钢结构施工进度计划及保证措施

钢结构施工进度计划及保证措施

4.1 施工总体进度控制计划

本工程计划从2009年11月15日开始安装，春节前完成主体钢结构安装，至2009年六月底完成全部合同施工任务，详细施工总体进度控制计划附后。

其中的节点工期目标主要分为五个主要节点：

2009年10月30日完成全部的深化设计图和加工工艺图

2009年10月30日开始钢结构的正式加工制作

2009年11月20日开始现场钢结构的安装

2010年01月30日完成钢结构的安装

2010年3月30日完成桅杆拉索系统的安装

2010年6月30日完成屋面系统的安装

4.2 施工进度计划控制流程

4.3 各阶段工期保证措施

4.3.1确保总进度目标实现的措施

确保本工程总进度目标实现的措施主要从组织、管理、技术和经济上制定相应的措施加以保证。

确保总进度目标实现的组织措施如图所示，为确保工程进度目标的实现，必须做好组织结构设计、工作流程组织设计。

确保总进度目标实现的组织措施

确保总进度目标实现的管理措施如下图所示，为确保工程进度目标的实现，必须做好下述的管理工作。

管理措施

成立专项工程管理机构，设立工程总指挥部进行统筹管理

加强设计的管理与协调

重点控制关键线路

强化总进度计划的动态调整

确保总进度目标实现的管理措施

确保总进度目标实现的技术措施如图所示，为确保工程进度目标的实现，必须在

各个技术环节上进行控制，并落实合理的技术方案。

交界面控制与协调

技术措施

关键技术路线确定

控制与协调分析项目实施过程中各工作环节之间的关系

过程控制与协调

确保总进度目标实现的技术措施

确保总进度目标实现的经济措施有：

资金需求计划

编制资源需求计划 人力和物力资源需求计划

资金供应总量（分阶段控制） 经济措施 分析业主资金的来源 资金供应条件 编制各阶段资金使用计划

经济激励措施(赶工、月度奖励等)

4.3.2钢结构深化设计工期保证措施

按照本工程的深化工作量，及工期的要求，专门成立单独的深化设计项目部，按照现场安装和工厂制作的工期要求实行“设计倒计时”制度，全面负责本工程的深化设计，使本工程的深化设计进度在节点工期上保证，在总体设计进度也得以保证。

4.3.2钢结构制作工期保证措施

专门成立本工程的制作项目部负责从原材料采购，计划到构件的加工制作。并下设计划、采购、工艺、质检、生产五个职能部分别进行本工程材料构件的采购、加工工艺流程、加工制作质量及加工制作进度等方面的全面控制。确保工程加工制作的进度和质量满足现场安装和设计等要求。

4.3.4钢结构安装工期保证措施

在安装现场还将采取以下措施，确保达到预计的工期，保证在计划时间内按时竣工交付给业主使用。

4.3.3.1采用的施工进度计划与周、日计划相结合的各级网络计划进行施工进度和管理并配套制订，计划、设备、劳动力数量安排实施适当的动态管理。同时，对于现场施工一线人员进行看管板管理。

4.3.3.2合理安排施工进度和交叉流水工作，通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度的实现。

4.3.3.3成熟的施工工艺和新工艺方法相结合，尽可能缩短工期。

4.3.3.4准备好预备零部件，带足备件、施工机械和工具，以保证能现场解决的问题应在现场解决，不因资源问题或组织问题造成脱节而影响工期。

4.3.3.5所有构件编号有检验员专门核对，确保安装质量一次成功到位。

4.3.3.6严格完成当日施工计划，不完成不收工，现场人员可适当加班加点，必要时开夜工安装，管理人员应及时分析工作中存在的问题并采取对策。

4.3.3.7准备好照明灯具和线缆，以确保在开夜工加班时有充分的照明，为夜班工作创造条件。

4.4 其他保证措施

4.4.1夜间施工措施

4.4.1.1制定夜间施工作业制度几安全制度，规范夜间作业，保证安全生产。

4.4.1.2制定夜间施工应急预案，并根据应急预案建立相应体系，保证安全生产。

4.4.1.3做好夜间施工安排，在施工前针对夜间施工的特殊性进行安全，生产交底，保证夜间施工正常有序的进行。

4.4.1.4夜间施工应安排身体非常健康的工人进行，严禁不适合夜间施工的工人进行夜间作业。

4.4.1.5施工前，有专职机电人员布置和检查现场照明情况，保证照明达到施工要求，对不符合施工要求的照明设施立即进行整改，知道达到施工要求为止。

4.4.1.6夜间施工时，应保证通讯系统的畅通，通讯设备完好。

4.4.1.7夜间巡查小组成员笔削坚守岗位，认真做好夜间施工巡查工作，并对现场夜间施工提出建议和整改方案。

4.4.1.8夜间施工应尽量采取减低噪音的措施，并与当地居委会协调，出安民告示，求得群众谅解。有专人负责，定期听取周遍居民的意见，并对合理意见积极进行