2018未来论坛年会策划方案
2018年会策划方案
2018年会策划方案一、会议主题。
本次年会的主题为“共创未来”，旨在激励员工积极进取，共同探讨未来发展方向，共同创造更加美好的明天。
二、会议时间和地点。
时间，2018年12月15日。
地点，公司会议室。
三、会议流程安排。
1. 9:00-9:30，开幕式。
2. 9:30-10:30，公司业绩回顾与展望。
3. 10:30-11:00，茶歇。
4. 11:00-12:00，员工分享交流。
5. 12:00-13:30，午餐及休息。
6. 13:30-15:30，团队建设活动。
7. 15:30-16:30，年度表彰与颁奖。
8. 16:30-17:00，闭幕式。
四、会议内容。
1. 公司业绩回顾与展望，由公司领导进行年度业绩总结，并展望未来发展方向，激励员工共同努力。
2. 员工分享交流，邀请优秀员工分享工作心得和成长经验，鼓励员工互相学习、交流。
3. 团队建设活动，组织团队合作游戏和挑战，促进员工之间的团队合作和沟通，增强团队凝聚力。
4. 年度表彰与颁奖，对年度优秀员工和团队进行表彰，激励员工不断进取，共同创造更好的业绩。
五、会议宣传。
1. 通过公司内部通讯平台发布会议通知和议程安排。
2. 制作会议海报和宣传册，张贴在公司各个部门和办公区域。
3. 发送电子邮件邀请函，提醒员工参加年会。
六、会议保障。
1. 确保会场布置整洁、舒适，提供充足的饮品和茶点。
2. 安排专人负责会议现场秩序和安全保障。
3. 准备会议礼品和奖品，以及年会晚宴的策划和安排。
七、会后总结。
1. 汇总员工对年会的反馈意见和建议，为下一次年会做准备。
2. 对年会的成效进行总结和评估，为公司未来的活动策划提供经验借鉴。
通过以上策划方案，我们将确保2018年会的顺利举行，激励员工共同努力，共创美好未来。
论坛年会工作方案
论坛年会工作方案一、概述随着互联网的快速发展，论坛已成为人们交流思想、分享知识的重要平台。
为了提供一个良好的交流与合作机会，我们将举办一场规模盛大的论坛年会。
本工作方案将详细介绍论坛年会的目标、议程安排与组织准备等内容，以确保活动的顺利进行。
二、目标论坛年会旨在为各行业的专家学者、企业家及广大群众提供一个交流平台，促进知识的分享与创新。
具体目标如下：1. 搭建行业交流平台：通过专题演讲、分论坛等形式，鼓励与会者展示最新研究成果和行业前沿动态。
2. 促进行业合作与合作伙伴关系：为企业提供商机，促进跨领域、跨行业的合作，搭建合作伙伴关系。
3. 推动创新与发展：通过展示行业创新案例，鼓励探讨新兴技术与发展趋势，提供思想碰撞与启发。
三、议程安排1. 开幕式活动正式开始，主办方代表致辞，介绍论坛年会的意义与目标，并邀请相关领导和嘉宾发表开幕致辞。
2. 专题演讲邀请知名专家学者就当前热点话题发表专题演讲，围绕行业发展、科技创新等方面进行深入探讨。
3. 分论坛为了更好地满足与会者的需求，设置多个分论坛，涵盖不同主题和领域，为参与者提供自由选择与专业交流的机会。
4. 现场展示提供展示区域，邀请企业及研究机构展示最新产品、技术与解决方案，以促进行业间的交流与合作。
5. 圆桌讨论邀请行业领袖、专家学者就热点问题进行深入讨论，探索行业未来发展的方向和可能性。
6. 闭幕式总结会议成果，展望未来发展，致辞欢送与会专家学者和嘉宾。
四、组织准备1. 确定筹备团队：成立年会筹备团队，并分配各项工作任务，确保活动顺利进行。
2. 场地选择：选择适宜的场地承办论坛年会，考虑场地大小、交通便利性和设施条件等因素。
3. 合作伙伴招募：与相关行业组织和企业建立合作伙伴关系，争取赞助商、展示商和媒体支持。
4. 演讲嘉宾邀请：确定演讲主题与嘉宾名单，并与嘉宾进行联络，确保演讲计划顺利进行。
5. 分论坛组织：根据需求规划分论坛的主题和议程，并确定分论坛主持人和演讲嘉宾。
2018年会策划方案
2018年会策划方案一、会议背景。
2018年是我们公司发展的关键一年，为了激励员工，提升团队凝聚力，加强内部沟通和交流，特举办2018年年会。
二、会议时间和地点。
时间，2018年12月15日。
地点，公司会议室。
三、会议主题。
团结拼搏，共创辉煌。
四、会议流程安排。
1. 开场致辞，公司领导致辞，回顾2018年的工作成绩和困难挑战，展望2019年的发展前景。
2. 表彰先进，对2018年表现突出的员工进行表彰，激励大家继续努力。
3. 文艺节目，员工自发组织的文艺节目，包括歌舞、小品、朗诵等形式，展现员工的艺术风采。
4. 抽奖环节，设置丰富的奖品，增加抽奖环节，增加员工的参与感和互动性。
5. 晚宴交流，丰富的晚宴菜肴，为员工提供轻松愉快的交流氛围。
五、会议目标。
1. 愿景传达，传达公司的发展愿景，激励员工为公司的发展贡献力量。
2. 团队凝聚，通过丰富多彩的活动，增强员工之间的凝聚力和团队精神。
3. 激励激励，通过表彰先进和抽奖环节，激励员工积极向上，为公司的发展做出更大的贡献。
六、会议预算。
1. 会场租赁费用，2000元。
2. 节目表演费用，3000元。
3. 晚宴餐费，6000元。
4. 奖品采购费用，4000元。
5. 其他杂费，2000元。
总计，17000元。
七、会议宣传。
1. 内部宣传，通过公司内部通讯、电子屏幕、邮件等方式宣传会议信息。
2. 外部宣传，通过公司官方网站、微信公众号等渠道宣传会议信息，展现公司的团队活力和凝聚力。
八、会议评估。
1. 会后评估，通过问卷调查和员工反馈，对会议效果进行评估，总结经验，为下一次会议做准备。
2. 会议总结，撰写会议总结报告，对会议取得的成效和不足进行总结，为公司未来的发展提供参考。
以上是2018年会策划方案，希望通过这次会议，能够激励员工，增强团队凝聚力，共同迎接公司未来的挑战和机遇。
18年年会流程策划方案(7篇范文精选)
18年年会流程策划方案（7篇范文精选）18年年会流程策划方案篇1一、年会策划目的：组织年会的目的是什么?(塑造企业形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力等。
)二、年会时间按排：年会时间定在什么时候，具体到哪天、几点。
三、年会人员管理：人员的邀请，人数的统计，礼仪人员，后勤人员，签到人员，物料管理人员的组织。
四、年会地点选择：年会地点的选择，户外还是户内?。
五、年会餐饮管理：年会餐饮的管理，吃什么?喝什么?六、年会节目策划：年会准备哪些节目，员工内部节目还是邀请专业演出团队表演。
七、年会节目编排：年会员工内部节目的编排，有哪些节目，是否需要专业培训，在哪培训，员工演出服装租赁，化装师邀请等。
八、年会亮点策划：年会亮点在哪，他是否能引起全场的轰动效应，是否能给来宾带来回味无穷的感觉。
九、年会活动流程按排：领导上场时间按排，节目时间按排，晚会整体时间控制。
十、年会活动现场控制：年会活动现场总控由谁负责，现场效果的把控。
十一、年会场地布置：年会现场需要布置成什么效果，热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、品牌风格等。
十二、年会预算控制：年会总预算控制，餐费预算控制，节目预算控制等。
十三、年会物料的管理：演出服装管理，酒水管理，礼品管理，公司资料管理等。
十四、年会背景板、舞台设计搭建：背景、舞台设计搭建是否请专业公司完成。
十五、年会灯光音箱设备：灯光、视频、音箱酒店是否有提供，如提供是否能满足晚会的需要，或到专业公司租赁设备等。
18年年会流程策划方案篇2一、活动目的及意义：1、调动员工的积极性，使其充分感受企业的关怀与关爱、提升员工的企业归属感与认同感。
2、回顾昨天、感受今天、展望明天。
3、表彰优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、年会主题：20_收获颇丰，20_继往开来、继续战斗，载着这份成就迈向更辉煌的明天。
二、年会时间：20_年1月10日(星期五)会议时间：9：30——11：30户外活动时间：14：30——17：30晚宴时间：18：00——21：30四、年会地点：国家森林公园五、年会参会人员：公司全体员工(70人左右)六、年会流程与安排：本次年会的流程与安排包括以下三部分：(一) 年终大会议程安排9：00—9：30 全体参会员工提前到达指定会议室，按指定排座就位，等待员工大会开始;9：30—10：00 大会进行第一项，各部门分管经理分别做年终报告。
论坛年会工作方案
论坛年会工作方案一、前言作为一个成熟的论坛，年会是论坛管理团队重要的工作之一。
年会是一个展示论坛活力、提高论坛知名度，增进用户关系，共同欢庆的盛宴。
因此，一个好的年会工作方案，对于论坛来说至关重要。
本文将就如何制定、实施、运营论坛年会工作，提供一份较详细工作方案，供实践参考。
二、制定年会工作计划2.1 确定目标制定年会工作计划的首要任务是清晰地确定年会的目标。
这里我们认为，能够带动论坛活力、吸引用户、提升论坛知名度的目标是优秀的年会目标。
2.2 确定预算显然，一个好的年会需要投入资金，无论是场地、音响设备、食品还是准备各种奖品、纪念品等等。
因此，制定年会工作计划时，非常必要的就是确定预算，不轻易超支，把预算的花费合理分配，提高效益，获取满意的效果。
2.3 确定时间与地点在考虑场地与时间时，我们需要充分考虑参会人员的出行方便，以及论坛的人数规模等因素。
如果人数较大，要找可容纳大量人数的场地。
2.4 制定年会内容无论是节目、摆设、食品、还是奖品、纪念品等等，我们需要制定出完整、有逻辑性的年会内容，让大家在整个年会过程中保持一定的情感态度，达成共同的目标。
三、实施年会工作计划3.1 角色分工年会工作之所以能顺利进行，一方面是因为各方面的协调，另一方面，则是由于确定了各种工作角色。
年会工作涉及到的角色包括会议组织者、会场管家、财务管理者、活动统筹者、娱乐节目安排者、唱歌舞蹈安排者、摄影摄像者等等。
这些角色的分工协调，尤为重要。
3.2 论坛客户管理考虑到参与论坛年会的很可能是论坛的vip用户，或是贡献度较高的用户等等，我们要注重对客户的精心管理，在论坛内部展示出良好的沟通与互动，展示客户价值，以赢得广泛用户的支持。
3.3 良好组织&执行良好的组织力是年会顺利进行必不可少的一项因素。
组织者应按照年会计划的内容，准确、及时的完成各项工作。
尤其需要注意预算和人员角色的分配，做好实施执行的各个环节，以确保年会的顺利进行。
2018年会策划方案
2018年会策划方案一、会议主题。
本次年会的主题定为“共创未来，共享成功”，旨在鼓励员工团结合作，共同努力，实现个人与公司的共同发展。
二、会议时间和地点。
时间，2018年12月15日。
地点，公司会议厅。
三、会议流程安排。
1. 开场致辞，公司领导致辞，介绍年会主题和目的。
2. 回顾2018年工作成绩，总结公司在过去一年的成绩和进展，表彰优秀员工。
3. 展望2019年工作计划，介绍公司未来的发展规划和目标。
4. 文艺节目表演，邀请员工自愿参与的文艺节目，丰富会议氛围。
5. 年会抽奖环节，准备丰富的奖品，增加员工参与度。
6. 互动环节，设置互动游戏和问答环节，增进员工之间的沟通和交流。
7. 颁发年终奖金，为员工颁发年终奖金，激励员工继续努力工作。
四、会议准备工作。
1. 确定年会预算，包括场地租赁、餐饮、奖品和礼品等费用。
2. 策划文艺节目，邀请员工自愿参与，准备必要的道具和音响设备。
3. 准备年会抽奖奖品，确保奖品种类丰富，吸引员工参与。
4. 设计会议主题logo，制作会议背景板和宣传资料。
5. 安排会议现场布置，包括舞台、座位、灯光等。
6. 确保会议期间的餐饮服务，提供丰富的餐饮菜单。
五、会后跟进。
1. 汇总员工对年会的反馈意见，总结经验，为下一年会做好准备。
2. 对于员工提出的建议和意见，及时进行回复和跟进。
3. 组织员工参与年会总结会，分享年会的收获和感受，增进团队凝聚力。
通过以上策划方案，我们将为2018年的年会活动做好充分准备，为员工提供一个愉快、难忘的年终盛会，同时也为公司的发展注入新的动力和活力。
论坛年会工作方案
论坛年会工作方案引言每年的年底，公司都会举行一次年会来总结过去一年的工作成果，激励员工的斗志和凝聚员工的团队精神。
本次年会我们准备在论坛内进行举行，以增强公司在论坛业内的影响力和知名度。
本文将详细介绍我们的论坛年会工作方案。
目标我们本次年会的主要目标如下：1.加强公司在论坛业内的影响力和知名度2.凝聚公司员工的团队精神和斗志3.热烈庆祝公司一年的工作成果时间和地点经过多次商议和比较，我们决定将本次年会在公司位于市中心的会议室内举行。
时间定在下个月的15日下午2点开始，预计活动时间为3个小时。
内容与安排本次年会的主要内容和安排如下：时间内容负责人2:00-2:30嘉宾签到和迎宾行政部2:30-2:40开场致辞总经理2:40-3:00业绩汇报和表彰优秀员工财务部3:00-3:20交流互动环节营销部3:20-3:40年会抽奖活动行政部3:40-3:50总结发言总经理3:50-4:00活动结束，全体合影行政部观众我们将邀请公司所有员工参加本次年会。
宣传与推广我们将通过以下方式进行宣传和推广：1.内部宣传：将本次年会安排发布到公司内部邮箱和论坛通告中。
2.外部宣传：通过论坛主页和社交媒体宣传本次活动。
3.收集反馈：通过在论坛上收集听众的反馈和建议来进一步培育听众的兴趣。
预算我们预计本次年会的总预算为XXX元，主要费用包括：1.会议室费用：XXX元2.摆台布置费用：XXX元3.礼品与抽奖奖品费用：XXX元4.音响和灯光设备租赁费用：XXX元后续跟进和总结在本次年会结束后，我们会立刻进行总结和跟进，以分析本次年会的成功和不足之处，并对下一次年会提出改进方案。
结论本次论坛年会工作方案的主要目标是加强公司在论坛业内的影响力和知名度，并凝聚员工的团队精神和斗志。
通过丰富多彩的活动安排和精心的组织方案，我们相信本次年会将取得圆满成功。
2018年会策划方案
2018年会策划方案
一、会议主题，携手共创，共享未来。
二、会议时间，2018年10月20日。
三、会议地点，XX会议中心。
四、会议内容安排：
1. 开幕式，由公司高层领导致辞，展示公司成就和未来发展规划。
2. 主题演讲，邀请行业专家和成功企业家分享行业动态和成功经验，激发员工创新意识和团队合作精神。
3. 分论坛讨论，安排不同主题的分论坛，让员工可以选择自己感兴趣的话题参与讨论，促进员工间的交流和学习。
4. 团队建设活动，组织团队拓展训练和团队合作游戏，加强员工之间的沟通和团队凝聚力。
5. 丰富多彩的文艺节目，安排员工自发组织的文艺表演，展示
员工的才艺和团队风采。
六、会议预期效果：
1. 提升员工士气，通过会议让员工了解公司的发展规划和前景，增强员工的归属感和自豪感。
2. 加强团队凝聚力，通过团队建设活动和文艺节目，增进员工
之间的情感交流，加强团队凝聚力。
3. 激发员工创新意识，通过主题演讲和分论坛讨论，激发员工
的创新意识，促进公司的持续发展。
4. 提升员工学习能力，通过邀请行业专家和成功企业家分享经验，提升员工的学习能力和职业素养。
七、会议后续跟进：
1. 组织员工交流分享会，让员工分享会议收获和感受，促进员
工间的交流和学习。
2. 根据会议反馈意见，总结会议经验，为下一次会议做好准备。
以上为2018年会策划方案，希最能够得到大家的支持和配合，
共同创造一次成功的会议。
2018年会策划方案
2018年会策划方案一、会议主题，携手共创，共享未来。
二、会议目标：1. 汇聚全公司员工，共同回顾过去一年的成绩和经验，展望未来的发展方向；2. 加强团队凝聚力，促进员工之间的交流和合作；3. 提升员工的工作积极性和创造力，激励员工为公司的发展贡献力量。
三、会议时间和地点：时间，2018年12月15日。
地点，公司会议室。
四、会议流程安排：1. 上午9:00-9:30，开幕式，公司领导致辞。
2. 上午9:30-10:30，回顾与展望，总结过去一年的工作成绩，展望未来的发展方向。
3. 上午10:30-11:00，茶歇，自由交流。
4. 上午11:00-12:00，团队建设活动，加强员工之间的团队合作和沟通。
5. 中午12:00-13:30，午餐，增进员工之间的交流。
6. 下午13:30-15:30，员工分享，员工代表分享工作心得和个人成长经验。
7. 下午15:30-16:00，颁奖典礼，表彰优秀员工。
8. 下午16:00-16:30，闭幕式，总结会议成果，展望未来。
五、会议内容安排：1. 回顾过去一年的工作成绩，包括销售业绩、项目完成情况等；2. 展望未来的发展方向，公司战略规划和发展目标；3. 团队建设活动，包括团队合作游戏、团队拓展训练等；4. 员工分享，鼓励员工分享工作心得和个人成长经验；5. 颁奖典礼，表彰优秀员工，激励全体员工向优秀员工学习。
六、会议准备工作：1. 确定会议主题和目标，制定会议流程安排；2. 邀请公司领导和员工代表参加会议；3. 确保会议场地、设备和餐饮等各项准备工作；4. 策划团队建设活动和员工分享环节，准备相关材料；5. 准备颁奖典礼所需的奖项和证书。
七、会议宣传：1. 发送会议通知邮件，告知员工会议时间、地点和流程安排；2. 在公司内部网站和公告栏发布会议通知和相关信息；3. 制作会议海报，张贴在公司各个部门和通道处。
八、会议评估：1. 会后进行会议效果评估，收集员工反馈意见；2. 汇总评估结果，总结会议成功经验和不足之处，为下一次会议提供参考。
2018未来论坛年会策划方案【年会策划】
信仰是坚持真理
论证日心说 伽利略用望远镜观察到天体周相等现象，反驳 了托勒密的地心体系，有力地支持了哥白尼的 日心学说。 提出自由落体定律 伽利略让一个铜球从阻力很小的斜面上滚 下，通过实验证明了小球沿的运动是匀变速 直线运动。
坚持真理让他付出了沉重的代价，被罗马教会 判处终身监禁
那么盲人摸象般地认识世界是科学吗？一定是科学。每个人摸的都是真实存 在，而且都是客观存在的，都是看得见摸得着的，我们现在也是如此。只是我们 不知道摸的是象的后背，还是尾巴，还是耳朵。”
极限-其大无外
1米：花园里，从1米的距离看一束树叶
100米：在这个距离，我们看到了树林的边界
100公里：从这个高度，可以看到美国佛罗里达州
பைடு நூலகம்
1000公里：这是典型的从人造卫星的视野
1万公里：北半球，和南美洲的部分
10万公里：此刻，地球看起来很小了
100万公里：地球和月亮的运行轨道（白色的线）
100亿公里：从这个高度，我们能看到太阳系 和行星运行的轨道
100光年：“什么也没有”，看到的仅剩下恒 星和星云
1000万光年：从这个距离看，所有的星系看起来 都变得很小，星系之间相距遥远，同样的法则统 治着宇宙的每一个组成部分
认知的极限 不是科学的极限
往“下”我们只能走到10的16次方的距离，然后到达我们目前 的知识所能到达的边界，但是往“上”，我们到了10的23次方 的距离然后停下来了。
那么，谁能说我们的科学已经能破解所有宇宙和生命的奥秘？
也许，今天的科学只是认知世界的初级阶段，比起几百 年前科学有进步证实地球是圆的，是绕着太阳转的阶 段进步了一点点而已。终极真理或许需要从另一个方 向：哲学乃至宗教才能获得。
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外场设计
外场设计
外场设计
展区尺寸图
3m 1m
1m 2m
12m
“书”造型结构， 内嵌投影仪
外场设计
外场设计
外场设计
外场设计-尺寸图
3m
· 由50个7寸监视器组成
2m
欢迎晚宴-效果图
欢迎晚宴-尺寸图
9m
3.66m
3m
1.5m 0.2m
会场尺寸：18mL*18mW*3.8mH 坐席安排：4桌／排*3排，共12桌；10人／桌*12桌，共120人
1000公里：这是典型的从人造卫星的视野
1万公里：北半球，和南美洲的部分
10万公里：此刻，地球看起来很小了
100万公里：地球和月亮的运行轨道（白色的线）
100亿公里：从这个高度，我们能看到太阳系 和行星运行的轨道
100光年：“什么也没有”，看到的仅剩下恒 星和星云
1000万光年：从这个距离看，所有的星系看起来 都变得很小，星系之间相距遥远，同样的法则统 治着宇宙的每一个组成部分
Work Shop效果图
Work Shop-尺寸图
7m 3.66m
3m 0.4m
会场尺寸：18mL*9mW*3.8mH 坐席安排：10人／排*10排，共100人
主会场设计
舞台结构-主视图
舞台结构-侧视图
舞台结构-尺寸图
LED P3
LED P3
24000*500
全息纱+异形发光结构
黑色地胶
那么盲人摸象般地认识世界是科学吗？一定是科学。每个人摸的都是真实存 在，而且都是客观存在的，都是看得见摸得着的，我们现在也是如此。只是我们 不知道摸的是象的后背，还是尾巴，还是耳朵。”
极限-其大无外
1米：花园里，从1米的距离看一束树叶
100米：在这个距离，我们看到了树林的边界
100公里：从这个高度，可以看到美国佛罗里达州
Future Forum
2018 Annual Conference
未来论坛2018年年会 策划方案
策略思考
科学的极限
这是个辩证的问题 科学的极限在哪？ 现在的科学极限？ 未来的科学极限？ 真正的极限还是相对的极限？
极限
The Limit
2016年1月17日，清华大学副校长、清华大学生命科学学院
一个新的领域的展开
就如同一本科学的“圣经”指引着学者前行
殿堂
Palace Hall
Future Forum
未来论坛 就是新的“雅典学院”
不同领域的科学家在这里交流分享 展现科学最纯粹的魅力来自Future Forum
未来论坛 中国的“诺贝尔”
授予那些在科学领域做出突出贡献的科学家 推动科学的发展
认知的极限 不是科学的极限
往“下”我们只能走到10的16次方的距离，然后到达我们目前 的知识所能到达的边界，但是往“上”，我们到了10的23次方 的距离然后停下来了。
那么，谁能说我们的科学已经能破解所有宇宙和生命的奥秘？
也许，今天的科学只是认知世界的初级阶段，比起几百 年前科学有进步证实地球是圆的，是绕着太阳转的阶 段进步了一点点而已。终极真理或许需要从另一个方 向：哲学乃至宗教才能获得。
信仰是制造美好
爱迪生是技术历史中著名的天才之一，拥 有超过2000项发明，其中爱迪生的四大 发明：留声机、电灯、电力系统和有声电 影，丰富和改善了人类的文明生活。在美 国，爱迪生名下拥有1093项专利，而他 在美国、英国、法国和德国等地的专利数 累计超过1500项
每个领域的研究 既是一本“圣经” 都值得我们尊重
发光灯带
灰色地胶
全息纱+异形发光结构
主会场设计
Opening Video
科学的极限在哪？
演讲嘉宾介绍
Keynote Speech
PPT模板美化
PPT模板美化
串场Video示意
红毯秀
红毯秀
红毯秀 - 尺寸图
12m 3m
颁奖&音乐会
治地位，使生物学发生了一个革命变革。
信仰是坚持真理
论证日心说 伽利略用望远镜观察到天体周相等现象，反驳 了托勒密的地心体系，有力地支持了哥白尼的 日心学说。 提出自由落体定律 伽利略让一个铜球从阻力很小的斜面上滚 下，通过实验证明了小球沿的运动是匀变速 直线运动。
坚持真理让他付出了沉重的代价，被罗马教会 判处终身监禁
100埃：在这个微观世界里，可以看到细 胞DNA链
1埃：这看起来像是电子的云丛，这些是形成我们世 界的碳原子。你是否发现微视世界的景观和巨视世 界的景观是如此相似
100飞米：从这个难以置信的微观世界里，我们 可以观察到原子核
1飞米：现在我们进入科学想象的领域， 与质子面对面了
1/10飞米：仔细研究一下夸克粒子，现在我们没办法 再走近了，我们已经处于目前的科学能到达的边界 了，但它肯定还不是真理的边界
院长，中国科学院院士施一公教授在“未来论坛”年会上 发表题为《解密生命科学的极限》
1、科学如何应对生命挑战 2、认知生命有极限 3、量子纠缠是可以进化的现象吗？
“科学发展到今天，我们看世界完全像盲人摸象一样，我们看到的世界是有形 的，我们自己认为它是客观的世界。其实我们已知的物质的质量在宇宙中只占 4%，其余96%的物质的存在形式是我们根本不知道的，我们叫它暗物质和暗能 量。
Future Forum
未来论坛 就是新的“雅典学院” 不同领域的科学有家人说在“这有光里的交地方流就分有上享帝” 展现科学最纯粹未的来魅论力坛
正是用科学之光照亮前程 突破科学的极限
视觉形象设计
ICON演绎
ICON演绎
主KV
视觉海报
延展物
延展物
延展物
延展物
现场环节设计
外场设计
突破极限就是
打开新的领域、运用新的科技
解决现在的科技解决不了的问题
信仰
Conviction
宗教是信仰 艺术是信仰 科学也是信仰
信仰是尊重科学
达尔文创立了科学的生物进化学说，以自然选择 为核心的达尔文进化论，第一次对整个生物界的 发生、发展，作出了唯物的、规律性的解释，推 翻了特创论等唯心主义形而上学在生物学中的统
极限-其小无内
1米：现下我们回到了本次旅行的起点，这个 距离我们能用我们的手臂就能够到
1cm：从这个距离，我们能观察到树叶的结构
100微米：此时，细胞得以清晰的展现。你可以 看到细胞之间是怎样结合起来的
10微米：现在，我们的旅行将进入到细胞内部
1000埃（一亿分之一厘米）：我们再次更改我们 的测量单位来观察更微小的事物，现在你可以看 到细胞的染色体了