医院药事管理主要内容
药事管理专业的主要课程
药事管理专业的主要课程
药事管理专业的主要课程包括但不限于以下内容：
1. 药事管理学：介绍药事管理的基本概念、原则和方法，包括药品监管、药品质量管理、药品流通管理等。
2. 药理学：研究药物与生物体相互作用的科学，包括药物的作用机制、药物代谢、药物毒性等。
3. 药剂学：研究药物制剂的制备、质量控制和合理应用的科学，包括片剂、胶囊剂、注射剂等各种剂型的制备和评价。
4. 药物分析学：运用化学、物理学、生物学等方法和技术，研究和解决药物质量控制的相关问题。
5. 医药法规：学习药品监管的法律法规，包括药品注册、生产、经营、使用等方面的规定。
6. 临床药理学：研究药物在人体内的作用、代谢和药效学，以及药物临床试验设计和评价。
7. 药品经济学：运用经济学原理和方法，研究药品的成本效益、资源配置和政策制定等问题。
8. 管理学基础：学习管理学的基本原理和方法，包括组织行为学、人力资源管理、市场营销等。
9. 统计学：掌握数据收集、分析和解释的方法，用于药事管理中的数据分析和决策支持。
医院相关药事管理制度范文
医院相关药事管理制度范文药事管理是医院管理中非常重要的一个方面，它涉及到药品的采购、储存、配送、使用、安全以及监管等各个环节。
下面是一份医院药事管理制度的范文，供参考：第一章总则第一条为了规范药品的采购、储存、配送、使用、安全和监管工作，保障患者用药安全，提高医疗质量，制定本制度。
第二条本制度适用于本医院所有药事管理相关工作。
第三条本制度的实施机构为医院药事管理部门。
第四条本制度的内容包括药品采购管理、药品储存管理、药品配送管理、临床用药管理、药品安全管理、药品监管等方面。
第五条本制度的制定、修改和废止由医院管理部门负责。
第六条所有相关人员必须严格按照本制度执行，不得有任何违规行为。
第二章药品采购管理第七条药品采购必须按照国家有关法律法规和政策规定执行，优先选用国家基本药物目录内的药品。
第八条药品采购必须经过招标或者比价等公开透明的方式进行，确保价格合理、质量可靠。
采购人员必须具备相应的专业知识和经验。
第九条采购人员必须及时核对采购药品的质量和数量，确保符合要求。
第十条采购人员必须与供货商签订合同，并对合同内容进行履行、检验和评估。
第三章药品储存管理第十一条药品储存必须按照国家有关规定执行，药品的储存环境必须符合要求。
第十二条药物必须分类储存，按照药物性质、用途、有效期等进行分类。
第十三条药品的储存温度、湿度必须在规定范围内，药品的安全性和有效性必须得到保证。
第十四条药品储存必须建立记录，记录药品的进货、销售、报损等情况。
第四章药品配送管理第十五条药品配送必须按照严格的流程进行，确保及时准确。
第十六条药品配送必须核对数量、质量和有效期等信息，确保符合要求。
第十七条药品配送必须建立相应的记录，记录配送的药品、数量、接收单位等。
第五章临床用药管理第十八条医师在开具处方时必须符合规定，药物的种类、用量必须合理。
第十九条临床用药应该根据患者的情况进行个体化用药，避免药物不良反应和药物相互作用。
第二十条医师必须对用药情况进行记录，包括药物的名称、剂量、用法等。
医院相关药事管理制度范文
医院相关药事管理制度范文一、引言医院药事管理制度是医院管理的重要组成部分，旨在保障医院药品的安全和合理使用，提高医疗质量，促进患者的康复。
本文将详细介绍医院药事管理的相关制度和措施，以及其在临床实践中的应用。
二、药物采购管理制度1. 采购流程和环节- 制定采购计划：根据医院的临床需求和财务状况，制定药品的采购计划。
- 采购方式选择：根据采购计划，选择适当的采购方式，如公开竞争性招标、询价、协议供货等。
- 药品供应商评估：评估药品供应商的信誉、产品质量和服务能力等指标，选择合适的供应商。
- 合同签订：采购双方根据协商一致的采购条件和要求，签订采购合同。
- 药品验收：对采购的药品进行入库验收，确保其质量和数量符合合同约定。
- 质量跟踪和维护：建立药品质量跟踪和维护制度，定期对购入药品进行抽样检验和质量评估。
2. 供应商管理制度- 供应商准入管理：对供应商的资质、信誉、质控体系等进行评估和审核，确保供应商的合法性和可靠性。
- 供应商评估和绩效考核：制定供应商评估和绩效考核标准，对供应商的产品质量、交货准时率、售后服务等进行评估和考核。
- 供应商关系建设：加强与供应商的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系，共同促进医院的药品质量和服务水平提高。
三、药品管理制度1. 药品储存管理- 储存环境条件：建立合适的药品储存环境，包括温湿度、光照和通风等方面的管理。
- 药品分类存放：按照药品的性质、用途和特殊要求进行分类存放，确保药品的完整性和安全性。
- 药品有效期监控：建立有效的药品有效期监控制度，及时检查和更新过期药品，确保患者用药安全。
2. 药品配送和使用管理- 药品配送流程：建立明确的药品配送流程，包括药品的拣选、验收、装箱和配送等环节，确保药品的准确和一致性。
- 药品使用规范：确保医务人员严格按照临床指南和用药规范使用药品，避免滥用和误用。
- 用药安全控制：加强药品的用药监测和安全控制，定期开展药学审核和不良反应监测，及时处理和报告用药安全事件。
药事管理简述
药事管理简述
药事管理是指对药品研发、生产、经营、使用等环节进行监督和管理的过程。
它涉及到药品的质量、安全性、有效性、合法性等方面，旨在保障公众的用药安全和健康。
药事管理的主要内容包括：
1. 药品监管：对药品的研发、生产、经营和使用进行监管，确保药品的质量和安全性。
2. 药品注册管理：对药品的注册进行管理，确保药品的合法性和有效性。
3. 药品价格管理：对药品的价格进行管理，保障公众的用药权益。
4. 药品质量管理：对药品的生产、经营和使用过程进行质量管理，确保药品的质量和安全性。
5. 药品信息管理：对药品的信息进行管理，提供公众准确、全面的药品信息。
6. 药品不良反应监测：对药品的不良反应进行监测和报告，及时发现和处理药品安全问题。
药事管理的重要性在于保障公众的用药安全和健康，促进医药事业的发展，维护社会的稳定和安全。
它需要政府、企业和社会各方共同参与，形成合力，共同推进药事管理工作的开展。
医疗机构的药事管理
医疗机构的药事管理
医疗机构的药事管理是指对药品的采购、储存、配发、使用和监测等方面进行规范管理的工作。
药事管理的目标是确保药品的质量安全、合理使用和有效管理，以提高医疗服务的质量和效率。
药事管理包括以下主要内容：
1. 药品采购管理：制定药品采购标准和程序，确保药品采购的质量和价格合理，加强供应商的合作管理，保证药品的供应稳定。
2. 药品储存管理：建立合理的药品储存体系，包括规范的仓库管理制度、温度控制、药品分类储存等，确保药品的质量和有效期，防止药品的误用和损坏。
3. 药品配发管理：制定药品配发标准和程序，确保医疗机构内部各科室和医生在合理范围内获取所需的药品，并加强对配发药品的追踪管理。
4. 药品使用管理：建立合理的药品使用指导和协议，促进合理用药和减少药品滥用、重复开药等问题，加强对药师和医生的培训和监督，确保药物治疗的安全有效。
5. 药品监测管理：建立药品不良反应和药物事件的监测报告系统，及时收集、分析和报告药物安全问题，采取相应的措施进行调查和改进，保障患者用药的安
全。
通过对药品的采购、储存、配发、使用和监测等方面的有效管理，医疗机构可以提高药品管理的效能和质量，减少药品事故和药物不良反应的发生，提升医疗服务的质量和安全性。
同时也能够合理控制药品的使用成本，提高医疗资源的利用效率。
医院药事管理委员会职责
医院药事管理委员会职责
医院药事管理委员会的职责可以包括以下几个方面：
1. 药品采购管理：负责药品的采购工作，确保采购的药品质量符合要求，价格合理，并维护和优化药品供应链的运作。
2. 药品配送和销售管理：负责药品的配送和销售工作，确保药品的存储、配送和销售环节符合相关法规要求，保证药品的质量和安全。
3. 药品质量控制和监督管理：负责制定和监督实施药品质量控制制度和标准，进行药品采样、检测和评价，确保药品的质量符合标准，减少药物不良反应和药品质量问题的发生。
4. 药品信息管理：负责建立和管理药品信息系统，包括药品目录、库存、采购和销售等相关信息的管理和统计分析，以便对药品的使用情况和费用进行监督和控制。
5. 药品教育和培训：负责对医院内的相关人员进行药品知识的教育和培训，提高医务人员对药品的认识和使用能力，减少药品错误使用和不合理用药的发生。
6. 药品安全监测和报告：负责对药品的安全性进行监测和评估，并及时报告和处理药品的不良反应和安全事故，保障患者的用药安全。
以上是医院药事管理委员会的一般职责，具体根据医院的情况可能会有所不同。
同时，该委员会还需与相关部门和机构进行沟通和协调，以保障医院药事管理工作的顺利开展。
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论述医疗机构药事管理的主要内容
论述医疗机构药事管理的主要内容一、药事管理的主要内容1、招标采购实施招标采购是医疗机构药事管理工作的重要组成部分，旨在保证药品质量、价格低廉，充分发挥药品招标采购的经济效益。
医疗机构药事管理部门首先要组织策划采购方案，明确采购药品的质量、数量等要求，招标采购前还需要对药品进行抽样检测以及进行市场调查，确保药品质量；招标采购时，需要遵守《药品招标采购管理办法》的规定，组织公开采购，让更多的供应商参与，同时对采购结果进行公示；招标采购后，要做好后续的药品入库、质量管理等工作，确保药品质量。
2、配送管理配送管理是医疗机构药事管理工作的重要组成部分，要做好药品的配送管理，有助于确保药品的存储安全，保证药品的质量和数量，同时减少药品浪费和滞销。
医疗机构药事管理部门首先要对配送过程中的药品进行管理，建立健全药品的质量控制体系，实施严格的药品出库审核和入库清点等操作；同时要加强对药品的配送过程中的监管，强化培训，确保药品被安全配送。
3、库存管理库存管理是医疗机构药事管理工作的重要组成部分，要做好药品的库存管理，有助于确保药品的存储安全，保证药品的质量和数量，同时可以降低药品库存成本，减少药品浪费和滞销。
医疗机构药事管理部门首先要建立药品库存管理制度，定期对药品库存进行盘点，定期对药品的存储温度和湿度进行检查，定期清理药品库存空间，确保安全；同时要控制药品库存的上限和下限，科学管理库存，实现药品库存的高效利用。
4、处方管理处方管理是医疗机构药事管理工作的重要组成部分，要做好处方管理，有助于确保药品的按处方准确使用，避免药品的滥用和过量用药，同时也有助于提高药品使用的科学性和效果，减少药品浪费和滞销。
医疗机构药事管理部门首先要建立严格的处方管理制度，对药品的使用进行严格的审核，实行医生处方审核，确保药品的按处方准确使用；同时要加强对药品使用情况的统计，建立药品使用数据库，及时发现异常情况，采取相应措施。
5、药品价格管理药品价格管理是医疗机构药事管理工作的重要组成部分，要做好药品价格管理，有助于控制药品的成本，降低药品支出，减少药品浪费和滞销。
药事管理委员会工作内容
药事管理委员会工作内容作为医疗机构中的管理机构，药事管理委员会（Pharmacy and Therapeutics Committee，PTC）的作用十分重要。
该委员会主要负责医院药品管理、药学和临床治疗方案的制定、评估和更新、制定规范化的药品使用指南、合理使用药品、防止药物滥用、减少药物不良反应等工作。
下面将介绍一下药事管理委员会的工作内容。
一、审查和评估药物的使用情况药事管理委员会的主要工作是通过对药物的审查和评估，确保临床医师在开具处方时考虑到了患者的安全和治疗效果。
药事管理委员会要对新药品的安全性和有效性进行评估，审查药品的使用指南和标签，对药品不良反应进行跟踪和监测，制定规范化的药品使用指南等工作。
这些工作可以帮助医师更好地理解药品的特点和适应症，同时减少药品滥用和不良反应的发生。
二、思考和制定药品使用指南和治疗方案药事管理委员会的另一个重要职能是制定规范化的药品使用指南和治疗方案。
该委员会要对药品的安全性、疗效、价格、适应症等因素进行综合考虑，根据患者的临床情况制定治疗计划，确保药品能够起到最佳的治疗效果。
同时，该委员会会定期更新药品使用指南和治疗方案，确保始终为患者提供最优质的医疗服务。
三、监督和指导药品的使用除了制定药品使用指南和治疗方案外，药事管理委员会还需要监督和指导药品的使用情况。
该委员会会与医疗机构的各级管理人员、临床医生和药剂师共同协作，确保药品合理用药和防止药物滥用。
特别是对于一些易激发药物依赖性的药物，该委员会会制定相关的管理措施和使用限制，以确保医疗机构的药品管理符合相关法规和规定。
四、对其他临床治疗方案的审查和评估作为医疗机构中的一员，药事管理委员会还需要对其他临床治疗方案进行审查和评估。
该委员会会评估各种治疗方案的合理性和疗效，并对治疗过程中的不良反应进行跟踪和监测。
该委员会可以通过制定规范化的治疗计划来提高临床治疗效果，减少治疗过程中的副作用和不良反应。
五、参与药品资讯和医学教育最后，药事管理委员会还需要积极参与药品资讯和医学教育。
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合理用药的基本要求是：将适当的药物，以适当的剂量，在适当的时 间，经适当的途径，适当的病人，使用适当的疗程，达到适当的治 疗目的。
我国于2005年加入国际合理用药（INRUD）组织，致力于推动我国临 床合理用药
合理用药三大要素：安全、有效、经济三大要素。
适当的适应证： 处方药物的决定完全符合医学原理，并且该药物治疗是安全有效的 适当的药物： 药物的选择是基于疗效、安全性、适宜性和价格的考虑 适当的患者： 患者无用药禁忌证、发生不良反应的可能性最小、患者能接受该药 适当的信息： 给患者提供与其疾病和其处方的药物相关的、准确、重要和清楚的信息 适当的观察： 应该恰当的观察预料中的和意外的药物作用
《国务院办公厅关于完善公立医院药品集中采购工 作的指导意见》国办发〔2015〕7号
药品集中招标采购程序 投标：医疗机构选定招标品规，企业投标 开标：合格的投标企业投标后开标 评标：评标或议价，确定中标企业和药品品规及价格等 决标：医疗机构与中标企业签订购销合同
药品的库存管理 分类储存
1. 制定药物临床应用管理办法及相关制度； 2. 建立临床治疗团队； 3. 对医师处方的适宜性进行审核； 4. 配备临床药师 。
临床合理用药管理的实施
1.建立和完善临床合理用药相关管理 （1）设立医院药事管理与药物治疗学委员会； （2）成立医院处方点评工作小组； （3）处方管理：对医生处方权限及处方药物进行严格
不合理用药的影响因素
医务人员因素 医师因素 非指征用药 重复用药 忽视特殊患者的用药禁忌 缺乏药物知识和信息 护士因素 未正确执行医嘱 使用了失效的药品 临床观察、监测、报告不力 给药过程操作差错 药师因素 审查处方不严格 配发错误 对患者的正确用药指导不力 缺乏与医护人员的协作和交流
（1）药品供应方式 （2）住院病人药品管理 （3）麻醉药品、精神药品、毒性药品的
供应管理
医院抗菌药物的管理
1.国家相关文件中对抗菌药物管理的规定
《抗菌药物临床应用指导原则》、《抗菌药物临床应用管理办法》 等，规定了：建立抗菌药物临床应用分级管理制度；明确医 疗机构抗菌药物遴选、采购、临床使用、监测和预警、干预 与退出全流程工作机制；加大对不合理用药现象的干预力度， 建立细菌耐药预警机制；明确监督管理和法律责任等四个方 面的内容
监督管理； （4）处方点评：药师根据相关文件规定对处方进行点
评，并将结果上报相关部门。
临床合理用药管理的实施
处方制度
●处方字迹应当清楚，不得涂改 ●处方一律用规范的中文或英文通用名书写 ●年龄必须写实足年龄，婴儿写日、月龄 ●药品剂量与数量一律用阿拉伯数字书写 ●西药、中药、中药饮片药分别开具处方 ●每张西药处方不得超过5种药 ●处方应按常用药量使用，特殊剂量应再次签名 ●处方应注明临床诊断（特殊情况除外） ●处方后的空白处应画一斜线，以示处方完毕
临床合理用药管理的实施
处方点评 根据相关法规、技术规范，对处方书
写的规范性及药物临床使用的适宜性 （用药适应证、药物选择、给药途径、 用法用量、药物相互作用、配伍禁忌等） 进行评价，发现存在或潜在问题，制定 并实施干预和改进措施，促进临床药物 合理应用的过程。
三级以上医院应当逐步建立健全专项处方点评制度
门急诊处方的抽样率不应少于总处方量的1%，且每月点评处方绝对数不
应少于100张；
病房（区）医嘱单抽样率（按出院病历数计）不应少于1%，且每月点评
出院病历绝对数不少于30份。
处方点评的结果分为合理处方和不合理处方
不合理处方包括不规范处方、用药不适宜处方及超常处方。
医院处方点评管理规范（试行）
门诊处方评价表（书写） _______________医院
实施步骤
第一阶段：2008年8月—2009年12月，600家三级 第二阶段：2010年1月—2010年12月，900家三级 第三阶段：2011年1月——2011年12月，省级监测系统运行并与国家
级监测系统连通。 第四阶段：2012年1月——2012年12月。国家级监测系统全面覆盖900
家三级医院，各省级监测系统覆盖本辖区二级医院。
药疗事故 因用药不当所造成的医疗事故。药疗事故通常分成
三个等级： 一等药疗事故：因用药造成患者死亡、重度残疾的； 二等药疗事故：因用药造成患者中度残疾、器官组
织损伤导致严重功能障碍的； 三等药疗事故：因用药造成患者轻度残疾、器官组
织损伤导致一般功能障碍的。
临床合理用药管理的实施
《医疗机构药事管理规定》相关内容
不合理用药的后果
延误疾病治疗 浪费医疗资源 发生药物不良反应甚至药源性疾病 酿成药疗事故
CCTV2药源性疾病至殘 不合理用药给人们带来哪些祸害
药源性疾病（drug induced disease） 人类在治疗用药或诊断用药过程中，因药物或者药
物相互作用所引起与治疗目的无关的不良反应，致 使机体某一（几）个器官或某一（几）个局部组织 产生功能性或器质性损害而出现各种临床症状，称 为药源性疾病。
医院药事管理主要内容
学习与思考
1.什么是合理用药？合理用药的核心要素是什么？ 2.不合理用药有哪些表现？ 3.不合理用药影响因素与后果有哪些？ 4.临床合理用药管理的主要内容有哪些？ 5.医院药品管理包括哪些内容？ 6. 医院抗菌药物和特殊药品如何管理？ 7.临床药师定位和工作职责是什么？ 8.为什么医院要开展临床药学工作？
实际情况，制定本医疗机构使用的《基本药品目录》和 《处方集》； （2）临床用药指导意见的制订：根据相关文件精神，制定各 科室一些特殊药物（如抗菌药物）临床用药指导意见， 规范临床合理用药。
临床合理用药管理的实施
3.加强临床药学工作和用药控制 （1）参与临床药物治疗方案设计 （2）做好药物不良反应记录 （3）拒绝调配：药学技术人员对有悖于处方规定及药物治
医院药品及制剂管理
（一）医院药品管理
包括医院医疗、科研所需药品的采购、储存、分配和使 用的管理
一般医疗用药的管理 麻醉药品、精神药品和毒性药品的管理 科研用药品、新药的管理 中药材（饮片）的管理
医院药品管理目标
保证医疗、科研所需的药品供应及时、准确无误 执行药事法规、保证所供应的药品质量，安全有效 符合医院经济、财务管理规定和制度，贯彻减轻病
人和国家负担
订
计 划
货 及 购
验 收
入 库
保 管
出 库
分 发
使 用
申 请
计 划
买
采购管理
库存管理
分发管理 使用管理
医院药品管理流程图
药品采购管理
采购药品管理的主要目标是依法、适时购进质量优良、价格便 宜的药品。
药品集中招标采购
《医疗机构药品集中采购工作规范》及《药品集中采购监督管 理办法》明确规定：医疗机构药品集中采购工作，要以省（区、 市）为单位组织开展。
疗原则的处方，有权拒绝调配 （4）新药临床研究：开展新药临床试验研究应有国家批准
资质，严格遵守国家卫生行政部门和药品监督管理机构 办法相关条例规定
开展临床药学工作的重要性 提高合理用药水平，减少临床治疗中药物相关性问
题的发生； 促进卫生资源的合理利用，节约医疗费用； 提高医疗机构临床用药管理水平，使患者和医疗机
临床用药管理
临床用药管理的基本出发点和目的是合理用药。
WHO1985年内罗毕合理用药专家会议上，把合理用药定义为： “合理用药要求患者接受的药物适合他们的临床需要、药物的剂
量符合他们个体需要、疗程足够、药价对患者及其社区最为低廉。”
合理用药的生物医学定义 (WHO/MSH 1997)
药物正确无误 用药指征适宜 疗效、安全性、使用、价格对病人适宜 剂量、用法、疗程妥当 用药对象适宜、无禁忌证、不良反应小 调配无误（包括信息提供） 病人顺应性良好
专柜存放、专帐登记，
贵重药品每日清点、精神药品定期清点
• 三级管理--普通药品
金额管理、季度盘点、以存定销
信息 药品 支付
药品生 产企业
所有权 药品 信息 支付
药品批 发企业
所有权 药品 信息 支付
药品市场相互交易图示
医师 信息
信 息
药房
所有权 药品 信息
患者
信 息
支付 第三方
信息 支付
药品供应管理
门诊处方评价表（合理用药）
______医院
抽样时间________
检查内容
检查组评价
1、适应证不适宜 2、遴选的药品不适宜 3、存在配伍禁忌或者不良相互作用 4、药品剂型或给药途径不适宜 5、用法用量不适宜 6、联合用药不适宜 7、重复给药 8、其它
临床合理用药管理的实施
2.及时制定相关技术文件，规范临床用药行为 （1）处方集的制定：根据国家处方集精神，结合本医疗机构
7、药品规格、数量书写不规范
8、用法用量不清，使用“遵医嘱”、“自用”等含糊的字句
9、处方书写潦草、涂改、不易辨认
10、其它
11、普通处方超过7日用量；急诊处方超过3日用量；慢性病、老年病或特殊情况适当延长用药天数 未加说明
12、医师越权开具抗菌药物处方（特殊管理药品未执行《抗菌药物临床应用指导原则》分级管理的 规定）
构同时受益。
临床药学工作的主要内容 （1）药师深入临床，参与药物治疗； （2）治疗药物监测； （3）药品不良反应监测； （4）处方和医嘱用药分析； （5）药物信息服务； （6）临床药学科研。
临床药学与普通药学的比较
临床合理用药管理的实施
4.加强临床用药的监测及预警 （1）基因及治疗药物监测 （2）处方和病历用药调查统计
不合理用药的主要表现
用药不对症 使用无确切疗效的药物 用药不足 用药过分 使用毒副作用过大的药物 合并用药不适当 重复给药
用药失误 (12类)
1.处方差错 2.遗漏用药 3.时间错误 4.非授权给药 5.剂量不当 6.剂型错误