国税局信息中心主任年终述职报告
述职述廉：________ 国税局信息中心主任年终述职报告
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单位：______________________
日期：______年_____月_____日
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国税局信息中心主任年终述职报告
本人就任信息中心主任2年来，踏踏实实做人，兢兢业业做事，一年来使信息中心的工作上了一个新台阶，现将一年来工作汇报如下：
一、搞好硬件建设。
这是计算机推广应用的基础。我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备40多台套。这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二、搞好软件应用。
我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的'IMB软件。截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、金税工程及CTAIS的前期准备上。这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。我们提前进入准备,连续举办了3期办公自动化的培训,把所有相关人员都轮训一遍,还
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会同办公室一起制定了《公文处理规程》。从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。按省局统一要求,xx年1月,全局办公自动化系统顺利开通,实现了FTP文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载,全市税收工作的各种资讯,都能在网页上随时查询。去年9月,市政府领导及部分市人大_代表视察我局工作时,对我们的计算机工作给予了高
度评价。为保证金税工程及口AIS在xx年开通,从去年开始,我们一方面狠抓国税干部的技术培训、操作规程建设;另一方面提前加快设备更新、改造的步伐,实现了软件、硬件建设的相互推进,率先在全省第一个开通了金税工程的四级,受到省局领导的多次肯定。
三、做好人才培养工作。
我们中心人手少、事情多,工作的技术含量高,特别是金税工程启动后,这根弦一直绷得很紧很紧。我们采取了三管齐下的方法,在人员的素质和数量上做文章:一是派出学习.去年9月,我们克服事多人少的困难,派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习.二是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度,每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式,帮助大家提高解决实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围.三是引进人才。在市局党组的重视关心下,通过反复考察,引进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计算机人才的梯队结构,为计算机和技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础.经过不懈努力,在全省国税系统立则年度计算机
竞赛中,我局的排名位次进一步靠前。
四、完善制度建设。
总局确定去年为信息管理质量年。我们抓住这一契机,拿出过硬措施,使全局计算机规范管理迈上了新的台阶。第一,制定了规范管理办法,
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科学设置岗位,明确操作流程,建立质量考核方案,对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及安全等,统一作出了严格的规定。第二,每月对各个基层单位进行网上考核,逐项评估,综合计分。第三,以考促学,以考促用,以考促改,年终汇总评估,并采取适当形式通报和奖励。为促进信息管理质量年活动的深入开展,我们中心内部着重抓好每月的科务会议,检查每个人员上
月工作情况,布置当月工作,筹划下月工作,做到有部署、有检查、有落实、有回音。一年来,我们没有出现一起重大设备、软件系统、安全事故,保证了全局工作的正常运行。
总之,过去一年的信息工作,我们做了新的探索,也取得了新的成效。这里面包含着市局领导的关怀和支持,凝聚着全中心同志们的心血和汗水,也得益于相关科室和基层单位的理解与配合。我作为主任,尽了心,努了力,仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来,我走上信息中心主任的岗位之日,正值税收管理信息化高_潮到来之时。这是难得的工作机遇,也是巨大的工作压力,即使加班加点,即使东奔西走,即使有得有失,我也无怨无悔,有四个值得欣慰的地方:第一个欣慰是市局领导坚强有力的支持。信息管理是一项基础工作,被摆在了优先发展的位置,要钱给钱,要人给人。第二个欣慰是相关单位始终不渝的配合。信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充分理解和配合,全市就不
可能连接起来。第三个欣慰是全中心同志们精诚有效的合作。信息管理是一项技术工作,我不是计算机专家,但中心的同志都是专家型人才,我的重要职责就是爱护好、使用好、发挥好他们的专长,努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面。第四个欣慰的是自己一直保持着强烈的敬业精神。对我来讲,信息管理是一
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项十分陌生的工作,我老老实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外,还有人机之间的关系。
面对当前的改革,我要用平常之心对待不平常之事。从事税收工作以来,我从基层到机关,从一般员工到兵头将尾,无论在什么岗位上,我都要求自己先做人,再做事,从来不敢有一丝一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么岗位,我都会努力做到:岗位变了,工作的要求不能变;职责变了,敬业的精神不能变;为大家服务的内容变了,服务的质量不能变。我要从政治思想、业务知识上加倍努力学习,勤政不已,进取不怠,发扬成绩,纠正错误,为蒸蒸日上的全市国税事业尽心尽力,添砖加瓦。
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述职述廉
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学校信息中心主任述职报告
述职报告 尊敬的各位领导、各位职工代表： 大家好! 2017年，在校领导的正确领导下，在分管校长的悉心指导及各部门密切配合下，紧紧围绕学校发展战略部署，我团结、依靠信息中心成员，带领大家齐心协力，攻坚克难，协调推进我校信息化建设，圆满完成了各项工作任务目标。现就一年来的业务工作情况述职如下： 一、思想意识：立足服务，以人为本 本年度，我要求我部门成员都必须以高度负责的精神对待每一项工作，高标准、严要求、创造性的处理好每一件事情，以良好的工作态度和工作作风，塑造办公室的形象，赢得群众信赖。同时，我注重关心下属，保持严禁和理解宽容共存的工作态度，得到了大家的一致认可，现在，办公室形成了一种人人相互关心、学习，健康向上、宽松和谐的工作环境，改善了服务质量。 二、工作纪律：严于律己，做好模范 在日常工作中，我始终自觉执行党的纪律和政策规定，牢固树立“四个意识”，生活上廉洁俭朴，工作上秉公办事，坚持以身作则，树立良好形象，要求并与我部门成员共同做到举止文明、待人热情、讲究礼貌。同时，我坚持服从大局，身先士卒，为领导分忧，为群众解难，团队的积极性受此影响得到了明显提升。 三、业务工作：紧抓建设，注重质量
（一）紧抓项目建设，提升信息化水平 1．提升网络速度。****** 2. 校园无线网络建设。****** 3. 数字化校园项目建设。****** 4. 图书馆报告厅全彩LED屏安装。****** 5. 完善机房基础建设。****** （二）坚持“以赛促教、以赛促学”，加强培训 本年度，信息中心积极组织师生参加省信息化大赛，我校教师******更是获得省信息化教学设计比赛***的优异成绩，同时，组织**名学生进行了校内培训和选拔，将参与2018年省中职学校学生信息化技能大赛。 （三）加强常规管理，保障工作质量 1. 组织完成信息中心制度建设，梳理工作任务，明确岗位职责； 2. 组织并完成各项活动照相、录像近百次，为学校留下重要的影像资料； 3. 参与或组织完成维修维护网络及多媒体设备***台/次，监控设备***台/次，保障正常的教学工作； 4. 重视校园网络宣传，加强校园网站建设和网络监管。 尽管一年来收货很多，但也存在不足，在此，非常感谢领导的理解和同事的包容，我会继续严格要求自己，为学校信息化建设贡献全力。
超市经理述职报告(完整版)
报告编号：YT-FS-8643-70 超市经理述职报告(完整 版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
超市经理述职报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 各位领导： 我的xx超市的经理，到xx超市来已经x年的时间了，几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。在x店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，经常和员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开始了开创xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场终于打开，家乐在xx的知名度提高，销售额提高了，顾客满意了，员工的脸充满了喜悦，这一年我被评为“xxx 先进员工”。 由于是刚来x市工作，没有人缘关系，一年来，
我利用一切人际关系，克服地域差别，了解xx市场及各项政策规定，与合作方紧密配合，同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场,我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前，xx有超市xx多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使xxxx年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此，我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售，以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训，大家都不会忘记这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标，销售额超计划完成。比xx年增长了85%，连续三年完成了集团下达的任务。 面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因xx路北店为外埠店，供货商又多为外
信息中心主任述职报告正式版
For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 信息中心主任述职报告正 式版
信息中心主任述职报告正式版 下载提示：此报告资料适用于某一时期已经做过的事情，进行一次全面系统的总检查、总评价，同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足，并找出可提升点和教训记录成文，为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 各位领导： 上午好! 我是市国税局信息中心的，1999年12月，组织上安排我担任信息中心主任。下面，我将一年来的工作情况作个汇报。 过去的一年，为落实省国税局提出的，以信息化建设为突破口，大力推进征管改革，建立现代税收征管运行机制这个总体目标，在市局党组的重视和支持下，我和中心的全体同志一起下分局、进企业，摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报，吃透上级的精神;走访相关业务公
司，掌握技术保障的要领。在此基础上，我们拿出了全年工作思路和主攻重点，报经局领导审定，下发了《市国税局关于做好20xx年计算机工作的意见》。从年初开始，我们逐个阶段摘督导，逐项工作抓落实，始终突出“四抓'： 一抓硬件建设。这是计算机推广应用的基础。我们挤出有限的资金，争取省局的支持，调动各方面的积极性，给基层单位陆续配齐了微机，但随着微机在税收领域的应用越来越广，几乎所有的涉税活动都纳入进来，单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要，全系统联网运行势在必行。为此，我们立即动手进行调查，本着节约、实用的原则，提出了一套
信息中心(办公室)主任个人述职报告
信息中心(办公室)主任个人述职报告 一、职责履行情况 从xx年x月至今，我经历了三个阶段的工作。第一阶段在办公室，第二阶段在考核办公室，第三阶段在程控机房工作。 初到公司时，办公室正在进行办公自动化的建设。作为一名刚大学毕业的本科生，我被指派参与了此项工作。按照省公司的工作部署，办公网的建设总共分为三步，一是办公网的组网，二是办公网客户端的安装调试及办公自动化软件的培训工作，三是办公网的维护及客户端的长期维护工作。我主要负责后两步的工作。在工作期间，我本着更快更好的溶入公司，服务公司的宗旨，积极学习，努力工作，力争认真把自己分内的工作做的更好，同时积极的完成上级交办的其他任务。 xx年x月，在我对对办公室各方面工作熟悉，已经能很好的胜任本职工作后，随着考核办公室的成立，考核工作的急需进行，我被调入到考核办公室，在主任的领导下独立完成公司的考核工作，取得一定成效。第一这是一项牵涉面广，操作复杂的工作，我本着认真负责的态度使考核作到公正、公平。二是在进行考核的同时，我又深入了解工作涉及的各个环节，积极提出合理的考核方法，使考核日趋完善。 在从事管理工作的同时，我深刻意识到在科技发达的今天，作为一名通讯行业的一分子，对技术不了解，就意味着行业的文盲，在做管理的时候就没有科学依据，就无法把工作做的更好，于是，在去年开发区局开局建设的同时，我积极响应组织学习技术的号召，自发申
请到机房工作至今。由于我是机房初建时开始跟工的，机房从无到有的每一个过程我都有充分的掌握，我的努力学习使我在后来的工作中受益非浅。我主要负责EWSD交换机的局数据和技术支撑工作，同时有华为CC08128模交换机的日常维护工作。在工作中，作为一名专业的技术人员，我本着刻苦敬业、认真负责的精神做好自己的本职工作，努力学习提高自己的技术水平，积极检查设备的运行情况，确保交换机的稳定运行。德国西门子公司的EWSD交换机型最大的优点就是运行稳定可靠，但同时还存在着OMT不直观的缺点，由于是英文平台,操作不够灵活，给维护工作带来了一定的难度。针对这种特点，在日常的维护工作中，我重点在专业英语方面下工夫，在对机型的整体运行，单板结构功能有了很好掌握后，我又对维护端操作平台作了系统的学习并逐步实践，很大的提高了我的技术水平，让故障能在很短的时间内判断定位并协调排除。作为网关局，重要性是显而易见的。我作为网关局的技术支撑人员，责任重大,没有过硬的技术，很好的素质，是无法胜任工作，把工作做的更好的。网关局最重要的是网间计费和互联互通，EWSD15版所具备的网间计费和联机计费以及完善的路由性能和网管控制性能为网间计费和不同的互联互通提供了有效保障，我专门对以上方面作了系统的学习并实践，迄今为止，已经熟练的完成了联通CDMA133及移动MSC2局和电信的电路的开通运行、网间计费，互联互通及其他的一系列后续工作。随着网关局工作的日益加重，我想我的技术水平也会日臻提高，工作会作的更好。 二、培训学习情况 当今科技创新日新月异，我深刻意识到今天知识更新太快了，作为一个技术人员，不进步就等于落后，不学习就会被淘汰。为了更好
高级中学信息中心主任述职报告
本人于19**年5月出生，19**年7月毕业于连云港教育学院物理系，19**年7月毕业于南京师范大学函授本科。19**年至19**年在云台中学工作，曾任教初二、初三物理，教研组长、班主任。20xx年被抽调到**高级中学工作（20xx年更名为**中学）曾任教高一、高二、高三物理三轮以上，在此期间，担任过班主任、团委组织委员、备课组长、教研组长、教科室主任、教务处主任等职。20xx年调入开发区高级中学工作至今，任信息中心主任。 一、政治思想方面 本人能坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，服从党的领导，忠诚党的教育事业，能以《中小学教师职业道德规范》严格要求自己，不断加强师德修养，教书育人，为人师表，以强烈的事业心和责任感默默工作在教育教学第一线，用自己的满腔热血关心学校、关爱学生，因人施教，对学生坚持正面教育，坚持严格要求和关心爱护相结合的教育原则，善于抓住学生的闪光点，多鼓励、少批评，以身作则，给学生树立良好的模范作用，与同事和睦相处，团结合作。 二、工作业绩 一分耕耘一分收获，十几年的一线教育教学工作，也给我带来一些荣誉： 20xx年，因业务突出，被省教育学会评为“江苏省学科优秀青年教师”。 20xx年，因教育工作突出，被市教育局评为“先进个人”。 20xx年-20xx年，在市教研室组织的“立体评教“活动中，被评为“优秀”。 20xx年，因教育业绩突出被评为“新浦区优秀团干部”。 20xx年论文《从谈物理有效教学》被国家级《教育研究》杂志刊用。 20xx年论文《我对板书和阅读的理解》在市教研室组织的优秀论文评比中获二等奖。 20xx年论文《如何让“学案“有效引导学生课前预习》被国家级《教育研究》杂志刊用。20xx年论文《从看物理学习》被市教育学会评为二等奖。 20xx年《波的形成和传播》被中国教育学会评为优秀教学设计三等奖。 20xx年《力的复习专题--斜面》在市教育学会举行的教学设计评比中获三等奖。 近几年，辅导青年教师邵克岷在市教研室举办的比赛中多次获奖。（有关证书见附件） 20xx年至今，在多次市区六所普高联考中，我所带班级成绩均名列前茅。面向市区六所普高的公开课《波的形成与传播》获得同行的一致好评。 三、业务进修 自工作以来，本人从未间断过业务进修和提高，以此使自己的业务能力不断提高，除了参加省、市、区各种正常的业务学习和教研活动以外，还完成以下各种培训和考核。 20xx年，通过江苏省中小学教师《信息技术与教育》考核。 20xx年，通过教学基本功考核。 20xx年，参加市新课程培训并考核合格。 20xx年，参加省教育厅组织，南京师范大学举办基础教育新课程省级培训班学习，并考核合格。 20xx年，参加市中小学班主任骨干培训班学习，并考核合格。 20xx年，参加义务教育新课程骨干教师省级提高培训班学习，并考核合格。 20xx年，参加省班主任网络培训学习，并考核合格。 20xx年，参加市中、小学教师“教育技术能力“培训，并结业。 20xx年，参加省教育厅主办江苏省中小学班主任网络培训学习，成绩合格，并被聘为市级辅导员。 20xx年，通过全国中小学教师教育技术水平考试。 各位领导，各位同事，在过去的工作中我取得了一些成绩，这与各位领导和许多老教师的培养是分不开的，我热切的渴望在今后的工作中，能为我市教育教学工作多作贡献。
大学团支部书记述职报告(共6篇)
精选范文:大学团支部书记述职报告(共6篇)岁末又至，情不自禁地会回首过去，盘点收获与遗憾，为的是展望未来，以怎样一个更好地态度和思路去拥抱明天，迎接明天，开拓工作新局面，达到人生新境界。同时，作为一名共产党员，应该向组织诚实地汇报自己一年的思想与工作，以期得到同志们的鼓励支持，批评和指导，为新一年更好地工作和服务把握方向，积蓄智慧和力量，忠实并有效地实践“三个代表”重要思想。现向组织述职如下：一、以德为首，提高修养正确理论是正确行为的先导。共青团作为一个由先进青年所组成的政治性群众组织，作为青年学习共产主义和中国特色的社会主义的学校必须有正确理论的指导，才能保持正确的发展方向，更好地服务社会，服务大局，服务青年。为此作为学院这个组织的组织者便不遗余力地努力学习党的各项路线、方针、政策，关注社会时事政治，不断提高自己的政治理论水平和党性修养，提高自己的敏锐洞察力、深刻地判断力、科学的决策力和正确有效的引导力。今年以来，我积极组织部门学习，认真参加支部学习，利用在全党兴起的学习“三个代表”重要思想新高潮的时机，系统深入地学习了江泽民“三个代表”重要思想，学习十六届三中全会会议精神，学习共青团十五大报告，新团章及团建理论。并做了大量的学习笔记。同时以高度的责任感和使命感，从关注国家、学校、学生发展的角度出发，在业余党校、业余团校及各种会议上直言不讳，坦诚交流，尤其是在社会发展、学校发展及维护祖国统一，民族团结与个人责任方面敢于表达自己的真实感受，愿意奉献赤诚之心，并努力在工作中做到为政以德、秉公办事、真诚奉献，对广大师生产生了一定的影响和激励。一个系统（组织）功能的发挥取决于两个重要条件：一是要素，二是结构。作为学院的部门之一，我在加强本部门工作积极性上做了大量的工作，取得了一定的成效。同时也深刻地体会到学院领导的支持和学院各个部门的配合和协作是成绩取得的重要前提，一年来，我的工作得到了如组织人事部、学院办公室、党委宣传部、学生处及各系党总支等的大力支持。为此，我也竭尽全力，以大局和学校利益为重，带领本部门积极配合学院各部门开展好各项工作。从不因不属于本部门职责或是工作辛苦而推脱，尽力保证各项工作的顺利开展。展示了团委干部精诚合作，甘于奉献的良好品质。二、脚踏实地，狠抓落实再完美的制度，科学的计划，如不执行和落实，不过是一种形式，一张废纸而已。“实干兴邦，清谈误国”是我的信条，年初，围绕学院党委、自治区团委的工作计划我们群策群力，科学决策，制定了团委2003年度工作要点和工作计划。为了确保计划的有效贯彻和实施，我们在狠抓落实上下功夫。首先是建立制度保障，我们通过周一上午的党群系统工作例会制度，周一下午团委系统工作例会制度，结合年计划，结合形势需要，将长远目标分解为一个个短期目标，制定出月计划、周计划，使工作更具体，操作更便利，一步一个脚印，积极有序，扎实推进，使工作计划与安排较好地得到了落实。其次是面对新情况及时调整工作计划，如面对抗击“非典”的形势，团委发挥自身优势全力以赴地投入到这场战斗中来。作为团委书记，我亲自收集信息，写团讯按语，并向学校积极提出合理化建议，同时号召青年团员组成志愿队伍为学生服务，深入学生教室及宿舍了解要求落实情况，实行团支部书记宣传落实抗非防非一票否决制并坚决落实，为学院防非工作尽了一份力。再者，面对活动中心被拆，运动及活动场地不足的困难，我积极争取体育系、艺术系、教务处等部门的配合
超市部门经理述职报告2篇
超市部门经理述职报告2篇 篇一：超市部门经理述职报告 尊敬的各位领导、同事朋友们： 大家好！非常荣幸能和大家一起探讨工作，总结经验，以下是我的述职报告，请大家评议。 超市卖场走过的08年是极不平凡的一年，**市场风云变幻，**、**超市扩建新张，***豪华进驻、**的新店扩张、为配合集团公司卖场压缩调整等事件对我卖场造成了很大的销售压力，但在经理室和各职能部门的扶持和指导下，我们积极创新营销，营造消费热点，努力优化环境和服务，我们不但没有被困难和压力击垮，而且很大程度上避免了竞争对手带来的冲击和分流，稳定了卖场客源和形象，取得了不错的业绩。 总结一年来取得的成绩，主要有五方面内容，这五方面内容都围绕着“调整、提升、发展”和服务营销年展开的工作。 1：07年度卖场实现销售8325.6万元，增长幅度为8.73%，实现毛利853.3万多元，同比增长8.4万多元，增幅2.45%，在非常困难的局面下取得这个成绩与卖场认真贯彻集团公司“调整、提升、发展”的六字方针是分不开的。如何确保卖场持续良好的发展，如何在更加激烈的市场竞争和新的竞争力不断分流客源的情况下，巩固基础，保持可持续发展，我们围绕六字方针主要做了三件事：A：不断调整品牌结构和价格构成，形成卖场新的增长点。多美滋、飞鹤奶粉，金味麦片的引进，秦佣、金星奶粉的淘汰完善了冲调类品牌结构；扬子
江、伊利酸奶、玉树食用油的引进丰富了日配粮油品类；杞浓、关公坊的引进优化了酒水品类；东洋之花等洗化用品的引进和妙斯、亮妆等品牌的淘汰，保证了洗化区的持续高增长；营养快线、美好时光海苔、木糖醇等强势广告商品的引进优化了卖场品牌形象。 B：季节性商品及时调整陈列布局。水饮和酒水；杀虫系列和膏霜系列；火锅和凉菜等商品的陈列布局及时调整变化满足了消费者的需求变化。 C：收银台的更换，购物篮的补充，监控设施的安装进一步提升了卖场竞争力，确保了持续发展。 2：做好营销文章，积极扩销创利。在营销部的大力支持下，卖场着手实施了年货赶集会，春舞飞扬洗化节，五一、十一黄金周，清凉一夏饮料节的大型活动和各双休日及常规节日的自主性营销活动 及针对各竞争势力的对抗性营销活动。洗化和饮料节实施期间，两单柜在节日开幕当天均创下了淡季单柜销售过8万元的记录。对抗性营削活动的组织确保了卖场销售增长的同时也对竞争卖场造成了分流 打击。值得一提的是在卖场压缩调整后，通过组织实施超市感恩周、涮出热情来-----火锅节、腊货推广、演绎价格神化，舞动抢购魔力---圣诞节等自主性营销活动确保了卖场后两月在面积缩小后销售照常 同比增长，减少了压缩调整的影响，确保了全年销售计划的完成。 3：积极参与到公司五好门店的创建工作中，做出了应有的成绩。在“争环境、安全、优质服务最好，创卖场效益、员工收入双高”的口号引导下，我们通过调整，多形式营销确保了效益好；通过严格食品
小学信息中心主任述职报告
小学信息中心主任述职报告 王继龙尊敬的各位领导、各位老师： 大家好！ 回顾自己一年来的工作，感激与惭愧、责任与迷惑一直伴随着我。承蒙领导和同事们的信任，让我担任信息中心主任、兼德育主任，分管学校信息、德育工作。身兼数职，任务烦琐。回顾这一年来，我铭记“在其位谋其政”的为事之道，“严于律己宽以待人”的为人之道，恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工作，现将个人工作总结如下。 一、政治思想方面： 本人能坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，忠诚党的教育事业，爱岗敬业，能自觉遵守教师的行为规范，牢靠树立服务意识：为学生服务、为教师服务、为学校服务。真挚、热情、公正的对待每一个人，每一件事。严格遵守学校的教学管理制度，能以身作则，要求他人做到的，自己先做到，努力使自己成为校长的好助手，教师的好帮手。 二、个人教学工作： 1、作为学校的中层管理干部，坚持贯彻新理念，做到科学管理。每到信息课前反复钻研教材，阅读参考书；结合学生实际、上好每一节课，保证教学质量，让自己在业务上精益求精。 2、注重课堂教学效果。在教学中注意抓住重点，突破难点，积极开拓教学思路。力求让课堂活起来、学生动起来、效果好起来，使每一个学生在课堂上学的阳光、自信、喜悦。 3、注重课题研究。 四、德育处工作： 1、做好常规德育工作 学期初，及时安排计划，发放各类表册，做好准备工作，学期结束前，收回总结及各类表册，给班主任按照德育记录进行量化。
2、搞好德育常规管理工作，如学期初要求班主任制定好本学期的班务计划，在计划的指导下进行班务工作。期末要求班主任总结好本学期的班务活动，在计划的指导下进行班务工作的总结等。 3、协助校长搞好学校的各项工作。五、反思自身的不够，促进自己再提高： 由于工作烦琐，使我常疲于各种事务性工作而对教学教研工作不够深入和细密，没有静下心来总结很多老师的教学经验。深入课堂、深入班级听课不够，不能全盘了解教师教学动态。教学管理水平有待提高。缺乏创新精神，工作思路陈旧，信息中心很多工作还是在原来的老路上，教研活动效果不明明，没有针对教学实际问题进行研讨。总之，在这一年中我取得了一点成绩，也存在一些缺陷。 六、今后的努力方向： 1、不断学习，更新知识结构，不断提高管理水平，跟上时代发展要求。 2、谦虚谨慎，努力将工作做到好上加好。 3、加强研究，虚心学习，不断提高业务能力和管理水平。 以上是我对本学年度工作的简单回顾，我将在做好本职工作的同时也要做好各种“份外事”，只要是有利于学校发展的，我都将努力去做。今天借述职的机会感谢各位同事的大力支持。以上是我的述职报告，不当之处，敬请领导、老师们批评指正。
信息中心个人的述职报告
述职述廉： ______ 信息中心个人的述职报告 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：_____ 年____ 月____ 日
xx 年在区委、区政府的正确领导下，在信息中心全体工作人员在大力支持下，本人脚踏实地，尽职尽责，较好完成了年初计划各项工作。现将本人一年来的思想和工作情况汇报如下： 一、思想、学习、廉洁自律方面： xx 年我能够认真学习党的十六大和四中、五中全会精神，积极参加区第一批保持共产党员先进性教育活动，从思想认识上有了进一步提高。同时，认真学习业务知识，使自己的业务水平不断提高，以适应工作岗位的需要。在廉洁自律方面，严格要求自己，遵守党风廉政建设和信息中心的各项规章制度，起到带头作用，并定期对单位的财务状况进行公开，接受群众的监督。在工作安排上做到公平、公正，并要求全体人员树立服务意识，树立团结互助、相互学习的良好风气，形成单位的凝聚力和学习氛围。 二、工作方面：本人带领全体工作人员，主要完成以下几项工作： 1、加强网络建设，完善沟通平台。xx 年我区新增的电脑150 余台全部完成接入互联网，并完成兴盛街道、新工街道、兴隆农场等单位搬家后的网络迁移。通过与油田通信公司、网通盘锦分公司联系，完成了97个社区的联网工作，为民政低保系统和劳动就业系统的网络互联提供了良好的互联网通道，同时也方便了区、街和社区的信息沟通。我们还加强了对计算机病毒杀毒和预防，并在最短时间内解决计算机及网络设备出现的问题。 2、加快信息更新，加大对外宣传。加强我区主网站的宣传、管理与维护，使我区的“ ___之窗”、“盘锦经济开发区”、“辽河文化产业园”网站成为各具特色的对外窗口。制作完成了区纪检监察、区总工
2019年大学团支部书记述职报告
述职述廉：_________ 2019年大学团支部书记述职报告 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共8 页
2019年大学团支部书记述职报告 岁末又至，情不自禁地会回首过去，盘点收获与遗憾，为的是展望未来，以怎样一个更好地态度和思路去拥抱明天，迎接明天，开拓工作新局面，达到人生新境界。同时，作为一名共产党员，应该向组织诚实地汇报自己一年的思想与工作，以期得到同志们的鼓励支持，批评和指导，为新一年更好地工作和服务把握方向，积蓄智慧和力量，忠实并有效地实践“三个代表”重要思想。 现向组织述职如下： 一、以德为首，提高修养 正确理论是正确行为的先导。共青团作为一个由先进青年所组成的政治性群众组织，作为青年学习共产主义和中国特色的社会主义的学校必须有正确理论的指导，才能保持正确的发展方向，更好地服务社会，服务大局，服务青年。为此作为学院这个组织的组织者便不遗余力地努力学习党的各项路线、方针、政策，关注社会时事政治，不断提高自己的政治理论水平和党性修养，提高自己的敏锐洞察力、深刻地判断力、科学的决策力和正确有效的引导力。今年以来，我积极组织部门学习，认真参加支部学习，利用在全党兴起的学习“三个代表”重要思想新高潮的时机，系统深入地学习了江泽民“三个代表”重要思想，学习十六届三中全会会议精神，学习共青团十五大报告，新团章及团建理论。并做了大量的学习笔记。同时以高度的责任感和使命感，从关注国家、学校、学生发展的角度出发，在业余党校、业余团校及各种会议上直言不讳，坦诚交流，尤其是在社会发展、学校发展及维护祖国统一，民族团结与个人责任方面敢于表达自己的真实感受，愿意奉献赤诚之心，并努 第2页共8页
超市经理述职报告
超市经理述职报告 各位领导、各位同事： 大家好! 能在这里和大家一起探讨工作、总结经验，使我感到非常荣幸，20xx年7月1日XX与XX超市合并，20xx年X月X日，因工作需要，我从非食区调到生鲜区任部门负责人。经营方式的不同，让我有了很大的压力，但在超市领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名负责人的职责，圆满完成了各项任务，得到领导的肯定和同事们的好评。在负责x市店生鲜部期间运转良好，在同事们的团结和努力下，使生鲜区的销售有了明显的改善。 在X月X日闭店装修期间，我以学习协助配合部门经理与供应商合同谈签的各项准备工作。在招商谈判的过程中让我的沟通技巧谈判技巧有了一定的提高。让我在面对供应商谈判时有了一定的把握，并对公司的流程有了全面的认识。20xx年X月X日我正式被公司提拔为生鲜部见习主管。从茫然失措的非食区领班到生鲜区见习主管，在领导的关怀、培养和同事们的帮助下我一步步成长起来。在筹备开业前期由我和部门经理对本部门的员工促销进行了企业文化，商品知识。商品陈列，商品分类一系列的培训。加强市调，深入市场了解消费者
的需求，了解市场动向，分析本地的商业结构，以及合理制定 促销计划。对成功的开业奠定了坚实的基础。并使我x市店XX 在开业第一天销售达到XX元，销售毛利XX元,销售占比XX%的好成绩。近两个月见习主管工作，让我看到了美好家园充满激情与挑战的团队，以及诚实做人、精明做事、勤奋工作、追求美好的企业文化精神。作为见习主管的我，很多时候也很茫然，但总能在困难之时得到领导和同事的支持和帮助，使我收获很大，感触很深。 一、XX销售的基本情况 生鲜实现销售xxx万元，增长幅度为xxx%，实现毛利XXXX万多元，同比增长xxx万多元，增幅xx%，在非常困难的局面下取得这个成绩与美好家园认真贯彻集团 公司“廉洁、高效、优质、低成本”的工作方针是分不开的。如何确保生鲜区持续良好的发展，如何在更加激烈的市场竞争和新的竞争力不断分流客源的情况下，巩固基础，保持可持续发展，我们围绕工作方针主要做了以下几件事： 1、调整品牌结构和经营方式，新引进南北干货(果脯、密饯、水产干货、干花、炖料)形成卖场新的增长点。挖掘成长期商品，保证
超市经理述职报告
超市经理述职报告 尊敬的各位领导、同事朋友们： 大家好!非常荣幸能和大家一起探讨工作，总结经验，以下是我的述职报告，请大家评议。 超市卖场走过的XX年是极不平凡的一年，**市场风云变幻，**、**超市扩建新张，***豪华进驻、**的新店扩张、为配合集团公司卖场压缩调整等事件对我卖场造成了很大的销售压力，但在经理室和各职能部门的扶持和指导下，我们积极创新营销，营造消费热点，努力优化环境和服务，我们不但没有被困难和压力击垮，而且很大程度上避免了竞争对手带来的冲击和分流，稳定了卖场客源和形象，取得了不错的业绩。 总结一年来取得的成绩，主要有五方面内容，这五方面内容都围绕着"调整、提升、发展"和服务营销年展开的工作。 1：05年度卖场实现销售****万元，增长幅度为**%，实现毛利***万多元，同比增长**万多元，增幅**%，在非常困难的局面下取得这个成绩与卖场认真贯彻集团公司"调整、提升、发展"的六字方针是分不开的。如何确保卖场持续良好的发展，如何在更加激烈的市场竞争和新的竞争力不断分流客源的情况下，巩固基础，保持可持续发展，我们围绕六字方针主要做了三件事： A：不断调整品牌结构和价格构成，形成卖场新的增长
点。**、**奶粉，**麦片的引进，**、**奶粉的淘汰完善了冲调类品牌结构;**、**酸奶、**食用油的引进丰富了日配粮油品类;**、**的引进优化了酒水品类;**等洗化用品的引进和**、**等品牌的淘汰，保证了洗化区的持续高增长;***、***、**等强势广告商品的引进优化了卖场品牌形象。 B：季节性商品及时调整陈列布局。水饮和酒水;杀虫系列和膏霜系列;火锅和凉菜等商品的陈列布局及时调整变化满足了消费者的需求变化。 C：收银台的更换，购物篮的补充，监控设施的安装进一步提升了卖场竞争力，确保了持续发展。 2：做好营销文章，积极扩销创利。在营销部的大力支持下，卖场着手实施了年货赶集会，春舞飞扬洗化节，五一、十一黄金周，清凉一夏饮料节的大型活动和各双休日及常规节日的自主性营销活动及针对各竞争势力的对抗性营销活动。洗化和饮料节实施期间，两单柜在节日开幕当天均创下了淡季单柜销售过*万元的记录。对抗性营削活动的组织确保了卖场销售增长的同时也对竞争卖场造成了分流打击。值得一提的是在卖场压缩调整后，通过组织实施超市感恩周、涮出热情来-----火锅节、腊货推广、演绎价格神化，舞动抢购魔力---圣诞节等自主性营销活动确保了卖场后两月在面积缩小后销售照常同比增长，减少了压缩调整的影响，确保了全年销售计划的完成。
信息技术中心主任述职报告
信息技术中心主任述职报告 能够积极配合联社的常规稽核检查，针对每次检查中出现的问题能真正做到深刻认识、积极整改。每次在检查结束后，能在第一时间召开全社职工会议，加大责任人的相关意识，制定了处罚方案，落实到人。 (四)组建一支专业的急救队伍。按照“一车一医一护一驾一担”要求配备随车人员， 目前全区8个急救站和16个急救点共配有随车医生51人、随车护士46人，学历均为大 专以上，其中硕士5人，另配有驾驶员39人，兼职担架员17人。为保证服务质量，该区 严格人员准入，规范岗位培训，提高业务素质，建设了一支思想坚定、素质过硬、反应迅 速的急救队伍，所有人员全部持证上岗。 一、思想道德 今年以来，我始终坚持把组织资金工作作为一项长期的战略性工作来抓，树立“存款 立社，资金是生存之本、效益之源”的指导思想，在金融部门竞争激烈，保险部门营销力 度加大，导致资金分流多等不利因素制约下，从保效益、保发展的高度出发，扬长避短， 克难奋进，强化措施，广辟新储源，做到优质服务待人，实际行动感人，优良作风服人， 这样，不但稳住了老客户，而且吸引了大批新客户，存款净增实现了稳步增长，从而增强 了信用社资金实力。 (三)应急保障能力强。通过各类技术比武、应急演练，调度员和随车人员的业务技术 水平得到有效提高，协作能力和应急反应能力进一步增强。20xx年1月1日瓜沥火灾救援等突发紧急事件中，院前医疗急救工作者的出色表现得到社会各界的一致好评。此外， 20xx年，共完成42项重大政府活动的现场医疗急救保障任务，出动救护车55车次、医务人员206人次，救治病人113人次。 办公室的日常工作很繁杂，只有树立服务意识、强化责任意识才能提高工作效率和服 务质量，才能最大限度地实现我们为教学服务的工作宗旨。办公室工作简单的说就是办文、办会、办事。 认真学习国家、上海市中长期教育改革和发展规划纲要，参加学校中心组、二级中心 组学习。定期主持召开部门例会，落实党政工作要点和计划，主持制订部门学期工作计划 和经费预算，加强与各部门的沟通合作。自去年9月份负责中心全部工作，加班加点，尽 心尽职。 二、廉洁自律 参加党风廉政建设专题会，学习廉洁从政要求和廉洁自律规定;严格执行“三重一大”制度，事先请示主管校领导，并与审计、财务、后勤等部门沟通联系;遵守廉洁自律各项 规定，按规定报告个人重大事项和收入申报。 三、履行岗位职责
20XX年医院信息中心个人述职报告述职报告
2016年医院信息中心个人述职报告_述职报 告 XX年无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面。在困境面前能够保持良好的心态，继续孜孜不倦地对信仰和理想去追求。汇报如下： 一、德 今年以来通过多次党员活动，使我理论上有了提高，思想上有了进步，工作上有了成效。这一年，我依然坚持自己做人做事的准则，那就是“诚心对人，真心做事”。“诚心对人”使我团结了同志。同时因为“诚心对人”使社会认可我，社会的认可也为医院创造了良好的外部关系。“真心做事”让我更加热爱我的工作，并用实际行动践行着。作为党的一分子，我毫不动摇地拥护中国共产党的领导，始终认真贯彻党的方针和政策，努力工作。 二、能 对于安排的对外交流、参观接待、院长查询、医疗物联网等工作，能够做到确保医院核算数据的正确，参观接待工作做好登记、负责物联网项目的实施与总结。并着力突出以下工作：一是搞好绩效考核平台，深感肩负的责任重大，不敢有丝毫懈怠，时刻告诫
自己要始终把把绩效考核平台的程序编写做为头等大事来抓。今年由于取消主诊组考核改为按病区考核的要求，软件上做了大幅 度的调整，而客观指标的要素核算和医保计算及手术工作量等计算方法也做了相应修改，我与财务人员和统计人员以及医保人员等一道经常加班，完成了医院绩效考核平台的信息系统支撑建设；二是自身的素质学习，强化自己的责任、忧患、大局、服务等方面意识，大力自学新技术提高编程能力，不断的完善院长查询程序，使职能科室和临床能够信任这个程序产生的数据；一年来，我听计算机网络课程20余次，听计算机等专题讲座17次，撰写有关信息工作的文章5篇。 三、勤 本人能较好地遵守医院的各项规章制度，坚持出勤、出满勤，因公出差或休假都提前向分管院长报告。平日里，对工作勤于思考，力求将本职工作能得到进一步规范。勤于和临床人员进行沟通，帮助他们核对数据达40余人次。我想“兼听则明”，多听取大家的意见肯定会对工作有好处，事实也证明了这点。日常工作里我还勤于动手，来人参观介绍、写材料、技能训练等我都身体力行，期望这样能使是我个人的素质得到提升。 四、绩 除了做好本职工作外，近一年来在各级领导的鼎力领导和帮助下
超市主管个人述职报告3篇
超市主管个人述职报告3篇 同事：你们好! 我被任命__公司销售主管以有一段时间了，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。 说句实话，刚上任时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一虽然我有多年的销售工作经验，但我从未有过现场管理工作，对管理的实践经验一无所有;第二面临我们这项目都是些新手，对于房产这个块能够说是零，怎样带动这个团队，怎样管理好现场，怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。 有句话说的好我们虽然进场比较紧，工作虽然繁琐和辛苦，可这支营销队伍，却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。就拿房交会来说吧，虽然大家都没有过房产销售经验，对于现场的突发状况更是没有经验，不过面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场，销售代表们没有感到害怕，而是很冷静的、很耐心的接待好每一位来访客户，在房交会几天的时间里就为公司创造了上千万的销售业绩。在那种情况下也能很好的处理好每一件事情，我们相信再以后的工作也会做的更好。 当然也有做的不好的地方就是在没有跟总经理协调好的情况下导致了一房两卖，这给公司领导带来了不必要的麻烦，还好发现即时才没有给公司带来很大的损失，这点也是以后我们要特别注意的。现在的工作基本上都已经走上了正轨了，业务员也从原来的不懂到现在的主动跟客户交流，在也不是刚开始的看到客户问的问题而站在那边无语的表情了。 而我也经过这段时间的锻炼，对自己也有了一定的认知。从当时的无所适从到现在的做事有条理都是一个改变。记得刚开始被任命销售主管时，跟他们开会的时候都脸红，讲话都打结，开会也不知道说些什么内容，每天就眼巴巴的看着经理给我安排工作做，可现在的我
2021年信息中心主任个人述职报告范文
2021年信息中心主任个人述职报告范文 上午好! 我是××市国税局信息中心的××,1999年12月,组织上安排我担任信息中心主任。下面,.我将一年来的工作情况作个汇报。过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《××市国税局关于做好计算机工作的意见》。从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出”四抓”: 一抓硬件建设。这是计算机推广应用的基矗我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备40多台套。这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。 二抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的’IMB软件。截止到去年底,已基本涵盖了整
校团支部书记述职报告
述职报告 一年来，在各位领导和老师的热心支持和帮助下，围绕校工作计划和党支部的工作要求及年初制定的教学计划和团委工作计划,认真负责地做好初三的数学教学工作、班主任工作和团委的管理工作，较好地完成了学校所交给的各项任务，下面我把本年度所做的具体工作做简要的汇报。 一、师德表现 拥护党的方针政策，热爱党的教育事业。在做好教书育人的同时注重提高自己的思想理论素质。作为一名光荣的中国共产党党员，能积极参加学校组织的政治学习及教师例会,无一次缺席。并能主动从电视及互联网等媒体上学习上级有关文件,关心国内外大事,注重对党的十七大、科学发展观等政治理论的学习；能以优秀党员教师为榜样严格要求自己，积极主动配合教导处搞好学校的教育管理工作及学科教研活动。在日常工作中能严格遵守学校的规章制度，做到早到校迟离校。每周按时参加升旗仪式，从不缺勤。服从组织安排，热爱学生，尊重家长、团结同事，能尽最大努力帮助有困难的同事，始终以《中小学教师职业道德规范》为准绳，做到以身作则，为人师表。 二、教育教学情况 本学年我担任了初三数学教学任务，学生的数学成绩在全县处于中下水平，为了能够使学生的数学成绩更快的提高
上来，为决胜中考打下坚实的基础，在日常教学工作中，我能围绕年初制定的教学计划，注意做到以下几点： 1、深入细致的备好每一节课。 2、认真上好每一节课。 3、认真及时批改作业，注意听取学生的意见,及时了解学生的学习情况，并有利用一切可以利用的时间对学生进行辅导。 4、坚持听课，虚心学习其他老师的教学长处,努力探索适合自己的教学模式.平时注重教育理论的学习，并能把一些先进的教学理念应用到教学实践中去,做到学有所用. 三、班主任工作 能够公正的看待每一个学生，把全部的爱都奉献给了学生。关注每一个学生、关注学生的每一个方面，积极营造良好的班级文化氛围。经过本学期的努力，班级基本上形成了学风正、教风浓、人人为班级、班级为人人的团结向上、集体荣誉感很强的三年三班班集体。多数学生能够升上高一级学校。顺利的完场计划的目标，得到家长和社会的认可。 四、农村远程教育工作 任职期间，在所负责的农远工程这块儿，能为各任课教师上好课做好充分的准备，并积极协助教师制作课件。组织并参加了县教育局举办的有关农远方面的课件大赛；定期对
超市经理年度述职报告范文
超市经理年度述职报告范文 树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理， 严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指 标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋 划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向 董事会报告与负责。 经理述职报告 | 总经理述职报告 营销中心是作为一个整体进行规划和核算的，一线工作人员、后勤人员、主管领导的 三向互动沟通是内在的要求和发展的保障。营销中心需要及时、全面、顺畅地了解每个区 域的一线状况，以便随时调整策略，任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的。 各位领导： 我的xx超市的经理，到xx超市来已经x年的时间了，几年来，我系统地学习了零售 业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的 零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。在x店开业前夕，我任劳任怨，始终工作 在第一线，经常和员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开始了开创xx市场的征程。年 初xx路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场终于打开，家乐在xx的知 名度提高，销售额提高了，顾客满意了，员工的脸充满了喜悦，这一年我被评为“[xxxxx]先进员工”。 由于是刚来x市工作，没有人缘关系，一年来，我利用一切人际关系，克服地域差别，了解xx市场及各项政策规定，与合作方紧密配合，同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场,我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争 的市场环境。目前，xx有超市xx多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对 这种环境，使[xxxxx]x年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此，我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售，以管理降成本”。一年来的服务规 范的培训、管理者的培训，大家都不会忘记这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管 理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱困境。一年来路北店销售和 管理上实现了双盈利的目标，销售额超计划完成。比xx年增长了85%，连续三年完成了集团下达的任务。 目前，销售部员工共112人，其中销售人员96人，管理人员4人，后勤人员12人。 各人员初到公司时，行销经历参差不同，经过部门多次系统地培训和实际的历练后，各人 员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的运作的相关流程。