[南开大学]20秋学期《管理学》在线作业试卷-辅导答案

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南开大学20秋《管理学》在线作业-1(参考答案)

南开大学20秋《管理学》在线作业-1(参考答案)

1.下面说法不正确的是()。

A.正前馈是在预测环境条件变化基础上调整控制标准B.正反馈是在比较控制标准与现实环境要求的差距后矫正执行活动C.负前馈是在预测工作实绩变化基础上矫正执行活动D.负反馈是在比较现有工作实绩的差距后矫正执行活动答案:B2.()技能对高级管理层次最重要。

A.技术B.人际C.融资D.概念答案:D3.某公司老总将一项计划交给一位项目经理,但是,时常插手相关事宜,有时甚至直接就相关问题做决策,项目经理不悦,放松项目,导致项目的最终失败。

公司老总的做法违背了授权的哪项原则?()A.明确所授权项B.因事设人,视能授权C.授权要适度D.相互信赖答案:D4.下列哪项不属于计划的性质?()A.本能性B.目标性和先导性C.普遍性D.效益性答案:A5.那些负责对整个组织作决策,并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为()。

A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.非管理者答案:A6.()指通过给予被强化者适当报酬的方式,借以肯定某种行为,使其重复此种行为。

A.正强化B.负强化C.自然消退D.惩罚答案:A7.被称为“科学管理之父”的管理学家是()。

A.泰勒B.法约尔C.德鲁克D.西蒙答案:A8.决策方法中的“硬技术”是指()。

A.计量决策方法B.专家意见法C.定性决策法D.决策树法答案:A9.()把管理理解为协调人际关系,激发人的积极性,以求达成共同目标的一种活动。

A.古典管理理论B.行为科学理论C.经验主义学派D.管理过程学派答案:B10.()是人力资源主管编制企业人力资源规划的起点,其准确性对规划的成效有着决定性的作用。

A.企业战略B.经济环境分析C.销售预测D.人力资源需求预测答案:D11.()指通过给予被强化者适当报酬的方式,借以肯定某种行为,使其重复此种行为。

A.正强化B.负强化C.自然消退D.惩罚答案:A12.现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策(比如 IBM),即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议,公司总裁也会设立专门的信箱,以接收这些意见或者抱怨。

南开20秋学期《管理学》在线作业.5F613615-1006-41D3-A1A

南开20秋学期《管理学》在线作业.5F613615-1006-41D3-A1A

20秋学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 )《管理学》在线作业
()是存在于正式组织内部的一种“秩序”,是一种信息交流的对话系统。

A:权力
B:权威
C:领导
D:集权
答案:B
()是企业文化的最本质特征。

A:整体性
B:稳定性
C:可塑性
D:独特性
答案:D
根据(),管理者应当重视人的自身特点,把责任最大限度地交给工作者,相信他们能自觉地完成任务。

A:经济人假设
B:自我实现人假设
C:社会人假设
D:复杂人假设
答案:B
SWOT分析()
A:不适应个人
B:不适应于非营利性组织
C:不适应于著名大学
D:适应于一切营利组织与非营利组织,包括个人
答案:D
根据马斯洛的需要层次理论,在人的各种需要中,最高层次的需要是:() A:安全需要
B:尊重需要
C:社会需要
D:自我实现需要
答案:D
提出管理方格理论的是()。

A:伊万斯和豪斯
B:卡特赖特和詹德
C:布莱克和莫顿
D:费德勒
答案:C
()把管理理解为协调人际关系,激发人的积极性,以求达成共。

南开大学20秋《管理学》在线作业-2(参考答案)

南开大学20秋《管理学》在线作业-2(参考答案)

1.某小型塑料彩印厂为取得市场优势,计划高价引进高科技型生产线。

厂领导为使引进设备早日投产,决定从生产、销售等部门临时抽调人员,采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。

由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是()。

A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵型结构答案:D2.能提高士气的沟通方式是()。

A.链式B.轮式C.式D.环式答案:D3.霍桑实验的结论中对职工的定性是()。

A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人答案:B4.下列选项不是领导的职位权力的是()。

A.强制权力B.奖赏权力C.专家权D.法定权力答案:C5.关于网络型结构的说法错误的是()。

A.网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的B.网络型结构的缺点是可控性太差C.网络结构具有更大的灵活性和柔性D.组织结构过于复杂答案:D6.()强调,高层管理人员由于时间和精力是有限的,他们不应陷入例行的琐事当中,而应将重点放在研究组织发展战略和重大问题的处理上。

A.等级原则B.部门化原则C.弹性组织原则D.例外原则答案:D7.美国心理学家()在1943年出版的《人的动机理论》一书中提出了需要层次理论。

A.梅奥B.赫茨伯格C.马斯洛D.泰罗答案:C8.目标是()。

A.在一定时期内组织活动的期望成果B.组织的动力C.组织的理想D.组织的绩效答案:A9.基层决策,即工段、班组一级的决策,是在日常生产经营活动中,为了提高效率而做出的决策,是短期技术性的业务决策,多属()。

A.长期决策B.战术决策C.非程序化决策D.不确定型决策答案:B10.关于授权的说法错误的是()。

A.授权就是分权,分权就是授权B.授权使领导者所管理的组织变得更快乐,更有积极性C.授权工作如果能切实充分实行的话,下属会增加对工作的兴趣,而他们的价值也会因此而提高D.不可越级授权答案:A11.当管理者进行人员、设备、技术、物资等的调配、组织、监督计划的实施等工作时,他是在履行()职能。

[南开大学]20秋学期《管理学概论》在线作业[52965]

[南开大学]20秋学期《管理学概论》在线作业[52965]

20秋学期《管理学概论》在线作业
一、判断题
1.在大多数情况下,基层管理者的计划活动主要是制定战略计划。

A.正确
B.错误
正确答案:B
2.在控制的比较阶段,管理者应该特别注意偏差的大小和方向。

A.正确
B.错误
正确答案:A
3.战略是一个总方向,是对组织向何处发展以及如何发展的一个总规划。

A.正确
B.错误
正确答案:A
4.就构建与组织内外环境相适应的组织设计而言,就要分析和研究组织形态设计和与其高度相关的
组织职务设计
A.正确
B.错误
正确答案:B
5.组织可以看成是由各种各样的职位、职位间的关系及其相互作用所构成的具有特定功能的有机体。

A.正确
B.错误
正确答案:A
6.对于只运行一种事业的小组织,或是不从事多元化运行的大型组织,组织中层战略与组织高层战略是不一样的。

A.正确
B.错误
正确答案:B
7.不同的沟通渠道适用于传递不同的信息。

A.正确
B.错误
正确答案:A
8.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定的领域,它在不同的组织中有着不同的称呼。

A.正确
B.错误
正确答案:A
9.美国犹他大学的教授弗雷德里克赫茨伯格最主要的成就是需要层次理论。

A.正确
B.错误。

南开大学20秋《管理经济学(二)》在线作业(参考答案)

南开大学20秋《管理经济学(二)》在线作业(参考答案)

1.斯威齐模型最大的特点是()。

A.具有曲折的需求曲线B.具有水平的需求曲线C.具有垂直的需求曲线D.具有斜率为负的线性需求曲线答案:A2.产品之间在需求上存在相互联系,是指()。

A.一种产品的需求变化会引起另一种产品的需求也发生变化B.需求不确定C.市场环境变化带来消费者需求发生变化D.产品之间的相互关系是独立的答案:A3.下列()物品具有典型公共物品的特点。

A.清洁空气、天气预报的服务等B.汽车C.飞机答案:A4.最优就业量的决定取决于()。

A.厂商劳动的需求曲线B.劳动力的供给曲线C.劳动的需求曲线与供给曲线的交点D.以上都不正确答案:C5.完全竞争市场的停工点是()。

A.P=ACB.P=AVCC.P=MRD.P=AR答案:B6.养蜂者的工作会对果园生产产生()。

A.生产的外部经济B.消费的外部经济C.生产的外部不经济D.消费的外部不经济答案:A7.下列()是广告最多的市场结构。

A.垄断竞争市场B.完全竞争市场C.完全垄断市场D.寡头市场答案:A8.市场理论认为,厂商利润的大小取决于()。

A.总成本B.市场中的竞争结果C.总收益D.总收益与总成本的差额答案:D9.下列()因素是造成垄断竞争市场具有垄断和竞争因素并存的决定性原因。

A.产品差别B.价格刚性C.美誉度D.知名度答案:A10.完全垄断短期决策原则是()。

A.降价B.边际收入等于边际成本C.调整产量获得超额利润D.提价获得高收入答案:B11.完全垄断厂商的边际收益曲线为()。

A.一条平行于纵轴的垂直线B.一条从左上方向右下方倾斜的线C.为正D.为0答案:B12.垄断竞争的含义:()A.不存在垄断因素B.许多厂商生产和销售有差别的同类产品,市场中具有竞争和垄断因素的市场结构C.需求曲线不确定D.厂商规模较大答案:B13.一级价格歧视的含义:()A.以最高的价格定价B.销售者按照市场需求曲线将每一单位商品均卖给愿意出最高价的消费者C.对穷人定高价D.分组定价答案:B14.完全竞争市场厂商的边际收益曲线为()。

2020年奥鹏南开20秋学期《管理学概论》在线作业1标准答案

2020年奥鹏南开20秋学期《管理学概论》在线作业1标准答案

南开大学
《管理学概论》在线作业
参考答案
20春学期(、1809)《管理学概论》在线作业-0001
试卷总分:100 得分:0
一、判断题 (共 50 道试题,共 100 分)
1.开始就在组织中权力影响大的部门中工作,这样的管理者更有可能在他们的职业生涯中得到迅速的提升。

A.对
B.错
正确答案:A
2.处理例行问题往往缺乏信息资料,无先例可循,无固定模式,往往需要运用创造性思维来解决。

A.错误
B.正确
正确答案:A
3.根据区域划分部门是应用最广泛的方法之一,几乎所有类型组织的结构中都可以找到它的踪迹。

A.错误
B.正确。

南开2020年秋季考试《管理学概论》期末“作业考核(线上)61

南开大学现代远程教育学院考试卷2020年度秋季学期期末)《管理伦理》论沟通的过程在沟通的过程中,由于外界干扰以及其他种种原因,使得信息的传递不能发挥正常的作用,降低了沟通的有效性。

管理人员不仅能够设别和辨认这些障碍,而且能够采取相应的办法,消除各种障碍,提高沟通水平。

一、信息沟通的重要性沟通意味着意义的传递,如果信息没有被传送到,则沟通没有发生。

但是,成功的沟通,不仅要求意义被传递,而且还需要被理解。

因此,一般意义上的沟通是指信息从发送者到接受者的过程和行为。

(一)信息沟通的基本条件(1)信息沟通的构成要素进行信息沟通必须具备四个基本要素:信源、信道、信息、信宿。

信源是指信息沟通的主体,是有目的地传播信息的发送者。

信道是指信息传递的渠道,如人、文件、电视、书刊、电报、电话、互联网等。

信息是沟通的内容,它表达沟通主体的观念、需要、意愿、态度等。

信宿是指信息所要达到客体,是信息的接受者。

(2)信息沟通的基本条件信息沟通的基本条件有三方面组成:一是发送者发出的信息应完整而准确;二是接受者必须理解这一信息;三是接受者必须愿意以恰当的形式将信息传递的意图付诸行动。

2.信息沟通的重要性从领导职能而言,离开了人际沟通,组织的活动就不能开展,既不可能实现相互协调合作,也不可能进行必要而及时的协调变革。

因此,信息沟通在管理活动中具有重要意义。

(1)有效的沟通是良好决策的必要前提。

人际沟通的实质是信息的传递和理解,而信息是管理决策的最重要依据之一。

在信息匮乏的情况下,任何高明的管理者都无法作出正确的决策。

掌握和了解尽可能全面的信息,是避免决策失误的基本保证。

(2)有效的沟通是组织目标实现的重要手段。

如果没有人际沟通,一个群体的活动也就无法进行。

通过有效的人际沟通,可以使组织内部分工合作更为协调一致,保证整个组织体系统一指挥、统一行动,实现高效率的管理,使组织成员团结一致,共同努力来实现组织目标。

(3)有效的沟通是履行领导职能的基本途径。

南开大学20秋学期《行政管理学》在线作业

南开大学20秋学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 )《行政管理学》在线作业
一、单选题
共25题,50分
1
2分
()是对财政计划执行的监督。

我的得分:2分
我的答案:B
2
2分
()是整个决策过程的基础。

我的得分:2分
我的答案:A
3
2分
()是决策的关键环节。

我的得分:2分
我的答案:B
4
2分
行政决策与其他决策一样,都以()为出发点和归宿。

我的得分:2分
我的答案:D
5
2分
财务行政的研究最早起源于()
我的得分:2分
我的答案:A
6
2分
行政司法的目的在于保护相对人的合法权益和()
我的得分:2分
我的答案:D
7
2分
()是财政计划执行情况的总结。

我的得分:2分
我的答案:C
8
2分
行政领导权由()所规定。

我的得分:2分
我的答案:C
9
2分
中国的国家公务员级别分为()级。

我的得分:2分
我的答案:D
10
2分
行政领导进行例外管理的基础是()
我的得分:2分
我的答案:C
11
2分
行政司法是()充当争议裁决人。

我的得分:2分
我的答案:A
12
2分
()是预算执行计划的记录。

[南开大学]20秋学期《管理经济学(一)》在线作业-辅导材料答案1

[南开大学]20秋学期《管理经济学(一)》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.选择的含义是()。

[A.]选择具有多样性[B.]把稀缺的经济资源从多种用途中挑选出一种或多种加以利用[C.]选择具有完整性[D.]选择即痛苦提示:难度适中,请根据所学知识,完成上述题目【正确答案是】:B2.无差异曲线的含义()。

[A.]给消费者带来同等效用水平或满足程度的两种商品的各种不同组合的轨迹[B.]两种商品无差别[C.]两种商品替代无差异[D.]满足感无差异提示:难度适中,请根据所学知识,完成上述题目【正确答案是】:A3.经济学的成本指()。

[A.]只是一种机会成本[B.]只是一种会计成本[C.]只是一种隐含成本[D.]以上三种都有可能提示:难度适中,请根据所学知识,完成上述题目【正确答案是】:D4.博弈论中“囚徒困境”的纳什均衡为()[A.](坦白,坦白)[B.](抵赖,抵赖)[C.](坦白,抵赖)[D.](抵赖,坦白)提示:难度适中,请根据所学知识,完成上述题目【正确答案是】:A5.短期总成本指()。

[A.]不包含固定成本的成本[B.]不包含可变成本的成本[C.]包括了固定成本和可变成本[D.]只包括边际成本提示:难度适中,请根据所学知识,完成上述题目【正确答案是】:C6.效用指()。

[A.]一种欲望[B.]一种偏好[C.]一种满意程度[D.]商品能满足消费者需要的一种主观评价提示:难度适中,请根据所学知识,完成上述题目【正确答案是】:D7.边际产量的含义()。

[A.]某一投入要素增加一单位所带来的总产量变化[B.]所有投入要素都改变带来的产量变化[C.]技术进步带来的产量变化[D.]要素价格下降带来的产量变化提示:难度适中,请根据所学知识,完成上述题目【正确答案是】:A8.需求交叉弹性()。

[A.]相关商品价格变化带来的商品需求量的变化率[B.]替代品价格变化[C.]互补品价格变化[D.]与商品性质无关提示:难度适中,请根据所学知识,完成上述题目【正确答案是】:A9.经济学的成本指()。

[南开大学]20秋学期《管理学》在线作业-辅导材料答案

[南开大学]20秋学期《管理学》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)1.曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:(D)。

[A.]尊重需要[B.]情感需要[C.]生存需要[D.]自我实现的需要提示:难度适中,请根据所学知识,完成上述题目【正确答案是】:D2.控制的根据是()。

[A.]计划工作[B.]组织工作[C.]人员配备工作[D.]领导工作提示:难度适中,请根据所学知识,完成上述题目【正确答案是】:A3.在计划职能的各个要素中,()是计划职能的中心。

[A.]预测[B.]决策[C.]信息收集[D.]控制提示:难度适中,请根据所学知识,完成上述题目【正确答案是】:B4.非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策,主要由()承担。

[A.]一线工人[B.]上层管理人员[C.]中层管理人员[D.]低层管理人员提示:难度适中,请根据所学知识,完成上述题目【正确答案是】:B5.()就是对一系列典型的事物进行观察分析,找出各种因素之间的因果关系,从中找出事物发展变化的一般规律,这种从典型到一般的研究方法也称为实证研究。

[A.]演绎法[B.]调查法[C.]试验法[D.]归纳法提示:难度适中,请根据所学知识,完成上述题目【正确答案是】:D6.()是指在组织确立之后、各级管理者利用组织赋予的权力和自身的影响力,指导和影响组织成员为实现组织目标所做出的努力和贡献的过程与艺术。

[A.]计划[B.]组织[C.]领导[D.]控制提示:难度适中,请根据所学知识,完成上述题目【正确答案是】:C7.计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的,它的主要特点是()。

[A.]按前期计划执行情况和内外环境变化,定期修订已有计划。

[B.]不断逐期向前推移,使短、中期考虑有机结合。

[C.]按近细远粗的原则来制定,避免对不确定性远期的过早过死安排。

[D.]以上三方面都是。

提示:难度适中,请根据所学知识,完成上述题目【正确答案是】:D8.()是衡量管理者所选择的领导方式优劣的最重要标准。

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[南开大学]20秋学期《管理学》在线作业提醒:本试卷材料为南开大学课程辅导资料,只做参考学习使用!!!
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:(D)。

A.尊重需要
B.情感需要
C.生存需要
D.自我实现的需要
【正确参考选项是】:D
2.控制的根据是()。

A.计划工作
B.组织工作
C.人员配备工作
D.领导工作
【正确参考选项是】:A
3.在计划职能的各个要素中,()是计划职能的中心。

A.预测
B.决策
C.信息收集
D.控制
【正确参考选项是】:B
4.非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策,主要由()承担。

A.一线工人
B.上层管理人员
C.中层管理人员
D.低层管理人员
【正确参考选项是】:B
5.()就是对一系列典型的事物进行观察分析,找出各种因素之间的因果关系,从中找出事物发展变化的一般规律,这种从典型到一般的研究方法也称为实证研究。

A.演绎法
B.调查法
C.试验法
D.归纳法
【正确参考选项是】:D
6.()是指在组织确立之后、各级管理者利用组织赋予的权力和自身的影响力,指导和影响组织成员为实现组织目标所做出的努力和贡献的过程与艺术。

A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
【正确参考选项是】:C
7.计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的,它的主要特点是()。

A.按前期计划执行情况和内外环境变化,定期修订已有计划。

B.不断逐期向前推移,使短、中期考虑有机结合。

C.按近细远粗的原则来制定,避免对不确定性远期的过早过死安排。

D.以上三方面都是。

【正确参考选项是】:D
8.()是衡量管理者所选择的领导方式优劣的最重要标准。

A.弹性
B.灵活性
C.激励性
D.适用性
【正确参考选项是】:C
9.比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需求中,属于保健因素的是:()
A.生理和自尊的需要
B.生理、安全和自我实现的需要
C.生理、安全和社交的需要
D.安全和自我表现实现的需要
【正确参考选项是】:C
10.在会议进行中,管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程,于是,在有人举手要发言时便无视他们的举动,只顾自己把话讲完。

这种影响下属行为的方式是()
A.正强化
B.负强化
C.自然消退
D.惩罚
【正确参考选项是】:C
11.决策的首要原则是()。

A.全局性
B.民主性
C.效益性
D.创新性
【正确参考选项是】:A
12.法约尔提出的管理的五项职能是()。

A.计划、组织、指挥、协调和控制。

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