开电脑店可行性分析报告-3
电脑购置可行性报告简版
电脑购置可行性报告标题：电脑购置可行性报告引言概述：随着科技的不断发展，电脑已经成为现代工作和生活的必备工具。
在这个信息化时代，电脑的购置对于个人和企业来说都具有重要意义。
本文将从五个大点阐述电脑购置的可行性，包括需求分析、经济效益、技术支持、安全性和可持续发展。
正文内容：一、需求分析1.1 用户需求：确定购置电脑的主要用户群体，了解他们对电脑的具体需求和使用频率。
1.2 功能需求：根据用户需求，明确所需电脑的功能，包括处理速度、存储容量、图形性能等。
二、经济效益2.1 成本效益：分析电脑购置的成本，包括硬件、软件、维护和升级等方面的费用，并与预期的经济效益进行比较。
2.2 生产效益：评估电脑对于工作效率和生产力的影响，包括节省时间、提高工作效率和减少人力成本等方面。
2.3 投资回报：分析电脑购置的投资回报周期，通过计算成本节约和生产效益来评估投资的可行性。
三、技术支持3.1 售后服务：考虑电脑品牌和供应商的售后服务水平，包括保修期限、维修响应时间等方面。
3.2 软件支持：确认所购电脑的操作系统和软件是否能够满足用户的需求，并考虑软件更新和升级的支持情况。
3.3 硬件支持：评估电脑硬件的质量和可靠性，包括硬件故障率、配件供应等方面。
四、安全性4.1 数据保护：分析电脑的数据存储和备份能力，确保数据安全和灾备能力。
4.2 网络安全：考虑电脑的网络连接和防护能力，保护系统免受网络攻击和恶意软件的侵害。
五、可持续发展5.1 环境影响：评估电脑的能源消耗和环境影响，选择符合环保标准的电脑产品。
5.2 更新升级：考虑电脑的可升级性，以适应未来的技术发展和功能需求。
5.3 品牌信誉：选择有良好品牌声誉和可持续发展战略的供应商，确保产品质量和服务水平。
总结：在购置电脑时，需进行全面的需求分析，评估经济效益，考虑技术支持、安全性和可持续发展等因素。
只有在这些方面都得到充分考虑的情况下，才能做出明智的决策。
购置电脑不仅是一项重要的投资，更是提升工作效率和生产力的关键因素。
电脑店创业计划书范文
电脑店创业计划书范文一、商业概述在当今时代，信息技术的快速发展让人们生活和工作方式发生了翻天覆地的变化。
电脑作为信息技术的核心设备，在人们的日常生活和工作中扮演着至关重要的角色。
因此，开设一家电脑店成为了一个非常有吸引力的商业模式。
本计划书旨在探讨开设一家电脑店的商业机会和可行性，为投资者提供一份全面的指南。
二、商业目标1. 提供优质的电脑产品和服务，满足客户的需求。
2. 建立合作关系，与供应商合作，确保货源充足和价格合理。
3. 制定有效的营销策略，吸引更多潜在客户，提升品牌知名度。
4. 提高员工的专业技能和服务水平，提升客户满意度。
5. 稳健发展，实现盈利，推动企业持续发展。
三、市场分析1. 行业市场规模：电脑市场规模庞大，随着科技的不断发展，电脑产品的需求量持续增加。
2. 竞争分析：电脑市场竞争激烈，大型电商平台和实体店铺层出不穷，但是高质量的产品和服务能够脱颖而出。
3. 消费趋势：消费者对电脑产品的需求不断增加，更加看重产品的性能和品质。
4. 潜在客户：包括广大消费者群体以及企业客户，市场潜力巨大。
四、商业模式和产品定位本电脑店主要经营电脑及配件的销售和维修服务。
产品主要包括台式电脑、笔记本电脑、配件和外设等。
根据市场需求，结合客户反馈和行业趋势，提供性价比高、品质优良的产品，同时实行合理的价格策略和售后服务政策，吸引更多客户。
五、运营策略1. 选址：选择繁华商业区或大型写字楼附近的门店位置，方便客户前来购买和维修。
2. 供应链管理：建立稳定可靠的供应商关系，确保货源充足和质量可靠。
3. 营销策略：结合线上线下渠道，开展促销活动、打折优惠等吸引客户。
4. 人力资源管理：培训员工技能，提升服务意识，确保提供专业、高效的服务。
5. 售后服务：提供质保、维修等售后服务，赢得顾客的信任和满意。
六、财务规划1. 初期投资：包括租金、装修费、设备采购、人员培训等，需准确评估资金需求。
2. 盈利预期：根据市场需求和消费水平，制定合理的销售目标和利润预期。
电脑购置可行性报告
电脑购置可行性报告【电脑购置可行性报告】一、引言随着科技的不断发展和普及，电脑已成为现代生活中不可或者缺的工具之一。
本报告旨在评估公司购置电脑的可行性，为公司决策提供参考。
二、背景我公司是一家中型企业，主要从事软件开辟和信息技术服务。
目前，我们的员工数量已经超过200人，而现有的电脑设备已经逐渐老化，性能较低，无法满足员工的工作需求。
因此，购置新的电脑设备已成为必要的选择。
三、目标1. 提升员工的工作效率和生产力。
2. 改善公司的信息技术基础设施。
3. 降低维护和运营成本。
4. 提高员工满意度和工作积极性。
四、需求分析1. 性能要求：新的电脑设备应具备足够的处理能力和存储容量，以满足员工进行复杂计算和大数据处理的需求。
2. 软件兼容性：新设备应支持公司常用软件，并能够无缝集成到现有的信息系统中。
3. 可靠性和稳定性：设备应具备较高的可靠性和稳定性，以减少故障和维修次数，提高工作效率。
4. 数据安全：设备应配备有效的安全措施，如指纹识别、硬盘加密等，以确保公司数据的安全性。
5. 维护和支持：供应商应提供完善的售后服务和技术支持，以便及时解决设备故障和问题。
五、可行性分析1. 技术可行性：市场上有各种各样的电脑设备供选择，满足公司的需求。
同时，供应商也提供了完善的技术支持和售后服务。
2. 经济可行性：购置新的电脑设备需要一定的投资，但通过提升员工的工作效率和生产力，可以带来长期的经济效益。
此外，维护和运营成本也会有所降低。
3. 运营可行性：新设备的软件兼容性和稳定性较好，可以无缝集成到现有的信息系统中，不会对公司的运营产生重大影响。
4. 法律可行性：购置电脑设备符合相关法律法规的要求，不会涉及任何违法行为。
六、方案建议基于以上可行性分析，我们建议采取以下方案：1. 选择性能优越、稳定可靠的品牌电脑，如XXX品牌。
2. 根据不同岗位的需求，配置不同规格的电脑设备，以满足员工的工作需求。
3. 与供应商进行充分的沟通和谈判，确保提供合适的售后服务和技术支持。
电脑系统可行性研究报告(最新篇)
电脑系统可行性研究报告电脑系统可行性研究报告电脑耗材硬件条件：p机6台，服务器3台，局域网，Internet。
软件条件：Windos Server201X和XP操作系统，Offie软件，浏览器等。
4可行性研究的方法本次可行性分析是按照软件工程的规范步骤进行的，即按复查项目目标和规模，研究目前正使用的系统，导出新系统的高层逻辑模型，重新定义问题这一循环反复的过程进行。
然后提出系统的实现方案，最佳方案，对所的方案进行经济、技术、用户操作和法律的可行性分析，最后给出系统是否值得开发的结论。
3.对现有系统的分析对于这个信息化的时代，电脑耗材虽然有自己的销售管理系统，但随着社会的发展，规模进一步扩大，当前的销售管理系统显然已经不能满足当前社会的发展，并且时而出现信息遗漏、数据出错等方面的问题。
4.所建议的系统所建议的系统是CS和BS模式的结合。
主要由商品仓库管理、商品销售管理、客户服务需求受理管理、商品报价管理等四部分构成。
并且可以实现局域网与广域网的完美结合，让顾客和管理者可以随时了解商品的基本信息。
4.1人力方面需要开发人员6人4.2资金方面硬件设备费用及开发人员工资共需30万元。
4.3系统收益使用系统两年后可收益50万元，并且利润随着时间的推移还会进一步增加，利益相当可观!5.可行性研究5.1社会环境可行性顺应时代发展潮流5.2法律政策可行性所有软件都用正版，技术资料都由提出方保管，数据信息均可保证合法来源。
5.3市场可行性系统满足了系统使用者进行销售情况统计和预测的需要。
5.4技术可行性系统开发采用的是流行的VB和SQL数据库开发技术，在后台管理部分，可以实现商品信息管理，交易销售情况处理，报表处理。
6 结论在以上的可行性分析基础上，我们进行了以上的需求分析过程。
在分析的过程当中，我们从整体上觉得整个软件系统无论是在技术上还是在经济上都是完全可行的，有很好的开发价值。
附送：电脑维护保养服务合同电脑维护保养服务合同乙方：_________甲乙双方经友好协商，本着一切为客户着想，一切为客户服务，为客户实实在在解决实际问题为目的，达成如下协议：一、合同时间乙方为甲方提供电脑维护保养服务，时间从_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止，共计_________月。
笔记本电脑组装件生产线项目可行性研究报告参考范文 (一)
笔记本电脑组装件生产线项目可行性研究报告参考范文 (一)笔记本电脑组装件生产线是一项具有非常广泛应用价值的项目，现在伴随着科技迅速发展，计算机行业的快速发展，笔记本电脑也日趋普及，所以基于此考虑文中的笔记本电脑组装件生产线项目具有非常良好的应用前景。
一、项目背景随着计算机技术的日趋成熟和普及，笔记本电脑作为一种方便携带又具有较高性能比例的电子设备也随之迅速发展，并被广泛应用于各个领域之中。
而作为笔记本电脑的基本部件——组装件的生产线，也应运而生，成为众多电子企业共同努力的方向。
二、项目可行性分析1. 市场需求当前社会中，不论是商务人士还是学生群体都高度依赖于笔记本电脑这种便携的工具，市场需求量极大且稳定性极高，是继续发展的重要保障。
2. 技术可行性随着现代科学技术的不断发展，电子设备制造领域的新技术和新材料不断涌现，为笔记本电脑组装件的生产提供了高端先进的保障，并且成本低，效率高。
3. 经济效益笔记本电脑组装件作为电子设备的基础组成部分，其生产线的稳定生产和品质保证均能产生经济效益，广泛应用也不断地带来财务上的收益。
4. 竞争优势在当前的电子产业竞争中，生产线设备质量和效率都是关键项，笔记本电脑组装件生产线能够在这些方面与其他竞争对手相比有着较大的优势，可以快速占据市场份额。
5. 生产成本笔记本电脑组装件生产线的生产成本相比其他生产线非常平衡，设备投入较低，低维护成本，且材料易得，综合成本大大降低。
三、项目建议针对以上五点可行性分析，可以得出以下建议：1. 依据市场需求情况，稳妥规划生产线的造价和量产系数，让项目成本与需求保持平衡。
2. 在设备方面，优先选择可靠性高且保修周期明确的设备，以确保更长时间的稳定生产。
3. 设备选购中尽可能选择最先进的、更节能的产品，实现更高效率的生产降低生产成本。
4. 建议生产缸渠的定位和品质检测机制相对严格，提供最优质的组装件保障，为客户提供最好的选择。
5. 加强与客户之间的合作，并密切关注竞争对手的生产情况和市场需求态势，适时调整生产策略。
电脑店创业计划书最新3篇
电脑店创业计划书最新3篇电脑店创业计划书篇一一、申请营业执照怎么样用最低成本来申请这个证，比如下岗证，等等。
二、考虑店面1、店面位置：2、店面面积：3、店面的广告牌制作与装修费用：(简单刷成白色就行简单布置一下就行)4、店面的设置：三、市场分析与其它一些问题1、当地人口：2、电脑的普及率：台式：笔记本：一体机：3、他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗？4、一般家庭电脑小故障会找你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的？5、装一次系统你收费多少？一个小毛病比如qq网页打不开！你收费呢还是不收费呢？6、你的朋友大多数是教师，而教师的特点就是很小气，他电脑坏了，找你去修，修好了说声谢谢，又不给钱？为什么不给钱，因为他觉得就这么个小毛病，你技术员点两下就好了还收费啊？所以你也不好意思收费？那怎么解决这个问题？7、你做维修店就要有配件，比如网卡坏了，你的网卡从哪里进货，比较便宜，卖给客户又是多少？还有其它配件，机箱，声卡，主板电池等等。
主要说的意思是你的进货渠道？8、一个维修店总不能靠维修吃饭吧！最主要工作就是组装电脑，也就是帮别人组装电脑，那你给别人组装电脑，需要什么？要报价，报价从哪里来？需要组装电脑的经验(技术员)，你的报价出来后，别人可能感觉你的价格比刚才的那家店要贵？怎么解决？组装机卖出去至少要免费服务半年。
9、谈到进货，就一定要有一个物流吧，你要在当地找到发货或收货的地点吧？10、那这个发货和收货的工作谁来去做呢？11、店面一定要有个女人，没有口才的，没有相貌的不要，年纪轻的不要，非主流的员工不要，最少3周岁以上，有这行业的经验最好，这样的人才你能找到吗？这个女人一定要懂电脑，她至少会使用QQ.我说的不是聊天，是商务交谈。
为什么要用QQ谈，因为电话成本太高。
那他最起码需要一台电脑吧。
具体的细节实在太多无法全部列出来。
12、技术员的要求：单独配置与组装电脑，维修电脑，对电脑的装机要有一个流程比如、装系统-装软件-备份。
开网吧可行性报告
开网吧可行性报告一、背景介绍随着互联网的普及和人们对数字化娱乐的需求增加，开设网吧成为了一个具有商业潜力的选择。
本报告旨在对开网吧的可行性进行分析和评估，以帮助决策者做出明智的决策。
二、市场分析1. 市场需求互联网的普及使得人们对上网娱乐的需求不断增加。
无论是年轻人还是上班族，他们都有上网娱乐、社交互动、在线游戏等需求。
而网吧正好满足了这些需求。
因此，市场需求对于开设网吧是有利的。
2. 潜在竞争虽然市场需求大，但网吧行业竞争激烈。
随着移动设备的普及，人们可以随时在家里或者咖啡厅上网，这对网吧构成了一定的竞争压力。
此外，互联网咖啡厅、电竞馆等也是网吧的竞争对手。
3. 地理位置网吧的地理位置对于其生存和发展至关重要。
选择在人流量较大、年轻人聚集的地段开设网吧，将有利于吸引更多的顾客。
同时，要注意与竞争对手距离的安排，以避免过于密集的竞争。
三、经济分析1. 成本分析开设网吧需要考虑的主要成本包括场地租金、设备购置、网络带宽、员工工资以及日常运营成本等。
在制定成本预算时，要全面考虑各项费用，并与预期收入进行比较。
2. 收入预测网吧的主要收入来源包括上网费、游戏消费、饮料小吃等。
通过对目标客户群体的调查和市场分析，可以预测每天的客流量和平均消费额，并据此进行收入预测。
3. 盈利预测通过将成本和收入进行对比，可以得出网吧的盈利预测。
在预测盈利时，要考虑市场竞争、季节性需求波动等因素，以保证盈利的可持续性。
四、风险评估1. 法律法规风险开设网吧需要遵守相关的法律法规，如保护未成年人上网的规定、网络安全法等。
违反法律法规将面临罚款、停业整顿等风险。
2. 技术更新风险互联网技术的发展日新月异，网吧必须跟上技术的更新换代。
如果不能及时更新设备和提供新的服务，将面临顾客流失的风险。
3. 经营管理风险网吧的经营管理直接关系到其盈利能力。
如果管理不善，服务质量下降，将导致顾客流失和形象受损的风险。
五、市场策略1. 定位策略根据目标客户群体的特点和需求，制定网吧的定位策略。
电脑购置可行性报告
电脑购置可行性报告标题：电脑购置可行性报告引言概述：随着信息技术的不断发展，电脑已经成为现代生活中不可或者缺的工具。
在企业和个人生活中，电脑的作用越来越重要。
本文将就购置电脑的可行性进行分析，以便为相关单位或者个人做出明智的决策。
一、需求分析1.1 硬件需求：根据使用需求确定所需的处理器、内存、硬盘容量等硬件配置。
1.2 软件需求：根据使用场景确定所需的操作系统、办公软件、设计软件等。
1.3 扩展需求：考虑未来的扩展需求，如外接显示器、打印机、扫描仪等设备的兼容性。
二、成本效益分析2.1 初期投入：分析购置电脑的初始成本，包括硬件、软件和配件的费用。
2.2 使用成本：考虑电脑的使用寿命和维护成本，包括维修、升级和软件更新等费用。
2.3 效益分析：综合考虑电脑的使用效益和成本，评估购置电脑的成本效益比。
三、技术支持与服务3.1 厂家支持：了解电脑品牌的售后服务政策和质保期限，确保在浮现问题时能及时得到维修支持。
3.2 本地服务：选择有良好口碑的本地维修服务商，以便在需要时能够及时维修电脑。
3.3 远程支持：考虑购置电脑时是否可以享受远程支持服务，以便在遇到问题时能够迅速解决。
四、安全与保障4.1 数据安全：购置电脑时需考虑数据的备份和加密措施，以防止数据丢失或者泄露。
4.2 网络安全：选择安全可靠的网络设备和软件，确保电脑在联网时不受到恶意攻击。
4.3 保修服务：购置电脑时应了解品牌的保修政策和延保服务，以保障电脑在质保期内的维修权益。
五、环保与可持续性5.1 能源效率：选择能源效率高的电脑设备，减少能源消耗，降低对环境的影响。
5.2 回收利用：购置电脑后应妥善处理旧电脑设备，选择可靠的回收渠道进行回收利用，减少对环境的污染。
5.3 可持续发展：在购置电脑时考虑设备的可持续性和环保性能，选择符合可持续发展理念的产品。
结论：综上所述，购置电脑是一项需要认真考虑的决策。
通过需求分析、成本效益分析、技术支持与服务、安全与保障、环保与可持续性等方面的综合考虑，可以为购置电脑提供决策参考。
卖电脑创业计划书大学生
卖电脑创业计划书大学生一、项目名称：电脑乐园二、项目背景随着互联网和信息技术的发展，人们对电脑的需求越来越大。
特别是在大学生群体中，电脑已经成为学习、工作、娱乐的必备设备。
然而，由于电脑的价格较高，许多大学生并不具备购买电脑的条件。
因此，我们计划在大学校园周边开设一家电脑乐园，为大学生提供便捷、实惠的电脑购买和维修服务。
三、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要是在校大学生群体，他们对电脑的需求量大、购买能力相对较弱。
通过开设电脑乐园，我们可以帮助他们解决电脑购买和维修的问题，满足他们对电脑的需求。
2. 竞争分析目前，电脑零售店和维修店众多，竞争激烈。
然而，大多数店铺的定位较为一般，服务质量和价格水平仍有提升空间。
我们将通过定位大学生市场、提供优质服务和合理价格来与竞争对手展开竞争。
3. SWOT分析（1）优势：定位明确、市场需求大、服务周到。
（2）劣势：竞争激烈、资金、人才等方面的不足。
（3）机会：大学生群体庞大、消费升级。
（4）威胁：同行竞争、电商冲击。
四、项目描述1. 主营业务（1）提供全系列电脑产品，包括台式机、笔记本、平板电脑等。
（2）提供电脑维修、升级等服务。
（3）为大学生提供电脑租赁、分期付款等方式。
2. 经营模式我们将在大学校园周边开设实体店面，同时建立线上销售平台。
通过线上线下结合的方式，提高销售效率，拓展销售渠道。
3. 管理团队公司创始人具有多年电脑行业从业经验，拥有丰富的行业资源和管理经验。
管理团队成员多为在校大学生，年轻、有活力，对大学生市场有深入了解。
五、营销策略1. 品牌宣传通过在校园内外张贴海报、举办活动、开展社交媒体营销等方式，提升公司品牌知名度。
2. 促销活动举办促销活动，例如开业大礼、优惠活动等，吸引更多顾客。
3. 渠道拓展与学校合作，开设校园代理店，通过校园内部渠道推广销售。
4. 售后服务建立完善的售后服务体系，提供贴心、周到的售后服务，树立良好的口碑。
六、财务计划1. 初始投资公司初期需要投入资金用于店面装修、库存购进、人员招聘等方面，初步估算初始投资为50万元。
可行性分析报告范文优秀8篇
可行性分析报告范文优秀8篇可行性分析报告篇一某专利技术可行性报告20某某年6月，由国家知识产权局授予新型专利，专利号00。
X。
该专利的基本思路是：用新材料（主要是塑料PVC或BOPP ）新技术制造出供人居住的房间，取代传统的“蒙古包”。
为了制造和使用方便，将一个圆形的活动房平均分成为偶数的角块。
（每一顶由八角、十角或更多角）。
这样，只需用一套模具，就可以制出无数角块。
即解决了模具大型化问题，也为使用、搬运、组装创造了方便条件。
一、市场前景；由于本专利产品的易拆装和搬运方便的特点。
以及防水、防腐、耐用、保温等优势，所以具有广阔的市场。
可用于旅游、野外作业、防震救灾、小型室内运动场等项目使用。
1、适用于旅游行业：我国具有众多旅游景点，有些著名旅游景点不能建造大型宾馆和饭店。
如果采用该产品，就可避免对环境的破坏。
季节性强的景点，该产品就更能显示优点。
因为旺季可以快速搭建圆形活动房。
淡季可以拆装或者调运到其他地方使用。
海滨、森林、名山、大川，专题公园、度假村等等都可采用本专利产品。
2、适用于野外作业，尤其适于开发西部使用。
我国正处在开发西部的热潮之中。
青藏铁路、西气东输等大型工程，解决工人住宿是个大问题，如果采用本产品，可以见效快、造价低的改善工作人员的居住环境。
青藏高原的永冻土层是建筑业的禁地！如果采用本产品，就可以收到良好的效果。
因为它重量轻、保温好、传热系数低。
铁路、石油、水利、电力等野外作业行业都很适用本专利产品。
当然，我国的游牧民族也非常需要本产品。
解放军驻守边防线上，本产品也是很合适的。
本产品还十分方便的安装太阳能采集板，因为它的顶部是圆锥面。
3、防震救灾的使用：现在救灾采用的是帆布帐篷，它的缺点很多，主要是渗水、易潮、不经风吹日晒，搭建时需要先搭钢架。
而圆形活动房就方便多了。
它本身的外壳就具有自身支撑力量。
雨水不渗漏，风吹不晃动。
每片角块的四周边上留有装配孔，只要将紧固螺丝穿过二个装配孔紧固好即可。
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开电脑店可行性分析报告
一、项目背景:
我们要成功，首先要向别人学习。
唯有源头活水来，才能增加抗争苦难的智慧和力量，获得生命与生活的真本事、真知识。
时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资，要有一股创业热情，量力而行。
踏踏实实地从小生意做起，是大多数成功商人的必由之路。
在社会不断发展进步，网络时代的到来，众多从事经营的个体户中，赚钱最快的当属电脑出售维修耗材经营。
现在电脑在社会上相当普遍，几乎家家都有，是一件必备的家电，我准备扩大现有经营规模，开一家电脑城。
二、市场分析：
经过市场调查发现，在全镇还没有一家集电脑出售、维修、耗材经营的规模商店，在这种背景下，“物以稀为贵”，是一个独门生意，前景总体来说还是乐观的。
价格定位合理，售后服务到家，此计划可行性指数较大。
三、竞争分析:
在经过了产品竞争、品牌挑选之后，近一年来，经验告诉我，电脑配置不一定要和时代同“进步”，但要根据个人使用要求，合理配置电脑硬件，做到适用、够用、经济，大多数人对电脑还是懂非懂，距县城较远，这样才能占据一定的市场优势，取得丰厚的利润。
四、市场和销售策略：
经济效益评价：**有4000户1万多人。
假设有每年销售300台，售后服务，耗材销售，最保守的税前利润也将会是60000元/年。
且从项目的风险性分析，投资电脑店从各因素分析风险性都是极低的。
销策营略
开店就绪之后，就准备择期正式开张。
开张当天为招揽顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。
同时在周围小区散发些传单。
初次来店的惊喜，免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份顾客表（做客户数据库）增加其下次来店的可能性，利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送小礼物、送生日礼物等。
店铺销售管理
1、日销单（下班之后用电脑统计）；
2、每月盘点货物记录；
3、每月进销存表，留进货单，便于月底进行统计。
结论
经过以上分析，开一家电脑店是前期投入少，风险低投资，是值得开发的项目，电脑店也具有很大发展空间，为此应该尽快有效的开发此项目。