2020重点工作推进会讲话稿(通用版)
在重点工作推进会上的讲话
在重点工作推进会上的讲话尊敬的领导、各位同事：大家好！首先请允许我代表全体员工对今天召开的重点工作推进会表示热烈的祝贺！重点工作推进会是我们公司高层领导与基层员工之间的重要沟通平台，也是我们审视工作成果、剖析问题根源、研究解决途径的重要场合。
在这里，我们共同面对工作中的困难和挑战，集思广益，共同制定工作计划，推动公司发展。
我深信，通过大家的共同努力，我们能够克服各种困难，实现优秀业绩！回顾过去一年，我们的公司经过了一系列的改革和创新，各项业务取得了长足发展。
但是同时，我们也应该清醒地认识到，面对全球经济下行压力加大、市场竞争加剧、环境污染等一系列不利因素，我们还有很多工作要做，充满挑战和机遇。
首先，我们要明确重点工作的方向和目标。
作为一家现代化企业，我们需要树立创新发展的理念，提高转型升级的能力。
我们要抓住市场机遇，以客户为中心，加大产品研发力度，提高产品质量和服务水平，以满足客户在质量、价格、效率、环保等方面的多样化需求。
其次，我建议我们要加强沟通与协作，建立良好的团队合作氛围。
良好的团队合作是事业发展的基础，只有摒弃个人的利益，强化团队协作精神，才能推动工作有效开展。
我相信，每一个员工都有自己的专长和优势，只有发挥各自的优势，形成合力，我们才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。
第三，我们要注重细节，精益求精。
每一个环节都可能影响工作的效果，每一次细节的把握都代表着我们的专业和责任。
只有在平凡的工作中追求卓越，我们才能够做出出色的成绩。
我们要珍惜每一次机会、每一次合作，精心策划、精心操作，努力把每一个细节都做到完美。
第四，我们要加强内外部的市场信息分析，结合企业实际，进行合理的业务拓展。
市场是我们经营的大环境，只有深入了解市场需求和行业发展趋势，我们才能够更好的制定我们的工作计划。
同时，我们还要密切关注竞争对手的动向，及时调整我们的战略，争取先发优势。
最后，我要强调的是，无论面对多么复杂的情况，我们都要保持积极的心态，坚定信心，感受到挑战带来的机遇。
重点工程推进发言稿范文
重点工程推进发言稿范文
各位尊敬的领导、各位同事：
大家下午好！
我今天非常荣幸能够在这里发表重点工程推进的发言。
首先，我要向广大同事表达由衷的感谢。
正是因为大家的辛勤努力和付出，我们才能取得如此显著的成绩。
近年来，我国的重点工程建设取得了长足的发展。
这些重点工程不仅对于推动经济增长、提高人民生活水平具有重要意义，更为我们的国家形象和综合实力提升提供了有力支撑。
然而，重点工程建设中仍然存在一些问题，亟需我们全力以赴加以解决。
首先，我们需要加强项目管理，确保项目进度和质量符合要求。
其次，我们应该注重环境保护，在建设过程中做到资源的可持续利用和生态环境的保护。
最后，我们要加大对重点工程的宣传力度，提高社会公众对于这些工程的认识和参与度。
为了更好地推进我国重点工程的建设，我提出以下几点建议：
首先，加强政府领导和协调机制。
政府各部门应加强协作，形成合力，确保重点工程的规划和推进能够顺利进行。
其次，加强项目管理和监督。
建立健全的管理体系和监测机制，确保工程的质量、进度和安全得到有效的控制和管理。
第三，加大投入力度。
重点工程需要大量的资金支持，我们要加大财政和社会资本的投入，为工程的顺利推进提供坚实保障。
最后，加强人才培养和队伍建设。
重点工程的建设需要高素质的专业人才，我们要通过培训和引进等方式，不断提升相关人员的综合素质和专业能力。
在未来的工作中，我愿意与各位同事一起努力，全力推进我国重点工程的建设。
相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成就！
谢谢大家！。
在重点工作推进会上的讲话
在重点工作推进会上的讲话尊敬的领导、各位同事：大家好！首先感谢大家出席今天的重点工作推进会，我有幸能在这个场合向大家汇报我们的工作进展，并展望未来的工作方向。
今天我想和大家分享的主题是“携手共进，开创新局”。
回顾过去一段时间，我们团队取得了一些可喜的成绩。
这些成绩离不开每个团队成员的辛勤努力和高度的配合，感谢大家的付出和贡献。
我们的工作现在正处于一个重要的节点上，面临着新的挑战和机遇。
因此，我们需要继续携手共进，团结合作，为实现更高水平的工作目标而努力。
首先，我想和大家分享我们在人员培养方面取得的成果。
我们进行了一系列的培训和能力提升计划，不仅提高了员工的专业知识和技能，也增进了员工之间的沟通和合作能力。
通过这些努力，我们的团队现在拥有了更强大的实力来应对工作中出现的各种复杂情况。
但是，我们不能止步于此，我们应继续关注员工的成长和进步，为他们提供更多的发展机会和平台，以提高整个团队的综合素质和竞争力。
其次，我们在工作流程和协作方式上也取得了一些改进。
通过引入新的工具和技术，我们能够更高效地完成工作，减少沟通和协调的成本。
我们建立了更紧密的协作关系，不同部门之间的信息流动更加迅速顺畅。
但是，我们不能停留在这个阶段，我们应不断地探索和尝试新的工作方法和流程，以进一步提升工作效率和质量。
此外，我们也应积极关注市场和客户需求的变化，及时调整和优化我们的产品和服务。
如今，市场竞争日益激烈，只有不断创新和提升自己，才能保持竞争力。
因此，我们应加强市场调研和客户反馈的收集，分析市场动态，灵活调整我们的战略和方向。
同时，我们应加大对产品质量和服务水平的投入，让客户感受到我们的用心和诚意。
最后，我想强调团队的凝聚和团结意义重大。
作为一个团队，我们应该相互支持和鼓励，在困难面前共同战胜挑战。
我们应坚持问题导向，敢于面对和解决困难，同时也要鼓励员工提出不同的意见和建议，促进创新和改进。
只有团队的凝聚力和团结合作，我们才能迎来更大的成功和辉煌。
重点工作推进会议讲话
重点工作推进会议讲话重点工作推进会议讲话重点工作推进会议的召开是为了能更好推动工作的进行，关于重点工作推进的会议讲话是怎样的?下面是小编整理的重点工作推进会议讲话稿范文，仅供参考。
重点工作推进会议讲话【1】同志们，今天的会议是务实的会议，是实实在在抓工作的会议。
会前，我们带领大家走出如皋，参观先进发达地区，参观大沿江，引导大家解放思想，最终的落脚点还是为推进工作。
所以，在今天的会议上，我想围绕如何抓好重点工作的推进，如何促进工作的落实讲六个方面的意见:一、解放思想抓落实这次，我们参观了如皋港经济开发区，如皋港经济开发区五年的变化让我们前往参观的每一位同志深受震撼，无论是规划的起点，还是基础设施建设的标准，还是重点项目的规模和数量，包括他们夜以继日的拼命精神都给我么留下了深刻的印象。
如皋港是在一个不毛之地新建的港城，在若干年前还是一片芦苇荡，她的发展历程可以上溯到这几个时间段:一个是九十年代初期，如皋刚刚撤县建市，提出了“如皋港”的概念。
不少人认为想法很好，但什么时候能够实现恐怕是未知数，可以说是遥不可及。
前期的如皋港是以一种小步慢走式的速度向前发展的，因为思想不解放，虽然提出了这样的概念，但是究竟建什么样的如皋港心中没有底，所以前期发展也比较慢。
2002年，如皋再次提出要加快建设如皋港，提出了“现代港城“的理念，打造如皋新的经济增长极，如皋港开发从此拉开序幕。
市委、市政府对如皋港提出了“一年大变，三年巨变，五年突变”的战略目标，通过五年的努力，如皋港已经实现了这一宏伟目标。
在全省还未提出“沿江开发战略”时，如皋港就响亮提出了自己的发展思路。
2003年江苏省委提出“沿江开发战略”，如皋港先人一拍，抢抓住这次机遇，率先编制了“沿江开发”规划，成为全省沿江开发的领路者，在高起点规划的指引下，如皋港以追赶跨越式的速度向前发展。
如果说如皋港思想不解放，还是若干年前的“小步慢走”式发展，那么如皋港今天可能依然是一片芦苇荡。
在全市重点任务推进会上的讲话
在全市重点任务推进会上的讲话尊敬的领导、各位同事：大家好！很荣幸能够在这次全市重点任务推进会上发表讲话。
首先，我要感谢组织让我有机会站在这个讲台上，与大家一起讨论如何推进我市的重点任务。
一、总结过去回首过去一年，不论对于全市还是对于每个部门来说，都是不平凡的一年。
面对各种挑战和机遇，我们紧紧团结在一起，顶住了压力，取得了一定的成绩。
这些成果的取得离不开每个同事的努力和奉献。
在此，我要向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意。
二、回顾任务回顾过去一年的工作，我们要客观地看到，虽然取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题亟待解决。
比如，我们的工作落实不够到位，推进力度有待加强，工作方法和手段也需要不断创新。
面对这些问题，我们不应该埋头苦干，而应该勇于面对，并从中找出解决问题的方法和路径。
三、制定目标在新的一年里，我们要明确全市的重点任务，并制定可行的目标。
通过集思广益，我们可以共同制定出一套适合我市实际情况的目标体系，使每个部门有明确的任务、具体的指引。
同时，我们还需要根据实际情况，制定具体的工作计划和时间节点，以确保任务的顺利完成。
四、加强协作任务的完成不仅需要每个部门的努力，更需要各个部门之间的协作。
我们要加强部门之间的联系和沟通，及时共享信息，协同推进工作。
同时，我们还要搭建好上下联动的桥梁，使各级领导和基层员工密切配合，形成合力。
只有团结一致，我们才能够打破瓶颈，实现更大的突破。
五、创新工作手段为了推动重点任务的顺利完成，我们还需要创新工作手段。
在这个数字化时代，我们要善于利用信息技术手段，提高工作效率和质量。
比如，我们可以建立起高效的信息共享平台，将各部门的数据集成起来，实现信息的流通和共享。
同时，我们还可以引入人工智能等新技术，提高工作自动化和智能化水平。
六、加强培训为了提高全体员工的整体素质和能力，我们还要加强培训工作。
每个部门都应该制定培训计划，根据实际需要，选择相应的培训内容和培训方式。
培训可以包括内部培训和外部引进专家进行培训。
在重点工作推进会上的讲话
在重点工作推进会上的讲话欢迎词各位领导、同事们，大家上午好！今天，我们召开这个重点工作推进会，旨在总结过去一段时间的工作成果，分析存在的问题，明确下一阶段的工作方向和目标。
在此，我代表整个团队，对大家的辛勤付出表示由衷的感谢，也对取得的成绩表示衷心的祝贺！工作回顾回顾过去的工作，我们取得了一些较为显著的成绩。
经过全体员工的共同努力，我们成功完成了上半年制定的工作计划，并超额完成了部分指标，取得了一定的经济效益。
在技术研发方面，我们推出了多款具有竞争力的产品，获得了客户的认可和好评。
同时，我们也在团队建设上进行了一系列的努力，提升了整体凝聚力和工作效率。
然而，我们也要看到工作中存在的问题和不足之处。
在项目实施中，我们还有一些时间节点上的滞后；在沟通协作方面，存在一些信息不畅通、信息传递及时性差的问题；在技术研发上，我们还需要进一步提高创新能力和技术水平。
这些问题需要我们深入分析，及时解决，以确保下一阶段的工作更加顺利。
工作展望针对当前存在的问题和不足，我们制定了下一阶段的工作计划和目标，希望通过团队的共同努力，进一步推动项目的进展，提升团队的整体实力。
首先，在项目管理方面，我们将加强与各相关部门的沟通和协作，明确各项工作的责任和时间安排，确保项目按期完成。
同时，我们还将制定更加详细和具体的工作计划，加强任务分解和进度控制，以提高项目管理的效能。
其次，在团队建设方面，我们将加强沟通交流的培训和训练，提高团队成员沟通的能力和协作的默契。
我们还将加强团队合作意识的培养，增加团队建设的活动，激发员工的工作热情和凝聚力。
最后，在技术创新方面，我们将加大技术研发的投入，鼓励团队成员积极探索新技术，提高自身的创新能力。
我们还将加强与其他团队和公司的合作，开展技术交流和合作研发，推动公司的技术发展。
工作呼吁最后，我想呼吁大家共同努力，全力以赴，为完成下一阶段的工作目标而努力奋斗。
在工作中，我们要相互支持、积极沟通，遇到问题及时反馈和解决。
重点任务推进会发言材料
重点任务推进会发言材料
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！今天我很荣幸能够在这里向大家汇报我们团队的重点任务推进情况。
我代表整个团队，感谢每一位成员在过去的一段时间内的努力付出和团结协作。
同时，也感谢领导们对我们工作的大力支持和关怀。
在过去的几个月里，我们团队一直致力于推进我们的重点任务。
我们明确了目标，制定了详细的计划，并积极投入到工作中去。
经过不懈努力，我们已经取得了一些阶段性的成果。
例如，在市场推广方面，我们成功策划并执行了一系列宣传活动，提高了我们产品的知名度和市场份额。
在产品研发方面，我们迅速响应市场需求，推出了几款备受欢迎的新产品，并取得了良好的销售业绩。
在客户服务方面，我们加强了与客户的沟通和合作，确保他们能够获得满意的服务体验。
这些都是我们团队在过去几个月里努力工作的结果。
当然，虽然我们取得了一些成绩，但我们也意识到还有很多工作需要继续努力。
我们的目标是要在下一个阶段更进一步，实现更大的突破。
为此，我们正在全面评估我们的工作，发现其中的不足之处，并提出改进的措施。
我们将进一步加强团队协作，提高工作效率，确保任务按时、高质量地完成。
最后，我想再次感谢团队所有成员的辛勤付出和努力，感谢领导们对我们工作的支持和鼓励。
我们相信，在大家的共同努力下，我们的团队一定能够取得更好的成绩，为公司的发展做出
更大的贡献。
谢谢大家！。
2020年二季度工作推进会议上的讲话材料5篇
2020年二季度工作推进会议上的讲话材料5篇筑牢安全防线，坚决打赢安全“翻身仗”。
安全是企业发展之本、稳定之基，是压倒一切的政治任务，每一名干部职工都要以极大的责任感做好安全生产工作。
要以血的教训、惨痛的代价为警醒，真正把“别人的事故当自己的事故”“小事故当大事故”“老事故当新事故”，在安全意识和生产行为上做出深度改变。
要从思想观念、灾害治理、技术设计、工艺革新、生产经营、安全投入“六个方面”进行深刻反思，破除因循守旧、自我封闭的保守心态，摒弃我行我素、盲目蛮干的随意生产，坚持改革创新、借脑引智，把握规律、稳妥严格。
要坚决做到责任落实、风险防控、应急管理“三个到位”“六个强化”，补齐应急管理、应急救援工作上的短板。
要从职工培训注重实用性、安全教程注重实践性、案例宣讲注重实效性上做文章，加强职工防冲培训和防冲队伍建设，标本兼治，精准发力，筑牢安全防线，全力以赴打赢这场“战役”。
狠抓治亏创效，坚决打赢经济运行协同战。
突如其来的疫情和事故对集团公司一季度经营造成巨大冲击，给正常生产经营秩序带来严重影响，彻底打破了集团公司年初各项推进计划。
面对疫情大考，过“紧日子”的思想应当成为全体干部职工的共识，我们要以自我加压的精神和刀刃向内的勇气，将内涵挖潜工作做到落地有声。
要立足供应端和销售端，创新物供统管模式和极致营销模式，提高营销增收。
要加强预算管理，量入为出，杜绝“大手大脚”，停止一切非安全性、非生产性、非经营性和投资回报比较慢的投资;加强成本管理，进一步深化对标降本，挖掘自身潜力，提高降本能力。
要统筹省内、省外亏损单位和非煤企业，制定减亏、止亏、扭亏方案，力争消灭经营性亏损。
要坚持以煤炭主业效益最大化为前提，进一步提升生产服务专业化水平和协同效应。
要充分利用政府金融政策工具箱，积极与券商、银行等金融机构对接，保证集团公司整体资金链和各权属单位生产经营资金链“两个资金链”安全。
坚持精准施策，坚决打赢改革攻坚战。
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编号：YB-JH-0164( 演讲稿)部门：_____________________姓名：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑2020重点工作推进会讲话稿(通用版)The speech drafts have the functions of propaganda, agitation, education and appreciation, making them convinced and empathizing in their thoughts and feelings.2020重点工作推进会讲话稿(通用版)本演讲稿作用为：可以用来交流思想、感情，表达主张、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等；演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
篇一同志们：在全省市场主体20XX年度年报工作时间只剩下最后一个月的决胜阶段，今天我们召开全省市场主体年报冲刺行动动员视频会议，主要任务是简要回顾前五个月工作情况，分析当前年报工作形势，着重对年报冲刺行动进行动员部署，倒计时安排，加速度推进，确保全面完成今年年报工作目标任务。
刚才，莆田、漳州市局分别作了经验介绍，他们的做法很有特色、亮点突出、成效明显，值得各地学习借鉴。
福州、厦门两个地方市场主体体量大、任务重，市局领导高度重视，刚才分别作了很好的发言，表达了完成任务的信心和决心。
龙岩、宁德、南平、三明市局和平潭区局在年报工作中也创造了好经验，省局前期编发情况通报作了交流。
泉州作为自主年报试点地区，今年企业年报率一直超过全省平均水平，高于去年同期。
今年以来，全省工商（市场监管）系统攻坚克难，奋发进取，有力推进年报公示工作。
截至5月30日，全省企业年报率达68.18%，高于全国平均水平2个百分点，位居全国第20位，个体工商户、农民专业合作社年报率分别为76.76%、82.06%，取得了阶段性成果。
在看到年报工作取得进展的同时，我们要更多地直面问题、解决问题。
对照今年全省企业年报率不低于去年91.02%、个体工商户年报率不低于去年87.77%、农民专业合作社年报率不低于去年90.84%的目标，与居于全国前列的兄弟省份企业年报率相比，我们还有不小的差距，工作还存在许多不足和差距。
我们面临的形势仍然严峻，要实现今年的目标任务难度不小、挑战不小。
一是从全国情况来看，我省企业年报率排名比较靠后。
全国的省份年报率达到88.68%，好几个省份已超过80%，我省与其相比还有较大差距。
排在后面的省份与我们的差距很小，我们的优势不明显。
按以往经验，在年报最后一个月，各省都会竞相发力，集中冲刺。
如果不加把力，我们的位次很有可能往下掉，所以说是形势严峻。
二是从全省情况来看，与去年同期相比，全省企业年报率下降了4.7个百分点，个体工商户年报率下降了6.05个百分点。
主要问题是各地工作开展不平衡，大部分地市低于去年水平，主体总量大的重点地方下降更多一点，年报率悬殊较大。
有的地方认为年报是市场主体的事，有的领导对年报工作的重要性认识不足，奋勇争先的意识不强，甘居中流，有差不多就行的思想，不想做得，主观能动性没有充分发挥出来。
年检改为年报是一项大的制度性改革，市场主体还有一个适应的过程。
其实年报也是我们的工作，我们要做好宣传引导督促。
如果大量市场主体不年报被列入经营异常名录，对我们监管是不利的，对地方经济高质量发展也是不利的。
我们要克服畏难情绪和厌战思想，扎实推进工作。
三是从市场主体情况来看，仍有相当部分市场主体诚信守法意识薄弱，自觉主动年报意识差，过分依赖我们的提醒督促，年报一拖再拖，甚至有的市场主体漠视我们的宣传提醒。
仍有一定数量的失联或长期停业未经营市场主体和“僵尸户”存在，这对年报工作造成了影响。
针对当前年报工作态势，省工商局决定从今天起到6月30日，集中用一个月的时间，在全省工商（市场监管）系统组织开展年报冲刺行动，进行倒计时安排，加速度推进,希望全省各级工商（市场监管）部门紧盯目标，精准发力，扎实有效开展冲刺行动，确保全面完成今年年报工作目标任务。
下面，我讲几点意见。
01目标进度要细化明确从现在起到6月30日，只有短短的20个工作日。
按照今年全省年报工作目标，以5月30日全省企业年报率68.18%、个体工商户年报率76.76%、农民专业合作社年报率82.06%为基数计算，全省6月份企业、个体工商户、农民专业合作社年报率分别要至少完成22.84个、11.01个和8.78个百分点，平均每个工作日至少要提高1.11个、0.55个和0.44个百分点，我们的任务还很重，压力也还是很大的。
考虑到越往后年报率提高越难的现实情况，冲刺行动前期、中期务必要力求更好些更快些，才能实现今年的目标。
这是按全省情况来安排的。
各市、县（区）各单位要针对本地区本单位实际，以目前每天实际的数值为参考值，按工作日进行认真细致测算，倒计时安排任务，细化量化每天进度目标。
02行动措施要精准切中要害一要加强梳理分析，全面掌握情况。
冲刺行动的主攻对象就是那些仍未年报的市场主体，重点任务就是发动那些具备年报条件的市场主体尽速完成年报，难点任务就是如何找到那些失联主体、“僵尸户”并唤醒其年报。
因此，各地对仍未年报的市场主体状况进行全面过细梳理和综合分析，把各种主体数量、分布行业和区域等情况搞清楚、弄明白，做到心中有数。
二要精准施策，点对点督促。
要把20XX年新登记但未年报市场主体、20XX年度已经年报而20XX年度未年报的市场主体作为重点，采取精准宣传、分行业组织引导、逐户打电话催报、发短信、上门服务等方式，点对点地提醒通知，督促其从速年报，没有结果不罢休。
三要优化服务，面对面指导。
各级登记服务窗口，对前来咨询、办事的未年报市场主体，要提醒其及时年报，引导其先年报，再办理其他业务。
对到现场办理年报的，要指定具体人员，耐心细致解答，全程跟踪服务，面对面指导帮助市场主体尽快按流程完成年报公示。
四要加快进度，完成吊销工作。
各地目前手上做的长期停业未经营市场主体和“僵尸户”清理工作，要加快流程，加快进度，力争在6月20日前完成清理吊销或依职权注销工作,畅通退出机制。
五要多方联系，查找失联主体。
发挥各行业主管部门、招商部门、银行的作用，抓紧查找失联主体，加强信息交换共享，及时掌握市场主体最新联系人、联系地址、联系方式等信息，唤醒督促其尽快年报。
县级局、辖区所要互通信息，协同查找。
还要通过加强大数据分析运用进行查找。
六要强化技术保障，确保网络畅通。
信息技术部门要落实网络信息安全和值班制度，加强应急值守，指定专人值班，畅通咨询电话，认真解答有关技术问题咨询；加强国家企业信用信息公示系统（福建）应急防范和技术保障，确保系统安全稳定和有序运行。
七要争取支持，合力推进行动。
随着改革的深入，年报工作不断拓展，涉及到越来越多的部门。
这两年人社、统计部门积极参与。
前不久，国家市场监管总局和海关总署联合发文，也向社会发出公告，要求实行“多报合一”。
各地要积极向地方政府汇报，争取政府对年报工作的支持，及时研究解决一些问题，同时协调督促相关单位共同参与年报工作。
年报还包含人社、统计和海关等部门的相关信息，是监管工作基础和重要参考，直接关系到各部门工作开展。
各地要主动沟通协调，希望各级人社、统计、海关等相关部门积极发挥各自职能优势和资源优势，督促所主管行业企业尽快年报。
要协调开发区管委会、乡镇街道和银行、行业协会等单位，共同推进年报工作。
03工作责任要传导压实到人各地要加强组织领导，一级抓一级，层层抓落实，确保冲刺行动达到预期目的。
一是领导要到位，从即日起到6月30日冲刺行动期间，各级工商（市场监管）部门主要领导作为年报工作第一责任人，要统一调度全局力量，把开展冲刺行动作为6月份全局重中之重的工作来抓，亲自组织落实，亲自督促推进，每天过问查看；分管领导是直接责任人，要具体抓，每天督促检查，及时协调解决问题。
班子其他成员要分片包干，协同共抓；年报工作领导小组各有关单位要分工落实，合力推进。
要加强上下联动，实行机关与基层协同，抽调机关人员到力量薄弱、进度较慢的地方，支援和帮助抓好年报工作。
二是责任要到位。
要把今年工作总目标和每天细化进度安排，具体落实到每个局、每个所和相关科（股）室，直至每个工作人员，做到人人有责、人人尽责。
三是督导要到位。
要深入基层调研指导，加大通报力度，落实督导约谈制度。
冲刺行动期间，每周都要把情况通报抄送各地政府，同时对全省后三名的设区市、后三十名的县（市、区）进行定向通报。
上级工商局（市场监管局）要分别对工作不力、年报进度慢、排名靠后的下级工商局（市场监管局）领导进行约谈，由局领导带队组成督导组进行实地督导。
会后，省工商局将马上派出督导组，到年报工作相对落后的市、县（区）开展重点督导，同时加强与地方政府的沟通，争取重视和支持，帮助解决问题。
同志们，年报冲刺行动时间紧迫，任务艰巨，意义重要。
全省工商（市场监管）部门要迎难而上，奋勇拼搏，以更加务实的作风、以更为有力的措施、以更有担当的姿态，扎实有效开展好冲刺行动，全面完成今年年报工作目标，为推进福建高质量发展作出应有贡献。
篇二同志们：上个月23日，省局召开了全省市场主体年报公示视频会议。
今天又在连江召开全省市场主体年报工作现场推进会。
在不到1个月的时间里，省局党组同意接连召开2次会议对同一项工作进行部署强调，这充分说明省局党组对年报工作的高度重视，充分凸显年报作为市场监管最基础工作的重要性。
刚才，连江县局介绍了今年以来的年报工作经验，各设区市局和平潭局也分别作了发言，交流各自情况和做法，分析存在问题，提出下一步的措施。
各地做法措施各有特色、各有创新，希望大家相互学习借鉴，共同推进工作。
下面，我讲几点意见。
01主动作为，今年来全省市场主体年报工作开局良好今年来，全省工商（市场监管）系统认真总结去年经验，提早谋划部署，广泛强势宣传，推进有力有效，年报工作开局良好。
截至4月15日，全省企业年报率30.28%、个体户年报率35.47%、农专社年报率42.56%，分别去年同期提高11、3.25、13.05个百分点。
从全国的情况来看，总局从本月15日开始通报各省市企业年报情况，目前全国企业平均年报率超过33%，我省企业年报率在全国排名第23位，但还低于全国平均水平；个体工商户、农民专业合作社年报率达到全国平均水平，但与先进省份相比差距较大。
前阶段工作有以下几个特点：一是领导重视，超前谋划。
省局党组非常重视，党组书记、局长黄培惠经常过问年报工作，多次强调要盯紧抓实，不能有任何松懈麻痹思想。