理报、审的时限应在规定时间内完成。
未纳入施工总承包管理的施工单位的报审事宜直接向项目监理机构报审，专业分包单位的报审、报验事宜通过施工总承包单位向项目监理机构报审、报验。
4、各类用表应按有关规定，不得使用易褪色的书写材料填写、打印。
5、各类用表中“□”表示可选择项，不是“必须”项，以“√”表示被选中项。
6、填写各类现场用表应使用规范语言，法定计量单位，公历年、月、日。
各类表中相关人员的签字栏均须由本人签署，不得代签。
由施工单位提供附件的，施工单位项目经理部相关人员应签字或盖章，并宜在附件上加盖骑缝章。
全过程工程咨询管理用表
全过程工程咨询管理用表一、概述二、表格说明三、使用方法四、注意事项一、概述本表格是针对建设工程全过程中的工程咨询信息管理而设计的，主要用于记录和跟踪工程咨询的内容、时间、责任人等信息。
通过使用本表格，可以帮助项目管理人员更好地掌握工程咨询的情况，及时解决问题，保证工程质量和进度。
二、表格说明本表格分为五个部分：项目基本信息、咨询信息、问题跟踪、问题解决、问题关闭。
其中，项目基本信息包括项目名称、项目编号、建设单位、工程类别等基本信息；咨询信息包括咨询时间、咨询内容、咨询人、咨询类型等信息；问题跟踪包括问题描述、责任人、跟踪时间等信息；问题解决包括解决方案、解决人、解决时间等信息；问题关闭包括关闭时间、关闭原因等信息。
三、使用方法使用本表格时，需要按照实际情况填写相应的信息，并及时更新。
在填写咨询信息时，需要尽可能详细地描述咨询内容，以便后续的问题跟踪和解决。
在问题跟踪和解决时，需要明确责任人和解决方案，并及时更新表格。
在问题关闭时，需要说明关闭原因，并及时记录。
四、注意事项使用本表格时，需要注意以下几点：1.填写信息要准确、清晰，避免出现歧义；2.及时更新表格，保证信息的实时性；3.在问题跟踪和解决时，需要明确责任人和解决方案，并及时更新表格；4.在问题关闭时，需要说明关闭原因，并及时记录；5.本表格为试用版，如有问题或建议，请及时反馈给我们。
建设工程全过程工程咨询信息管理用表（试用版）2021年2月概述：本表格旨在为建设工程全过程中的工程咨询信息管理提供便利，主要记录和跟踪工程咨询的内容、时间、责任人等信息。
使用本表格，能够协助项目管理人员更好地掌握工程咨询的情况，及时解决问题，确保工程质量和进度。
表格说明：本表格分为五个部分：项目基本信息、咨询信息、问题跟踪、问题解决、问题关闭。
其中，项目基本信息包括项目名称、项目编号、建设单位、工程类别等基本信息；咨询信息包括咨询时间、咨询内容、咨询人、咨询类型等信息；问题跟踪包括问题描述、责任人、跟踪时间等信息；问题解决包括解决方案、解决人、解决时间等信息；问题关闭包括关闭时间、关闭原因等信息。
Word版(第五版)江苏省建设工程监理现场用表表格(1)
A.0.1总监理工程师任命书工程名称：编号：A.0.1－建设单位签收人姓名及时间致：（建设单位）兹任命为我单位项目总监理工程师，负责履行《建设工程监理合同》、主持项目监理机构工作。
总监理工程师的执业印章和项目监理机构用章的样章为：附件：总监理工程师的执业证书工程监理单位（章）：法定代表人（签字）：年月日抄送：施工单位注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
A.0.2监理日志（）日期：年月日天气：星期：气温：工程名称:监理工作情况施工单位施工内容及进度施工情况其它事项本日现场监理人员记录人: 总监理工程师/总监理工程师代表（签字）:第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制A .0.3工程监理规划年月日至年月日内容提要：工程概况监理工作范围、内容、目标监理工作依据监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责监理工作制度工程质量控制工程造价控制工程进度控制安全生产管理的监理工作合同与信息管理组织协调监理工作设施监理单位（章）：总监理工程师：监理单位技术负责人：日期：江苏省住房和城乡建设厅监制A.0.4工程监理实施细则（）内容提要：专业工程特点监理工作流程监理工作要点监理工作方法及措施项目监理机构（章）：专业监理工程师：总监理工程师（签字、执业印章）：日期：江苏省住房和城乡建设厅监制A.0.5工程开工令工程名称：编号：A.0.5 —施工项目经理部建设单位签收签收人姓名及时间人姓名及时间致：（施工项目经理部）经审查，本工程已具备施工合同约定的开工条件，经建设单位批准，现同意你方开始施工，开工日期为年月日。
附件：工程开工报审表（附件共页）项目监理机构(章): 建设单位（章）：总监理工程师：建设单位代表（签字）：（签字、执业印章）年月日注：1、总监理工程师发出的工程开工令应符合法律规定，工程必须取得施工许可文件。
2、如合同约定，工程开工令由建设单位签发，则开工令由建设单位盖章签字，项目监理机构毋需签字盖章。
第五版现场监理用表(WORD版)
江苏省建设工程监理现场用表(第五版)江苏省住房和城乡建设厅监制2014年2月江苏省建设工程监理现场用表（第五版）一、使用须知1、《江苏省建设工程监理现场用表（第五版）》（以下简称《监理现场用表》）是江苏省住房和城乡建设厅根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013）等法律法规和相关标准规范，结合工程实际，在《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》（第四版）的基础上制定的。
自2014年3月1日起与《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013）同步实施。
凡在江苏省境内依法必须实行监理的建设工程，均必须使用本《监理现场用表》，并作为工程竣工验收的依据；其他建设工程，可依据建设单位委托监理的范围和工作内容选用本《监理现场用表》。
2、《监理现场用表》表式分为A、B、C三类。
A类表为工程监理单位用表，由工程监理单位或项目监理机构签发；B类表为施工单位报审、报验用表，由施工单位或施工项目经理部填写后报送项目监理机构、工程建设相关方；C类表为通用表，是工程建设相关方工作联系的通用表。
未纳入施工总承包管理的施工单位的报审事宜直接向项目监理机构报审，分包单位的报审事宜一律通过施工总承包单位向项目监理机构报审。
3、各类表的签发、报送、回复应依照合同文件、法律法规、标准规范等规定的程序和时限进行。
工程项目任一参建方不得拒绝收、签其他参建方报、送的表式和文件，有不同意见的可用其他表式、文件回复本单位的观点。
各方处理报、审的时限应在表式提示的时间内完成，如表式中没有时限提示、或表式中提示的时限与已签订的《建设工程施工合同》不一致的，应在已签订的《建设工程施工合同》有关条款约定的时限内完成，否则视为认同。
4、各类表式应按有关规定，不得使用易褪色的书写材料填写、打印。
5、各类表式中“□”表示可选择项，以“√”表示被选中项；不要误认为“必须”项。
工程项目动态跟踪表模板
工程项目动态跟踪表模板是一种用于监控和跟踪工程项目进度的工具。
它可以帮助项目管理人员了解项目的实时状况，确保项目按照计划顺利进行。
这种模板通常包含以下内容：
1. 项目名称：项目的唯一标识，用于区分不同的工程项目。
2. 项目负责人：负责该项目的主管人员或团队。
3. 起始日期和结束日期：项目计划的开始和结束时间。
4. 项目阶段：项目的各个阶段，如设计、采购、施工、验收等。
5. 阶段负责人：各个阶段的主管人员或团队。
6. 阶段完成时间：计划完成各个阶段的时间。
7. 实际完成时间：实际完成各个阶段的时间。
8. 差距分析：对计划完成时间和实际完成时间进行比较，分析存在的差距及原因。
9. 风险及问题：记录项目过程中可能出现的风险和问题，以及相应的解决方案。
10. 下一步计划：针对当前项目阶段，制定下一步的工作计划。
通过使用工程项目动态跟踪表模板，项目管理人员可以更好地掌握项目进度，确保项目按时按质完成。
工程监理表格大全(整套)
工程监理表格大全(整套) 监理表格目录（ABC类）序号表格编号表格名称备注1 A01 工程开工令2 A02 工作指令3 A03 工程变更令4 A04 工程暂时停工指令5 A05 不合格工程项目通知6 A06 监理通知7 A07 工程延期审批表8 A08 费用索赔审批表9 A09 竣工移交证书10 A10 分项、分部工程检验认可书11 A11 施工进度计划审批表12 A12 工程预付款支付证书13 B01 施工组织设计（方案）申报表14 B02 工程开工报审表15 B03 单位工程开工报告16 B04 施工人员资格证书登记表17 B05 施工测量放线报验单18 B06 材料/配件报验单19 B07 进场设备报验及签认单20 B08 分包单位资质报审表21 B09 施工单位通用表（通用）22 B10 复工申请报审表23 B11 施工进度计划申报表24 B12 检验申请批复单25 B13 工程量签证单26 B14 分项/分部工程质量报验认可单27 B15 中间交工证书28 B16 中间交工计量表29 B17 中间计量汇总表30 B18 隐蔽工程申请报告31 B19 索赔申报表32 B20 索赔时间/全部审批表33 B21 工程质安问题及事故处理报告单34 B22 监理通知回执单35 B23 延长工期报审表36 B24 施工单位每周工作计划37 B25 工、料、机动月报38 B26 （）月施工任务完成进度月报39 B27 （）月工程计量申报表40 B28 （）付款申报表41 B29 合同项目付款申报表42 B30 月支付汇总表（合同外）43 B31 合同外项目付款申请44 B32 工程变更及合同外费用申请单45 B33 价格调整申请表46 B34 材料预付款申请表47 B35 竣工预验申请表48 B36 工程质量检查（抽查）记录表49 B37 工程交工证书50 B38 工程缺陷责任期终止证书以上是ABC类监理表格目录，共计50个表格。
质量监督交底内容
房屋建筑工程质量监督交底备忘录（2017年9月版）工程质量监督是依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程质量监督管理规定》（中华人民共和国住房和城乡建设部令第5号）等法律、法规和建设工程强制性标准对工程参建各方主体质量行为和建设工程的实体质量进行监督，并对有关工程质量的文件、资料和工地上使用的建筑材料等随机进行抽检。
对重要的子分部、分部工程验收（深基坑支护、地基与基础、主体结构、建筑节能）进行监督，对建设单位组织的竣工验收进行监督，出具工程质量监督报告。
一、监督交底的程序（一）监督机构在受理监督业务七个工作日内完成监督交底工作；（二）参加交底的工程各方管理人员必须携带执业资格的相关证件、单位的委任文件；（三）监督交底内容详见本备忘录第二大部分，监督员交底表述要清晰完整，对新颁布的规定、公告要进行告知、解释，做好监督交底记录与签认；（四）监督员在监督交底结束后应对施工现场进行首次监督检查，记录工地的施工现状（文字、图片形式），完成相应的监督检查表格，对检查发现的问题签发相应的文书，若发现存在不良质量行为还须对相应的责任主体进行扣分处理。
二、监督交底的内容（一）对工程参建各方主体质量行为的监督1.建设单位（1）组织落实工程各责任主体按相关要求做好开工前准备工作；（2）建设单位会同施工、监理单位对桩基施工和基坑施工有可能对周边房屋造成影响事先做好观测及监测工作;（3）不得违法分包，肢解发包工程；（4）不得随意改动施工图设计文件（例如：住宅工程的户型变更、户型合并、增加面积；工业、公共建筑内部隔墙的改变、加建雨篷、屋顶加层改变使用用途等常出现的影响结构安全、使用功能的变更），进行施工图变更必须由设计单位出具正式的变更通知书；（5）组织图纸会审、设计交底和设计变更（注：要求改动时应组织设计变更洽商会议，由勘察设计单位出具变更，若涉- 2 -及《关于进一步简化施工图设计文件变更管理的通知》（东建质安〔2017〕50号）规定的重大变更时，应履行审图程序）；（6）不能明示或暗示施工单位不按图施工,一旦发现，质监机构将对工程停工，对相关单位进行扣分并提请市住建局进行行政处罚；（7）建筑工程在施工期间除应做好施工沉降监测外，如属于《关于加强我市建设工程变形监测工作管理的通知》(东建质安〔2011〕161号)要求第三方监测范围的，建设单位还应委托具备相应资质的监测单位进行第三方监测；（8）严禁要求施工单位使用红砖，如发现将停工、处罚，并拆除；（9）按合同规定，由建设单位采购的材料、构配件及设备应符合质量要求及设计文件规定；对于专项工程，建设单位应协调好总包、分包单位之间的关系，协助施工单位收集安装工程技术资料；（10）工程完工后及时组织工程竣工（质量）验收，并办理工程竣工验收备案手续，工程未经验收或验收不合格的不得使用。
工程施工备忘录(3篇)
第1篇一、项目背景本项目为XX地区XX工程项目，主要包括土建工程、安装工程、装饰工程等。
项目总投资XX亿元，工期为XX个月。
为确保工程顺利进行，现将施工过程中需要注意的事项整理如下：二、施工准备阶段1. 组织施工人员：严格按照项目需求，选拔具有丰富经验的技术人员和管理人员，确保施工团队的专业性和执行力。
2. 材料设备采购：根据施工图纸和工程量清单，采购所需材料、设备，确保质量符合国家标准。
3. 施工现场布置：根据施工图纸和现场实际情况，合理规划施工现场，确保施工安全、有序。
4. 施工技术交底：组织施工人员进行技术交底，明确施工工艺、质量要求、安全措施等。
5. 施工方案编制：根据项目特点，编制详细的施工方案，包括施工进度计划、质量保证措施、安全防护措施等。
三、施工阶段1. 土建工程：（1）地基基础：严格按照设计要求进行施工，确保地基基础质量。
（2）主体结构：按照施工图纸和规范要求，确保主体结构质量。
（3）装修工程：在主体结构施工完成后，进行装修工程，包括墙面、地面、门窗等。
2. 安装工程：（1）管道安装：按照设计要求，确保管道安装质量，包括给排水、消防、电气等。
（2）设备安装：确保设备安装质量，包括空调、电梯、消防设备等。
3. 装饰工程：（1）墙面、地面：按照设计要求，确保墙面、地面装修质量。
（2）门窗安装：确保门窗安装质量，包括密封、开启等。
四、施工管理1. 质量管理：严格执行国家质量标准和规范，加强施工现场质量监控，确保工程质量。
2. 安全管理：加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工安全。
3. 进度管理：严格按照施工进度计划，确保工程按期完成。
4. 成本管理：合理控制施工成本，降低工程造价。
五、验收与交付1. 工程验收：在工程完成后，组织相关单位进行验收，确保工程质量符合设计要求。
2. 工程交付：验收合格后，按照合同约定进行工程交付。
六、后期维护1. 工程保修：按照合同约定，提供工程保修服务。
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15.1条达不到工程质量标准
工程验收方法和期限约定
通用条款：32.1—32.8
竣工结算方法和期限约定
通用条款：33.1—33.7
已收款
未收款
优先受偿权行使
法条依据合同法286条
法定期限竣工日起6个月
跟踪
人员
纪律
要求
1、要熟悉本工程招投标资料、建设工程施工合同、补充协议等发承包人双方责权利内容，必须全面搜集工程项目相关资料妥善保存，并建立跟踪工程档案。
民工
工资
应付
已付
分包
工程
相关
情况
甲供
材料
履行
情况
通用条款：27.1—26.5
设备
建材
租赁
买卖
合同
往来
信函
纪要
协议
违约
责任
约定
发包人付款违约：
承包人工期违约：
承包人质量违约：
承包人管理违约：
安全文明违约
通用条款：
24条发包人不按时支付工程预付款
26.5条发包人不按约支付工程款
33.3条发包人不按约支付工程竣工结算价款
索赔条件和内容：
通用条款：23.2 23.3 31.1 31.2 31.3
双方确定变更后28天内承包人不向工程师提出变更工程款变更报告视为不涉及变理会。
工程师收到变更工程变更报告后28天内给予确认，无正当理由不确认，视为已经确认。
37.1-37.3索赔事件发生后28日内承包人向工程师发出索赔意向通知，再28天内向工程师送交延长工期和补偿经济损失的索赔报告及有关资料。
合同
工期
跟踪
合同约定：
开工时间：年月日
竣工时间：年月日
总日历天数天
实际开工日期：
实际竣工日期：
逾期违约责任：
履约保证金：
工程
质量
跟综
质量约定：
创杯创奖：
履约保证金：
违约责任：
垫带资
及履约
保证金
支付及
返还
垫带资节点：
履约保证金数量、分项、支付和返还时间
设计
娈更
增加
工程
现场
签证
和
索赔
具备的材料：
签证内容：
3、工作纪律和要求：必须随叫随到，依法及时、果断、妥善处理。
4、要关注项目部可能发生的违法乱纪、质量安全隐患、重特大事件和复杂疑难问题等各种法律事件，一经发现、发生或可能发生，必须第一时间向预案组长报告。
应急
预案
措施
1、预案内容和组织：内容，处理重特大事件。组织，组长徐国强，副组长胡清力，组员张航。
2、启用方法和程序：经办人或知情人报告－→组长徐国强召集－→副组长胡清力，组员张航－→共同研究和处理。
编号：0001
跟综人：
在建工程跟踪备忘录
项目部：项目经理：电话：
工程名称
说明
发包人
总承包人
工程地址
建筑面积
㎡
合同价款
万元
承包内容
或范围
法务部
合同协议
审核建议
项目部
联系人
姓名：电话：
发包人驻工地代表
姓名：电话：
职权：
跟踪：招投、标资料；建设工程施工合同；补充协议；组织设计；会议纪要；劳务合同；分包合同；买卖合同；通知；报告；申请；承诺书；欠条、借条、结账单；现场签证；来往信函；
工程师在收到索赔报告及有关资料后28天内未给予答复未作进一步要求，视为认可。
预付款
进度款
结算款
约定及
收取
已收款
应收款
通用条款：
1、24条预付款不迟于7天，收通知后8天仍未付可以停工
2、25条工程量确认，14内确认，第15天起视为确认。
3、26.1—33.7进度款，计量确认后的第15天起计算应付款利息，双方未达成延期付款协议，导致施工无法进行的，承包人可以停工。
2、要密切与项目部负责人和经办人的关系；并通过各种渠道了解工程进展情况，必须全面了解施工合同具有实质性内容的主要节点（如工期、施工进度、收取款项数量和时间、工程验收、工程款结算和审价、工程签证和索赔等）。
3、要按在建工程跟踪操作规程操作，所有工程合同、协议书、承诺书等文律文书以及信函、现场签证等文字资料，必须经吕文华审核，报徐国强签发。