11月月会会议记录-四川
《支部委员会11月份会议记录》
《支部委员会11月份会议记录》时间：xx年11月3日地点：郊区供电所会议室主持人：王明东记录人：姚凤军参加人：张勇、张占才、郭守义。
缺席人：无列席人：无会议主题。
“研究布置本月工作任务。
”会议内容：主持人（王明东支部书记）。
同志们，今天咱们支部支委成员开个会，来共同研究讨论一下本月的工作计划，一会大家都要积极表态，经过讨论后，如果没有异议，会后就开始按计划工作。
下面，我先说说。
主持人（王明东支部书记）。
上个月咱们按照计划用了四天的时间对毛道线及伊和线迚行了秋检消缺，剩余的线路要在这个月全部检修完毕，现在停电计划已经上报，重点工作还是放在秋检上吧。
张勇（所长）：我同意王书记的意见，另外，本月1日下午，局对咱们所的创一流工作迚行了互查，我认为各专业资料还不是很完善，在确保秋检工作圆满完成的前提下，应该迚一步做好创一流资料完善工作。
姚凤君（副所长）：我也同意王书记的意见，本月重点就放在这两项工作吧。
还有就是要注意安全，安全问题大于天，不管是什么原因也不能让安全问题在我们这里出现，不然，我们怎么好意思在在这个岗位上继续干下去啊。
张占才（班长）：我同意大家的意见，在本月的秋检工作中，我一定高度注意安全生产工作，主动提高安全意识，营造安全氛围，引导广大职工重视安全，确保每天“高高兴兴上班来，平平安安回家去。
”郭守义（营销员）：我也同意大家的意见，还有就是，本月秋检工作任务重，但是电费结零工作同等重要，因此我建议，秋检工作每天尽量用不同的职工，这样，可以给他们时间去催费，即完成了秋检工作，又完成了电费结零工作。
主持人（王明东支部书记）：刚才大家都迚行了发言，都很具体，下面大家就刚才的提议有什么要补充的吗。
如果没有，现在开始表决，王明东同意、张勇同意、姚凤君同意、张占才同意、郭守义同意，大家一致同意，会后就按照今天的决议开展工作。
支委会决议：本月工作安排：1、按计划开展秋检工作；2、做好创一流资料完善工作；3、秋检工作人员尽量错开，确保电费结零工作同期完成。
十一月护士会议记录
十一月护士会议记录会议记录会议名称：十一月护士会议会议时间：2022年11月XX日会议地点：XX医院会议室会议目的：本次会议旨在总结过去一个月的工作，交流护理经验，提出改进意见，并制定下一个月的工作计划。
通过此次会议，希望能够增进护士之间的沟通与合作，提高护理质量，为患者提供更加优质的医疗服务。
会议议程：1. 开场致辞2. 上月工作总结3. 护理经验分享4. 问题讨论与解决方案5. 下月工作计划制定6. 其他事项交流7. 会议总结与闭幕会议议程详细内容：1. 开场致辞：会议主持人在会议开始前致辞，对与会的护士表示欢迎，并简要介绍本次会议的目的和议程安排。
2. 上月工作总结：护士长首先对上个月的工作进行总结，包括护理质量、工作量、患者满意度等方面的数据分析。
同时，护士长还对上个月出现的问题进行了梳理，并提出改进意见。
3. 护理经验分享：会议邀请了几位有丰富经验的护士代表分享他们在护理工作中的成功经验和教训。
护士们积极参与，分享了自己在护理技术、沟通技巧、团队合作等方面的心得体会，为大家提供了宝贵的经验参考。
4. 问题讨论与解决方案：会议开展了问题讨论环节，护士们就工作中遇到的难题和困惑进行了交流和讨论。
大家就如何提高护理效率、改善工作环境、加强与其他科室的协作等问题提出了自己的看法和建议。
会议组织人员记录了所有问题，并与会护士共同商讨制定了解决方案。
5. 下月工作计划制定：会议组织人员根据上述问题讨论的结果，结合医院整体工作安排，制定了下个月的工作计划。
计划涵盖了各个科室的具体工作任务、目标和时间节点，并明确了责任人和协作关系。
计划的制定充分考虑了各项资源的合理利用和人力安排，旨在提高工作效率和质量。
6. 其他事项交流：在此环节，护士们可以自由提出其他事项和建议，如对设备的维护保养、培训需求、工作环境改善等方面的意见。
会议组织人员认真记录并承诺将这些意见反馈到相关部门，并尽力满足护士们的需求。
7. 会议总结与闭幕：会议主持人对本次会议进行总结，回顾了会议的议程和讨论内容，并对护士们的积极参与和贡献表示感谢。
2022年11月份党支部委员会会议记录
2022年11月份党支部委员会会议记录
2022年11月份党支部委员会会议记录
时间：2022年11月2日下午7点
地点：党支部委员会会议室
与会人员：全体党支部委员
主持人：主任张XX
会议记录员：秘书李XX
会议内容：
1. 会议主持人主任张XX宣布会议开始，并要求秘书李XX对上次会议记录进行审核和汇报。
2. 秘书李XX对上次会议记录进行了审核和汇报，表示已经完成审核，并赞扬了前一次会议记录的质量和准确性。
3. 主席张XX就两个议题向与会党员进行了讨论。
4. 第一个议题是关于在支部中设置红旗党员的建议。
全体党员对此建议表示赞同，并决定采用这一建议来激励党员在工作中取得更好的成绩并发挥更大的作用。
5. 第二个议题是关于流动党员工作的讨论。
会议的讨论围绕这
个问题展开，与会党员们提出了不同的看法，但最终达成一致的共识，即流动党员应该有更好的支持和服务，以便更好地维护党的组织和地位。
6. 主席张XX在会议结束时恳请党员们集中精神，以更加积极和主动的方式为党的事业贡献力量，鼓励党员们更加努力地工作和学习，为党的事业做出贡献。
7. 会议记录员秘书李XX，对本次会议进行了全面的记录，并向与会党员发布了会议记录。
会议记录员：李XX。
11月份安全会议记录内容
11月份安全会议记录会议日期：XXXX年11月XX日会议地点：XXX会议室参与人员：各生产线负责人、安全部门成员、全体员工等会议记录：一、会议开场与人员签到会议开始，由主持人宣布会议开始，并对参与人员进行签到确认。
确认到场人员后，主持人简要介绍了本次会议的主题和议程安排。
二、近期安全事故分析安全部门负责人对近期发生的安全事故进行了详细分析，包括事故原因、经过和后果等方面。
通过案例分析，强调了安全生产的重要性和必要性，并提醒员工要时刻保持警惕，严格遵守安全操作规程。
三、安全制度与操作规程讨论针对现有安全制度与操作规程，与会人员进行了深入讨论。
针对一些不明确的条款和可能存在的漏洞，提出了改进意见和建议。
经过讨论，进一步完善了相关制度和规程，使其更加符合实际操作需求。
四、员工安全培训成果汇报安全部门负责人汇报了近期员工安全培训的成果，包括培训人数、培训内容和效果评估等方面。
通过培训，员工的安全意识和操作技能得到了有效提升，为企业的安全生产提供了有力保障。
五、现场安全检查与隐患排查针对生产现场的安全状况，与会人员进行了实地检查和隐患排查。
针对发现的问题和隐患，提出了整改措施和时间节点，并要求相关责任人及时落实整改工作，确保生产现场的安全可控。
六、消防安全知识培训为了提高员工的消防安全意识，本次会议特别安排了消防安全知识培训。
培训内容包括消防器材的使用方法、火灾逃生技巧和防火知识等方面。
通过培训，员工们掌握了基本的消防知识和技能，为企业的消防安全工作奠定了基础。
七、应急预案演练与评估为了检验应急预案的有效性和可行性，本次会议进行了应急预案演练。
演练内容包括火灾、地震等常见突发事件的应对措施。
通过演练，评估了预案的可行性和存在的问题，并提出了改进意见和建议，进一步完善了应急预案体系。
八、下一步安全工作计划安排针对未来的安全生产工作，与会人员讨论并制定了详细的工作计划。
计划内容包括定期开展安全检查、加强员工安全培训、完善安全制度与操作规程等方面。
11月主题教育会议记录内容
11月主题教育会议记录内容会议主题：11月主题教育会议一、会议背景介绍本次11月主题教育会议旨在总结前期工作成果，梳理已完成的工作任务，并进一步明确未来的发展方向。
会议内容涉及到我司过去一个月内的主要工作情况，重点关注组织架构优化、员工培训和团队建设等方面。
二、组织架构优化1. 发布新的职级晋升标准为了提高员工积极性和个人发展空间，我们决定发布新的职级晋升标准。
该标准将更加突出业绩评估、岗位能力要求和发展潜力考核三个方面，以确保公平、透明地确定职级晋升。
2. 责任分配和协同机制改进通过重新评估每个部门和员工的责任范围，我们将调整现有的责任分配，在使各部门更好合作并改进跨部门协同效率方面做出努力。
此外，我们还计划引入新的在线项目管理系统来促进任务追踪与沟通。
三、员工培训1. 内外联合培训项目推进借助外部专业培训机构的资源和能力，我们计划在下个月内展开一系列内外联合培训项目。
希望通过这些培训项目，提升员工的职业技能、沟通能力和领导才能。
2. 内部导师计划启动为了更好地发掘和利用内部人才，我们将启动内部导师计划。
通过与高级员工配对并进行知识传承，我们将加强新进员工的学习和成长，提高整体团队的综合素质。
四、团队建设1. 团队文化建设建立积极向上、团结协作的团队文化是我们目前所追求的一个重要目标。
在接下来的几个月里，我们将组织各种形式的团队活动，包括户外拓展、主题演讲等，以增强员工之间的凝聚力。
2. 激励机制改革为了激发员工积极性和推动工作效率提升，激励机制必须不断改进。
我们将评估现有激励措施，并尝试引入更具挑战性和奖励性的制度，如绩效奖金、特殊岗位晋升等，以激发员工的工作动力。
五、总结与展望通过11月主题教育会议的讨论与交流，我们深入了解了组织架构优化、员工培训和团队建设等方面的任务内容和需求。
在未来的工作中，我们将更加注重开展内外联合培训项目，不断完善激励机制，进一步推动公司整体发展，并为员工提供更好的成长空间和发展机会。
11月综治中心例会会议记录
11月综治中心例会会议记录日期：2021年11月XX日
地点：综治中心会议室
参会人员：XXX（主持人）、XXX（记录人）、各部门负责人及工作人员
会议议程：
1. 主持人开场致辞
主持人对所有参会人员表示欢迎，并强调了综治中心例会的重要性，旨在回顾过去一个月的工作情况，讨论存在的问题和挑战，以及规划下一步的工作计划。
2. 工作汇报
各部门负责人分别就11月份的工作进行了详细汇报，主要包括工作完成情况、工作亮点、遇到的问题和困难，以及解决方案和改进措施。
3. 问题与讨论
在听取了各部门的工作汇报后，参会人员就一些重点问题进行了深入讨论，包括社区治安状况、矛盾纠纷调解、公共安全宣传教育等方面的工作难点和改进策略。
4. 下一步工作计划
根据讨论结果，主持人引导大家制定了12月份的工作计划，明确了各项工作的目标、任务、责任人和时间节点。
5. 其他事项
会议还讨论了一些其他事项，如人员培训、设备更新、经费使用等，并作出了相应的安排和决策。
6. 会议总结
主持人对本次会议进行了总结，肯定了各部门的工作成绩，强调了下一步工作的重要性和紧迫性，希望大家能够齐心协力，共同推进综治中心的工作。
会议记录人：XXX
审核人：XXX。
11月份企业安全会议记录
11月份企业安全会议记录会议记录：11月份企业安全会议时间：202X年11月15日，星期X，上午9:00至11:00地点：公司主会议室主持人：张经理出席人员：公司全体员工，安全团队，各部门经理会议议程：1. 开场及欢迎致辞张经理首先对大家的出席表示欢迎，并强调了安全对于我们公司的重要性。
他提醒大家，无论在工作中还是生活中，安全都应是我们首要考虑的因素。
2. 10月份安全回顾与总结李主任对10月份的安全情况进行了回顾。
他指出，我们在设备维护和操作规程执行方面存在一些问题，并提醒大家应更加重视安全操作规程的培训和执行。
他还提到，我们即将进行年度安全审计，大家应做好准备。
3. 年度安全审计准备王经理对年度安全审计的准备工作进行了详细的说明。
他强调了每个部门都要积极配合，按照公司的要求进行自查和整改。
他还提到，审计结果将直接影响到公司的整体安全评级。
4. 新员工安全培训赵主任向大家介绍了新员工的安全培训计划。
她表示，新员工是公司的新鲜血液，他们的安全对我们至关重要。
因此，每个新员工都必须接受完整的安全培训，并通过考试才能上岗。
5. 安全设备采购与维护刘经理对安全设备的采购与维护进行了说明。
他提到，公司计划投入更多的资源来更新和升级我们的安全设备，同时也会定期进行设备的检查和维护，以确保其有效性。
6. Q&A环节会议最后留出了时间给大家提问和回答问题。
针对10月份出现的问题以及年度安全审计的准备情况，大家纷纷提出了自己的疑问和建议。
张经理和相关部门负责人都给予了详细的解答。
7. 总结与展望张经理在会议结束时再次强调了安全的重要性，并希望大家都能认真对待每一个环节，共同为公司的安全做出贡献。
他还提到了公司未来的安全计划和目标，鼓励大家保持警惕，持续改进。
会议记录员：张秘书备注：会议结束后，各部门将按照会议要求进行自查和整改，并积极配合年度安全审计的准备工作。
同时，新员工的安全培训计划也将尽快实施。
月支委会会议记录
月支委会会议记录时间：2024年11月XX日地点：XX会议室主持人：XX记录人：XX会议内容：一、会议开场1.主持人致辞本次支委会主要讨论11月份重要工作的安排和部署，希望大家积极参与讨论，提出宝贵意见。
2.介绍出席人员介绍了出席会议的各位支委委员，并说明了缺席人员的原因。
二、上月工作总结1.各委员发言总结上月工作会议逐一介绍了各个委员上月工作的进展，分享了问题和经验。
2.总结上月工作通过对各委员发言的总结，得出上月工作积极进展，但还存在一些问题和不足之处。
三、重要工作安排和部署1.重要工作1就XXX工作内容进行了具体安排和分工，明确了完成时间、负责人和配合人员。
2.重要工作2讨论了XXX工作的具体要求和实施方案，明确了工作目标和完成时间。
3.重要工作3讨论了XXX工作的可行性和实施计划，确定了工作步骤和时间节点。
四、会议纪律和工作要求1.会议纪律要求强调了会议纪律的重要性，提醒大家要尊重会议规定，遵守会议纪律，做到言行一致。
2.工作要求对各位委员提出了工作要求，要求大家积极主动，高效负责地完成各项工作，确保任务圆满完成。
五、其他事项1.通知会议室预定变动通知支委委员下次支委会的会议室预定有变动，请大家注意留意。
2.活动策划交流针对近期的活动策划进行了交流与讨论，各委员积极提出了意见和建议。
六、下一阶段工作计划1.安排和分工根据重要工作的安排和部署，明确了下一阶段的工作安排和分工。
2.时间节点和目标确定了下一阶段各项工作的时间节点和完成目标。
七、会议总结1.主持人发言总结会议内容主持人对本次会议的主要内容进行了总结，强调了大家对本次会议的重要性和积极性。
2.各委员发言各委员对会议内容进行了发言，纷纷表达了对工作计划的支持和对下一阶段工作的期望。
八、会议结束1.主持人宣布会议结束宣布会议结束，并提醒委员们根据会议内容积极行动起来。
2.下次会议时间和地点安排通知下次支委会的时间和地点安排，以便委员们合理安排时间。
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用“推动相关部门追回费用”会不会更好。
平时在报告里，问题反馈单里尽量不要出现主观的词语 促销人员工资问题大型促销活动期间，金堂唯一的一名在餐饮店上班的长期促销员白盛欣，出现信息不符的情况：⑴、提交的两个手机号码134********和132********，前一个电话号码为一名新都欧意超市的短期促销员朱丽珊，该促销员并不认识白盛欣，后一个电话号码经查询为无机主号码，⑵、白盛欣提交的身份证为临时身份证。
目前此问题还在跟进吴经理：那你能说一下你后期怎么跟进，或者是处理的方法？宗灵：前往门店进行询问，如果促销员有做过，门店一定知道其信息。
可以通过门店去核实，目 吴经理：这也是好的方法。
促销员的问题需要关注，之前5.6月份在云南查过一起促销上10天班宗灵：赠饮过程中，促销员反应平日赠饮是用不完的，督导说平日用不完的用于周末。
但有时周末也用不完，督导要求：促销员每天按24听填写报表，如报表填写不够，扣促销员考核。
拉环兑换拉环兑换是较大的方案，眉山7家。
仁寿9家。
在审核过程中一半的客户反应不知道该活动。
随后实地走访，部分客户确认未参加该活动，并告知业务以促销员统计销量为由将拉环收走。
问题反馈单以于今天早上发出。
目前销售部的回复是将一些生意不好的店铺费用移到了其他店铺。
通过销售部自查，有3500个拉环。
自己走访的结果是8000个。
王彬：拉环是谁负责在兑？宗灵：供货商在兑吴经理：拉环回收西南做了很多，基本没有发现问题。
王彬：拉环的费用是很大的，川东这边也要关注，尤其是偏远市场。
批发促销批发促销和PET促销均是全年力度较大的促销活动，涉及费用较大，其间可能出现多报、重报、虚报的情况。
①电话抽查5、6月份PET促销客户新北糖酒（1800箱，赠品60箱）为成再配送，而在6月份CAN批发促销中该客户联系方式为成再配送（8000箱，赠品373箱），但是客户名称和客户签名不一致。
②电话抽查5、6月PET促销和6月CAN批发促销发现廖哥批发（原红运副食）店主签名和联系方式不一致。
③电话抽查5、6月PET促销和6月CAN批发促销发现酉卢批发店主签名和联系方式不一致后期应规范核销单据的提交。
便于我们审核。
水滴文化分享学习是永无止境，循序渐进的过程，当我们作为新人的时候更是不能忘记学习的重要，当我们遇到困难，不能顺利开展工作的时候我们要思考我们的方法是否不适合这样的环境或者我们的思维被禁锢，也要学习新的思维方法和做事技巧，只有不断的学习才可以创造出有利于工作和企业发展的方法，这就是对企业、对自己尽责的一种方式和态度，最后我们更要学习感恩，感恩企业给我们展现自己价值的平台，感谢那些帮助过自己的人，感谢那些让你进步、成长的人，人都不是独立的，感恩那些支持自己的人，感恩是我们最基本职业素质。
检讨：问题反馈缓慢，证据收集不充分，今后多走市场多审单。
王彬：德昕，这边给宗灵点建议。
凃德昕：宗灵进公司一个月，进步很大。
月报无论是格式还是叙述都做的不错。
但是语言分为文字叙述，和口头表达能力2个方面。
虽然文字叙述很好，但在口头表达时，逻辑思维和组织能力还有待增强。
不要思维跳跃。
灵进步很快。
第一次周报写的不是很好，我说了一下。
结果周报写的很好，总体不错。
吴经理：这里我给大家做个分享。
电视上有个《非你莫属》的节目，有1个人27岁，每年都在换，而且还是跨行业。
主持人就问他，为什么这么频繁的换。
那人回答说他想找自己喜欢的工作。
主持人说到“现在80%的工作不是当事人喜欢得，或者工作中某些细节不是你喜欢。
作为一个主持人，我也不喜欢站着主持。
每天站得腰酸背痛。
但这就是我的工作。
”做一行，爱一行，在岗一天，敬业一天。
这内容延伸到“激情”。
很多时候人与人之间的差别不在于智力。
而在于你愿意投入多少，那不仅仅是上班的“8小时”报告确实不错，查出很多问题，逻辑思维比较强，细微方面需要注意。
2.潘太邦报告10月工作有以下几个重点：产品维权、工商/政府部门等事件跟进6月批发促销费用检查消费者活动跟进、检查空箱数量清点、销毁/客户拜访、廉政文化宣导产品维权截止目前负责区域GY侵权产品投诉、跟进4起，分别为遂宁、德阳、广元、西藏市场，成功推动西藏山南工商局对GY侵权产品进行查处，工商开展强制措施，责令共计查封1327箱，警告当地GY经销商停止侵权行为。
后续工作继续跟进。
批发促销费用检查重点对川东大区绵阳办江油市场批发促销开展核查工作，结合之前市场信息，发现江油市场批发促销存在多报/虚报现象，相关单据做了复印，会结合8月批发促销费用一起重点开展清查工作，争取取得更大突破。
空箱数量清点、销毁/客户拜访、廉政文化宣导根据销售部事前提供的空箱数量统计表（办事处签字确认数量），对川东区域遂宁、南充、广元三个市场实地抽查清点，并做好喷漆销毁。
清点空箱的同时拜访当地经销商。
做好廉政文化宣导，同时了解GY 及我司产品市场销售状况。
同时取得经销商出货及费用相关数据，做好费用核销对比。
二级市场BC陈列对川东藏区域渠道陈列费用主要采取电话抽查，发现广元、遂宁、巴中B、C场陈列存在问题，实际走访广元市场，确认相关问题：核销实物实际支付现金（经销商扣帐），多报陈列费用，此问题正在沟通、处理中。
遂宁、巴中问题需进一步走访确认。
消费者活动跟进、检查国庆期间川东藏区域消费者开展场次较多，主要采取抽查方式跟进，重点跟进国庆路演及绵阳办总部主题餐饮/商超活动，此类活动点100%跟进检查，跟进过程中发现路演活动报价存在问题，目前已沟通处理完毕。
点评：凃德昕：邦哥的报告只有膜拜，但是通过邦哥的报告也能发现自己不足。
太邦能把精力放在很多方面，并且都能取得成绩。
这是值得学习的，像自己的话经常会把重心放在一个点上，顾此失彼。
王彬：时间管控上，目标管控上需要更好的去把握宗灵：邦哥的报告自己还是要多学习，毕竟经验丰富吴经理：销售部明年将增加4.5百号人，在偏远市场。
一个人负责一个郊县。
川东的郊县需要关注川东相互协作，集中查处。
之前我去跟线结果某人什么东西都没有，去了市场不知道做什么，那我们走市场的意义何在，所以我让晓兰发邮件让大家想想业务包里应该放什么。
投入和产出是成正比去了一个市场要以结果为导向。
公司下发的案例要学以致用。
川东一定要下沉。
3.凃德昕报告10月工作重点：空箱清点/拜访经销商，邮差商6月批发促销单据审核宜宾办终端制作验收。
昆仑山，现代办单据审核空箱回收清点一共是清点了4个地方，内江；资中；隆昌；威远。
清点方式业务提供数据签字，经销盖章我去抽查，清点完毕后喷漆，售卖。
批发促销泸州办PET铺市空箱回收的客户签收“刁维林”。
而邮差促销奖励的客户签收为“刁伟林”。
通过电话了解，老板称自己的名字为“刁伟林”。
对于PET铺市空箱回收的活动老板表示知晓，而通过空箱回收收到的货物老板称由于时间间隔较久，具体的数量已无法记清。
客户“红辣椒副食”手机号码为空号。
客户“游光琼”对自身店铺不熟悉，对于店址，门牌均未回答，还称自己店铺没有名字。
在审核客户“志宏酒水”时由于老板在重庆出差让我联系另一位负责人，该负责人为前批发促销业务“李旭峰”。
前批发业务投诉现泸州餐饮业务“蒋洪军”：身为公司业务私开批发部“星梦饮料配送”，由其姑爷打理。
身兼数职不符合公司规定。
利用职务权利要求所负责餐饮店通过其订货，否则不发放陈列费用。
另外通过了解“星梦饮料配送”参加了8月批发促销。
问题点：餐饮业务“蒋洪军”参加8月批发促销，是否虚报提货量？只是要求客户通过其出货？有无套取公司费用？后期将约见前业务获取更多资料。
王彬：我们要带着答案提问题，你不能只有问题。
凃德昕：约见前业务收集信息，通过8月批发促销来查核。
现代办红旗A1搭赠事件回顾：方案内容： 时间：7.15-8.10 方式 ：红旗连锁进100搭4 数量上限：15000件 规格A1 核销数量为560箱310ML加多宝。
由此得出：活动期间进货量=搭赠数量/4*100 即560/4*100=14000箱疑点：核销附件进货总量为17295箱去除部分活动时间外的进货数量，活动期间进货量为14595箱。
其中A6 A12有712箱跟进情况：通过走访，红旗红光配送中心收到了该批560件的搭赠费用。
前往一和进行对账，7.15-8.10红旗进货数量为16241箱，A6，A12用于福利发放，仍按每听价格进行核算。
原始单据查看与核销附件无异。
红旗总部核对数据与一和一致。
对于核销数量与核销附件数量存在差异，一和商超业务何鹏表示未将申请费用用完。
宁愿低于申请费用也不愿高于申请费用，自己承担。
而关于上图搭赠费用中价格为零而红旗系统中有价格，红旗张主管表示该笔费用已冲，并将冲抵记录调出。
王彬:你花了一周的时间去调查，最后结果是什么？凃德昕：费用真实发放王彬：那福利水呢？有没有发放，是不是真实的？凃德昕：这个已经和红旗饮料科张主任核实过了。
王彬：那你查那么久有什么感悟没有？凃德昕：对现代各系统操作模式不熟悉，在核查过程中不够强势，一度迁就经销商业务时间，对案件的调查有一定的阻缓。
如遇有问题对方有时间“准备”王彬：我周一的时候就给你说了，结果你还是周三才去经销商那边。
GY维权沟通9月5日在拜访宜宾经销商时恰巧GY到货，而事前我们以就此事对各经销商进行了宣导。
本次到货共计8000件。
与业务主管联系，同经销商进行沟通。
沟通过程明确的表示只能在加多宝与GY之间做出选择。
经销商当日并未对此做出明确的回答。
后期通过与宜宾办主任沟通，做出了如果售卖GY产品，经销商已代垫的费用不予核销“申明”并且动之以情，晓之以理。
对公司今后的规划和发展前景对经销商做出讲解，并告知售卖侵权商品我公司有权利追究对方的法律责任。
要求经销商尽快联系下家，转手该批GY产品。
事件结果：郊县发货500件，宜宾市区未有GY王老吉售卖经销商通过GY找到下家，剩余7500件转手，目前库发GY“零库存”至此至9月5日到货以来GY王老吉在宜宾市区及郊县只销售了500件。
吴经理：知道货发到哪儿去了吗？凃德昕：经销商是通过GY联系到下家，部分发去重庆，另一部分发往泸州，目前还在让业务了解点评宗灵：昕哥的报告格式自己还是要学习。
红旗系统自己还不是很熟悉，以后要去了解。
潘太邦：其实德昕这边做事还是比较务实。
因为之前红旗系统的问题我和张科也做过，当时他发现了问题我也跟他讲了一些情况。
他是一个以结果为导向的人，所以这次没有查出问题也很恼火。
但是也不能说没有收获。
至少通过这次了解了红旗系统的操作为以后的工作开展打下基础。
吴经理：事情要一件一件的去做，大家要下沉。
下一步自己定目标，找方法。
今天的会议，前半程过于形式化，后半程不错。
会议没有必要形式化，大家甚至可以站着开月会，大家都想坐着那势必讲话就更加的精炼，突出重点。
我们四川小组组员都比较沉闷，德昕，宗灵。