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乡村振兴三年规划三篇

乡村振兴三年规划三篇

乡村振兴三年规划三篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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农村产业振兴实施方案

农村产业振兴实施方案

农村产业振兴实施方案一、背景分析。

随着城市化进程的加快,农村人口不断外流,农村产业面临着严峻的挑战。

农村产业振兴已成为当前农村发展的重要课题。

为了推动农村产业振兴,制定科学合理的实施方案势在必行。

二、振兴目标。

1. 打造特色产业,通过挖掘本地资源、发展乡村旅游、农产品加工等方式,打造特色产业,提升农村经济效益。

2. 促进农民增收,通过产业振兴,使农民有更多的就业机会,提高劳动报酬,增加农民收入。

3. 实现农村经济多元化,发展农村产业,推动农村经济多元化发展,减少农村产业单一化带来的风险。

三、实施方案。

1. 政策支持,加大对农村产业振兴的政策支持力度,制定相关扶持政策,鼓励农村产业发展。

2. 技术培训,加强对农民的技术培训,提高农民的生产技能和管理水平,推动农村产业的现代化发展。

3. 资金扶持,加大对农村产业的资金扶持力度,支持农村产业的技术改造和设备更新。

4. 市场拓展,加强农村产业与城市市场的对接,拓展农产品销售渠道,提升农产品的市场竞争力。

5. 产业联盟,建立农村产业联盟,整合资源,推动农村产业的协作发展。

四、保障措施。

1. 加强组织领导,建立健全的农村产业振兴领导小组,明确责任分工,推动实施方案的落实。

2. 完善政策体系,不断完善农村产业振兴政策体系,为产业振兴提供更加有力的政策支持。

3. 加强监督检查,建立健全的监督检查机制,对农村产业振兴实施方案的执行情况进行定期检查,及时发现问题并加以解决。

4. 加大宣传力度,通过各种渠道加大对农村产业振兴实施方案的宣传力度,形成全社会共同关注和支持的氛围。

五、总结。

农村产业振兴实施方案的制定和落实,对于推动农村经济发展、促进农民增收具有重要意义。

各级政府和相关部门应加大对农村产业振兴的支持力度,确保实施方案的顺利推进,为农村产业振兴注入新的活力和动力。

只有不断完善农村产业振兴实施方案,才能实现农村产业的可持续发展,为农民创造更加美好的生活。

农村三园建设规划方案范文

农村三园建设规划方案范文

农村三园建设规划方案范文引言农村三园建设是我国农村现代化的重要举措,其目的是推动农村经济发展、改善农民生活质量、实现农村可持续发展。

本文将针对农村三园建设进行规划方案的详细阐述,包括农田园、农业园和农村生态园的布局、功能、管理等方面的内容。

一、农田园1.1 布局农田园是农村三园建设的基础,其主要任务是保障粮食安全和农产品供应。

在布局上,应重点保留并合理规划农田面积,促进农业生产发展。

同时,也要适度划定畜牧养殖区和植物种植区,以实现畜牧业和种植业的良性互动。

1.2 功能农田园的主要功能是农业生产,包括粮食种植、农作物种植、蔬菜种植、果树种植等。

应支持农民发展特色产业,提供必要的技术支持和培训,推动农业现代化,提高农业生产效益。

1.3 管理农田园的管理应注重科学化、规范化。

可建立农田园管理委员会或农田园合作社,加强对农民的组织和指导,做好农业生产计划与指导,监督农业投入品的使用,提高农业生产的科学性和稳定性。

二、农业园2.1 布局农业园是农村生态农业的重要组成部分,其布局应充分考虑可持续发展的要求。

农业园应与农田园相连,形成独立的生态循环体系,同时也要在农村园区内配置生产、销售和生活设施,提供便利的服务。

2.2 功能农业园的功能是保护农田生态环境和提升农产品质量。

农业园内应推广有机农业种植技术,减少农药与化肥的使用,提高土壤质量和农作物品质,保证农产品的绿色安全。

2.3 管理农业园的管理应充分发挥市场机制的作用,引导农民参与园区管理和农产品的销售。

可依托农村合作社或社区组织,建立统一的管理体系,推广认证等标准化措施,确保农产品质量和产量的稳定。

三、农村生态园3.1 布局农村生态园是农村文化休闲和生态保护的空间。

其布局应注重景观的设计与保护,结合农村旅游和休闲产业的发展。

可选择自然景观优美的地区,打造特色农业观光园、农产品展示中心、农家乐等。

3.2 功能农村生态园的功能是保护自然生态环境和传承农村文化,吸引游客和投资者参观和投资。

乡村振兴的发展路径与措施

乡村振兴的发展路径与措施

乡村振兴的发展路径与措施一、背景介绍当前,乡村振兴成为中国经济社会发展的新方向。

乡村振兴具有重要意义,需要制定合适的发展路径与措施,以实现乡村的可持续繁荣。

二、发展路径1.农业科技创新:引导农民运用新技术,提高农业生产力,推动农业现代化。

同时,加强农村人才培养,提高农村的科技创新能力。

2.农业产业化发展:发展农业产业,增加农村居民的收入来源。

建立起完善的产业链条,推动农产品的加工、销售和品牌建设。

3.乡村旅游业发展:挖掘乡村独特的自然风景和人文资源,发展乡村旅游业。

通过旅游业的发展,吸引更多的人留在农村就业创业,增加农民收入。

三、农村基础设施建设1.交通建设:加强道路修建和交通改善,缩小城乡交通落差,提高农村交通便利度,促进农产品的流通与销售。

2.水利设施建设:加强农田水利建设,提供足够的水资源,保障农业生产的稳定性和持续性。

3.教育和医疗设施建设:改善农村教育和医疗条件,提高农民的教育水平和医疗保障。

通过提供良好的教育和医疗服务,吸引更多的人才来乡村居住和工作。

四、土地制度改革1.农村土地流转:鼓励土地的有序流转,集中土地资源,增加农民收入。

同时,确保农民的土地权益和利益受到保护。

2.土地承包经营权制度改革:完善土地承包经营权制度,加强农民对土地的稳定性和可支配性,推动农业规模经营。

3.土地经营理念的转变:鼓励农民借助现代农业技术,提高土地的利用效率,实现农业可持续发展。

五、农村金融支持1.农村金融机构发展:加强乡村金融机构建设,改善乡村金融服务体系。

为乡村经济提供金融支持,促进乡村产业发展。

2.农村金融产品创新:研发适合农村需求的金融产品,满足农民的贷款、投资和风险管理需求。

激发农村经济的发展潜力。

3.乡村电子商务的发展:利用电子商务平台,扩大农产品的销售渠道,提高农产品的附加值。

六、生态环境保护1.生态农业发展:推广有机农业、绿色农业等可持续农业模式,减少农药和化肥的使用,保护土壤和水源环境。

山东乡村振兴规划

山东乡村振兴规划

山东乡村振兴规划山东乡村振兴规划是针对山东省农村经济发展现状和问题,结合乡村振兴战略的实施要求,制定的一项综合规划。

其目标是通过农村农业的结构优化、产业升级、生态保护、乡风文明建设等多方面的努力,实现山东乡村经济大幅提升和农民收入增加的目标。

一、农业结构优化山东乡村振兴规划要求按照国家农业现代化的要求,推动农业结构调整和产业布局优化。

通过引导农民转变观念,加大农业科技投入,提高农民的种植和养殖技术,培育新型农业经营主体和农民合作社,推动农业由传统种植业向高效种植、特色农业、农旅融合等新型农业形态转变。

二、产业升级山东乡村振兴规划提出要通过推动农村产业升级,提高农产品的附加值。

加强农产品品牌建设,培育特色农产品和农业品牌,推动农产品走出去,拓展农产品的市场。

同时,加强农产品加工和流通体系建设,促进农业产业链和农村农产品供应链的优化升级。

三、生态保护山东乡村振兴规划强调要加快农村生态环境保护和修复,构建绿色生态农业发展模式。

加大农田水利项目建设力度,提高农田水肥利用率和农业水资源利用效率。

加强农村污水治理和农田固体废弃物处理,推动农田生态修复和农业生态系统恢复。

四、乡风文明建设山东乡村振兴规划提出要加强乡风文明建设,倡导文明生活方式和社会风尚。

加强农村人文建设,提高农民的文化素质和道德水平。

加强农村社区建设和环境整治,提高农村居民的幸福感和满意度。

五、资源整合与利用山东乡村振兴规划要求加强资源整合和利用,促进农业资源高效利用和农业产业链协同发展。

加强乡村土地整治和农村土地流转,提高农村土地的利用率和效益。

推动农村资本和要素资源的流动和集聚,促进农业供给侧结构性改革和农业产业链的延伸。

山东乡村振兴规划的实施需要政府、企业、农民等各方合力。

政府要加大政策支持力度,提供扶持和引导,为农民和企业提供良好的发展环境。

企业要积极参与农村经济发展,加大投入和技术支持。

农民要增强自主创业和创新意识,积极转变传统经营模式,迎接乡村振兴的机遇和挑战。

广安市人民政府办公室关于印发广安市2018—2022年电网发展规划的通知-广安府办发〔2020〕4号

广安市人民政府办公室关于印发广安市2018—2022年电网发展规划的通知-广安府办发〔2020〕4号
——结束——
广安市人民政府办公室关于印发广安市2018—2022年电网发展规划的通知
制定机关
公布日期
2002.01.27
施行日期
文号
广安府办发〔2020〕4号
主题类别
城乡建设综合规定
效力等级
地方规范性文件
时效性
现行有效
正文:
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
广安人民政府办公室关于印发广安市2018—2022年电网发展规划的通知
各区市县人民政府,广安经开区、枣山园区、协兴园区、华蓥山景区管委会,市直相关部门:
《广安市2018—2022年电网发展规划》已经五届市政府第43次常务会议审议通过,现印发你们,请认真组织实施。
广安市人民政府办公室
2020年1月27日

乡村振兴战略的实施路径与效果预期

乡村振兴战略的实施路径与效果预期

乡村振兴战略的实施路径与效果预期中国的乡村振兴战略旨在促进农村经济发展,提高农民收入水平,改善农村基础设施和公共服务,实现乡村社会的全面进步。

本文将从不同的角度探讨乡村振兴战略的实施路径与效果预期。

一、农业发展提升乡村振兴战略的核心在于农业发展。

应该通过合理的技术创新,推动农业生产方式和农产品质量的升级。

加强农村土地整治和农田水利建设,提高农业生产力和效率。

二、农民收入增加乡村振兴战略的目标之一是增加农民收入。

可以通过引导农民发展农村旅游、农产品加工和农业服务业等非农产业,提高农民就业机会和收入水平。

同时加强农民技能培训,提高其就业竞争力和创业能力。

三、改善农村基础设施乡村振兴战略需要加强农村基础设施建设。

这包括改善农村道路、供水、供电和通信等基础设施条件,提高农村区域的发展和生活条件。

在建设中注重环境保护和资源利用,推动农村可持续发展。

四、提高农村公共服务水平乡村振兴战略的核心是改善农村公共服务体系。

应该加强农村教育、医疗、养老和文化等公共服务的供给,让农民享受与城市居民相当的公共服务。

此外,还应完善农村金融和法律服务,提高农民的生活质量和幸福感。

五、保护农村生态环境乡村振兴战略的实施不能忽视农村生态环境的保护。

在农业生产中,应采用生态友好的种植和养殖方式,减少化肥和农药的使用,保护农田生态系统的健康。

此外,还需要加强农村污水处理和垃圾处理,减少污染对农村环境的影响。

六、推动农村产业升级乡村振兴战略需要推动农村产业升级。

通过调整农业结构,发展农村新兴产业和现代农业,提高农产品附加值和市场竞争力。

此外,还需要推广农民专业合作社和农村合作经济组织,提高农民的组织能力和市场协同作用。

七、加强乡村治理乡村振兴战略的实施需要加强乡村治理。

建立健全村级组织和村民自治机制,提高农民的自治意识和决策能力。

此外,应该加强农村社会管理和维护社会稳定,推动乡村社会的和谐发展。

八、整合城乡关系乡村振兴战略需要整合城乡关系。

乡村振兴产业规划实施方案

乡村振兴产业规划实施方案

乡村振兴产业规划实施方案乡村振兴是当前我国经济发展的重要战略,也是实现全面建设社会主义现代化国家的必由之路。

产业是乡村振兴的重要支撑,因此,制定科学合理的乡村振兴产业规划实施方案,对于推动乡村振兴战略的实施具有重要意义。

一、总体目标。

乡村振兴产业规划实施方案的总体目标是通过产业发展,推动乡村经济的腾飞,实现乡村振兴的全面目标。

具体包括实现农业现代化、促进农村产业结构优化升级、推动农村就业增加、提高农民收入、改善农村生态环境等方面的目标。

二、产业规划。

1. 农业产业。

农业是乡村振兴的重要基础产业,要加大对农业科技的支持力度,推广先进适用的农业生产技术,提高农业生产效率和质量。

同时,要加强农产品加工与流通,培育一批具有竞争力的农产品品牌,拓宽农产品销售渠道,提高农民收入。

2. 乡村旅游产业。

乡村旅游是乡村振兴的重要支柱产业之一,要充分挖掘乡村的自然风光和人文资源,开发乡村旅游产品,提升乡村旅游的品质和服务水平,吸引更多游客前来乡村旅游,带动当地农民增收。

3. 乡村特色产业。

不同地区的乡村都有其独特的资源和传统产业,要根据当地的资源禀赋和发展优势,培育壮大乡村特色产业,如特色农产品、手工艺品、乡村美食等,打造具有地方特色和市场竞争力的乡村品牌。

三、产业扶持政策。

为了推动乡村产业的蓬勃发展,需要制定一系列的扶持政策,包括财政补贴、税收优惠、信贷支持、人才引进等方面的政策措施,为乡村产业的发展提供有力支持。

四、实施路径。

在实施乡村振兴产业规划方案时,要坚持市场导向,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,同时也要加强政府引导和扶持,形成政府、市场和社会力量共同推动乡村产业发展的良好局面。

五、风险防范。

在推动乡村振兴产业发展的过程中,也要重视风险防范工作,加强产业发展的监管和评估,及时发现和解决产业发展中的各类问题和风险,确保乡村产业发展的稳步推进。

六、结语。

乡村振兴产业规划实施方案的制定和实施,是推动乡村振兴战略的重要举措,需要各级政府和相关部门的高度重视和支持,也需要广大乡村干部和农民的积极参与和配合。

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职位要求:
1.本科及以上学历,年龄45岁以下,工民建专业、建筑专业或有关工程类专业,有5年以上房地产开发公司总工程师任职经历;
2.精通房地产开发、企业管理、项目管理等相关知识,能够编写施工组织设计、招标采购等文件,掌握各项现场施工技术,善于协调各专业技术之间矛盾,了解设计与工程成本的关系,具备一定的财会知识;
3.熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;
4.能熟练使用各类办公软件和财务软件,熟悉计算机网络系统维护优先;
5.具有较强的团队合作精神和良好的沟通协调能力、表达能力,能承受较大的工作压力;
6.具有三年以上的管理经验;
7.诚信廉洁,勤奋敬业,作风严谨,敬业负责,有良好的职业素养;
8.特别优秀者可适当放宽条件。
3.具有全面广泛的专业素质,熟悉国内设计、施工规范、材料运用规程及成本控制,掌握项目规划、建筑设计、施工、验收规范及市政配套等基本建设程序,具有较强的设计协调和技术分析处理能力,能在项目现场积极有效的开展工作;
4.具有极强团队管理及沟通能力,能带领团队高效完成工作目标;
5.有较好的职业道德与敬业精神,沟通能力强、有较强的文字能力及语言能力,能熟练操作CAD、office办公软件,有综合协调设计单位、施工单位、审图公司等与工程设计相关单位的能力;
2.具有10年以上大型房地产企业或者大型建筑施工单位项目总经理管理工作经验,对房地产开发、设计、成本造价、工程管理以及营销管理等有较强的实战能力;
3.具有工程管理、规划管理、成本控制及营销管理等全职能,从拿地到交楼全程操作过两个及以上体量为20万方以上大型项目工作经验;
4.具备较强的分析决策、实施能力、市场应变及风险控制能力,能拟定项目发展战略及目标,并带领团队确保目标实现;
职位要求:
1.党员,讲政治、守纪律、懂规矩,有较强的组织观念和大局意识;
2.全日制本科及以上学历,年龄在35至45岁之间,行政、人力资源、经济、法律类相关专业;
3.具有中级以上职称,具有中级以上人力资源管理师证书;
4.具有15年以上国有企业党建、办公室、人事、财务等相关工作经验;
5.熟悉国家人事、社保等相关政策和国有企业用工管理制度,熟悉国企基础管理、薪酬制度、人事制度、财务制度等管理体系;
2.协助总经理对公司各部门进行管理,协调内部各部门之间关系,审定各部门相关工作计划与实施意见,跟踪结果、及时总结分析汇报;
3.协助总经理与政府及相关合作单位建立良好的合作关系,并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作;
4.协助总经理对项目全过程(一级开发、二级开发)进行全盘把控,定期检查项目实施进度,并及时反馈各关键节点工作完成情况,确保项目按公司既定计划顺利实施;
6.很强的判断与决策能力,计划和执行能力;
7.负责过复杂地形、超高层项目、棚户区或旧城改造项目者优先考虑。
三、总工程师职位要求
主要职责:
1.协助项目总经理,参与项目公司的日常经营管理与决策,包括但不限于:参与制定公司年度经营计划和预算方案,参与公司重大财务、人事、业务问题的决策等;
2.负责公司所实施项目的全面技术管理工作,并承担相应责任。包括但不限于:工程质量管理、安全管理、进度管理、技术指导、成本造价管理工作等;
5.负责项目各类施工资料、图纸设计、招投标资料、合同等文件的审核,在总公司的授权下签署各类协议或合同等文件;
6.代表项目公司参加重大业务洽谈、商业谈判、外事或其它重要活动;
7.负责处理项目公司危机事件,保障项目正常运作;
8.负责与项目相关政府职能部门、周边关系的沟通协调;
职位要求:
1.本科及以上学历,年龄50岁以下,工商管理、经济类、工民建、建筑学等相关专业;
5.对项目在政府报批报建、项目规划设计、项目施工管理、市场营销、项目管理等环节出现的问题提出解决方案及建议;
6.负责编写项目的投资、质量、进度、安全等全方位的管理报告,并报总经理审核,按要求进行建立项目档案;
7.完成总经理交办的其它各项工作,及时、准确传达总经理的指示并贯彻执行。
职位要求:
1.本科及以上学历,年龄40岁以下,工商管理工范围内的各项报批、报建工作;
4.参与项目定位、策划及规划设计工作,负责组织并审定项目的方案设计、初步设计、结构设计和施工图设计等,并对设计中存在的技术问题提出修改意见;
5.负责审核、控制工程项目建设成本;
6.负责参与并监督项目总包单位及各类分供方的招标、采购工作,公平合理的选择项目实施过程中所需各类合作单位,并相关项目的预算和成本进行规范有效的控制,同时负责审定各类工程建设项目招标采购文件中的技术标准部分;
7.做好公司税务筹划;
8.按要求负责会计档案装订归档、管理、移交、借阅等相关工作;
9.及时更新学习国家最新税法、会计政策,与税务部门做好衔接;及时更新学习国家金融政策,熟悉银行融资授信,为财务工作的开展提供支持。
职位要求:
1.财务管理、会计、金融等相关专业全日制本科以上学历,持有中级会计任职资格证书;
5.具有良好的公共关系拓展、维护能力,擅长与政府及相关职能部门沟通;
6.负责过复杂地形、超高层项目、棚户区或旧城改造项目者优先考虑。
二、项目总经理助理职位要求
主要职责:
1.在总经理的直接领导下开展工作,协助总经理参与项目重大经营决策,对公司经营计划、内控制度、销售策略、资本运作等随时提供相关解决方案与建议;
2.具有5年以上房地产企业或建筑施工单位中高层管理工作经验;
3.具有较丰富的项目策划、房地产市场研究等专业知识,熟悉房地产全案运作流程,并全程参与过至少一个房地产开发项目;
4.具有良好的人际沟通、谈判能力,分析和解决问题的能力,擅长与政府及相关职能部门沟通;
5.工作计划性强并具有战略前瞻性思维,能按预定项目发展战略带领团队完成指定目标:
3.具备项目成本管理经验,根据公司及子公司项目开展情况,从全局、成本控制和业务效益的高度为项目的启动和实施做好全过程后援支持;
4.具有预算管理经验,参与公司年度预算方案的制定,并履行执行过程中的财务监督职能;
5.定期做好公司往来款对账工作,及时催收应收款、支付应付款、清理债权债务;
6.按公司财务管理要求,指导二级公司开展财务核算相关工作;
一、项目总经理职位要求
主要职责:
1.根据总公司提出的项目发展战略目标,实施项目的全过程推进与管理,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目公司的各项经营指标;
2.负责项目公司日常事务性的全面管理,包括但不限于:基本团队的配置及建设,内部管理制度及工作流程的建立与完善、团队成员工作职责及绩效考核体系的建立与完善,协调各职能部门工作以有效达成工作目标等;
7.审定项目总包单位及各类分供方工作任务、计划,审批工程款、材料款;
8.主持审批项目总包单位及各类分供方提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划;
9.负责审查监理大纲和监理月报,检查监理工作完成情况;
10.深入施工现场,遵照有关施工规范,负责工程技术管理及对工程质量、工程进度和安全的监督,负责监督检查是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工,严格检查工程质量,做好安全生产,确保工程质量;
2.负责二级子公司各项资产核算,正确计提折旧、摊销,掌握资产变动情况,配合公司实物资产管理部门做好资产清查工作;
3.及时、准确编制开发成本(工程相关)、在建工程有关明细报表,
根据项目开展情况,全程跟进核算工作,管理并监督工程建设合同履行情况,对各工程、项目及时进行统计、分析;
4.定期做好二级子公司往来款对账工作,及时催收应收款、支付应付款、清理债权债务;
4.负责公司内、外部文件形成、处理,会议组织及记录;
5.负责监督及修订公司行政、人事类制度、流程;
6.负责公司所有外事活动的协调和计划安排;
7.负责公司绩效考核、人员招聘、培训管理等工作;
8.负责组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理等工作;
9.负责公司党工团工作;
10.负责公司后勤保障及安全保卫工作。
6.具有较强的团队合作精神和良好的沟通协调能力、表达能力,能承受较大的工作压力;
7.具有三年以上的管理经验;
8.诚信廉洁,勤奋敬业,作风严谨,敬业负责,有良好的职业素养;
9.特别优秀者可适当放宽条件。
6.具有较强的公文写作能力,具备良好的职业素养,思路清晰、考虑问题周全、做事严谨、责任心强;
7.具有较强的团队合作精神和良好的沟通协调能力、统筹能力,能承受较大的工作压力。
五、主办会计职位要求
(一)主办会计
主要职责:
1.负责按照公司《财务管理制度》和国家、行业相关法律法规要求处理二级子公司经济业务,做好财务核算工作,包括:财务核算体系的搭建、帐套的设置,按月及时、准确进行会计核算、纳税申报、报表(含附注)出具等;
6.负责过复杂地形、超高层项目、棚户区或旧城改造项目者优先考虑。
4、综合管理部经理职位要求
主要职责:
1.协助总经理室制定公司中长期发展规划及年度、季度、月度工作计划,并督促各部门、各子公司各项工作计划的落实;
2.组织制订、完善公司人事、薪酬、行政管理等相关制度和办法;
3.协调公司各部门、子公司之间的关系,维护公司统一形象;
3.全面负责项目公司的运作与监控,包括但不限于:项目筹划及可研、项目前期开发及报建、项目评估、成本预算与控制、建设施工进度过程控制、质量及风险控制、营销、招商等各个环节的管理,确保各项目工作按计划按质按时完成;
4.根据总公司制定投资计划,负责组织根据项目进度、合同约定、营销方案合理编制与实施资金使用计划与资金回收计划;
5.按要求负责会计档案装订归档、管理、移交、借阅等相关工作;
及时更新学习国家最新税法、会计政策,与税务部门做好衔接,为财务工作的开展提供支持。
职位要求:
1.财务管理、会计、金融等相关专业全日制本科以上学历,持有中级会计任职资格证书;
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