医院药事管理工作计划

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科室药事管理年度工作计划

科室药事管理年度工作计划

科室药事管理年度工作计划一、背景介绍药事管理是医院内药品管理的重要部分,旨在确保合理且安全地使用药品,提高医院药学服务质量和药物治疗水平。

为了更好地管理科室内的药事工作,制定了以下年度工作计划。

二、目标与任务1. 提高药事服务质量:加强对药物治疗过程中药品安全、有效性和合理性的管理,提高药物治疗的效果和满意度。

2. 优化药品采购和库存管理:通过合理的采购策略和库存管理措施,实现药品采购成本的控制和库存周转率的提高。

3. 加强药品使用监测与评价:对药品的使用情况进行监测,及时发现和解决药品使用中的问题,提出合理的改进建议。

4. 加强药学教育和培训:通过组织药学培训和教育活动,提高科室内药事管理人员的专业能力和素质。

5. 开展科学研究和药物临床评价:积极参与科学研究和药物临床评价工作,提高科室的学术影响力和科学研究水平。

三、具体工作计划1. 完善药品管理制度:根据国家和医院的相关规定,制定和完善科室内的药品管理制度,规范药品的采购、配送、使用和报废等流程。

2. 加强药品采购管理:选择可信赖的供应商,建立稳定的药品供应渠道,并根据临床需要和药品使用情况合理进行药品采购,确保药品的供应和需求的平衡。

3. 优化药品库存管理:建立科学的药品库存管理制度,制定药品库存量和理货周期,合理安排药品的调剂和报废,提高药品库存周转率。

4. 加强药品使用监测与评价:建立药品临床使用监测系统,收集、整理和分析药品使用情况及相关数据,发现和解决药品使用中的问题,提出合理的改进建议。

5. 组织药学教育和培训:定期组织药事管理人员进行药学培训和学习,提高其专业知识和技能,加强团队协作能力和服务态度。

6. 积极参与科研和临床评价:参与科研项目和药物临床评价工作,提高科室的学术影响力和科学研究水平,并将研究成果及时应用于临床工作中。

7. 加强与其他科室的合作:与其他相关科室建立良好的合作关系,加强药品治疗方案的制定和协调工作,提高整体医疗服务水平。

药事管理规划化工作计划

药事管理规划化工作计划

一、前言随着医药行业的快速发展,药事管理工作在医疗机构的运行中扮演着越来越重要的角色。

为了提高药事管理水平,确保药品安全、有效、合理使用,特制定以下药事管理规划化工作计划。

二、工作目标1. 完善药事管理制度,提高药事管理规范化水平。

2. 加强药品采购、储存、配送、使用等环节的监管,确保药品质量。

3. 提高医务人员药事管理意识,规范临床用药行为。

4. 优化药事服务流程,提高患者用药满意度。

三、工作内容1. 药事管理制度建设(1)修订和完善药事管理制度,确保制度符合国家法律法规和行业标准。

(2)建立健全药品采购、储存、配送、使用等环节的监管制度。

(3)加强对医务人员药事管理培训,提高药事管理意识。

2. 药品质量管理(1)严格执行药品采购、验收、储存、配送、使用等环节的规范操作。

(2)加强对过期、失效、变质药品的检查和处理。

(3)定期对药品进行质量抽检,确保药品质量。

3. 药事服务流程优化(1)简化药品采购、验收、储存、配送等环节的流程,提高工作效率。

(2)加强药品咨询、用药指导等服务,提高患者用药满意度。

(3)建立健全药品不良反应监测和报告制度,及时处理不良反应事件。

4. 药事信息管理(1)建立药事信息管理系统,实现药品采购、储存、配送、使用等环节的信息化管理。

(2)加强药事信息统计和分析,为药事管理决策提供依据。

(3)加强药事信息安全管理,确保信息安全。

四、工作措施1. 加强组织领导,成立药事管理领导小组,负责统筹协调药事管理工作。

2. 加大培训力度,定期组织医务人员参加药事管理培训,提高药事管理能力。

3. 加强监督检查,对药事管理工作中存在的问题及时整改,确保工作落实到位。

4. 加强与其他部门的沟通协作,形成药事管理合力。

五、工作计划实施时间本工作计划自发布之日起实施,分阶段推进,具体实施时间如下:1. 第一阶段(1-3个月):完善药事管理制度,加强药品质量管理。

2. 第二阶段(4-6个月):优化药事服务流程,加强药事信息管理。

药事管理工作计划和年度工作总结

药事管理工作计划和年度工作总结

药事管理工作计划和年度工作总结一、药事管理工作计划(一)工作目标1、确保药品质量和安全,杜绝假药、劣药流入医院。

2、优化药品采购流程,降低采购成本。

3、提高药师的专业服务水平,增强患者用药的合理性和依从性。

4、加强药品库存管理,减少积压和浪费。

(二)具体措施1、药品质量监管(1)建立严格的药品验收制度,对每一批次的药品进行全面检查,包括外观、包装、标签、有效期等。

(2)加强药品储存管理,确保药品在符合规定的环境中存放,定期检查温湿度控制设备,保证药品质量稳定。

(3)严格执行药品召回制度,对发现的问题药品及时采取召回措施,并向相关部门报告。

2、药品采购管理(1)定期对药品市场进行调研,了解药品价格和供应情况,与供应商建立良好的合作关系,争取更优惠的采购条件。

(2)优化采购流程,减少中间环节,提高采购效率。

(3)建立药品采购评估机制,对采购的药品进行质量和性价比评估,不断改进采购策略。

3、药师培训与服务提升(1)制定药师培训计划,定期组织内部培训和外部进修,提高药师的专业知识和技能。

(2)设立药师咨询窗口,为患者提供用药指导和咨询服务,解答患者用药过程中的疑问。

(3)开展用药教育活动,通过宣传栏、讲座等形式向患者普及合理用药知识。

4、药品库存管理(1)建立药品库存管理系统,实时监控药品库存数量和有效期,设置库存预警机制。

(2)定期对库存药品进行盘点,做到账物相符。

(3)根据临床需求和药品使用情况,合理调整库存结构,避免积压和缺货现象的发生。

(三)工作进度安排1、第一季度(1)完成药品质量监管制度的修订和完善工作。

(2)与至少 3 家新的药品供应商进行洽谈,建立初步合作意向。

(3)组织第一次药师内部培训。

2、第二季度(1)对药品采购流程进行优化,并进行试运行。

(2)开展第一次用药教育活动。

(3)完成上半年的药品库存盘点工作。

3、第三季度(1)对新的药品供应商进行评估,确定长期合作伙伴。

(2)组织药师参加外部进修培训。

医院药事管理培训工作计划

医院药事管理培训工作计划

医院药事管理培训工作计划
1.进行药事管理基础知识培训,包括药品分类、存储管理、使
用管理等方面的内容。

2.进行药品安全知识培训,包括不良反应监测、药品合理使用、药物治疗监测等方面的内容。

3.进行医院药事管理制度和流程培训,包括采购流程、配送管理、库存管理等方面的内容。

4.进行药品采购与供应链管理培训,包括供应商管理、采购合
同管理、价格谈判技巧等方面的内容。

5.进行药品信息化管理系统培训,包括药物库存管理软件、药
品使用情况统计软件等方面的内容。

6.进行药事管理人员岗位技能培训,包括药品安全监测技能、
药品配送操作技能等方面的内容。

7.进行药事管理人员应急处理培训,包括药品突发事件处理、
药品事故处理等方面的内容。

8.进行药事管理质量管理体系培训,包括药品质量管理流程、
质量管理工具使用等方面的内容。

9.进行药事管理法规政策培训,包括药品管理法规、政策解读
等方面的内容。

药事管理工作计划和年度工作总结

药事管理工作计划和年度工作总结

药事管理工作计划和年度工作总结一、药事管理工作计划(一)工作目标1、确保药品质量与安全,严格把控药品采购、储存、调配和使用的各个环节,杜绝假药、劣药流入医院。

2、优化药品供应流程,提高药品供应效率,减少药品短缺和积压的情况发生。

3、加强合理用药管理,促进临床用药的科学性、合理性和经济性,降低不合理用药发生率。

4、提升药学服务水平,为患者和医护人员提供专业、优质、便捷的药学咨询和服务。

(二)工作重点1、药品质量管理(1)建立健全药品质量管理制度,明确各部门和岗位在药品质量管理中的职责。

(2)加强药品采购环节的管理,严格审核供应商资质,确保采购的药品符合质量标准。

(3)规范药品储存条件,定期对库房的温湿度进行监测和调控,保证药品的储存质量。

(4)加强药品在调配和使用过程中的质量监控,防止药品污染和差错。

2、药品供应管理(1)优化药品采购计划,根据临床需求和库存情况,合理确定采购数量和频次。

(2)建立药品应急储备机制,应对突发公共卫生事件和紧急用药需求。

(3)加强与供应商的沟通协调,及时解决药品供应中出现的问题,确保药品按时供应。

3、合理用药管理(1)开展合理用药培训和教育活动,提高医护人员的合理用药意识和水平。

(2)建立临床用药监测和评估制度,定期对临床用药情况进行分析和评价,及时发现和纠正不合理用药行为。

(3)加强抗菌药物、特殊药品等重点药物的管理,严格遵循相关法律法规和临床应用指南。

4、药学服务管理(1)加强药学人员队伍建设,提高药学人员的专业素质和服务能力。

(2)开展用药咨询服务,为患者提供个性化的用药指导和建议。

(3)参与临床查房和病例讨论,为临床治疗提供药学支持和建议。

(三)工作措施1、完善药事管理组织架构,明确各部门和岗位的职责分工,建立有效的沟通协调机制。

2、加强药事管理相关法律法规和政策的学习和培训,提高药事管理人员的法律意识和政策水平。

3、建立健全药事管理工作的考核评价机制,定期对各项工作进行检查和评估,及时发现问题并进行整改。

药事管理工作计划和年度工作总结

药事管理工作计划和年度工作总结

药事管理工作计划和年度工作总结一、工作计划(一)完善药品采购管理制度1、建立严格的供应商评估和筛选机制,确保所采购药品的质量和合法性。

2、优化采购流程,提高采购效率,减少药品库存积压。

(二)加强药品储存与养护管理1、定期对库房的温湿度进行监测和调控,确保药品储存环境符合要求。

2、制定科学的药品养护计划,对重点药品进行重点养护。

(三)强化药品质量监管1、增加药品质量抽检的频次和覆盖面,严格把控药品质量。

2、建立药品质量追溯体系,确保问题药品能够及时召回。

(四)提高药学服务水平1、加强药师培训,提升药师的专业知识和服务技能。

2、设立用药咨询窗口,为患者提供个性化的用药指导。

(五)推进合理用药工作1、开展处方点评工作,对不合理用药进行干预和纠正。

2、加强与临床科室的沟通协作,促进临床合理用药。

(六)加强特殊药品管理1、严格执行特殊药品的采购、储存、使用等环节的管理制度。

2、定期对特殊药品的管理情况进行检查,确保安全无隐患。

(七)开展药事管理法规培训1、组织全院医务人员学习药事管理相关法律法规。

2、定期进行考核,确保医务人员掌握相关知识。

(八)建立药事管理工作的评估与改进机制1、定期对药事管理工作进行评估,发现问题及时整改。

2、收集患者和医务人员的意见和建议,持续改进药事管理工作。

二、年度工作总结(一)药品采购管理在过去的一年里,我们成功建立了供应商评估和筛选机制,对多家供应商进行了严格的资质审查和实地考察。

通过这一机制,我们与优质供应商建立了长期稳定的合作关系,确保了所采购药品的质量可靠、来源合法。

同时,优化后的采购流程显著提高了采购效率,药品库存积压情况得到了有效控制,降低了医院的运营成本。

(二)药品储存与养护我们按照计划定期对库房的温湿度进行监测和调控,全年库房温湿度均保持在规定范围内,为药品的储存提供了良好的环境。

在药品养护方面,我们制定了详细的养护计划,并对重点药品进行了重点养护,有效减少了药品的变质和损耗。

2023年医院药事管理委员会工作计划范文

2023年医院药事管理委员会工作计划范文

2023年医院药事管理委员会工作计划范文一、引言作为医院药事管理委员会,我们将以提升医院药事管理水平,保障患者用药安全为己任。

为此,制定了2023年工作计划,以实现医院药事管理目标,提高医院药事管理效能。

二、总体目标1. 提升药事管理标准和流程的规范性和执行力,确保患者用药安全。

2. 加强药品供应链管理,提高药品采购和库存管理的效率。

3. 优化药品信息化平台,提高药事管理数据的采集和分析能力。

4. 加强团队建设,提升药事管理委员会成员的专业能力和团队协作精神。

三、工作计划1. 完善药事管理制度和流程a. 对现有的药事管理制度进行审查和修订,提高规范性和可执行性。

b. 优化药事管理流程,加强各个环节的协作和沟通,减少潜在的错误和风险。

c. 加强对药事管理制度和流程的培训和宣传,确保全员了解并遵守相关规定。

2. 加强用药安全监测和评估a. 建立完善的用药安全监测系统,定期分析和评估患者用药情况,发现和解决问题。

b. 加强药品不良事件的管理和报告,及时采取措施防止类似事件再次发生。

c. 加强对药师和医务人员的用药知识培训,提高用药安全意识和能力。

3. 优化药品供应链管理a. 加强与药品供应商的合作,建立长期稳定的合作关系,确保药品的供应和质量。

b. 完善药品采购管理流程,提高采购效率和成本控制能力。

c. 优化药品库存管理,减少库存积压和过期药品的浪费。

4. 提升药事信息化技术能力a. 完善药事信息化平台,改进数据采集和分析功能,提高工作效率。

b. 推动药事信息化在临床实践中的应用,提高药事管理的决策支持能力。

c. 加强对药事信息化系统的培训和使用,使药事管理委员会成员能够熟练操作和利用相关工具。

5. 加强团队建设和人才培养a. 加强对药事管理委员会成员的培训和学习,提高专业能力和管理水平。

b. 定期组织药事管理经验交流和案例讨论,促进团队成员之间的学习和合作。

c. 积极开展团队建设活动,提升药事管理委员会的凝聚力和执行力。

医院药事管理质控工作计划

医院药事管理质控工作计划

一、前言为加强医院药事管理,确保药品质量和用药安全,提高医疗服务质量,根据《药品管理法》和《医疗机构药事管理规定》,结合我院实际情况,特制定本工作计划。

二、工作目标1. 提高药品质量,确保患者用药安全;2. 优化药事管理流程,提高工作效率;3. 强化药事管理队伍建设,提升药事管理水平;4. 加强药品不良反应监测,确保患者用药安全。

三、主要工作任务1. 药品采购与验收(1)严格执行药品采购制度,确保采购药品质量合格;(2)加强对药品供应商的审核,确保其资质合法;(3)完善药品验收流程,确保验收过程规范、准确。

2. 药品储存与养护(1)建立健全药品储存管理制度,确保药品储存条件符合规定;(2)加强药品养护工作,定期检查药品质量,发现问题及时处理;(3)做好药品过期报废工作,确保药品使用安全。

3. 药品调剂与配发(1)严格执行药品调剂制度,确保调剂过程规范、准确;(2)加强对调剂人员的培训,提高调剂技能;(3)优化配发流程,提高配发效率。

4. 药事管理与队伍建设(1)加强药事管理组织建设,明确药事管理职责;(2)定期开展药事管理培训,提高药事管理水平;(3)加强药事管理队伍建设,提高药事管理人员的综合素质。

5. 药品不良反应监测(1)建立健全药品不良反应监测制度,确保监测工作全面、及时;(2)加强对药品不良反应信息的收集、整理和分析;(3)及时上报药品不良反应信息,确保患者用药安全。

四、工作措施1. 加强组织领导,成立药事管理质控工作领导小组,负责统筹协调药事管理质控工作;2. 制定药事管理质控工作方案,明确工作目标、任务和措施;3. 加强药事管理培训,提高药事管理水平;4. 定期开展药事管理检查,发现问题及时整改;5. 加强药品不良反应监测,确保患者用药安全。

五、工作进度安排1. 第一季度:完成药事管理质控工作方案制定,开展药事管理培训;2. 第二季度:开展药品采购、验收、储存、养护等环节的检查,发现问题及时整改;3. 第三季度:开展药品调剂、配发等环节的检查,提高工作效率;4. 第四季度:总结药事管理质控工作,提出改进措施,确保药事管理质量持续提高。

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医院药事管理工作计划医院药事管理工作计划篇一:药事管理委员会2017年工作计划镇江市第一人民医院新区分院药事管理委员会2017年工作计划为更好的对我院药品和药事活动进行监督管理,保证药品质量,增进药品疗效,保障人民用药安全、有效、经济、合理,维护人们的健康和用药的合法权益,现制定我院药事管理委员会工作计划:一、认真贯彻落实《药品管理法》等国家的药政法规,依据有关的法律、法规、条例,不断完善我院有关药事管理工作的规章制度并监督实施,促进合理用药,使医院药品管理更加法制化、规范化和科学化。

二、继续落实抗菌药物专项整治活动,根据《抗菌药物临床应用管理办法》及2018年抗菌药物专项整治活动成果,认真总结工作中的经验和不足,逐步建立、完善抗菌药物临床应用管理相关制度、指标体系和长效工作机制,采取有效措施,巩固活动成果,坚决避免出现“反弹”现象。

将活动重点转移到落实《抗菌药物临床应用管理办法》,将抗菌药物临床应用管理工作从阶段性活动逐步转入制度化、规范化的管理轨道,促进我院抗菌药物临床应用能力和管理水平的持续改进。

继续认真执行国家药品价格政策,增加药品价格透明度,规范购销行为,杜三、绝药品购销中的不正之风,拒绝商业贿赂。

四、制定2017年度医院的药品目录,并根据药品引进与淘汰情况修订目录。

五、每月对药库、药房及各病区急救药品进行检查,保障药品质量。

六、组织对毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况进行检查,发现问题及时通报不规范使用的情况。

七、保证药品供应,并执行药品集中招标采购及基本药物制度的工作,满足临床用药需求。

并每月统计采购数据上报市招标办。

八、每月对临床各科室从合理用药、药品管理、处方书写、质量管理、医疗安全等方面进行综合考评,加强临床各科室的药事质量管理,并把合理用药作为考核医师的一项内容。

九、深入开展临床药学工作,参与查房、处方医嘱点评、以及书写药历,全面做好窗口及临床的药学服务工作,促进临床合理用药,保证用药安全。

十、按照镇江市药品不良反应监测中心的要求,做好药品不良反应的监测与上报工作。

十一、对药学人员进行业务学习培训,以提高医院药事服务水平。

十二、加强医院各科室之间的沟通和联系,遵循以病人为中心的原则,合理用药,因病施治,合理诊断,合理治疗。

镇江市第一人民医院新区分院药事管理与药物治疗学委员会 2017年5月14日星期三篇二:药品管理法》等国家的药政法规,依据有关的法律、法规、条例,不断完善我院有关药事管理工作的规章制度并监督实施,促进合理用药,使医院药品管理更加法制化、规范化和科学化。

二、继续落实抗菌药物专项整治活动,根据《抗菌药物临床应用管理办法》及2018年抗菌药物专项整治活动成果,认真总结工作中的经验和不足,逐步建立、完善抗菌药物临床应用管理相关制度、指标体系和长效工作机制,采取有效措施,巩固活动成果,坚决避免出现“反弹”现象。

将活动重点转移到落实《抗菌药物临床应用管理办法》,将抗菌药物临床应用管理工作从阶段性活动逐步转入制度化、规范化的管理轨道,促进我院抗菌药物临床应用能力和管理水平的持续改进。

三、继续认真执行国家药品价格政策,增加药品价格透明度,规范购销行为,杜绝药品购销中的不正之风,拒绝商业贿赂。

四、制定2017年度医院的药品目录,并根据药品引进与淘汰情况修订目录。

五、每月对药库、药房及各病区急救药品进行检查,保障药品质量。

组织对毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况进行检查,发现问题六、及时通报不规范使用的情况。

七、保证药品供应,并执行药品集中招标采购及基本药物制度的工作,满足临床用药需求。

并每月统计采购数据上报市招标办。

八、每月对临床各科室从合理用药、药品管理、处方书写、质量管理、医疗安全等方面进行综合考评,加强临床各科室的药事质量管理,并把合理用药作为考核医师的一项内容。

九、深入开展临床药学工作,参与查房、处方医嘱点评、以及书写药历,全面做好窗口及临床的药学服务工作,促进临床合理用药,保证用药安全。

十、按照镇江市药品不良反应监测中心的要求,做好药品不良反应的监测与上报工作。

十一、对药学人员进行业务学习培训,以提高医院药事服务水平。

十二、加强医院各科室之间的沟通和联系,遵循以病人为中心的原则,合理用药,因病施治,合理诊断,合理治疗。

镇江市第一人民医院新区分院药事管理与药物治疗学委员会 2017年5月14日星期三篇二》和《医院处方集》,加强临床合理用药监测工作和考评机制,使药事管理工作逐渐与标准接轨,提高我院药事管理委员会的工作效率。

二、强化药品质量基础管理,保证临床用药安全强化药品质量安全管理意识,进一步加强对特殊药品、抗菌药物及高危药品的管理。

按照药事管理标准逐条梳理管理细则,规范工作行为。

药事管理委员会将组织临床药师对药品使用和药品基础管理方面的问题进行检查、督导。

严格药品采购、新药引进等程序和措施,保证购进药品质量。

对药品储存、流通和使用全过程加强监管,层层把关,责任落实到人,严防各个环节出现质量事故和安全隐患,加强退药管理,保证临床用药安全。

转变医院药事管理工作思路,强化合理用药、药学服务意识医院药事管理工作必须适应新形势的发展需要,应逐步从保障药品供应向以临床药学为主体方面转移和过渡。

应紧密围绕“安全合理用药”这个主题,深化医院药事管理工作,强化药学服务意识,把病人的利益、安危放在首位。

积极探索门、急诊窗口优质服务流程和管理模式。

药事管理委员会要在合理用药、行风建设等方面多下功夫,率领药学人员对对抗菌药物、血液制品、激素类及其它高风险药品进行重点监测、调查和分析,制定相应的规范和措施,减少医药资源浪费,提高用药的安全性、有效性和经济性。

鼓励并引导药剂科开展临床需要并为患者所欢迎的形式多样的新型药学服务,如患者用药教育等,并在临床做好相应的宣教工作,配合临床开展个体化给药方案的制定,重视药品不良反应监测有目的地进行相关案例分析和临床预警,协助临床规避可能的药品使用风险,把药品质量安全落实在具体的细节和行为上,使临床药师真正成为临床医生和护士的好帮手。

药事管理委员会要重视对临床药师推进临床药师制建设,不断提高药学服务质量的培养,指导和帮助临床药师顺利开展临床用药分析和调查,落实药品不良反应报告和监测工作的执行情况,重视临床药师的意见。

为他们更好地开展药物咨询、治疗药物监测等工作提供制度上的保证。

临床药师应定期向药物管理委员会汇报工作,包括用药调查结果等,并做好相应的工作日记、药历及疑难病例讨论的准备材料和相应记录。

通过不断的实践和总结经验,邀请科主任参加,听取他们的意见,采纳他们的建议,不断改进药事管理工作和临床药学工作的方式方法,为医师和护士提供更有价值的咨询服务和用药建议,在临床实践中提高药学服务和药事管理水平。

三、进一步加强特殊药品的管理,严防特殊药品的滥用和流失药事管理委员会要继续加强药剂人员、处方医师、护士的培训和使用方法、剂量、流程的考核,经常性地督查各个岗位特殊药品的使用和管理情况,对具有麻醉处方权医师的开方、签字、印章等严格管理,杜绝超权限、超剂量开方的情况发生。

从采购、使用、流通、储存等多个环节、细微处入手,加强医护人员对特殊药品的监管意识,严防特殊药品的滥用、流失等事件的发生,确保特殊药品管理万无一失。

药事管理委员会将加大力度宣传《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《麻醉药品和精神药品的管理条例》等法律法规,增强医务人员依法、守法、执法的自觉性,在自查、自纠的基础上完善特殊药品的各项管理制度和措施。

以药事管理工作为契机,促进临床药学学科的发展药事管理工作要担负起促进临床药学学科发展的重任。

由于我院临床药师的配备、资质尚未达到要求,正常开展用药咨询和合理用药等工作目前仍有难度,再加上临床药师所具备的专业知识和临床实践经验不足,沟通技巧和处理各种疑难用药问题欠缺。

药事管理委员会要为临床药师构建有效的工作平台,通过临床药师对重点药品的用药进行调查,帮助临床药师提高合理用药分析水平。

扩大临床药师的眼界,加强与本院其他科室的合作,对用药的适宜性、安全性、经济性加以研究和干预,加强用药方面的指导和咨询服务,更加深入地贯彻和践行药学服务的理念。

药事管理与治疗学委员会 2017年1月12日篇三:医院处方集》,加强临床合理用药监测工作和考评机制,使药事管理工作逐渐与标准接轨,提高我院药事管理委员会的工作效率。

二、强化药品质量基础管理,保证临床用药安全强化药品质量安全管理意识,进一步加强对特殊药品、抗菌药物及高危药品的管理。

按照药事管理标准逐条梳理管理细则,规范工作行为。

药事管理委员会将组织临床药师对药品使用和药品基础管理方面的问题进行检查、督导。

严格药品采购、新药引进等程序和措施,保证购进药品质量。

对药品储存、流通和使用全过程加强监管,层层把关,责任落实到人,严防各个环节出现质量事故和安全隐患,加强退药管理,保证临床用药安全。

转变医院药事管理工作思路,强化合理用药、药学服务意识医院药事管理工作必须适应新形势的发展需要,应逐步从保障药品供应向以临床药学为主体方面转移和过渡。

应紧密围绕“安全合理用药”这个主题,深化医院药事管理工作,强化药学服务意识,把病人的利益、安危放在首位。

积极探索门、急诊窗口优质服务流程和管理模式。

药事管理委员会要在合理用药、行风建设等方面多下功夫,率领药学人员对对抗菌药物、血液制品、激素类及其它高风险药品进行重点监测、调查和分析,制定相应的规范和措施,减少医药资源浪费,提高用药的安全性、有效性和经济性。

鼓励并引导药剂科开展临床需要并为患者所欢迎的形式多样的新型药学服务,如患者用药教育等,并在临床做好相应的宣教工作,配合临床开展个体化给药方案的制定,重视药品不良反应监测有目的地进行相关案例分析和临床预警,协助临床规避可能的药品使用风险,把药品质量安全落实在具体的细节和行为上,使临床药师真正成为临床医生和护士的好帮手。

推进临床药师制建设,不断提高药学服务质量药事管理委员会要重视对临床药师的培养,指导和帮助临床药师顺利开展临床用药分析和调查,落实药品不良反应报告和监测工作的执行情况,重视临床药师的意见。

为他们更好地开展药物咨询、治疗药物监测等工作提供制度上的保证。

临床药师应定期向药物管理委员会汇报工作,包括用药调查结果等,并做好相应的工作日记、药历及疑难病例讨论的准备材料和相应记录。

通过不断的实践和总结经验,邀请科主任参加,听取他们的意见,采纳他们的建议,不断改进药事管理工作和临床药学工作的方式方法,为医师和护士提供更有价值的咨询服务和用药建议,在临床实践中提高药学服务和药事管理水平。

三、进一步加强特殊药品的管理,严防特殊药品的滥用和流失药事管理委员会要继续加强药剂人员、处方医师、护士的培训和使用方法、剂量、流程的考核,经常性地督查各个岗位特殊药品的使用和管理情况,对具有麻醉处方权医师的开方、签字、印章等严格管理,杜绝超权限、超剂量开方的情况发生。

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