市场中心领导工作鉴定
市场部人员工作自我鉴定通用五篇
市场部人员工作自我鉴定通用五篇每一个员工在对于过去一年的工作进行工作自我鉴定时，有的是新参加工作的整体鉴定，有的是工作已久的阶段性鉴定，每个人都有不同的工作成果和鉴定内容。
下面小编给大家分享一些市场部人员工作自我鉴定五篇，希望能够帮助大家，欢迎阅读!市场部人员工作自我鉴定1时至岁末，新的一年正悄悄走近，回顾过去一年的工作，感慨万千。
20__年在部门领导的正确领导、关怀下，我由一名普通员工成长成一名熟练的业务员。
近一年来的工作中，酸甜苦辣，五味俱全，既有可喜的一面，更有值得改善的一面。
在这个岗位上我最大的收获是挑战了自我，为今后工作能走的更远、更稳积累了丰富的社会经验。
现将一年里的工作、心得鉴定如下：一、满腔热情努力工作翻开我的工作日记，里面密密麻麻记录了我在市场部的成长历程。
20__年_月_到市场业务部的第一天我接到了陈经理第一道指令：__路与__路东__村两栋高层有人联系加压，速查明情景与甲方取得联系。
当时我刚学会开车，加上路况不熟，怕走到地方甲方已下班，我决定座出租车去。
到现场后先去工地外围、地下室查看现场施工情景，发现一次水和二次水均未施工，费劲周折找到甲方办公室并取得联系后，开始了艰难的谈判过程。
应对态度蛮横，不配合工作的甲方，我多次与其进行沟通交流，宣传本公司政策、供水条例。
经过几番软磨硬泡，斗智斗勇，最终以不卑不亢、顽强的工作态度，感动说服了对方，圆满地完成了任务，也从此开始了我的业务生涯。
心得体会：理要直，气要壮，嘴要勤，腿莫懒，脸皮要厚，恶气要受。
秉着20字语，在领导的指导下我又联系了如__亨业房地产、__省工商管理局、__上城、__第八村民组等加压工程。
二、高度负责地毯式排查给水工程最初，为了能尽快掌握辖区工程再建情景，我每日早出晚归，用了近一个月的时间，行程约3000公里，普查信息120项，在第一时间里完成了辖区基础普查，为以后的工作打下了基础。
排查工地时为了做到不漏项，令排查信息一目了然，我绘制了cad工程排查动态图、电子表格信息表。
公司给总经理工作鉴定
公司给总经理工作鉴定
在这一年里，总经理在公司战略规划、业务拓展、团队建设等方面发挥了重要作用，为公司的发展做出了积极贡献。
以下是对其工作的具体鉴定：
一、战略规划能力
总经理在战略规划方面表现出色，能够准确把握市场发展趋势，对公司未来的发展方向有清晰的认识。
他带领团队制定了符合公司实际的战略规划，并在执行过程中不断调整优化，确保公司能够在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
二、业务拓展能力
总经理在业务拓展方面取得显著成果，他敏锐地捕捉到市场机遇，带领团队成功开发了多个新客户和项目。
同时，他对现有客户关系进行维护和深化，提高了客户满意度，为公司创造了良好的经济效益。
三、团队建设能力
总经理非常注重团队建设，他通过优化组织结构、完善激励机制等方式，激发员工的工作积极性和创造力。
在他的带领下，公司团队凝聚力和执行力得到明显提升，为公司的发展提供了有力的人才支持。
四、领导力与管理能力
总经理具备出色的领导力和管理能力，他能够有效地协调各部门之间的沟通与合作，确保公司各项工作的顺利推进。
同时，他在处理公司内外部关系方面表现出极高的情商和应变能力，为公司赢得了良好的社会声誉。
综上所述，总经理在过去一年的工作表现出色，为公司的发展做出了重要贡献。
在此，我代表董事会对他的工作表示高度认可和诚挚的感谢。
希望总经理在今后的工作中再接再厉，带领公司实现更高的目标。
谨此鉴定！
董事会成员（签名）
日期：20XX年XX月XX日。
市场监督工作自我鉴定
市场监督工作自我鉴定（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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市场监督办事处工作自我鉴定
市场监督办事处工作自我鉴定
作为市场监督办事处的工作人员，我深知自身在工作中的重要性和责任，因此有必要
进行自我鉴定来评估自己的表现。
在过去的工作中，我积极投入并努力完成各项任务。
以下是我个人对于我的工作进行的自我鉴定：
1. 专业知识与技能：我在市场监督的领域内有一定的经验和知识，不断努力学习并保
持更新。
我能够熟练运用相关法律法规和管理方法，高效地处理日常工作中的问题和
挑战。
2. 工作责任心：我具备较高的工作责任心，时刻保持对工作的高度敬业态度。
我对我
的工作负责，并努力确保我所做的每一项工作都能够达到预期的效果。
3. 团队合作：我擅长与他人合作，并能够有效地与同事和上级沟通。
我愿意听取他人
的意见和建议，并以团队的利益为先。
4. 解决问题能力：面对工作中的问题和挑战，我能够理智地分析并找到解决问题的合
理方法。
我不怕困难和挑战，并且愿意投入额外的努力以解决问题。
5. 组织与时间管理：我擅长组织和规划，并能够合理地安排工作时间和资源。
我能够
处理多个任务并保持高效率。
6. 客户服务：我意识到市场监督办事处的工作是为了保护消费者权益和维护市场秩序。
因此，我会积极地与客户沟通，并提供及时、专业和高效的服务。
基于以上的自我鉴定，我认为我在市场监督办事处的工作中表现出了较高的工作能力
和责任心。
然而，我也清楚自己仍有可以改进的地方，例如进一步提高自己的沟通能
力和专业知识，以及更加高效地处理问题。
因此，我将继续不断学习和努力，不断提
升自己在市场监督办事处工作中的能力和质量。
督导工作鉴定总结（3篇）
督导工作鉴定总结____年时间转瞬已经过去了，在公司的领导下、在同事们的支持和帮忙下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自我岗位的各项职责，在那里将自我的思想、情景等简要的个人工作总结如下：一、日常工作1、培训。
新店员工开业前培训，三天的脱岗培训，对于新导购员来说是上岗前一次对我品牌文化、企业文化了解的过程;是对服务礼仪、销售技巧再次巩固的过程;是对陈列准则、陈列技巧、搭配技巧学习的过程。
而开业后实地培训：边销售边针对各员工、店长培训，这是员工对于产品卖点和销售技巧及服务礼仪的再次温习。
一年来，我一向到每个店铺进行培训，也深有体会，两种培训方式都各有千秋。
岗前三天封训，因为没有跟实际结合，我们的导购员往往会忘记培训时所说的礼仪和技巧，而实际培训时又碍于时常有顾客走动不能很系统地培训，所以根据这一年的培训经验，我的心得是：两者必须要相结合，以系统培训为前提辅以实际培训来加深记忆。
这需要督导从开业前封训完一向跟踪店铺开业后两到三天时间，才能完成一整套培训课程。
2、开店工作指导。
新店从量尺寸开始、后装修、招人、铺货直至开业，整个程序需要各个部门的全力配合，发现问题，解决问题，最终将的形象展示在顾客面前。
几家店铺开张，虽然问题不断，但最终都顺利开业了。
对于开业工作流程，我的心得是：跟各部门全力配合，大家一条心把事情做好，无论争吵有多厉害，最终只要是为了店铺开好，其他一切都不重要。
二、工作中发现的问题及针对诸类问题提出的提议方案此刻回想起去年的那一系列问题，很多基本已经解决，以下有几点我想要再次提出来，期望以后的工作当中这类的问题不要再出现。
1、装修。
我们品牌是以一流品牌的标准来要求自我的，所以装修不仅仅要有整体的美感，细节方面必须不能被忽视。
比如____加盟店门头字母间隔太开;比如____店经过整修，不锈钢毛边仍然将店内一件衣服刮破、又比如____店沙发质量太差以至于此刻不能坐人等等诸如此类的细节问题，本身就给现场造成了很多不便，且也影响了我们品牌的形象。
市场监管干部政治素质表现鉴定材料
市场监管干部政治素质表现鉴定材料一、基本信息：姓名：性别：年龄：职务：任职时间：所在单位：政治面貌：二、政治思想觉悟：政治立场坚定：表明对党的绝对忠诚，认同党的基本路线和决策部署。
理论水平：表现在对党的理论观点和重大政策的理解和把握。
政治信仰：表达对社会主义制度的信仰，对党的事业充满信心。
三、工作表现：政策执行力：在市场监管工作中，是否坚决贯彻执行党的路线、方针、政策。
业务水平：在具体业务中，是否有较高的专业素养，能够熟练运用法规政策进行监管工作。
工作责任心：是否肩负责任，对待工作认真负责，有良好的工作作风。
四、廉洁从政：拒腐防变：在工作中是否坚决抵制腐败，有无违纪违法行为。
清正廉洁：在日常工作中是否保持清正廉洁的品行，受到社会的好评。
廉政建设：是否参与和支持廉政建设，能否带动身边同志共同维护廉洁政治环境。
五、群众工作：群众观念：是否积极践行为民务实，能否深入了解群众需求。
沟通能力：是否有良好的沟通能力，能否与群众建立融洽的关系。
问题解决：在处理矛盾纠纷时，是否能够妥善解决，维护社会和谐稳定。
六、发展潜力：学习态度：是否有持续学习的态度，能否适应新形势、新任务的需要。
团队协作：是否具备团队协作精神，能否在集体中发挥更大作用。
创新能力：是否有较强的工作创新能力，能否在实践中提出新思路、新方法。
七、发展建议：针对以上鉴定，提出合理的发展建议，包括进一步提升业务水平、加强党性修养、加强群众工作等方面的具体措施。
八、评鉴人签名：评鉴人对该干部的政治素质进行综合评定，并签署评鉴意见。
以上材料为对市场监管干部政治素质进行综合评鉴的基本要素，可根据实际情况进行具体调整和完善。
评鉴应充分体现客观、公正、科学的原则，为干部的发展提供有益指导。
市场部负责人个人工作总结
市场部负责人个人工作总结尊敬的部门负责人：非常高兴有机会将我个人的工作总结提交给您。
在过去的一年中，作为市场部负责人，我在组织团队工作、制定营销策略、实施市场活动、分析竞争对手等方面进行了广泛而深入的工作。
以下是我个人工作的总结。
首先，我重点关注组织团队工作，建立了一个高效的市场团队。
我利用各种资源和渠道，吸引了一些优秀的员工加入我们的团队，并确保每个人在各自的领域发挥出最大的价值。
我鼓励团队成员积极参与决策过程，促进团队合作和沟通，以便更好地实现团队目标。
我们的团队在过去一年中取得了显著的进展，这些都离不开每个人的努力和贡献。
其次，我制定并执行了一系列有效的营销策略，以提高品牌知名度和市场份额。
我和团队成员紧密合作，分析了市场趋势和竞争对手，研究了消费者需求和偏好，并根据这些信息制定了针对性的营销策略。
我们重点关注了社交媒体、电子邮件营销和线下广告等渠道，增加了我们的品牌曝光率和销售量，取得了令人满意的业绩。
此外，我还组织并参与了多个市场活动，以促进公司产品的推广和销售。
我与合作伙伴和供应商合作，策划并执行了一系列展览会、推介会和培训活动。
通过这些活动，我们增强了客户与品牌的互动，提高了客户对产品的信任和兴趣，同时也为客户提供了更多的销售机会。
另外，在过去一年中，我对竞争对手进行了深入的分析。
我研究了竞争对手的产品、定价策略、营销渠道和品牌定位等方面，并撰写了竞争对手分析报告。
这些分析为我们制定战略提供了重要的参考和决策依据，帮助我们更好地了解市场环境和行业趋势，并制定了应对竞争的有效策略。
在工作中，我也遇到了一些挑战和困难，但我积极面对，勇于解决。
我与团队成员保持良好的沟通和协作，及时调整和改进工作计划，以适应市场的变化和需求的变化。
最后，我希望在未来的工作中能够继续发挥自己的优势，不断提升自己的能力，并为公司的发展做出更大的贡献。
我将继续关注市场趋势和竞争动态，更好地制定营销策略和市场活动，提高品牌的市场份额和竞争力。
公司员工考核领导的鉴定评语(四篇)
公司员工考核领导的鉴定评语1、该同志工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。
2、工作热心高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司斟酌，能够虚心接受同事给予得建议并改正;学习提高较快、受到大多数客户得好评。
3、该同志工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。
4、加入我们部门时，正是___项目刚刚启动，人少事多，他一人承担了该项目所有的技术支持服务工作，不分昼夜地___小时接听客户电话，无一例投诉，本来做技术支持的工作已经很忙碌了，而掌握了非常全面的客户问题解答知识后，他又主动请缨，为了节约费用愿意同时负责销售工作，在工作上承担了巨大的压力。
5、勤恳务实，善于学习，对本职工作兢转兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。
6、命感与罗可同呼吸，共命运。
他们服从工作安排，更有团队合作的意识，大家汗流在一起，心贴在一起，工作积极主动，不分你我，这就是罗可精神，是罗可得以健康发展不可缺少的灵魂。
他们具有不怕困难的品质，因为他们相信办法总比困难多，他们具有战胜困难的智慧和勇气，他们用自己青春的激情就能点燃希望的火种。
7、工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在___的时候没有后顾之忧;工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象。
工作鉴定范文
工作鉴定范文尊敬的领导：根据您的委托，我对公司员工王小明进行了工作鉴定。
在此我向您汇报鉴定结果如下：一、基本情况。
王小明，男，1985年生，现年35岁，大专学历，于2010年加入我公司，担任销售部职员，工作至今已有10年。
在公司工作期间，王小明表现出色，受到了领导和同事的一致好评。
二、工作态度。
王小明工作认真负责，勤奋努力，对待工作充满热情。
他能够积极主动地完成领导交给的任务，并且愿意承担更多的工作责任。
在工作中，他能够主动与同事合作，积极沟通，解决问题，为公司的发展做出了积极的贡献。
三、工作业绩。
王小明在销售工作中表现突出，他能够灵活运用销售技巧，与客户建立良好的关系，取得了不俗的销售业绩。
他的销售额在部门中名列前茅，为公司带来了可观的经济效益。
同时，他还能够主动挖掘潜在客户资源，扩大公司的市场份额，为公司的发展做出了重要的贡献。
四、工作态度。
在工作中，王小明能够积极主动地接受领导的指导和教育，不断提升自己的专业水平。
他乐于学习新知识，不断完善自己的销售技能，提高自己的工作效率。
同时，他还能够虚心接受同事的建议和意见，不断改进自己的工作方式，提高工作质量。
总结，王小明在公司的工作表现优秀，取得了显著的业绩。
他的工作态度认真负责，能够积极主动地完成工作任务，为公司的发展做出了重要的贡献。
我对他的工作表现表示肯定，并建议公司给予他更多的支持和鼓励，希望他能够在今后的工作中继续发挥自己的优势，为公司的发展做出更大的贡献。
特此鉴定。
鉴定人，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
以上是对员工王小明的工作鉴定报告，希望能够对公司的管理决策提供一定的参考。
如果您需要进一步了解员工的工作情况，欢迎随时联系我，我将尽心尽力为您提供更详细的信息。
市场监督办事处工作自我鉴定
市场监督办事处工作自我鉴定自从加入市场监督办事处以来，我始终秉持着对职业的热爱和对工作的敬畏，尽心尽力地履行我的职责。
在这个过程中，我不仅在性格、个人追求、工作态度等多个方面得到了锻炼和提升，也对自己的职业发展有了更加明确的认识。
在性格方面，我深知作为一名市场监督人员，必须具备冷静、沉稳的特质。
在面对复杂多变的市场环境和突发情况时，我始终能够保持头脑清醒，迅速做出决策。
例如，在一次突击检查中，面对商家突然改变经营策略的情况，我迅速分析形势，与同事紧密配合，最终圆满完成了检查任务。
这种沉稳冷静的性格特质，让我在工作中能够应对各种挑战。
在个人追求方面，我始终将学习和进步作为自己的目标。
市场监督工作涉及法律法规、市场经济等多个领域，要求我必须具备广泛的知识储备和深厚的专业素养。
为了不断提升自己，我积极参加各类培训和学习活动，不断丰富自己的知识储备。
同时，我还将所学应用到实际工作中，通过实践来检验和巩固所学知识。
这种不断追求进步的精神，让我在工作中始终保持着高昂的热情和动力。
在工作态度方面，我始终坚持认真负责、严谨细致的原则。
市场监督工作直接关系到市场秩序和消费者权益，任何疏忽都可能导致严重的后果。
因此，我始终以高度的责任感和使命感对待每一项工作，从细节入手，确保工作质量和效率。
无论是日常的监督检查还是突发事件的应急处理，我都能够迅速进入状态，全力以赴地完成任务。
这种严谨细致的工作态度，让我在工作中赢得了同事和上级的信任和认可。
除了以上三个方面外，我还注重团队协作和沟通能力的提升。
在市场监督办事处这个大家庭中，每个人都是不可或缺的一员。
我深知只有团结协作、互相支持才能够取得更好的成绩。
因此，在日常工作中，我积极与同事沟通交流，分享工作经验和心得体会。
在面对困难和挑战时，我也能够主动承担责任，与团队共同应对。
这种团结协作的精神和良好的沟通能力，让我在市场监督办事处这个大家庭中不断成长和进步。
回顾这段时间的工作经历，我深感自己在性格、个人追求、工作态度等多个方面都有了显著的提升。
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市场中心领导工作鉴定
一、政治上不断学习与中央和上级保持高度一致。
我是一名有着20多年党龄的党员，部队的培养教育赋予我政治生命。
20多年来
在政治上与党中央和上级保持高度一致是我的行为准则和工作原则。
党的方针政
策总是自觉认真学习，深刻领会，经常抽时间参加各种学习班，学习相关文件资料，加深对党的政策的理解认识。
在日常工作中对上级安排布署的思想政治工作
做到一丝不苟、不折不扣、坚决贯彻执行，牢牢把握个人和企业正确的政治方向。
在年开展的保持共产党员先进性教育活动中，我严格要求自己，以身作则，带头
学习、发言，并以此为契机不失时机地开展党组织的建设、党员队伍建设、领导
班子和职工队伍建设，定期不定期组织党员、干部和职工群众学习政治、政策，
促进了企业风纪根本好转，取得了良好的学习效果。
在先教活动期间发展了3名
新党员，涌现了一大批积极要求入党的先进分子，先教活动验收达标。
在同期开
展的创建全国文明城市的工作中，市场服务中心获得长沙市“创建全国文明城市先
进集体”荣誉称号。
二、经营管理思路清晰，大胆创新，开拓进取。
几年来市场服务中心经营管理的实践历程，自己始终能充分结合本单位的具体情况，在抓好稳定安全的前提下，思路清晰，大胆创新，开拓进取的开展工作，管
理水平在逐年提高，经济效益稳步增长，市场服务中心正在朝综合开发做大做强
的道路上转变。
年6月市场服务中心结束托管时，内部一片混乱。
当时领导班子
不健全，职工队伍因返回工商系统的希望成了泡影，多数人表现出失落、消沉、
甚至情绪失控，上访闹事。
我紧紧依靠党员骨干的力量，晓之以理，动之以情，
对这部分人做了大量说服教育工作。
一方面给予他们高度的关爱和帮助;一方面严
格要求他们遵章守纪，安心工作，有效地维护了市场服务中心的安定稳定，促进
了市场服务中心在较短时间内经营管理步入正常轨道，开始了开拓发展的进程。
年底，我们创建了中南人力资源有限公司，高起点实现了以农贸市场向人才要素
市场的跨越，提高了中心的品味和文化科技含量。
年初，我们遵照市政府实施“农
改超”工作目标，采取有用措施将东风路、丝茅冲、燕山街、南门口四个农贸市场
全部整体腾空，都租赁给华银旺和超市有限公司改造成生鲜超市，完成了四个农
贸市场的整合资源，取得了良好的社会效益和明显的经济效益。
年下半年我们还
筹资成立了中南投资置业有限公司，由单一经营市场向品牌产品代理的贸易和资
产运作的综合开发，为今后的经营摸索经验，积累资本，致力于将企业推向市场。
今年上半年，我们成功招商将闲置近20年的东塘交易大楼五楼近3000m2场地
整层租赁给省文艺干校开办“群星培训中心”，已于6月下旬挂牌开业。
东塘交易
大楼市场在工商局托管期间实施的消防改造工程，造成一些遗留问题，解决起来
十分棘手。
一部分经营户提出不合理要求，拖欠摊位费，还经常集体上访，给社
会带来不安定因素，处理这些问题时，自己敢于碰硬，坚持原则，不计个人得失，从年初开始我们组织专门班子深入市场做好这部分人的说服教育工作，积极寻找
切入点，采取多种措施逐一解决问题，对于不能协商解决的问题，则通过法律途
径最终解决，有效地制止了上访现象的继续蔓延。
目前，在保证企业利益的前提下，遗留问题基本得到了妥善处理，东塘市场的经营状况、发展势头越来越好。
市场服务中心接管的市场资产都是80年代兴建的，由于历史的原因，产权登记和
国土使用手续不完善甚至缺失，且多数是宿舍、办公楼和市场的资产和手续混在
一起，需要重新测绘、评估、分割和认定，这给我们办理转移过户、变更登记带
来了很多困难。
两年多来，我们花了大量的精力办理这项工作，目前基本办妥，
保证了市场服务中心国有资产的保值增值，为今后的开发利用打下良好基础。
这
些年来桥东小百货市场存在的严重消防安全隐患是一个让人头痛不安的问题，隐
患来自于市场建筑结构缺陷，无法根除，我们采取严防死守的策略，一年365天，每天24小时派人值班，保证市场防火安全。
在我的日常工作中与上级主管单位经
常联络，与工商、税务、城管、街道社区等单位协调关系是项重要内容，这些年
来自己与这些单位都能保持工作上的默契和良好的合作关系。
三、重视制度建设
建立和完善市场服务中心的制度管理体系，打牢企业管理的基础，是我上任后开
展的一项重要工作。
无规矩不成方圆，一个企业没有一套行之有效的管理制度体
系就谈不上稳定与发展。
市场服务中心是工商体改的产物，是一个特殊的事业单位。
在我上任之初既无现成的管理制度，又无类似的单位可供借鉴，我们在组建
班子的同时，也起草建立各种制度，使每一个层面，每一项工作，每一个人都有
章可循，用制度管人，职责分明，实施规范化、人性化管理，为大量吸收外来人
员来市场服务中心工作创造了条件。
现在，在市场服务中心工作的员工有200多人，其中80%是聘用人员，特别是聘用了一批中、高级管理人员，为服务中心经
营和发展作出了较大贡献。
四、重视廉政建设
在日常生活和工作中，我总是时时告诫自己要清正廉洁，要防腐拒变，不但要严
格要求自己，还要带好班子。
去年，我参加了市纪委举办的第四期新任县处级领
导干部党风廉政建设知识培训班，对廉政建设的深刻内涵和重要意义有了进一步
的认识，对自己今后的工作有很大的指导和促进作用。
我始终掌控坚持在工作中
做到集体领导、集体研究，按程序办事，尽可能保证办事决策民主透明，对副手
和下属敢于大胆管理，坚持原则，严格按制度办事，经常召开民主生活会，多听
取群众意见，还特别善于听取群众的不同意见，主动接受群众的监督，特别注意
与后进职工和有反对意见的职工交流沟通，发自内心地关爱职工，从严要求自己。
自己认为为服务中心的工作尽了最大的努力，服务中心这几年的变化和良好发展
势头令人满意，也在服务中心和上级及相关单位得到了较好的评价和肯定。
但自
己在文化基础和理论水平上与现代企业的发展要求还存在一定的差距，在经营人
力资源项目、网站建设开发中，还比较艰难，在解决发展与体制的矛盾冲突和由
工商执法队伍转变的事业单位与企业化管理的纠缠中，很多棘手问题的解决有举
步维艰的感觉，这些都要在发展和改革中进一步加强逐步解决。
市场主体发展半年工作总结
一、市场主体发展概况及主要特点
截止上半年，全市各类市场主体共48475户，注册资本（金）3096332.79万元，
其中内资企业1526户、私营企业7207户、个体工商户39172户、农民专业合作
社570户。
上年年累计新增各类市场主体5836户，其中新增内资企业19户、新
增私营企业798户、新增个体工商户4930户、新增农业合作社89户。
总体来看，全市各类市场主体总体规模呈现不断扩大的态势，产业结构进一步优化，区域经济运行平稳。
市场主体发展主要呈现出以下四个方面的特征：
第一，个体私营经济不断拓展，综合实力进一步提升。
个体私营经济投资者的投资方向逐渐向第一产业和第二产业转移，农民发展经济的思维不拓展，向生态农
业方向发展，同时还新增了观光休闲农业发展的内容。
第二，乡镇集市仍然主要为批发业和零售业。
第三，企业规范化、标准化建设工作进一步推进，市场竞争力进一步提升。
第四，个体商户的发展趋势不断扩大，主要体现在零售业、餐饮住宿以及交通运输三大产业。
二、市场主体发展运行问题
上半年，全市市场总体发展良好，但是市场主体规模仍然不够大，总体经济实力偏弱，第三产业发展不足，主要存在以下几个方面的问题：
第一，企业运行难度进一步增加，主要体现在劳动力成本上涨导致用工缺口增加，要素成本价格上扬导致企业应力空间缩小，另外，企业融资渠道较为单一，导致
企业融资困难。
第二，部分市场主体产品缺乏竞争力，生存周期较短，淘汰率较高。
三、市场主体发展趋势
上半年，我市相继出台了一系列的政策措施，放宽了中小企业市场准入门槛，预计到2018年下半年，全市市场主体发展会呈现出以下趋势。
第一，公司成为企业发展的主要形式，随着国有、集体企业改制工作的进一步推进，以公司制企业形式为主的现代企业制度已经形成。
第二，进一步加大《农民专业合作社法》的宣传，不断提高农民专业合作社登记工作效率和服务质量，为农民专业合作社发展提供全方位服务，农民专业合作社
的数量和规模将会进一步提升。
第三，个体工商户迅速发展，部分产品单一、项目单调、规模较小的“家族”式公司，为了降低成本，将会放弃公司组织形式而转为个体经营。
同时随着“全民创业”工程的推进，鼓励个人创业，全市个体工商户经营必然会迎来一个新的发展高峰。
四、市场主体发展几点建议
第一，加强高科技企业的引入，通过引入企业带动本地企业发展。
第二，进一步加强对市场主体的行政指导，实现对各类市场主体的跟踪服务，确保市场健康有序发展。
第三，通过相关政策措施的实施，进一步扩大企业融资渠道。
第四，进一步强化特色农业发展，实施品牌战略，打造特色农业品牌，推动农业产业发展。