面试官如何提问
面试官常用的150个提问
1、你为什么不回家乡工作。
2、你为何想到本公司工作。
3、你对本公司有何了解。
4、进入本公司想干娜方面的工作。
5、这份工作最吸引你的是什么。
6、你对待遇有什么要求。
7、如果公司安排的岗位与你应聘的职位不同，你将怎么办。
8、你有什么问题想问吗。
9、用一句话说你是怎样的人。
10、请谈谈你自己吧。
11、你认为自己有什么长处。
12、你最大的短处是什么。
13、你喜欢交朋友吗。
14、你的朋友多不多。
15、你的朋友都是什么类型的。
16、你的能力如何。
17、你很有事业心吗。
18、你认为你能与人融洽相处。
19、你比较喜欢单独工作还是协调工作。
20、你的兴趣爱好是什么。
21、你喜欢读书吗。
22、你读报时最留意哪部分内容。
23、哪本书读后最让你感动。
24、你生病住过院吗。
25、谈谈你的保健方法。
26、你用什么方法消除疲惫感。
27、你有什么理想和报复28、你对工作生活的意义有何看法。
29、你的人生信条是什么。
30、你喜欢什么样的上司。
31、谈谈你和其他人有何不同。
32、你的社会关系如何。
33、谈谈你的家庭情况。
34、你为何选择现在的专业。
35、你有打工的经历吗。
36、请谈谈你对几年大学生活的感想。
37、你认为你最大的成就是什么。
38、你受到挫折时是如何处理的。
39、你至今最痛苦的事情是什么。
40、谈谈你的现在和过去吧。
41、你参加几家公司的应聘活动。
42、你在以前工作中曾克服过什么困难。
43、你曾经访问过哪几家公司。
44、你曾经犯过的最大错误是什么。
45、你愿意进我们公司吗。
46、你想进入哪种行业工作。
47、遵守公司的规章制度你有困难吗。
48、请举出你最想进入的三个公司。
49、你在本工司能干些什么。
50、你怎样和未来的上司相处。
51、如果我能给你任何你想要的工作，你会选择什么。
52、你真正想做什么工作。
53、安排你去本公司驻外办事处，行吗。
54、如果你是主考官，你会录用自己吗。
55、你能为本公司做点什么。
56、这份工作压力很大，你能承受吗。
面试官面试问题及参考答案大全（通用100个）
面试官面试问题及参考答案大全面试官面试问题及参考答案大全面试是得到一份工作的关键，也是求职者倍感煎熬的时刻，但其实，也让不少面试官颇有压力。
毕竟，要在短时间内快速了解一个人，并判断是否适合岗位、能不能适应企业文化、业务部门会不会满意并不容易。
下面是小编精心整理的面试官面试问题及参考答案大全（通用100个），仅供参考，欢迎大家阅读。
面试官面试问题及参考答案1(1)问题：请给我们谈谈你自己的一些情况回答：简要的描述你的相关工作经历以及你的一些特征，包括与人相处的能力和个人的性格特征。
如果你一下子不能够确定面试者到底需要什么样的内容，你可以这样说：有没有什么您特别感兴趣的范围？点评：企业以此来判断是否应该聘用你。
通过你的谈论，可以看出你想的是如何为公司效力还是那些会影响工作的个人问题。
当然，还可以知道你的一些背景。
(2)问题：你是哪年出生的？你是哪所大学毕业的？等等回答：我是XXXX年出生的。
我是XX大学毕业的。
点评：这类问题至为关键的是要针对每个问题简洁明了的回答，不可拖泥带水，也不必再加什么说明。
完全不必再画蛇添足的说我属X，今年XX岁之类的话。
至于专业等或许主考官接下来的问题就是针对此而言的，故而不必迫不及待和盘托出。
(3)问题：请谈一下你对公司的看法，为什么你想来公司工作？回答：可根据你先前对该公司的情报收集，叙述一下你对公司的了解。
适当的对公司的声誉、产品和发展情况予以赞美。
还可以提提你为了了解公司的情况所做的努力然后就说你非常喜欢这个工作，而且你的能力也非常适合并能胜任这份工作。
点评：此问目的测试一下你对公司的了解和喜欢的程度，看看你的能力是否符合公司的要求和方向。
看看你是真正地愿意为公司效力，还是仅仅冲着公司的福利、声望和工作的稳定。
(4)问题：你认为对你来说现在找一份工作是不是不太容易，或者你很需要这份工作？回答：1.是的。
2.我看不见得。
点评：一般按1回答，一切便大功告成。
有些同学为了显示自己的不卑不亢，强调个人尊严，故按2回答。
职场沟通—面试官应如何提问
职场沟通—面试官应如何提问在职场沟通中，面试是一个非常重要且常见的环节。
面试官需要通过提问来获取应聘者的信息，从而判断其是否适合所招聘的职位。
在提问的过程中，面试官需要注意提问的方法和技巧，以及如何获取更有用的信息。
本文将介绍面试官在提问时应该注意的问题，以及应该如何提问，从而更有效地了解应聘者的能力、特点和潜力。
一、提出开放性问题在面试过程中，面试官应该尽可能地提出开放性问题，而不是封闭性问题。
封闭性问题是指那些容易用“是”或“否”来回答的问题，通常只需要一个简单的答案即可。
例如，“你有没有经验？”、“你是否具备某项能力？”等等。
这样的问题不仅不能充分了解应聘者的情况，还会让应聘者感到非常紧张和被动。
相反，面试官应该提出开放性问题，这样能够使应聘者有更多的机会展示自己的才华和优势。
例如，“请谈一下你对这个职位的理解？”、“请谈一下你最有成就感的工作经历？”等等。
这样既能增加应聘者之间的互动，又能够增加他们的自信心和表现力。
二、区分技能和态度问题在面试的过程中，面试官应该注意区分技能和态度问题。
技能问题是指针对应聘者的技术、知识和经验等方面的问题，比如：“你有没有在项目管理方面做过哪些工作？”态度问题是指他们的工作态度、团队合作能力、沟通技巧等方面。
在提问时，面试官应该先询问技能方面的问题，让应聘者展示其专业知识和技能。
随后，再询问态度方面的问题，以此来评估其适应能力和工作态度等方面。
在提问的过程中，面试官不应该过于细致，而应该注意发掘应聘者所持有的个人特点和潜力，这样才能更好地了解应聘者的能力和潜力。
三、抛出难题测试应聘者的应变能力在职场沟通中，难题往往是需要面对的一种情况。
而在面试的过程中，面试官也应该抛出一些难题测试应聘者的应变能力。
这些难题不只是针对技能方面的问题，更要去考验他们的思考和解决问题的能力。
例如，“你有哪些技能可以为公司所用？”、“如何处理当你的下属不听你的指挥并且耽搁工期的问题？”等。
面试官提问经典问题范例
1.你在下点以后发现环境艰苦，当地的环境也不好，如何坚持下去？
2.对于一些家长叼难，你有什么应对措施？
3.几个月坚持练课，参加培训，积极参加团队活动，你觉得你的动力来自哪里？
4.在团队当中有其他老师之间产生了矛盾，你怎么去解决？
5.经过这段时间磨课，你觉得谁是最优秀的，谁是最努力的（名字和专业）
6.经过之前一段时间的学习后，如果现在就下点，你准备好了吗？
7.对于下点后的讲课你觉得你最大的优点在哪里？缺点在哪里
8.你为本次面试准备了多长时间？
9.三个词概括你对你现在团队的感受
10.如果你付出了这么多努力最终没有通过面试你会如何应对，想说点什么？
11.假如团队需要，你是否愿意调剂到其他团队？
12.如果你加入一个新的团队，你如何去快速适应？
13.你这堂课的创新之处在哪里？为什么这样设计？
14.如果学生在本节课后反应你上的课很难而且很无聊，你该怎么办？
15.你这节课的知识目标是什么？为什么要这样设计？
16.本节课你运用了哪些教学方法？
17.你认为在你的教学过程中，哪个环节有助于学生巩固知识点？
18.你觉得你在本次讲课过程中存在哪些失误？怎么去解决？。
面试官该问什么问题
面试官该问什么问题面试官该问什么问题一、跟我谈谈你自己：1. 你比我面试的其他应征者强在什么地方?2.你最好的朋友怎样评价你?从现在到将来的5年时间内，你希望做些什么?3.如果你可以轻松改变你性格中的一件事，那将是什么?为什么?4.描述你的管理哲学。
5.成功和失败对你而言意味着什么?二、教育背景：1.你参加过什么课外活动?2.你过去学到了什么知识，你为什么要选择这些主修课?你选择辅修课的原因是什么?你最喜欢那一门课程?最不喜欢哪一门3.为什么你会在非专业领域求职?4.你从简历中提到的实习里学到了什么?面试官常问的问题1、请介绍一下你自己：这是面试者基本上都会被问到的问题。
一般面试者回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。
2、在学校你上过哪些课程：这个问题是面试官为了了解你所学的知识有哪些，跟应聘的岗位匹不匹配，以及想要了解你在学校有学到哪些课程。
3、说说你最大的优缺点：这个问题一般也是经常问的问题之一，面试官通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己工作效率低，那面试官肯定不会录用你。
面试者最好从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。
4、说说你的家庭：面试官在面试时，询问家庭问题，不是非要知道求职者家庭的情况，探究隐私，而是要了解家庭背景对求职者的塑造和影响。
面试官会问的10个问题1、请你谈谈你自己。
why:透过这个问题，面试者可以在很短的时间内了解你，也可以藉此看出你的表达能力、个性等。
tips:直接切入重点，中肯的点出自己的优点，如「热诚、值得信赖」等，不需要强力推销。
此外，也可带出与应徵工作的相关经验。
2、为什麽选择我们这家公司?a:曾经在报章杂志看过关於贵公司的报导，与自己所追求的理念有志一同。
而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的，而且对员工的教育训练、升迁等也都很有制度。
tips:去面试前先做功课，了解一下该公司的背景，让对方觉得你真的很有心想得到这份工作，而不只是探探路。
招聘面试官如何提问
招聘面试官如何提问1.了解面试者的背景和经验：a.请介绍一下你的工作背景和经验。
b.你认为你的最大优势是什么？为什么？c.你最大的职业挑战是什么？你是如何应对的？2.能力和技能评估：a.根据你的经验，你认为你对这个职位所需的技能有哪些？b.请列举几个你认为是成功的关键因素，并说明你如何满足这些要求。
c.请描述一个你曾经面临过的复杂问题，并说明你是如何解决的。
3.适应能力：a.请谈一下你适应新环境和新团队的能力。
b.你怎样管理多个项目或任务的能力？c.如果你遇到工作上的挫折，你如何应对？4.团队合作和领导能力：a.请描述你曾经参与的一个成功的团队项目，并说明你在其中的角色和贡献。
b.请描述一个你带领并管理团队的经验，你在其中的方法和策略。
c.你如何处理和解决团队成员之间的冲突？5.自我管理和职业发展：a.你如何管理自己的时间和优先事项？b.请描述一个你取得的最大职业成就，并解释你是如何达到的。
c.你认为自己在职业发展方面还需要改进的地方是什么？6.公司文化和价值观：a.你对我们公司的了解如何？b.你认为哪些是公司文化和价值观的最重要方面？c.你在以往的工作中是如何与公司文化和价值观保持一致的？同时，招聘面试官在提问时还应该注意一些原则和技巧：1.面试官提问时要专注于倾听，确保面试者有足够的时间来回答问题。
2.面试官应该提出开放性问题，而不是仅仅要求面试者做出肯定或否定的回答。
3.尽量避免提问过于主观或有争议的问题，以免对面试者产生不必要的压力或引发争议。
4.面试官在提问时应该保持中立，并尽量不对面试者的回答进行过多的评价或干扰。
总之，招聘面试官在提问时应该关注面试者的能力、适应能力、团队合作和领导能力、自我管理和职业发展以及与公司文化和价值观的匹配度等方面。
通过合理的提问，面试官可以更全面地评估面试者的能力和潜力，为公司选择合适的人才提供参考。
面试官提问技巧和思路
面试官提问技巧和思路在求职过程中，面试通常是衡量一个应聘者能力和胜任程度的关键环节。
面试官通过提问来了解应聘者的专业知识、技能、工作经验以及解决问题的能力。
作为应聘者，掌握面试官提问的技巧和思路是至关重要的。
本文将介绍一些面试官提问技巧和应聘者应对的思路，帮助您在面试中取得成功。
第一部分：面试官提问技巧1.开放性问题：面试官常常会问一些开放性的问题，来了解应聘者的背景和想法。
例如：“请介绍一下您的工作经验”或者“您认为自己的最大优点是什么”。
在回答这类问题时，应聘者需要准备好针对自己的经历和优势进行清晰、有条理的陈述。
2.情境式问题：面试官也会通过情境式问题来考察应聘者的解决问题的能力。
例如：“请描述一个您在工作中遇到的挑战，并提供您是如何解决的”。
应聘者需要在回答问题时，清楚地描述具体的情境，并强调自己的思考过程和解决方法。
3.行为式问题：行为式问题常常用来评估应聘者的行为和态度。
面试官可能会问：“请描述一个您在团队合作中的经历”，或者“您在过去如何与团队解决冲突”。
应聘者需要通过具体的例子来展示自己的团队合作或者解决冲突的能力。
4.专业知识问题：面试官也会问一些关于应聘者专业知识的问题，以评估其专业素养。
例如：“请解释一下什么是市场竞争分析”，或者“您对最新的行业趋势有什么了解”。
应聘者需要准备好针对自己所从事领域的专业知识，并在回答时清晰、简洁地表达。
第二部分：应聘者应对思路在面试中，应聘者需要善于应对各种提问方式，以展示自己的优势和能力。
下面几个思路可供参考：1.准备充分：提前了解应聘的职位要求和公司背景，针对常见问题和相关知识进行充分准备。
以往的工作经验、项目案例或学术研究都可以成为回答问题的素材。
2.清晰明了：在回答问题时，要注意语言表达清晰简洁，突出重点和亮点。
避免冗长的回答，将重要信息通过简明扼要的方式传达给面试官。
3.结构严谨：在回答开放性、情境式或者行为式问题时，可以采用“STAR”方法。
面试官如何提问及技巧
面试官如何提问及技巧面试官是在招聘过程中起着至关重要的角色。
他们的提问和技巧直接影响到对候选人的评估和筛选。
在面试中，面试官需要通过针对候选人的提问，全面了解其技能、经验、个人特质和适应能力等方面的情况。
下面是面试官如何提问及其技巧的一些建议。
1.预设问题-提前准备在面试开始之前，面试官可以提前准备一些固定的问题，以便了解候选人的背景和技能。
有了这些预设问题，能够使面试官在整个面试过程中更有条理地进行提问。
2.开放式问题-鼓励候选人展示自己开放式问题可以让候选人提供更多的信息，而不仅仅是简单的肯定或否定答案。
这样的问题能够激发候选人的思考和创造力，并帮助面试官更好地了解候选人的工作方式和解决问题的能力。
例如：“请您分享一个具体的项目经验，以展示您的沟通与团队合作能力”。
3. 行为面试法（Behavioral Interview）-以过去行为预测未来表现采用行为面试法，面试官可以要求候选人描述过去的经验和行为，以预测其未来的表现。
这种方法可以更客观地评估候选人的能力和适应性，并提供判断他们所声称技能水平的依据。
例如：“请您回忆一次团队合作中的冲突经历，并描述您当时是如何解决的”。
4. 情景面试法（Situational Interview）-探究候选人思考过程情景面试法是以情景和假设的方式提问，探究候选人如何处理特定情况。
这种方法可以揭示候选人的反应能力、解决问题的逻辑性和创新性，以及应对挑战的能力。
例如：“如果您在一个紧急情况下发现自己的团队中有一个成员无法履行其职责，您会如何处理？请描述您的思考过程和采取的措施”。
5.展开问题-细化候选人的回答展开问题可以进一步了解候选人对问题的理解和回答的具体细节。
通过细化问题，面试官可以更全面地评估候选人的知识、技能和工作经验。
例如：“您可以详细介绍一下您在上一家公司中为项目制定目标的过程吗？您是如何设定关键绩效指标的？”6.追问问题-观察候选人的回应及沟通能力追问问题可以帮助面试官更深入地了解候选人的回答，同时也是观察候选人反应和沟通能力的机会。
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面试官如何提问面试说白了很简单，无非是考察求职者是否符合岗位需求。
一般而言，面试往往从自我介绍、个人经历、掌握技能、离职原因这四个方面着手，通过一系列问题，考察应聘者的知识、技能和态度。
有条件者，可找从事过招聘工作，或有一定面试经验的朋友，就一些常见面试问题，模拟面试。
在朋友面前丢脸，总好过面试时丢人。
而且面试前有所准备，也有助于消除紧张，培养自信，从而获得成功。
这里要尤其提醒两点：第一、自我介绍往往是面试的第一个问题，非常重要，准备充分则事半功倍。
第二、回答问题时应谨记言之有物，切实有据，彬彬有礼，亢卑有度，不要忘乎所以，夸夸其谈。
l “招”亦有“道”。
武侠小说泰斗金庸笔下最厉害的高手莫过于大侠独孤求败。
他从“学招”到“创招”，最后领悟“招”的真谛，达到“无招胜有招”的境界，经过了大量的理论学习（拜师）和实践锻炼（打斗）。
求职者要达到“无招”的境界，同样需要理论学习（求职技巧）和实践锻炼（不断完善简历，积极参加面试）。
初涉尘世的年轻人，怕的就是不知企业会如何“出招”，更怕的是自己不知如何“接招”。
这是因为缺乏实践锻炼。
做过“功课”的求职者，却怕企业“变招”。
这是因为学“招”钻了牛角尖，忘了招是死的，人是活的。
“招”亦有“道”，任何“招”都有其遵循的原理。
因此要想把“招”练好，学“招”，更要学“道”。
独孤求败将“道”化为“独孤九剑”，求职的“道”则可归纳为一个中心，两个基本点。
即以应聘职位为中心，简练一点，聪明一点。
我们知道，人的行为是利益驱动的，企业也不例外。
无论是筛选简历，还是面试提问，企业的招聘都围绕着岗位的职责和要求来进行。
那么，应聘的时候，求职者同样要围绕岗位的职责和要求来阐述。
前面“解析企业招聘密码”单元里，我们介绍了分析岗位信息的方法。
在此基础上，结合自己应聘优劣势，扬长避短，确定应聘方案，就是“创招”的过程。
所创“招数”越贴合岗位需求，企业就越容易“中招”。
简练是有效沟通的基本原则之一。
简历不是小说，面试不是演讲。
找个朋友，请他十秒钟看完你的简历，听你一分钟的自我介绍。
如果他能复述出其中的竞聘优势，那么你的阐述才当得起简练二字。
有的求职者总担心叙述中会遗漏企业感兴趣的内容，从而事无巨细，尾大不掉。
须知太多重点就变成了没有重点。
冗余的原因，还是未能吃透企业的岗位需求。
所谓大道至简，要言不繁。
你有见过三分钟长的广告吗？事实上，大多数广告都不到三十秒，而你能记住的，最多只有其中一两句话而已。
同样道理，只要吃透岗位需求，打动企业的，也就一两句话的事情。
聪明对缺乏经验的求职者而言，比较抽象。
如何聪明？其实还是回到“中心”。
招聘过程中，企业任何问题，任何抉择，都是以岗位需求为依据。
有位缺乏工作经历的求职者，在应聘创意设计助理时寄了一张纸尿裤，上面除了联系方式，只有一句话：“在这个行业里，我只是个婴儿”。
用纸尿裤来暗喻对知识的吸收能力，同时彰显创意。
这位求职者的成功，首先是建立在研究岗位需求基础上的，即明确企业对创意的需求远超软件应用能力。
其次就是真正动了脑筋，聪明地用事实来说话。
有没有创意，简历设计就能证明，毋庸置疑。
在简历和面试中常用类似技巧。
比如在面试中，聪明的求职者常借工作感悟和体会证明自己的工作能力。
聪明的进阶体现是时刻表现出专业素养。
不少企业会借些看似无聊的问题隐蔽地考察求职者。
比如人事岗位招聘中问“如果在高速公路上车突然停下来，请凭直觉说出三个可能原因”。
人事工作内容之一就是和人打交道，此题看似不着边际，实则考察求职者的基本素质。
如果三个原因均未直接涉及到人，说明此人不爱与人打交道，企业自然不予录取。
因此，聪明的求职者，平日就要刻意培养自己的职业素养和意识，切莫临时才抱佛脚。
说易行难，即使明白求职的“道”，要想做到如庖丁解牛般游刃有余，还需通过不断接“招”，从实践中不断体会和感悟，方可得“道”。
l 常见面试题型解析一、自我介绍一般而言，企业面试时首先会问一个开放式问题，给求职者机会自由发挥介绍自己。
比如“你为什么应聘这份工作”，“请介绍一下你自己”，“你的兴趣爱好有哪些”，“应聘这份工作，你觉得自己有哪些优势和不足”，“你将如何做好这份工作”等等。
回答这类问题就好像给自己做广告，须谨记两个要点：1、回答要紧扣岗位职责和要求，尽量简练客观。
与职位需求无关的信息对企业而言只是“噪音”而已。
自荐时要侧重分明，言简意赅。
如同看广告你往往只能记住一句广告语，一两分钟的自我介绍，面试官能记住的也只有你的一到两个特征。
在介绍自己时客观事实比夸夸其谈可信度更高。
例如：“我分析了贵单位的招聘信息，从……看出，你们希望招聘……（岗位需求），而我……（自身优势）。
我的目标是……（职业规划），而贵单位正好……（公司需求）”；“通过您（面试官）刚才的介绍，让我想起曾经的一段工作经历……”2、自我介绍切忌完全重复简历内容。
面试官面试时正看着你的简历，重复一遍有什么意义呢？建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。
然后话锋一转，引出自己的优势或强项。
一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感，或者至少是兴趣。
“我叫XXX，来自XX学校XX专业，本科（专科）毕业。
除了简历上您看到的介绍，我想特别说一下我在XXX方面的特长。
我最大的特点是……（结合岗位需求给出事例）”。
二、置疑（挑战式问题）。
企业常通过突然置疑的方式来考察应聘者的情商：“我们觉得你太年轻/年纪太大了，不大适合这份工作，你怎么看”；“说说您的缺点，好吗”；“应聘这份工作，您认为您还欠缺什么”；“你的专业不对口，我们为什么要录用你呢”等等。
需要指出的是，企业既然相约来面试，本身就是对简历的一种肯定。
突然提出置疑，是希望应聘者陈述理由并加以反驳。
因此，回答时一定要心平气和，切忌情绪激动，针锋相对，以免引起面试官的反感。
我们不妨用“您的话有一定道理，但也不尽然”等比较委婉的话作为开头。
在陈述理由时要注意言之有据。
“看了贵公司的招聘广告，我发觉你们最看重的是……而我……（努力过程，业绩证明）”“其实判断一个人是否适合工作的标准不是年龄，而是经历。
我曾经……”“我不会说自己的缺点是工作太投入，不注意休息（笑，缓和面试气氛）。
我最大的缺点就是面对高层管理者时会无比紧张，异乎寻常的紧张，有时甚至会语无伦次甚至失语。
明明没有犯错误，也会脸红心跳。
我猜想这是在学校老师恐惧症的延续吧。
（注意最后一句话，足以使面试官原谅你的这一缺点）……”大多数成熟企业用人时重经历，更重能力。
应届生中就不乏专业不对口而应聘成功的例子。
这里特别建议还未到毕业学年的学生朋友，及早订立将来的工作目标，合理规划，针对性地寻找实习机会，积极主动地参加团体活动，为将来应聘积累“资本”。
回答挑战式问题，有时我们还可以转换一下思路，巧妙地回避矛盾。
比如说到自己缺点时，可以重点介绍自己克服缺点正作出的各种努力，通过缺点引申出自己的优点。
“我觉得自己缺乏说no的勇气，有时候有点滥好人。
从实习开始就是这样，即使自己已经是超负荷了，对于别人的要求，不管是上司还是同级，都仍然会答应下来，而我又是有了一点小事就会睡不着的人，所以不得不常常开夜车把事情做完；而别人发现每次我都能完成任务，就认为我还有余力，就又交给我新的任务……”最后再举一个巧用换位思考的实例供读者参考：“你说未来五年的目标是部门主管，那不是把我的位置挤掉了吗？我怎么敢用你？”一位求职者如此回答：“我的工作出色，正证明了您用人识人的能力。
等我做到主管，您早就因为我们为您作出的业绩而提拔到经理位置了。
”三、陷阱式问题。
陷阱式问题有时将求职者设定在一个特定的背景下：“通过简历，我们发现你的专业功底很扎实，经历也很丰富，这里正好有个Case，请发表一下看法吧”。
在侃侃而谈之前，建议先谦虚一下：“略知一二，谈不上精通，我们可以共同探讨”。
给自己留个余地。
有时企业还会“关心”地问“看你的简历，应该不少公司找你吧”，“你和以前同事相处好吗？经常联系吗”，“以前公司的资料可以拿过来（或客户可以拉过来）吗”，“你觉得以前的领导对你公平吗”之类的问题。
简单回答“是”或“不是”，“好”或“不好”，“可以”或“不可以”，“公平”还是“不公平”，都难令面试官完全满意。
在回答这类陷阱式问题时不妨打一下“太极”。
比如：“也许我确实能够找到薪水更高的工作，但贵公司的发展前景才是我最看重的，而且我觉得珍惜现有的才最重要，您觉得呢（将问题还给对方，顺便观察对方是否经验丰富的面试官）”；“不可能每件事都绝对公平，只有自己把握住机会，在工作上作出成绩，才会真正得到重视。
我觉得贵公司贵公司的工作更利于我发挥长处，因此对这份工作充满信心”。
回答问题时，切忌别将回答变成诉苦，尤其忌言从前单位或同事的过错。
面试官非但不会同情，反而会敬而远之，甚至对应聘者的人品产生怀疑。
陷阱式问题还有一个很明显的标识——“希望”，只要问题中带这个词的，往往就是陷阱式问题。
例如“你希望有怎样的领导”，“你希望在怎样的环境下工作”，“你希望多少薪酬”。
请注意，领导、环境、薪酬都不是由你决定的。
缺乏经验的求职者常会将此陷阱误会成畅所欲言的机会。
其实面对这类问题，最重要是保持清醒的头脑，切莫因为企业尊重的态度而飘飘欲仙。
“我认为领导不是我能选择的，我能做的只是调整自己适应领导，发挥组织的最大效率。
以前我有个领导……（举例）”；“我希望能在不时会有挑战的环境下工作，因为有挑战，才有提高。
不过日常工作中，每个同事的环境和机会都一样，要想脱颖而出，还是要靠自己主动寻找挑战，比如主动帮助同事，主动学习……”；“我相信象贵单位如此正规的企业一定有自己完善的薪酬体系，不知您能否为我介绍一下（将皮球踢回给对方）”四、跳槽、转行原因。
跳槽、转行原因面试中也常被问及。
企业的目的在于判断应聘者的稳定性。
员工的高流动率会影响组织稳定，降低组织效率，增加费用支出（招聘、培训）。
因此，意气用事，草率行事的求职者不受欢迎。
跳槽原因中，（公司或个人）地址搬迁、性骚扰和办公室恋情是企业能接受的客观理由；回答原公司职位窒碍了个人发展的朋友，最好说明自己的职业规划，以及新公司适合个人发展的理由；回答薪酬不够生活开支的朋友，要注意自己是否节俭，以及新工作能否满足需求；领导不和、受排挤、考研、追求高薪则是企业最不愿听到的答案。
关于转行原因，企业希望听到的，除了职业规划，还有为转行所作的努力。
“我所学的专业市场上僧多粥少，以我的学校和专业成绩很难竞争得过别人。
还好我对计算机非常感兴趣，于是我决定利用自己的兴趣，另辟蹊径。
在校期间，我获得了……证书，自学了……软件，为了应聘这份工作，我还……”五、集体面试。
如果同一个职位的应聘者众多，为了提高效率，单位会采用集体面试的方式。
通过游戏、分组讨论等形式，观察应聘者的表现，判断能否胜任。