著名企业文化理念大全

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企业文化的十大理念

企业文化的十大理念

企业文化的十大理念企业文化是指一个企业基于其价值观、信仰体系、行为准则以及员工之间的交流与共识所构建起来的一种精神与氛围。

作为企业管理的重要组成部分,企业文化能够影响员工的行为和态度,对企业长远发展具有重要影响。

以下是企业文化的十大理念:1. 价值观导向:企业文化的核心是价值观念。

一个企业应该明确、规范地制定自己的价值观念,将其融入到企业文化中,从而为员工提供明确的行为准则,塑造统一的价值导向。

2. 协作与团队精神:团队合作是企业成功的重要保障。

企业文化要鼓励员工之间的协作和团队精神,建立正向的沟通和协作机制,激发员工的创造力和团队合作能力。

3. 客户导向:企业的存在和发展离不开客户的支持和认可。

企业文化应该强调客户导向,将满足客户需求作为企业的首要目标,通过提供优质的产品和服务来获取客户的信任和忠诚。

4. 创新和适应力:现代经济竞争激烈,企业文化应该鼓励员工不断创新和学习,培养适应快速变化的市场环境的能力。

同时,企业要打破传统模式,鼓励员工敢于尝试新想法,推动企业持续发展。

5. 责任和诚信:企业文化应该强调员工的责任感和诚信原则,倡导诚实守信、遵纪守法的行为准则。

企业要注重培养员工的职业道德,通过诚信经营塑造企业良好的声誉。

6. 学习和发展:企业文化应该鼓励员工持续学习和个人发展,为员工提供培训和成长的机会,激励员工不断提升自己的专业能力,从而为企业创造更大的价值。

7. 多元与包容:企业文化应该尊重每个员工的价值观点和个性特征,倡导多元化和包容性。

鼓励员工分享不同的观点和经验,推动创新和高效的决策过程。

8. 激励和奖励:企业文化应该建立公平的激励和奖励机制,激励员工积极工作和创新。

通过激励和奖励来激发员工的工作动力和创造力,提高工作效率和业绩。

9. 持续改进:企业文化应该倡导持续改进和追求卓越的态度。

企业要鼓励员工主动反思和总结工作经验,不断寻求改进和创新,推动企业持续发展和进步。

10. 社会责任:企业是社会的一份子,应该承担起社会责任。

十大著名企业文化

十大著名企业文化

十大著名企业文化引言概述:企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、信仰、行为准则和工作方式,是企业发展的核心竞争力之一。

在全球范围内,有许多著名的企业以其独特的企业文化而闻名。

本文将介绍十大著名企业文化,以展示这些企业在价值观、管理理念和组织文化方面的卓越表现。

一、谷歌(Google)1.1 开放与创新:谷歌鼓励员工开放思维,提倡创新和实验,鼓励员工尝试新的想法和方法。

1.2 自由与平等:谷歌倡导平等和自由的工作环境,员工享有自主决策的权力,每个人的意见都受到尊重。

1.3 激励与奖励:谷歌设有丰富的员工激励机制,包括丰厚的薪酬、福利和培训机会,激励员工持续创新和进步。

二、苹果(Apple)2.1 简约与创新:苹果倡导简约和创新的设计理念,追求产品的极致体验和用户友好性。

2.2 激情与目标:苹果员工对公司的产品和品牌充满激情,公司设定明确的目标,鼓励员工追求卓越。

2.3 保密与保护:苹果高度重视保密和知识产权保护,员工被要求严守商业机密和保护公司利益。

三、亚马逊(Amazon)3.1 顾客至上:亚马逊以顾客为中心,始终追求提供最佳的购物体验和服务。

3.2 创新与实验:亚马逊鼓励员工勇于创新和实验,鼓励尝试新的商业模式和技术应用。

3.3 团队合作:亚马逊倡导团队合作和信息共享,鼓励员工跨部门合作,实现协同效应。

四、微软(Microsoft)4.1 多元与包容:微软重视多元文化,鼓励员工不同背景和观点的交流与合作。

4.2 学习与发展:微软提供广泛的培训和学习机会,鼓励员工不断学习和提升自己的技能。

4.3 社会责任:微软积极履行社会责任,通过捐赠和公益活动回馈社会。

五、星巴克(Starbucks)5.1 激情与咖啡:星巴克员工对咖啡充满激情,公司注重咖啡文化的传承和推广。

5.2 社区参与:星巴克鼓励员工积极参与社区活动,为社会做出贡献。

5.3 员工关怀:星巴克重视员工的福利和发展,提供良好的工作环境和培训机会。

十大著名企业文化

十大著名企业文化

十大著名企业文化引言概述:企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为规范和组织方式,它体现了企业的核心价值观和经营理念,并对企业的发展起到重要的指导作用。

在全球范围内,有许多著名企业以其独特的企业文化而闻名,本文将介绍十大著名企业文化。

正文内容:1. 苹果公司的企业文化1.1 创新精神:苹果公司向来以来注重创新,鼓励员工不断提出新的想法和解决方案。

1.2 用户体验:苹果公司注重产品的用户体验,追求极致的设计和用户友好的界面。

1.3 以人为本:苹果公司重视员工的发展和福利,提供良好的工作环境和培训机会。

2. 谷歌公司的企业文化2.1 开放性和自由度:谷歌公司鼓励员工提出新的观点和创意,倡导开放式办公环境和自由的工作方式。

2.2 创业精神:谷歌公司鼓励员工具备创业精神,支持员工开展个人项目和创新实践。

2.3 共享文化:谷歌公司鼓励员工共享知识和经验,通过内部平台促进员工之间的交流和合作。

3. 微软公司的企业文化3.1 成就导向:微软公司注重员工的成就和发展,提供良好的晋升机会和激励措施。

3.2 团队合作:微软公司倡导团队合作,鼓励员工在项目中互相支持和协作。

3.3 客户导向:微软公司以客户为中心,致力于提供优质的产品和服务,满足客户需求。

4. 亚马逊公司的企业文化4.1 激情和创新:亚马逊公司鼓励员工保持激情和创新,追求卓越的业绩和服务。

4.2 高效执行:亚马逊公司注重高效执行,倡导快速决策和迅速行动。

4.3 客户至上:亚马逊公司以客户为中心,致力于提供优质的购物体验和客户服务。

5. 脸书公司的企业文化5.1 开放和透明:脸书公司倡导开放和透明的企业文化,鼓励员工分享信息和意见。

5.2 创新和追求卓越:脸书公司鼓励员工不断创新和追求卓越,推动公司的发展和创新。

5.3 社会责任:脸书公司注重社会责任,致力于改善社会和环境。

总结:综上所述,十大著名企业文化涵盖了不同行业和领域的企业,它们都以独特的价值观和行为规范而闻名。

十大著名企业文化

十大著名企业文化

十大著名企业文化一、谷歌(Google)谷歌是全球知名的科技公司,以其独特的企业文化而闻名。

谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观,鼓励员工追求创新和卓越。

他们提倡开放和透明的工作环境,鼓励员工进行自由思量和表达意见。

此外,谷歌还提供各种福利和员工发展计划,如免费餐饮、健身房和弹性工作时间等,以确保员工的工作和生活平衡。

二、苹果(Apple)苹果是全球率先的科技公司,其企业文化以创新和设计为核心。

苹果鼓励员工独立思量和勇于挑战传统,追求卓越。

他们注重产品的用户体验和简洁设计,致力于为用户提供最佳的产品和服务。

此外,苹果还注重员工的培训和发展,提供丰厚的福利和奖励机制,以激励员工的创造力和工作热情。

三、亚马逊(Amazon)亚马逊是全球最大的电子商务公司之一,其企业文化以客户至上和创新为核心。

亚马逊鼓励员工始终关注客户需求,并以此为基础进行业务发展和创新。

他们注重团队合作和快速决策,鼓励员工勇于尝试和学习。

此外,亚马逊还提供广泛的培训和职业发展机会,以匡助员工实现个人和职业目标。

四、微软(Microsoft)微软是全球率先的软件和技术公司,其企业文化以创新和合作为核心。

微软鼓励员工积极探索和实践新想法,鼓励团队合作和知识共享。

他们注重员工的职业发展和学习,提供丰富的培训和发展机会。

此外,微软还注重员工的福利和工作生活平衡,提供灵便的工作安排和员工关心计划。

五、星巴克(Starbucks)星巴克是全球著名的咖啡连锁店,其企业文化以员工关心和社会责任为核心。

星巴克注重员工的培训和发展,提供良好的工作环境和福利待遇。

他们鼓励员工积极参预社区活动和公益事业,致力于为社会做出积极的贡献。

此外,星巴克还注重可持续发展和环境保护,致力于减少对环境的影响。

六、宝洁(Procter & Gamble)宝洁是全球率先的消费品公司,其企业文化以创新和品质为核心。

宝洁鼓励员工追求卓越和创新,注重产品的品质和用户体验。

四大中国著名企业文化核心理念有哪些

四大中国著名企业文化核心理念有哪些

四大中国著名企业文化核心理念有哪些企业文化是一种观念形态的价值观,是企业长期形成的稳定的文化观念与历史传统。

下面跟着一起来看看四大中国著名企业文化核心理念。

团结协作、集体奋斗是华为企业文化之魂。

其自强不息、荣辱与共、胜则举杯同庆、败则拼死相救的团结协作精神,塑造出独具华为特色的“狼性”企业文化。

华为的奉献精神分三个层次:为华为奉献自己的价值;为客户奉献自己的价值;为整个社会、整个社区奉献华为的价值。

学习型组织:要求员工必须具备良好的学习能力,养成好的学习习惯。

华为人认为,不创新是华为最大的风险。

在创新的方式上主张团队作战,不赞成个人英雄主义。

“获益”与“公平”是华为企业文化的核心。

华为企业文化建立的一个前提,是要建立一个公平、合理的价值评价体系与分配体系。

企业文化是政治文化、经济文化、民族文化与企业文化的融合。

华为坚持为祖国昌盛、为民族振兴、为家庭幸福而努力奋斗的双重利益驱动原则。

《华为基本法》总结、提升了该公司成功的管理经验;《华为公司基本法》分别从华为的核心价值观、追求、员工、技术、精神、利益、社会责任、基本目标、顾客、人力资本、核心技术、利润、公司的成长、成长领域、成长的牵引、成长速度、成长管理等方面说明了华为的发展方向。

华为坚持以“爱祖国、爱人民、爱公司”为主导的企业文化,发展民族通信产业。

“企业家精神”、“创新精神”、“敬业精神”与“团结合作精神”是华为企业文化的精髓。

四大中国著名企业文化核心理念:海尔海尔精神包括:敬业报国、追求卓越。

海尔人认为,优秀的产品是优秀的人干出来的;人人是人才、赛马不相马。

其企业文化精髓包括:只有淡季思想、没有淡季市场;只有疲软的思想、没有疲软的市场;您的满意就是我们的工作标准;不在于拥有多少资源,而在于利用多少资源。

海尔在其企业发展的不同战略阶段实施不同的企业文化,创业之初,海尔实行专业化创名牌的战略;在多元化战略阶段,注重文化的整合与传播,并建设服务文化;在国际化战略阶段,海尔突出的是敬业报国的理念,提出“海尔中国造”的口号。

国内外著名企业品牌文化理念大全(精选五篇)

国内外著名企业品牌文化理念大全(精选五篇)

国内外著名企业品牌文化理念大全(精选五篇)第一篇:国内外著名企业品牌文化理念大全麦当劳麦当劳的愿景:控制全球食品服务业麦当劳的核心价值观:以人为本,优质、服务、清洁、价值。

麦当劳企业文化从“更多选择,更多欢笑”,到“常常欢笑,尝尝麦当劳”,再到如今唱满全球的“我就喜欢”,短短几年,麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。

麦当劳的企业文化由三个部分组成:1、“Q、S、C+V”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。

2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。

3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任。

肯德基核心价值观:以人为本,顾客满意、沟通合作、奖惩分明、提供机会。

服务至上、追求卓越的肯德基企业文化1、餐厅经理第一2、“群策群力,共赴卓越”3、“注意细节”星巴克核心价值观:为客人煮好每一杯咖啡。

柯达柯达的愿景:只要是图片都是我们的业务柯达的核心价值观:尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。

通用电气通用机器(GE)愿景:——使世界更光明通用电器使命:以科技及创新改善生活品质通用电气的企业文化通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信,注重业绩,渴望变革价值观是经营理念的核心内容。

美国通用电气公司多年位居世界500强之首,其一如既往的价值观是:第一,以极大的热情全力以赴地推动客户成功。

第二,视“六个西格玛”质量为生命,确保客户永远是第一受益者,用质量去推动增长。

第三,决不容忍官僚作风。

因为官僚非常容易滋生,一不小心就会增加自己的人员,使机构变得臃肿。

第四,以无边界工作方式行事,永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源。

第五,重视全球智力资本及其提供者,我们鼓励员工向我们提供新的主意、新的创意,然后鼓励大家互相的分享。

第六,视变革为可以带来增长的机会。

第七,确立一个明确、简单和以客户为核心的目标,并不断更新和完善它的实施。

企业文化的十大理念

企业文化的十大理念

利用网络平台,提供在线课程、 学习资源等,方便员工随时随地 学习。
通过实践工作、项目参与等方式 ,让员工在实际工作中获得经验 和学习技能。
鼓励员工之间相互交流、分享经 验,促进知识共享和团队学习。
10
发展理念
发展定义
发展是指企业或组织在不断适应和预测环境变化的基础上,通过制定并实施发展 战略和规划,实现持续、稳定、健康发展的过程。
可持续发展。
高质量的产品可以提升 企业形象和品牌价值, 增强企业的竞争力和市
场占有率。
质量也是企业社会责任 的体现,高质量的产品 和服务有助于保护消费 者权益,提高社会效益

质量的保障和控制
企业应建立完善的质量管理体系,包括质量标准、质 量控制、质量检测等方面的制度和方法。
企业应重视员工的质量意识和技能培训,提高员工对 质量管理的认识和参与度。
企业应该注重培养具有创新精神和创造力的 专业人才,通过激励机制和培训计划等手段 ,激发员工的创造力和创新精神。
02
人才理念
人才定义
1 2
具备专业技能和知识
人才是指那些具备专业技能和知识,能够胜任 特定工作和职责的人。
拥有创新能力
人才应具备独立思考和创新的能力,能够在工 作中提出新的想法和解决方案。
3
诚信是企业文化建设的基础,是企业形象的核 心要素之一。
诚信的重要性
诚信是企业文化的基础,有利于树立企业的良好形象 和信誉。
诚信是企业管理的基础,能够提高企业的管理水平和 效率。
诚信能够提高企业的商业价值,促进企业稳健发展。
诚信是企业经营的基础,能够提高企业的竞争力和市 场占有率。
诚信的建立和维护
发展理念是企业文化的核心理念之一,它强调企业和组织要不断追求进步和发展 ,以提升竞争力和市场地位,实现可持续发展。

企业管理十大理念

企业管理十大理念

十大企业文化理念诠释团队的理念结果导向的理念细节制胜理念人品修为理念教导部属理念授权理念栽培新人理念层级指挥理念系统运作理念合作共赢理念一、企业价值理念求实求新尽善尽美全体员工一致认同的价值理念是指导企业行为的最根本的原则,本质上决定着企业的成功与否,也是影响企业业绩的根源。

求实求新,尽善尽美,是我们的价值理念,是十大企业文化理念的核心理念。

求实就是老老实实为人,踏踏实实处事,认认真真工作;求新就是与时俱进,开拓进取,敢为人先。

尽善尽美则要求我们凡事要做到尽责尽职,尽心尽力,力求完善,不留漏洞和遗憾。

求实求新,尽善尽美,是湖南电信生存与发展的客观需求,是贯彻落实机制创新、管理创新、技术创新、业务创新、营销创新等五大创新的实际体现,也是不断提升企业核心竞争力,努力实现中国电信集团公司九大战略目标的具体实践。

求实求新,必须思想求新,内容求实。

思想是行动的先导,理论是实践的指南。

思想僵化,墨守成规,没有敢闯、敢试、敢″冒″的精神,就走不出一条新路,就干不出一番新事业。

全体员工必须牢固树立创新意识,敢闯本本、条条所设置的禁区、前人未曾涉足的盲区和困难重重令人却步的难区。

求新才能领先,创新才能制胜。

但求新创新必须建立在实事求是的基础之上,注重实情,遵循规律,尊重实践。

一切真知灼见和正确决策无不来源于我们的经营实践,来源于对实际情况的把握和对市场规律的驾驭。

全员上下都要以市场的需求、用户的需求、企业发展的需求为出发点,准确把握信息和市场的变化,根据客观情况和企业自身的条件来决定我们的战略目标、经营策略和工作方针。

要始终把发展作为第一要务,调整结构、有效拓展,保持企业的持续健康发展;要始终坚持用户至上,用心服务,努力创造服务先机,实现企业品牌领先;要不断丰富创新内涵,强化体制机制创新和技术业务创新,把创新作为发展的核心动力;要全面实施集约化管理,建立符合现代企业制度要求的大型企业集团管理体制;要稳步推进全方位流程重组,建立新型企业运营模式;要加强重组整合,尽快形成优势,推进实业公司实现持续、稳定、自主发展;要整合、优化、完善企业信息化体系,提高运营支撑和企业管理水平;要始终走人才兴企之路,创建学习型企业;要加强企业文化和精神文明建设,增强中国电信的凝聚力和战斗力。

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西南航空公司Southwest Airlines西南航空的使命西南航空的使命,是献身于最高品质的客户服务,让顾客感到温馨、友善、我们的骄傲以及我们的精神。

给我们的员工我们致力给员工一个稳定的工作环境,让每个人有同等学习和成长的机会。

鼓励各种提升西南航空效率的发明与创造。

总而言之,我们让公司内每位员工受到同样地重视、尊重与关怀,也希望他们把这种精神分享给每位西南航空的顾客。

席列秀加味茶Celestial Seasonings使命宣言我们的使命是:超越消费者的期望,开发并主宰美国加味茶市场,我们的产品为——风味极佳,100%纯天然的热茶及冰茶,包装上展现本公司的艺术及哲学品味,创造最值得珍惜的饮茶经验。

透过领导、革新、专注及团队合作,我们以品质一流的组织,长期造福消费者、顾客、员工及股东。

我们的信念追求卓越我们相信,若要让世界变成一个更适宜居住的地方,所要完成的重要任务,都必须不断追求卓越。

我们的产品我们致力于销售健康自然的产品,以增进大众健康,使大众的心灵得以升华。

我们的产品必须在品质、价值、艺术美感及哲学启发等方面领先群伦。

我们的消费者与顾客我们相信,公司过去、现在与未来的成功,都源自我们对顾客提供最好的服务。

本公司经营的唯一理由是满足消费者与顾客的需要,全心对待那些购买席列秀产品的人。

消费者与顾客就是我们的主人,我们必须为他服务。

我们的成长我们以积极、稳定、预定目标及规划完善等方式,追求销售和收益的成长。

个人的尊严我们尊重个人尊严,并绝对以公平、诚实、和气及专业的方式,对待所有与我们有合作关系的个人与团体。

我们的员工我们相信,当员工能够直接参与所属业务的管理时,便能发展出追求卓越的精神。

透过团队合作,可以将品质提升到最高,成本减少到最低,让员工有机会从工作中获得成就感及满足感,在个人及团队的努力之后得到经济上的报偿。

我们雇用水平较高、脚踏实地、追求卓越的人。

要发掘那些尽力让公司进步的员工,并加以培养、训练、奖励、留用、提拔。

我们的环境我们要塑造一个能够提升创造力,鼓励多方面思考的公司环境。

我们希望提供富有挑战性的工作,也希望员工的表现令人满意且效率极高,因此,我们必须营造一个鼓励小心思考、大胆冒险,但毋需担心失败的工作环境。

我们的梦想我们所扮演的角色是积极、无私的为大众服务,让世界变得更美好。

我们相信,在喝了我们的产品之后,生活将变得更快乐、更健康。

公司所有资源都为了实现这个梦想,造福顾客、消费者、员工及股东。

新飞电器有限公司要吃饭找市场——紧盯市场抓管理。

用户永远是正确的。

下道工序即用户。

不重视质量的工人不是好工人。

不重视质量的干部不是好干部。

不重视质量的干部不能当干部。

今天工作不努力,明天努力找工作。

货比三家,择优择廉。

以成就论英雄。

允许失败,不允许不创新。

新飞公司总裁刘炳银,善于运用格言的劝戒和鞭策作用,从生产和管理实践活动中,提纯凝练、总结概括出富有哲理与感召力的格言,又把它运用于生产和管理实践活动中去,得到了令人满意的效果,是单纯的制度管理和一般的思想政治工作很难达到的,大大提高了企业的管理水平。

他们把管理科学与新飞公司实际相结合,走出一条富有新飞特色的管理之路。

亚都饭店The Ritz-Carlton Hotel Company信条亚都饭店的最高使命,是成为一个真挚关心顾客,让顾客感到舒适的地方。

我们誓言,要提供顾客最人性化的服务和设施,让他们享受一个温暖、放松、优雅的环境。

在亚都饭店的体验,能让你的感觉跃动起来,为你注入了新的生命力,并满足心理潜藏的愿望和需要。

亚都饭店公司(或译丽池饭店),1993年使命宣言全世界的旅馆业将会公认:亚都饭店是品质及同业的领导者。

藉着充分满足顾客,我们有责任为饭店投资者创造卓越且高利润的成果。

无疑的,亚都饭店将会成为那些挑剔的企业界人士、旅游者、会议主办人、旅游业合伙人、老板、合伙人,以及旅行社的最佳选择。

我们本着高水准的原则,强调真实的、关怀的、个人化的、干净的、美丽的、舒适的服务,我们将不断提供消费者超越期望并永难忘怀的经验,以及特别的价值。

当顾客有问题,每位员工都有权去及时更正处理。

会议主办人会将亚都饭店视为最佳的举办场所。

得到授权的业务人员,能明白公司的产品,也能熟悉每位客户的业务,会无懈可击地把顾客的需求转告会议服务中心。

会议服务中心会成为会议主办人的工作伙伴,中心的总经理会亲自出席与参与,展现关切之情。

任何潜在的问题都会立即被处理,主办人可以高枕无忧。

所有的账单必须是清楚、正确且即时。

亚都的一切会让会议的规划者和参与者留下难忘的极佳印象。

重要的客户将会得到个别照顾,我们会提供产品及服务,以满足客户的目标。

所有的来宾和客户都明白:我们很感激他们的支持。

亚都饭店会是重要政经活动的第一选择,也会在每个社区成为社交中心。

经由我们的创造力、精细的规划和沟通,客户的宴会或会议,将成为永难忘怀的经验。

我们的餐饮和住宿将会是当地社区的第一选择,客户会定期照顾我们的业务。

亚都饭店会被誉为热心参与社区的一员,会对周围环境投以高度关注。

我们和供应商的关系,系于彼此的信心和协作。

我们会挑选和我们有同样价值观的员工,并努力满足他们的需要,因为我们的成功是奠基于他们的满足感贡献以及对公司的承诺。

我们的领导者会不断支持并鼓励所有员工,让他们能持续提升生产力和满足客户。

经由训练、教育、授权、参与、肯定、奖励和升迁机会,我们要创造一个充满真正的关心、信任、尊重、公平和协作的环境。

亚瑟·狄·理托顾问公司Arthur D.Little使命我们致力为客户创造超凡的价值,为员工提供优渥的工作机会,同时为股东达成优秀的业绩。

指导原则对客户的承诺我们致力创造客户的成功,以他们的成功,来衡量我们的表现。

我们会尽全力了解客户的需要,依此做出实务上的建议,以高效率的执行,及创新的产品发展,超出客户原本的期望。

我们要持续提供超价值服务,不断更新各种资源,用最先进的方法和知识服务客户。

对员工的承诺在理托,员工就是公司的一切。

我们重视公司和员工的专业素养,同时,也重视作为一个“建造者”所必须保有的优良传统,无论是为了建造卓越的产品、服务、公司或是企业。

公司会提供具有挑战性的事业规划,让每个员工都有充分的升迁机会,并发展他的专业技能。

我们会藉由训练、生涯规划、以及有效的人才招聘,以充分扩展员工的能力。

我们会秉持着优良的传统,鼓励员工创造、发明及协作。

公司会表扬卓越的行为,同时奖励有贡献的个人和团体。

对股东的承诺(注:理托公司是合伙人制,所以股东同时也是经营管理者)作为理托公司的合伙人,每个人都应致力于公司的持久繁荣和成长。

我们努力增加公司的价值,除了使营业利润和既有的营业项目成长,更要拓展到新兴行业。

我们在全世界都怀抱着相同的精神和理念,会继续团结一致,共同经营这家公司。

对品质的承诺我们深信,只要不断提升做事的品质,就能提供最满意的结果给顾客、同仁和股东。

我们致力成为一家不断自我提升的公司。

对诚实的承诺在追求上述这些目标时,我们绝不做任何道德或操守上的让步。

英特尔公司Intel我们的使命在电脑业成为一位超越群伦的供应商,以充分满足我们的客户、员工和股东。

我们的价值观(一)以顾客为导向:我们要和顾客及供应商形成合伙关系,这对彼此的成功非常重要。

·我们致力于:多听顾客的意见沟通彼此的想法和期望发展出创新且具竞争优势的产品和服务让外界更容易与我们合作和我们的供应商共同服务顾客(二)以结果为导向:我们重视结果。

·我们致力于:设定具有挑战性的目标零缺点的执行专注于结果愿意承担责任面对问题,加以解决(三)纪律:我们需要高度的自律和合作精神,以面对复杂的工作及艰难的商业环境。

·我们致力于:适当规划手中的专案,并给予经费和人力上的支援重视细节清楚地沟通彼此的想法和期望作下承诺,并付诸实践以毫不妥协的诚信和专业态度来做生意(四)工作的好地方:一个有高生产力和挑战性的工作环境,是我们成功的关键。

·我们致力于:彼此尊重和信任公开而直接的沟通方式协作维持一个安全的工作环境肯定并奖励每个人的成就成为社区的一项资产乐在工作(五)品质:我们的业务需要不断的精进,以符合我们的使命和价值观。

·我们致力于:设定具有挑战性与竞争力的目标将事情做对不断地学习、发展和改进以工作为傲(六)勇于冒险:我们必须维持一个创新的环境,以追求成功。

·我们致力于:乐于接受改变不满于现状聆听各种想法和意见鼓励并奖励已告知的冒险行动从我们的成功与失败中学习我们的目标(一)巩固我们在微处理器市场的领导地位让Pentium成为历史上速度最快的处理器在相同价格下,让系统有过去两倍的表现打倒电脑架构仿冒品的挑战充分利用个人电脑在亚洲的消费成长趋势扩展Intel的架构到便携型电脑上确保市面推出的个人电脑,90%以上都是经由英代尔授权证明(二)让个人电脑成为无与伦比的互动工具领导区域网路(LAN)的相关产品和智慧网路服务(Smart Network Services)成功地将个人视讯的用品应用在个人电脑上让个人电脑成为家中的资讯互动工具成为桌上型与携带型个人电脑相关设备的领导者在已成熟的中央处理器(CPU)市场极力拓张(三)将事情做对解决任何会妨碍Pentium处理器成长的问题领先群伦地将新的零组件及系统优先推出让我们的规划、排程及配送系统有两倍以上的成长空间在1995年以前让半导体的业务成长两倍不断的运用人员与资产到具有高附加价值的专案计划上提升服务顾客的能力,和我们的品牌形象并驾齐驱优比速快递公司UPSUPS的企业使命对顾客——为全世界的顾客提供包裹递送或其他服务,以增进我们和顾客的关系。

成为包裹递送服务界的最佳业者,让每项服务都能提供高品质和超群的价值。

对员工——我们要成为备受尊重的老板,注重员工福利,让他们在一个公正、富有挑战性、有益的、合作的环境中发展自己的才能,并提供升迁机会。

对股东——维系一个高获利率、并由管理者所拥有的公司。

我们要赚取合理的利润,且为股东提供长期的优渥报酬。

社区——将公司负责任的优良传统继续发扬光大,以公众利益为依归,而且员工都会因为我们的表现和诚信而受大家尊敬。

UPS的企业策略UPS将会成为全球包裹递送服务业的领导者,除了提供具有竞争力的价格,我们并要发展及执行最能满足顾客需求的运送服务。

要达成这个任务,有赖于我们建立广布且有效率的运输网络,员工也要延续并致力达成卓越的营运和服务,我们更要对变迁中的市场环境和需求做出快速反应。

艾维斯租车公司A VIS追求卓越的艾维斯艾维斯经营汽车租赁业务,我们的使命是“做到让顾客完全满意的程度”。

我们的目标是提供顾客最佳的服务,待客一如待己,还要超越顾客的期望。

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