医院药事管理工作计划

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科室药事管理年度工作计划

科室药事管理年度工作计划

科室药事管理年度工作计划一、背景介绍药事管理是医院内药品管理的重要部分,旨在确保合理且安全地使用药品,提高医院药学服务质量和药物治疗水平。

为了更好地管理科室内的药事工作,制定了以下年度工作计划。

二、目标与任务1. 提高药事服务质量:加强对药物治疗过程中药品安全、有效性和合理性的管理,提高药物治疗的效果和满意度。

2. 优化药品采购和库存管理:通过合理的采购策略和库存管理措施,实现药品采购成本的控制和库存周转率的提高。

3. 加强药品使用监测与评价:对药品的使用情况进行监测,及时发现和解决药品使用中的问题,提出合理的改进建议。

4. 加强药学教育和培训:通过组织药学培训和教育活动,提高科室内药事管理人员的专业能力和素质。

5. 开展科学研究和药物临床评价:积极参与科学研究和药物临床评价工作,提高科室的学术影响力和科学研究水平。

三、具体工作计划1. 完善药品管理制度:根据国家和医院的相关规定,制定和完善科室内的药品管理制度,规范药品的采购、配送、使用和报废等流程。

2. 加强药品采购管理:选择可信赖的供应商,建立稳定的药品供应渠道,并根据临床需要和药品使用情况合理进行药品采购,确保药品的供应和需求的平衡。

3. 优化药品库存管理:建立科学的药品库存管理制度,制定药品库存量和理货周期,合理安排药品的调剂和报废,提高药品库存周转率。

4. 加强药品使用监测与评价:建立药品临床使用监测系统,收集、整理和分析药品使用情况及相关数据,发现和解决药品使用中的问题,提出合理的改进建议。

5. 组织药学教育和培训:定期组织药事管理人员进行药学培训和学习,提高其专业知识和技能,加强团队协作能力和服务态度。

6. 积极参与科研和临床评价:参与科研项目和药物临床评价工作,提高科室的学术影响力和科学研究水平,并将研究成果及时应用于临床工作中。

7. 加强与其他科室的合作:与其他相关科室建立良好的合作关系,加强药品治疗方案的制定和协调工作,提高整体医疗服务水平。

医院药事管理工作计划

医院药事管理工作计划

一、前言药事管理工作是医院管理工作的重要组成部分,直接关系到医疗质量和患者用药安全。

为提高我院药事管理水平,保障患者用药安全,特制定本工作计划。

二、工作目标1. 提高药事管理人员的业务水平,增强其责任感;2. 规范药品采购、储存、调剂、配发等环节,确保药品质量;3. 提升临床合理用药水平,降低药品不良反应发生率;4. 优化药事服务流程,提高患者满意度;5. 加强与各临床科室的沟通协作,确保药事工作顺利开展。

三、工作内容1. 加强药事管理人员培训(1)定期组织药事管理人员参加各类培训,提高其业务水平和综合素质;(2)鼓励药事管理人员参加药学相关证书考试,提升其专业能力;(3)加强药事管理人员职业道德教育,强化其责任感。

2. 规范药品管理(1)严格执行药品采购、储存、调剂、配发等环节的管理制度;(2)加强药品质量监管,确保药品质量合格;(3)定期对药品进行盘点,确保药品数量准确。

3. 提升临床合理用药水平(1)加强临床药师队伍建设,提高临床药师服务水平;(2)开展临床用药咨询,协助临床医师合理用药;(3)定期对临床用药进行评价,分析不合理用药原因,提出改进措施。

4. 优化药事服务流程(1)简化药事服务流程,提高患者满意度;(2)加强信息化建设,提高药事服务效率;(3)设立药事服务热线,方便患者咨询。

5. 加强与临床科室的沟通协作(1)定期召开药事工作协调会,加强与临床科室的沟通;(2)建立药事信息共享平台,提高信息传递效率;(3)协助临床科室解决药事工作中遇到的问题。

四、工作措施1. 成立药事管理工作领导小组,负责统筹协调药事管理工作;2. 制定药事管理工作年度计划,明确工作目标、任务和责任;3. 加强与上级部门的沟通,争取政策支持;4. 定期对药事管理工作进行评估,及时发现问题并整改。

五、总结通过实施本工作计划,提高我院药事管理水平,保障患者用药安全,为患者提供优质、高效的医疗服务。

同时,本计划将根据实际情况进行动态调整,以适应医院发展需要。

药事工作计划

药事工作计划

药事工作计划
《药事工作计划》
药事工作计划是指药事管理部门针对药品管理工作制定的具体实施计划。

它是药事管理工作的指导性文件,对于规范药事工作、提高药品管理的质量和效率具有重要意义。

首先,在药事工作计划中,需要明确工作目标和任务。

这包括对药品采购、库存管理、处方审核、药品配送等方面的具体要求和任务分工,确保各项工作有着明确的目标和任务。

其次,药事工作计划中应当包括药品监管的措施和要求。

这些包括对于药品流通环节的监管措施、药品合理使用的宣传和监督、药品信息的收集和报送等方面的工作内容。

通过这些措施和要求,能够有效地保障药品的质量和安全性。

另外,药品工作计划还需要包括对于药事管理人员的培训和考核规定。

通过对药事管理人员进行培训和考核,可以提高他们的专业能力和工作水平,从而更好地保障患者用药安全和医疗质量。

最后,药事工作计划还需要包括对于药品管理工作效果的评估和整改。

这就需要建立相关的评估指标和考核体系,定期对药品管理工作进行评估,并及时发现问题并进行整改。

总之,药事工作计划是药事管理部门规范药品管理工作、提高管理水平的基础性文件,需要加强对工作目标和任务的明确、
对监管措施和要求的规定、对人员培训和考核的规定以及对工作效果的评估和整改。

这样才能更好地保障患者用药安全和医疗质量。

医院药事管理年度工作计划

医院药事管理年度工作计划

一、指导思想以国家药品管理法规和医院发展目标为指导,遵循科学管理、规范操作、保障用药安全的原则,提高药事管理质量,确保医疗质量和医疗安全,满足患者用药需求。

二、工作目标1. 提高药品采购、储存、调配、使用等环节的管理水平,确保药品质量。

2. 加强药事队伍建设,提高药事人员业务素质。

3. 优化药品使用流程,降低不合理用药现象。

4. 提高患者用药满意度,确保用药安全。

三、具体措施1. 药品采购管理(1)严格执行国家药品采购政策,确保药品采购的合法性、合规性。

(2)加强药品采购合同管理,确保合同条款的合法性、合理性。

(3)建立药品采购评审制度,提高药品采购质量。

2. 药品储存管理(1)加强药品储存设施建设,确保药品储存环境符合要求。

(2)严格执行药品储存管理制度,确保药品质量。

(3)定期对药品储存环境进行检查,发现问题及时整改。

3. 药品调配管理(1)规范药品调配流程,确保药品调配的准确性和及时性。

(2)加强药品调配人员的培训,提高药品调配技能。

(3)建立健全药品调配追溯制度,确保药品调配的可追溯性。

4. 药品使用管理(1)加强对临床医生、护士的用药培训,提高合理用药意识。

(2)建立健全临床用药评价体系,及时发现和纠正不合理用药。

(3)加强对特殊药品、抗菌药物等高风险药品的管理,确保用药安全。

5. 药事队伍建设(1)加强药事人员培训,提高业务素质。

(2)建立健全药事人员考核评价机制,激发工作积极性。

(3)优化药事人员结构,提高药事团队整体水平。

6. 药品信息化建设(1)推进医院药品信息化建设,实现药品采购、储存、调配、使用等环节的信息化管理。

(2)加强药品信息化系统维护,确保系统稳定运行。

(3)利用信息化手段,提高药品管理效率。

四、工作计划进度1. 第一季度:完成药品采购、储存、调配、使用等环节管理制度修订。

2. 第二季度:开展药事人员业务培训,提高药事人员业务素质。

3. 第三季度:对药品储存环境进行检查,确保药品储存质量。

药事管理工作计划及总结

药事管理工作计划及总结

随着医疗行业的不断发展,药事管理工作在医院中扮演着越来越重要的角色。

为提高药品使用效率,保障患者用药安全,我院特制定以下药事管理工作计划及总结。

二、药事管理工作计划1. 完善药品管理制度(1)根据国家相关法律法规,修订和完善我院药品管理制度,确保药品采购、储存、配送、使用等环节的规范运作。

(2)加强对药品采购、储存、配送、使用等环节的监督检查,确保药品质量。

2. 加强药品采购管理(1)严格按照国家规定的药品采购流程进行采购,确保药品质量。

(2)优化药品采购渠道,降低采购成本,提高采购效率。

3. 强化药品储存管理(1)建立健全药品储存管理制度,确保药品储存条件符合要求。

(2)定期对药品储存环境进行巡查,及时发现并解决储存问题。

4. 优化药品配送管理(1)加强药品配送人员培训,提高配送效率。

(2)建立健全药品配送管理制度,确保药品配送安全、及时。

5. 提高临床用药水平(1)加强临床药师队伍建设,提高药师临床用药水平。

(2)定期开展临床药师培训,提高药师业务素质。

6. 推进合理用药(1)加强合理用药宣传,提高医务人员合理用药意识。

(2)开展合理用药培训,提高医务人员合理用药水平。

三、药事管理工作总结(1)药品管理制度得到完善,药品采购、储存、配送、使用等环节的规范运作得到有效保障。

(2)药品采购、储存、配送、使用等环节的监督检查力度加大,药品质量得到有效保障。

(3)临床用药水平得到提高,合理用药意识得到加强。

2. 不足(1)药品管理制度尚需进一步完善,以适应医院发展需求。

(2)药品采购、储存、配送、使用等环节的监督检查力度仍需加强。

(3)临床药师队伍建设需进一步加强,以提高药师临床用药水平。

四、改进措施1. 持续完善药品管理制度,以适应医院发展需求。

2. 加强药品采购、储存、配送、使用等环节的监督检查,确保药品质量。

3. 加强临床药师队伍建设,提高药师临床用药水平。

4. 定期开展合理用药培训,提高医务人员合理用药意识。

药事管理工作计划和年度工作总结

药事管理工作计划和年度工作总结

药事管理工作计划和年度工作总结一、药事管理工作计划(一)工作目标1、确保药品质量和安全,杜绝假药、劣药流入医院。

2、优化药品采购流程,降低采购成本。

3、提高药师的专业服务水平,增强患者用药的合理性和依从性。

4、加强药品库存管理,减少积压和浪费。

(二)具体措施1、药品质量监管(1)建立严格的药品验收制度,对每一批次的药品进行全面检查,包括外观、包装、标签、有效期等。

(2)加强药品储存管理,确保药品在符合规定的环境中存放,定期检查温湿度控制设备,保证药品质量稳定。

(3)严格执行药品召回制度,对发现的问题药品及时采取召回措施,并向相关部门报告。

2、药品采购管理(1)定期对药品市场进行调研,了解药品价格和供应情况,与供应商建立良好的合作关系,争取更优惠的采购条件。

(2)优化采购流程,减少中间环节,提高采购效率。

(3)建立药品采购评估机制,对采购的药品进行质量和性价比评估,不断改进采购策略。

3、药师培训与服务提升(1)制定药师培训计划,定期组织内部培训和外部进修,提高药师的专业知识和技能。

(2)设立药师咨询窗口,为患者提供用药指导和咨询服务,解答患者用药过程中的疑问。

(3)开展用药教育活动,通过宣传栏、讲座等形式向患者普及合理用药知识。

4、药品库存管理(1)建立药品库存管理系统,实时监控药品库存数量和有效期,设置库存预警机制。

(2)定期对库存药品进行盘点,做到账物相符。

(3)根据临床需求和药品使用情况,合理调整库存结构,避免积压和缺货现象的发生。

(三)工作进度安排1、第一季度(1)完成药品质量监管制度的修订和完善工作。

(2)与至少 3 家新的药品供应商进行洽谈,建立初步合作意向。

(3)组织第一次药师内部培训。

2、第二季度(1)对药品采购流程进行优化,并进行试运行。

(2)开展第一次用药教育活动。

(3)完成上半年的药品库存盘点工作。

3、第三季度(1)对新的药品供应商进行评估,确定长期合作伙伴。

(2)组织药师参加外部进修培训。

药事管理质控中心工作计划

药事管理质控中心工作计划

药事管理质控中心工作计划1. 引言药事管理质控中心是医院药事管理的核心部门,主要负责药品采购、药品配送、药品质量监管和药物治疗监测等工作。

本工作计划旨在设计一个高效的药事管理质控中心工作流程,以确保医院药事管理工作的顺利进行。

2. 目标和目的•目标:建立一个规范、高效的药事管理质控中心,提高药事管理的质量和效率。

•目的:确保医院药品采购、配送、质量监管和药物治疗监测等工作符合法律法规要求,保障患者用药安全。

3. 工作内容3.1 药品采购•制定药品采购计划:根据医院的需求和药品市场的情况,制定每月的药品采购计划,确保药品的及时供应。

•选择合格供应商:与药品供应商建立合作关系,要求供应商提供合格的药品,并签署合同确保药品质量。

•审核采购合同:对采购合同进行审核,确保合同内容符合法律法规要求,保障医院的利益。

3.2 药品配送•设计配送流程:制定药品配送的标准操作流程,确保药品的正确配送和时效性。

•建立配送管理系统:使用信息技术手段建立药品配送管理系统,实时追踪药品配送情况,提高配送效率。

•进行配送质量监控:对药品配送过程进行监控,确保药品的完整性和质量,及时处理配送中的问题。

3.3 药品质量监管•建立药品质量监管制度:制定药品质量监管的相关规章制度,明确责任和监管流程。

•进行药品质量抽检:定期对药品进行抽样检验,确保药品的质量符合标准。

•处理药品质量问题:对发现的药品质量问题进行及时处理,追溯问题药品的流向,并采取相应措施防止类似问题再次发生。

3.4 药物治疗监测•设计药物治疗监测方案:根据医院的临床需求和治疗指南,设计药物治疗监测方案,确保患者用药的安全性和有效性。

•建立患者用药档案:建立患者用药档案,记录患者的用药情况和药物治疗效果,为临床决策提供依据。

•进行药物治疗效果评估:定期对患者的药物治疗效果进行评估,及时调整治疗方案,提高治疗效果。

4. 工作计划4.1 药品采购计划时间工作内容每月初制定本月药品采购计划每月中旬与供应商签订采购合同每月末审核采购合同4.2 药品配送计划时间工作内容每日根据需求制定配送计划每日监控药品配送情况每日末处理配送中的问题4.3 药品质量监管计划时间工作内容每月初审查药品质量监管制度每月中旬进行药品质量抽检每月末处理药品质量问题4.4 药物治疗监测计划时间工作内容每周初设计本周药物治疗监测方案每日建立患者用药档案每月末进行药物治疗效果评估5. 资源需求•人力资源:招聘专业人员,如药师、药学技术人员等,确保工作人员的专业能力,提高工作效率。

2022医院药事管理委员会工作计划

2022医院药事管理委员会工作计划

为更好的对我院药品和药事活动进行监督管理,保证药品质量,增进药品疗效,保障人民用药安全、有效、经济、合理,维护人们的健康和用药的合法权益,现制定我院药事管理委员会工作计划。

一、认真贯彻落实《药品管理法》等国家的(范本)药政法规,依据有关的法律、法规、条例,不断完善我院有关药事管理工作的规章制度并监督实施,促进合理用药,使医院药品管理更加法制化、规范化和科学化。

二、积极配合医院纪检、监察工作,严厉打击药品流通环节的商业___行为,坚决杜绝医药代表在医院的一切不正当活动,维护我院正常的医疗工作秩序和健康的医疗环境。

三、严格执行药品不良反应监测和报告制度,将临床药学工作提升到新的高度。

加强监测院内抗生素使用情况,及时通报药敏试验结果,积极指导临床合理使用抗生素。

___省儿童医院药事管理委员会为树立以服务病人为中心,临床药学为基础,促进临床科学、合理用药,提供优良的药学技术服务,做好相关的药品管理工作,制定本制度。

《药品经营质量管理规范》及实施细则;《医疗器械监督管理条例》。

药事管理委员会全体成员对本制度的实施负责。

根据应用情况,每季度修订一次。

增删品种不超过___%。

品的临床疗效与不良反应。

评价新用药物的临床疗效与安全性,提出淘汰药品品种意见。

及时纠正和处理滥用成瘾、积压变质等违反制度和管理不善的情况。

要求药剂科对门诊和临床各科差错处方进行登记,及时转给有关科室,作为考核医生的依据之一。

何人不得私自决定或者更改。

由于失职造成药品过期,追究药剂科的责任,按实际损失的___%—___%进行处罚。

如果有知情隐瞒不报者,一旦查实,赋予___分处罚(___分等于___元)。

查实责任人后,按价值的___%— ___%处罚,并赋予行政处分。

新的一年里,全面启动并部署我院“一甲”达标各项准备工作,并推进及加强我院医疗质量管理,加快我院健康快速发展,为此本年度特拟做好如下工作安排:。

做好我院药品网上采购的各项工作。

为更好的对我院药品和药事活动进行监督管理,保证药品质量,增进药品疗效,保障人民用药安全、有效、经济、合理,维护人们的健康和用药的合法权益,现制定我院药事管理委员会___年工作计划。

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医院药事管理工作计划篇一:药事管理委员会2014年工作计划镇江市第一人民医院新区分院药事管理委员会2014年工作计划为更好的对我院药品和药事活动进行监督管理,保证药品质量,增进药品疗效,保障人民用药安全、有效、经济、合理,维护人们的健康和用药的合法权益,现制定我院药事管理委员会工作计划:一、认真贯彻落实《药品管理法》等国家的药政法规,依据有关的法律、法规、条例,不断完善我院有关药事管理工作的规章制度并监督实施,促进合理用药,使医院药品管理更加法制化、规范化和科学化。

二、继续落实抗菌药物专项整治活动,根据《抗菌药物临床应用管理办法》及2013年抗菌药物专项整治活动成果,认真总结工作中的经验和不足,逐步建立、完善抗菌药物临床应用管理相关制度、指标体系和长效工作机制,采取有效措施,巩固活动成果,坚决避免出现“反弹”现象。

将活动重点转移到落实《抗菌药物临床应用管理办法》,将抗菌药物临床应用管理工作从阶段性活动逐步转入制度化、规范化的管理轨道,促进我院抗菌药物临床应用能力和管理水平的持续改进。

三、继续认真执行国家药品价格政策,增加药品价格透明度,规范购销行为,杜绝药品购销中的不正之风,拒绝商业贿赂。

四、制定2014年度医院的药品目录,并根据药品引进与淘汰情况修订目录。

五、每月对药库、药房及各病区急救药品进行检查,保障药品质量。

六、组织对毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况进行检查,发现问题及时通报不规范使用的情况。

七、保证药品供应,并执行药品集中招标采购及基本药物制度的工作,满足临床用药需求。

并每月统计采购数据上报市招标办。

八、每月对临床各科室从合理用药、药品管理、处方书写、质量管理、医疗安全等方面进行综合考评,加强临床各科室的药事质量管理,并把合理用药作为考核医师的一项内容。

九、深入开展临床药学工作,参与查房、处方医嘱点评、以及书写药历,全面做好窗口及临床的药学服务工作,促进临床合理用药,保证用药安全。

十、按照镇江市药品不良反应监测中心的要求,做好药品不良反应的监测与上报工作。

十一、对药学人员进行业务学习培训,以提高医院药事服务水平。

十二、加强医院各科室之间的沟通和联系,遵循以病人为中心的原则,合理用药,因病施治,合理诊断,合理治疗。

镇江市第一人民医院新区分院药事管理与药物治疗学委员会2014年5月14日星期三篇二:2015年药事管理与治疗学委员会工作计划2015年药事管理与治疗学委员会工作计划2015年医院药事管理与治疗学委员会将在各位委员努力下和临床各科室干部职工的支持下,对照“二甲评审标准”积极开展以下几方面的工作:一、高度重视医院药事管理工作,把安全、有效、合理、经济地使用药物作为药事管理委员会的头等任务定期召开临床用药方面的相关药事管理工作会议,制定相关工作制度,有目的地研究、解决和通报医院药事工作方面的相关问题,并根据评审标准要求,结合我院工作实际,修定我院《基本用药目录》和《医院处方集》,加强临床合理用药监测工作和考评机制,使药事管理工作逐渐与标准接轨,提高我院药事管理委员会的工作效率。

二、强化药品质量基础管理,保证临床用药安全强化药品质量安全管理意识,进一步加强对特殊药品、抗菌药物及高危药品的管理。

按照药事管理标准逐条梳理管理细则,规范工作行为。

药事管理委员会将组织临床药师对药品使用和药品基础管理方面的问题进行检查、督导。

严格药品采购、新药引进等程序和措施,保证购进药品质量。

对药品储存、流通和使用全过程加强监管,层层把关,责任落实到人,严防各个环节出现质量事故和安全隐患,加强退药管理,保证临床用药安全。

转变医院药事管理工作思路,强化合理用药、药学服务意识医院药事管理工作必须适应新形势的发展需要,应逐步从保障药品供应向以临床药学为主体方面转移和过渡。

应紧密围绕“安全合理用药”这个主题,深化医院药事管理工作,强化药学服务意识,把病人的利益、安危放在首位。

积极探索门、急诊窗口优质服务流程和管理模式。

药事管理委员会要在合理用药、行风建设等方面多下功夫,率领药学人员对对抗菌药物、血液制品、激素类及其它高风险药品进行重点监测、调查和分析,制定相应的规范和措施,减少医药资源浪费,提高用药的安全性、有效性和经济性。

鼓励并引导药剂科开展临床需要并为患者所欢迎的形式多样的新型药学服务,如患者用药教育等,并在临床做好相应的宣教工作,配合临床开展个体化给药方案的制定,重视药品不良反应监测有目的地进行相关案例分析和临床预警,协助临床规避可能的药品使用风险,把药品质量安全落实在具体的细节和行为上,使临床药师真正成为临床医生和护士的好帮手。

推进临床药师制建设,不断提高药学服务质量药事管理委员会要重视对临床药师的培养,指导和帮助临床药师顺利开展临床用药分析和调查,落实药品不良反应报告和监测工作的执行情况,重视临床药师的意见。

为他们更好地开展药物咨询、治疗药物监测等工作提供制度上的保证。

临床药师应定期向药物管理委员会汇报工作,包括用药调查结果等,并做好相应的工作日记、药历及疑难病例讨论的准备材料和相应记录。

通过不断的实践和总结经验,邀请科主任参加,听取他们的意见,采纳他们的建议,不断改进药事管理工作和临床药学工作的方式方法,为医师和护士提供更有价值的咨询服务和用药建议,在临床实践中提高药学服务和药事管理水平。

三、进一步加强特殊药品的管理,严防特殊药品的滥用和流失药事管理委员会要继续加强药剂人员、处方医师、护士的培训和使用方法、剂量、流程的考核,经常性地督查各个岗位特殊药品的使用和管理情况,对具有麻醉处方权医师的开方、签字、印章等严格管理,杜绝超权限、超剂量开方的情况发生。

从采购、使用、流通、储存等多个环节、细微处入手,加强医护人员对特殊药品的监管意识,严防特殊药品的滥用、流失等事件的发生,确保特殊药品管理万无一失。

药事管理委员会将加大力度宣传《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《麻醉药品和精神药品的管理条例》等法律法规,增强医务人员依法、守法、执法的自觉性,在自查、自纠的基础上完善特殊药品的各项管理制度和措施。

以药事管理工作为契机,促进临床药学学科的发展药事管理工作要担负起促进临床药学学科发展的重任。

由于我院临床药师的配备、资质尚未达到要求,正常开展用药咨询和合理用药等工作目前仍有难度,再加上临床药师所具备的专业知识和临床实践经验不足,沟通技巧和处理各种疑难用药问题欠缺。

药事管理委员会要为临床药师构建有效的工作平台,通过临床药师对重点药品的用药进行调查,帮助临床药师提高合理用药分析水平。

扩大临床药师的眼界,加强与本院其他科室的合作,对用药的适宜性、安全性、经济性加以研究和干预,加强用药方面的指导和咨询服务,更加深入地贯彻和践行药学服务的理念。

药事管理与治疗学委员会 2015年1月12日篇三:2014年药事管理与治疗学委员会工作计划2014年药事管理与治疗学委员会工作计划 2014年医院药事管理与治疗学委员会将在各位委员努力下和临床各科室干部职工的支持下,对照“二甲评审标准”积极开展以下几方面的工作:一、高度重视医院药事管理工作,把安全、有效、合理、经济地使用药物作为药事管理委员会的头等任务定期和不定期地召开临床用药方面的相关药事管理工作会议,制定相关工作制度,有目的地研究、解决和通报医院药事工作方面的相关问题,并根据评审标准要求,结合我院工作实际,在条件成熟时,以国家和省基本药物目录为基础修定我院《基本用药目录》和《医院处方集》,加强临床合理用药监测工作和考评机制,使药事管理工作逐渐与标准接轨,提高我院药事管理委员会的工作效率。

二、强化药品质量基础管理,保证临床用药安全强化药品质量安全管理意识,进一步加强对特殊药品、抗菌药物及高危药品的管理。

按照药事管理标准逐条梳理管理细则,规范工作行为。

药事管理委员会将组织临床药师对药品使用和药品基础管理方面的问题进行检查、督导。

严格药品采购、新药引进等程序和措施,保证购进药品质量。

对药品储存、流通和使用全过程加强监管,层层把关,责任落实到人,严防各个环节出现质量事故和安全隐患,加强退药管理,保证临床用药安全。

三、转变医院药事管理工作思路,强化合理用药、药学服务意识医院药事管理工作必须适应新形势的发展需要,应逐步从保障药品供应向以临床药学为主体方面转移和过渡。

应紧密围绕“安全合理用药”这个主题,深化医院药事管理工作,强化药学服务意识,把病人的利益、安危放在首位。

积极探索门、急诊窗口优质服务流程和管理模式,进一步建立健全药品信息查询系统。

药事管理委员会要在合理用药、行风建设等方面多下功夫,率领药学部门深入临床一线对抗菌药物、抗肿瘤药物、血液制品、激素类及其它高风险药品进行重点监测、调查和分析,制定相应的规范和措施,减少医药资源浪费,提高用药的安全性、有效性和经济性。

条件成熟时,鼓励并引导药剂科开展临床需要并为患者所欢迎的形式多样的新型药学服务,如患者用药教育等,并在临床做好相应的宣教工作,配合临床开展个体化给药方案的制定,对药品不良反应监测不流于形式,应有目的地进行相关案例分析和临床预警,协助临床规避可能的药品使用风险,把药品质量安全落实在具体的细节和行为上,使临床药师真正成为临床医生和护士的好帮手。

四、推进临床药师制建设,不断提高药学服务质量药事管理委员会要重视对临床药师的培养,指导和帮助临床药师顺利开展临床用药分析和调查,落实药品不良反应报告和监测工作的执行情况,重视临床药师的意见。

为他们更好地开展药物咨询、治疗药物监测等工作提供制度上的保证。

临床药师应定期向药物管理委员会汇报工作,包括用药调查结果等,并做好相应的工作日记、药历及疑难病例讨论的准备材料和相应记录。

通过不断的实践和总结经验,临床药师应开展形式多样的报告会,并邀请相关临床药师和科主任参加,听取他们的意见,采纳他们的建议,不断改进药事管理工作和临床药学工作的方式方法,为医师和护士提供更有价值的咨询服务和用药建议,在临床实践中提高药学服务和药事管理水平。

五、进一步加强特殊药品的管理,严防特殊药品的滥用和流失药事管理委员会要继续加强药剂人员、处方医师、护士的岗位培训和使用方法、剂量、流程的考核,经常性地督查各个岗位特殊药品的使用和管理情况,对具有麻醉处方权医师的开方、签字、印章等严格管理,杜绝超权限、超剂量开方的情况发生。

从采购、使用、流通、储存等多个环节、细微处入手,加强医护人员对特殊药品的监管意识,严防特殊药品的滥用、流失等事件的发生,确保特殊药品管理万无一失。

药事管理委员会将加大力度宣传《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《麻醉药品和精神药品的管理条例》等法律法规,增强医务人员依法、守法、执法的自觉性,在自查、自纠的基础上完善特殊药品的各项管理制度和措施。

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