企业文化在企业发展中地位和作用
企业文化对公司的意义
企业文化对公司的意义企业文化是指一个公司内部所形成的一套共同的价值观、行为准则和思维方式，是组织对员工进行行为和思维引导的一种文化现象。
企业文化不仅是组织的灵魂，也是公司成功的基石。
它在公司发展中起着重要的作用，对公司的意义不可忽视。
本文将讨论企业文化对公司的意义。
1. 增强员工凝聚力和归属感企业文化能够为员工提供共同的价值观和理念，使员工产生归属感。
通过共同的文化背景，员工能够更好地融入公司，形成共同的目标和价值观，增强彼此之间的凝聚力。
当员工感到自己在公司中有价值，有人格尊严的时候，他们会更加积极主动地投入工作，为公司的发展贡献力量。
2. 提高公司形象和声誉企业文化不仅是对内的管理模式，也是对外的展示形象。
一个公司有了良好的企业文化后，能够树立积极向上、诚信守法的形象，吸引更多优秀的人才和合作伙伴。
此外，企业文化还是公司品牌塑造的重要一环，通过传播公司独特的文化和价值观，能够提升品牌影响力，树立良好的品牌形象，这对于公司的发展具有重要的价值。
3. 强化公司战略执行力企业文化是公司战略目标的重要驱动力。
良好的企业文化使公司拥有一支具备共同理念和价值观的团队，他们能够明确公司的战略目标，并能迅速行动起来，推进战略的实施。
企业文化能够帮助员工明确公司的核心竞争力以及行为规范，从而更好地服务于公司的战略目标。
4. 提升员工工作满意度和幸福感企业文化能够为员工提供一种良好的工作环境和氛围，提升员工的工作满意度和幸福感。
当员工认同公司的文化，喜欢公司的价值观和氛围时，他们会更加忠诚于公司，并且对工作更有激情和动力，进而提高工作效率和质量。
同时，企业文化还能够为员工提供培训和发展机会，帮助他们实现个人职业发展目标，提升个人能力，增强职业成就感和幸福感。
5. 促进公司持续创新和发展企业文化鼓励员工敢于创新、开拓进取。
文化中的共同价值观和鼓励员工提出新观点、新思路的氛围，为公司提供了持续创新和发展的动力。
一个鼓励创新的企业文化能够激发员工的想象力和创造力，激发员工的潜能，推动公司在市场竞争中的不断突破和发展。
企业文化在企业发展中的作用
企业文化在企业发展中的作用大家有没有想过，一个企业要想发展得好，除了有厉害的产品和能干的员工，还得有个独特的企业文化呀！企业文化就像是企业的灵魂，在企业发展中起着超级重要的作用呢。
一、企业文化能凝聚员工力量。
想象一下，如果一个企业里的员工都各自为战，没有共同的目标和价值观，那这个企业就会像一盘散沙，啥事儿都干不成。
而企业文化就像是一种神奇的胶水，能把大家紧紧地黏在一起。
比如说，有的企业倡导团队合作的文化，员工们就会明白，大家是一个整体，要互相帮助、互相支持。
在这种文化的影响下，大家会更愿意为了实现共同的目标而努力，劲儿往一处使，那力量可就大了去了。
就像拔河比赛一样，只有大家齐心协力，才能把绳子拉过来嘛。
而且，当员工们认同企业文化的时候，他们会觉得自己是这个企业的一份子，有归属感和自豪感，工作起来也会更有动力。
二、企业文化能吸引优秀人才。
现在的人才可都是很挑剔的哦，他们在选择工作的时候，不光看工资待遇，还会看企业的文化。
一个有魅力的企业文化，就像一块强大的磁铁，能吸引到很多优秀的人才。
比如说，有些企业特别注重创新文化，鼓励员工大胆尝试新想法、新方法。
这种文化对于那些有创造力、有抱负的年轻人来说，就特别有吸引力。
他们会觉得在这样的企业里，自己能有更多的发展机会，可以充分发挥自己的才能。
再比如说，有些企业强调人文关怀，关心员工的生活和成长，员工就会觉得在这儿工作很温暖，很有人情味。
这样的企业，自然能吸引到更多优秀的人才加入。
三、企业文化能提升企业形象。
企业形象就像是企业的一张名片，好不好看可重要啦。
企业文化能让这张名片更加闪亮。
一个有良好企业文化的企业，在社会上的口碑也会更好。
比如说，有的企业一直坚持诚信经营的文化，说到做到，不欺骗客户，那客户对这个企业就会很信任，愿意和它长期合作。
而且，现在大家都很关注企业的社会责任，一个有社会责任感的企业文化，会让企业在公众心目中的形象大大加分。
比如有些企业会积极参与公益活动，关心环保、教育等社会问题，这不仅能为社会做出贡献，也能让企业赢得更多人的尊重和认可。
企业文化对企业的长远发展有什么作用
企业文化对企业的长远发展有什么作用优秀的企业文化是企业精神风貌的充分体现，是企业发展的精神动力，对企业的持续、稳定、健康发展将起着重大的推动作用。
耶派网络认为新的世纪，企业如何解决企业发展中的文化问题，积极培育和建设有中国特色社会主义的优秀的企业文化，以优秀的企业文化促进企业改革、发展，同时以企业改革、发展带动企业文化建设，具有重大而深远的意义。
一、企业文化的地位和作用企业文化是文化概念在企业这一特定领域的延伸，是在一定的社会经济文化背景下形成的，与企业同时并存的一种客观存在，是企业在长期的生产经营过程中形成的管理思想、群体意识和行为规范，是企业宝贵的、潜在的无形资产，精神财富。
在社会主义市场经济条件下，企业是市场的主体，企业文化作为企业经营观念、品牌形象、企业形象、企业声誉等的母体，在激烈的市场竞争环境中至关重要。
随着经济的发展，社会的进步，以及市场需求情况的变化，产品的市场竞争能力主要集中体现在产品的技术含量和文化附加值上。
因此，企业文化的地位和作用不可低估，不容忽视。
（一）企业文化是企业改革发展的强大精神推动力。
企业文化建设是企业精神文明建设的重要内容，是促进企业精神文明建设的重要手段，是职工的精神粮食，是凝聚全体职工的重要力量。
它的根本任务在于通过各种途径全面提高企业员工的综合素质，激发职工的工作热情，提高劳动生产率，促进企业经济效益的增长。
企业要生存，要发展，离不开文化。
没有文化的企业家，不是一个明智的企业家，不是一个高明的企业家，不是一个完全的、现代的企业家；没有文化的企业职工队伍，是缺乏创造性和生机活力的队伍；没有文化的企业是没有灵魂的企业，没有精神支柱的企业，没有凝聚力的企业，没有希望的企业。
从一些成功的企业来看，他们之所以在改革开放的大潮中能得到健康发展，是因其在企业内部建立了一个良好的文化结构，形成了良好的企业文化氛围和一种强大的“文化力”，为企业发展提供了强大的精神动力、智力支持、思想保证和良好的舆论环境。
企业文化与企业发展的关系
企业文化与企业发展的关系企业文化是指企业在长期经营活动中形成的独特价值观、行为规范和内部精神风貌的总和。
它是企业的灵魂和精神支柱，对企业发展起着重要的引领和推动作用。
本文将从不同角度探讨企业文化与企业发展之间的关系，并分析其互相影响和作用。
一、企业文化对企业发展的影响1.1 增强凝聚力企业文化凝聚着员工的共同价值观和核心目标，使员工心往一处想、劲往一处使。
当一个企业拥有积极向上、激发创新的文化氛围时，能够吸引优秀的人才加入，凝聚着员工的共同力量，为企业的发展提供源源不断的动力。
1.2 塑造企业形象企业文化直接反映了企业的形象和品牌价值。
一个具有良好文化的企业能够树立起良好的企业形象，增强消费者的认可和信任感，从而提升市场竞争力。
相反，缺乏文化建设的企业容易在市场中迷失方向，难以取得长期的成功。
1.3 提升员工绩效企业文化对员工的绩效产生巨大影响。
优秀的企业文化能够激发员工的工作热情和创造力，使员工在工作中保持高度的积极性和主动性。
同时，良好的文化氛围也能够提供更好的培训和发展机会，有效提升员工的专业素质和能力水平，促进个人与企业的共同成长。
二、企业发展对企业文化的塑造2.1 确立核心价值观企业发展的过程中，必然发展出一套核心价值观。
这一价值观与企业的发展方向密切相关，并通过员工的行为和决策展现出来。
这种核心价值观成为企业文化的基础，深入影响着企业内外部员工的行为模式和企业与外界的互动方式。
2.2 倡导创新与合作在面对激烈的市场竞争中，企业需要不断创新和适应变化。
而企业文化可以倡导并激励员工进行创新和合作，打破僵化的思维模式，鼓励员工勇于尝试新的想法和方法。
只有在积极创新的文化氛围中，企业才能迅速适应市场需求，保持竞争优势。
2.3 建立共同价值观企业发展过程中，员工数量和层级往往呈现出多元化的态势。
而企业文化的塑造可以为员工提供共同的价值认同，建立共同的企业使命和目标。
这样一来，企业将形成强大的凝聚力，所有员工将以同样的目标为导向，并为之不懈努力，实现企业的长远发展。
论企业文化在企业发展中的作用
论企业文化在企业发展中的作用企业文化是企业核心竞争力的核心，是企业的生产力、向心力、约束力、凝聚力、推动力、创造力、竞争力、应变力、吸引力、生命力、品牌力和影响力，是企业发展的动力之源。
标签：企业文化企业发展动力作用企业文化是指在一定的社会历史条件下，企业在长期发展过程中逐步形成和发展起来并为企业员工所普遍认同和共同遵守的企业群体意识、职业道德、价值观念和行为准则。
企业文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力的核心，是企業发展的动力之源。
第一，生产力。
优秀的企业文化是一种强大的生产力。
它能够提高劳动者的文化素质、技术水平和劳动技能，充分发挥劳动者的积极性、主动性和创造性，不断改进生产工具，不断向劳动对象的深度和广度进军，提高企业的科技水平和管理水平，从而使企业文化具有强大的生产力功能。
企业文化的生产力功能是它在企业发展中的作用的基础和根本。
第二，向心力。
优秀的企业文化不仅为企业制定了科学的发展目标，而且使企业的发展目标为企业员工所普遍理解、认同和支持，形成巨大的向心力，使企业员工自觉调整个人的追求目标，使之与企业的发展目标协调一致，使企业员工齐心协力地为实现企业发展目标而工作，为企业发展提供导向功能。
第三，约束力。
企业文化的内容不仅包括企业的规章制度，而且包括企业的思想作风、伦理道德、价值观念和行为方式等等。
企业文化的内容告诉员工，什么是应该提倡的，什么是应该反对的。
这就使企业文化具有硬约束和软约束两种约束力，实现外部约束与自我约束、有形约束与无形约束的统一。
企业文化对企业员工具有约束功能。
第四，凝聚力。
企业文化是一种粘合剂，它会从思想上、精神上增强企业的凝聚力。
在良好的企业文化中形成的团队精神、集体主义，能使企业员工树立强烈的企业意识，树立强烈的事业心和责任感，把自己的命运与企业的命运联系在一起，使员工紧密团结起来，自觉自愿地把自己的智慧和力量凝聚到一起，与企业融合在一起，从而对企业产生强大的凝聚力。
企业文化对企业发展的作用和意义
企业文化对企业发展的作用和意义企业文化是指企业内部共同遵循的价值观念、行为规范和精神风貌，是企业在长期发展过程中形成的客观存在，对于企业的发展有着重要的作用和意义。
首先，企业文化对企业发展的作用是凝聚力和凝练力量。
企业文化可以让企业员工有共同的精神追求和价值理念，增强员工的归属感和荣誉感。
通过共同的价值观念，员工能够凝聚在一起，形成团结一致的力量，共同努力为企业发展做出贡献。
同时，企业文化还能够为企业建立一套明确的行为规范，让员工知道如何在工作中表现和处世，减少无效沟通和可能的冲突，提高工作效率和效果。
其次，企业文化对企业发展的意义是增强竞争力和核心竞争力。
一个具有明确企业文化的企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
企业文化能够为企业树立有个性化的形象，让企业在同质化竞争中有自己的差异化优势。
企业文化能够塑造企业独特的价值观念和企业精神，激发员工的创造力和创新意识，挖掘潜力，提高工作质量和效益。
企业文化还能够吸引优秀人才的加入，提高企业的吸引力和竞争力。
再次，企业文化对企业发展的作用是推动和引领企业的发展。
企业文化是企业内部的精神支柱和行为准则，能够指导企业的战略规划和实践，推动企业在市场中进行有序和健康的运营。
通过建立一种积极向上的企业文化，能够让企业员工具备主动学习和创新的能力，使得企业能够及时适应市场变化，不断进步和发展。
同时，企业文化还能够引领企业的管理风格和方式，使管理更科学、更有效，促进企业发展战略的实施。
最后，企业文化对企业发展的意义是提升企业的社会形象和社会责任意识。
企业文化能够体现企业价值观念和行为规范，使企业形象更加正面和积极。
一个良好的企业文化能够增强企业的社会责任意识和社会公众的认可，提高企业的社会影响力。
通过积极履行社会责任，企业能够获得社会与客户的信赖和支持，为企业发展提供有力保障。
综上所述，企业文化对企业发展起着重要的作用和意义。
企业文化能够凝聚员工力量、增强竞争力、推动发展、提升形象，让企业在市场中立于不败之地。
企业文化建设的重要作用和意义
企业文化建设的重要作用和意义
企业文化是企业的灵魂，它在企业发展过程中起着重要的作用和意义。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化成为一个影响企业生存和发展的关键因素。
下面从以下几个方面探讨企业文化建设的作用和意义。
1.增强员工凝聚力和归属感
企业文化是一种共同信仰和价值观念的集合，能够帮助员工理解企业文化的内在价值和目标，激发员工对企业的归属感和凝聚力，提高员工的组织参与度，减少员工流失率。
2.提高企业形象和竞争力
企业文化代表企业的形象和声誉，一个成功的企业文化可以提高企业在市场竞争中的优势地位，树立品牌价值和形象，增强企业的竞争力，还可以吸引高素质的员工和客户。
3.激发员工工作热情和创新意识
企业文化能够传递企业的价值观念和理念，激发员工工作热情和创新意识，使员工自发性地为企业发展做出更多的贡献。
4.提高企业协作和沟通效率
企业文化可以促进企业内部相互之间的协作和沟通，加强企业之间的联系和合作，提高企业的工作效率和生产效率，进而提高企业效益和竞争力。
5.塑造良好的企业环境和企业价值体系
企业文化是一种价值坚持的集中体现，它包含的价值观念和行为准则，是企业的灵魂和基础。
通过企业文化的建设，能够塑造良好的企业环境和企业价值体系，使企业逐渐成为正直、诚实和高效的企业，进而为企业的长远发展和社会责任做出更大的贡献。
总之，企业文化建设的作用和意义在于：提高员工凝聚力和归属感、提升企业形象和竞争力、激发员工工作热情和创新意识、提高企业协作和沟通效率以及塑造良好的企业环境和企业价值体系。
只有建立一个健康、稳定、积极向上的企业文化，才能够有效地提高企业创新能力，增强企业的核心竞争力。
企业文化对企业发展的作用和意义
企业文化对企业发展的作用和意义企业文化是指组织内部员工共同遵循和共享的价值观、信念、规范、行为方式等共同文化特点。
企业文化对企业发展起着重要的作用和意义，下面从凝聚力、战略导向、核心竞争力、员工激励和品牌塑造等方面进行详细阐述。
首先，企业文化有助于凝聚力的提升。
一个具有明确文化的企业能够为员工提供共同的价值观、信念和行为规范，使员工产生认同感和归属感，从而凝聚员工的向心力和团队合作意识，在内部形成共同行动的力量。
有了良好的凝聚力，公司内部沟通和协调的效率将得到提高，从而加强团队的合作能力和竞争力。
其次，企业文化对战略导向起到重要作用。
企业文化是企业核心价值观的集中体现，能够指导企业的战略决策和发展方向。
具有明确的企业文化，能让企业有清晰的发展目标和定位，形成统一声音，遵循规则，避免战略偏离和内部冲突，帮助企业实现长期的稳定发展。
第三，企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。
企业文化不仅仅体现在企业的外部形象和产业文化上，还贯穿于企业内部各个环节和方面。
一个强大的企业文化能够塑造企业的核心竞争力，为企业的产品或服务提供独特的价值，使企业具有差异化的竞争优势，使企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
此外，企业文化对员工激励和绩效提升也有积极影响。
有一种积极向上、开放包容的企业文化能够激发员工的工作积极性和创造力，为员工提供良好的发展机会和晋升空间，激励员工获得更好的绩效和成长。
同时，企业文化也能够为员工提供行为规范和道德准则，使员工保持良好的道德品质和职业操守，在工作和生活中更好地履行社会责任。
最后，企业文化对品牌塑造具有重要意义。
一个企业的文化符号能够被视作企业品牌的重要组成部分，对塑造企业的品牌形象起到重要的作用。
具有独特优势和价值观的企业文化，能够为企业形象塑造提供内在逻辑和支撑，使企业在市场中形成独特的品牌形象，增强品牌的认可度和粘性，提高品牌的商业价值。
总的来说，企业文化对企业发展具有多方面的作用和意义。
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浅谈企业文化在企业发展中的地位和作用摘要：企业文化是企业的灵魂，决定着企业的发展与壮大。
当前，我国经济社会发展到一个新的历史时期，文化的力量已深深地镌刻在企业的生命力、创造力和凝聚力之中，企业的竞争越来越表现为企业文化的竞争，企业文化成为推动企业发展的不竭动力。
因此，要充分认识企业文化在企业发展中的地位和作用，增强培育企业文化的自觉性，努力引领企业健康持续发展。
关键词：企业文化；企业发展；作用
中图分类号：f270 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）06-0-02
一、深刻认识加强企业文化建设的重要意义
企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则。
包涵物质文化、经营管理文化、精神文化。
通过企业经营管理的中介作用，将物质文化和精神文化有机地结合起来，形成一种“文化优势”来影响企业职工的心理和行为，推动企业的发展。
(一)加强企业文化建设是企业创新发展的迫切需要。
企业文化建设是企业生存和发展的重要战略资源，是提高企业核心竞争力的重要内容，是构建和谐企业的关键因素。
企业文化与企业相伴而生，在一定条件下形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式，以及与之相适应的制度和组织结构，它是保障企业创新发展的信念力量、道德力量、心理力量。
企业的发展壮大需要企业文化
提供有力支撑，带动员工树立与组织一致的目标，让企业管理者及其劳动者所认同并为之拼搏，给企业创造巨大的驱动力和凝聚力。
(二)加强企业文化建设是提升管理水平的客观需要。
推进企业文化与管理的深度融合，是提升企业管理水平的有效途径。
通过企业精神文化建设，形成共识、明确发展目标，使企业广大员工形成共同追求，更好地激发员工工作热情；通过企业制度文化建设，规范企业运行，规范管理、提升效益；通过企业物质文化建设，促进人文关怀，彰显企业精神面貌。
总之，推进企业精神文化、制度文化和物质文化的建设，对于统一思想、凝聚人心、改进管理、树立形象具有十分重要的作用。
(三)加强企业文化建设是建设和谐企业的现实需要。
促进人文关怀，打造和谐企业，是企业管理的重要环节。
真诚服务，充分尊重，关心员工，公正公平，让员工找到归属感，最大限度调动员工的积极性和创造性，提高企业的效益和质量。
孔子说:“上好礼，则民莫敢不敬；上好义，则民莫敢不服；上好信，则民莫敢不用情。
”可见，注重人文关怀，打造以人文关怀为基础的企业文化，员工在企业中得到心灵的滋养和润泽，真正做到“以人为本”，更好地建设和谐企业。
(四)加强企业文化建设是企业永续发展的根本需要。
企业文化是现代企业管理的重要手段和持续发展的不竭动力，只有具备先进的企业文化，企业内部才会具有较强的凝聚力、吸引力、竞争力和外在的公信力，企业才能快速发展。
加强企业文化建设，才能更好
地提高企业的品牌效应，形成人人关心品牌的氛围，自觉维护品牌的形象，为企业品牌影响力的不断扩大提供强有力的精神文化支撑。
二、准确把握企业文化建设的地位和作用
企业文化是企业精神的发动机、企业发展的原动力、企业和谐的粘合剂、企业管理的助推器。
具有以下几个方面的作用：
(一)导向作用
企业文化对企业起着明确的导向作用。
事实证明：先进的企业文化形成积极向上的强大动力，引领和推动企业的向前发展；反之落后的企业文化形成消极反向的力量，制约或阻碍企业的向前发展。
注重培育企业精神和核心价值观，能够最大限度地凝聚企业、发展企业、振兴企业，使企业和个人的价值追求保持一致，有利于统一员工的思想和行为，有利于保持企业内部高度和谐，有利于降低管理成本。
(二)凝聚作用
优秀的企业文化能有力地激发员工的使命感和责任感，最大限度地增强企业的凝聚力和向心力，促进企业进步与发展。
优秀的企业文化促使员工在深化企业改革、利益关系调整等变动中，正确妥善处理公与私的关系，巩固和发展团结向上、协调稳定的群体关系。
优秀的企业文化能有效地把思想政治工作和企业生产经营工作更
好地统一起来，充分发挥企业文化的桥梁作用、媒介作用、渗透作用和粘合作用，不断赋予思想政治工作新的内容和新的方法，使思
想政治工作更加贴近实际、贴近生产经营、贴近企业职工。
(三)激励作用
美国著名的管理学家沙因说过，“在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力，是企业核心竞争力的重要组成部分”。
实践表明，优秀的企业文化对内可以增强凝聚力、向心力，对外可以提升形象，扩大市场影响。
优秀的企业文化能充分调动员工积极性、主动性和创造性，增强员工的市场意识、竞争意识、思想理念、价值取向、行为准则，激励员工为企业出谋划策，促进企业持续发展，增强企业竞争力。
(四)规范作用
企业文化建设在企业发展进程中起着规范管理、提炼精神、重塑形象的作用，保障企业按照正确的轨道发展。
在创新实践中树立企业管理和服务风格，通过深入广泛的宣传和领导的示范影响，树立和规范管理观念、管理手段、管理技术，坚持依法治企、从严治企，实现规范化管理。
在与时俱进中提炼企业精神，把在长期的生产活动和实践中逐步形成的共同心理定势和价值取向进行提炼，形成具有本企业特色的爱岗敬业精神、艰苦奋斗精神、知识创新精神。
在以人为本中塑造企业形象，注重培育企业领导形象、员工形象以及企业整体的服务形象，努力培养企业员工的竞争观念、效益观念、发展观念。
三、坚持不懈地打造富有特色的企业文化
“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。
”把企业文化作为提
升企业软实力和实现可持续发展的重要途径来抓，用文化增强生产力，提升竞争力。
优秀的企业文化的建设，应从以下几个方面着手。
(一)围绕观念更新抓结合
创新是企业生命之源，只有不断创新企业文化，才能有力激发创新精神，营造创新氛围，提升创新能力，推动创新实践。
要建设优秀的企业文化，必须坚持四个结合，即：坚持抓企业文化建设与企业发展战略有机结合，坚持抓企业文化建设与企业管理有机结合，坚持抓企业文化建设与创新思想政治工作有机结合，坚持抓企业文化建设与树立企业形象有机结合。
突出发展这个第一要务，以企业文化为源动力，以文化力促生产力，坚持不懈地推进企业文化建设，自觉契合企业整体经营发展战略、愿景使命，推进经营管理理念和企业制度创新，改进思想政治工作方法和模式，树立企业良好的内外部形象，总结、提炼、创新富有特色的制造文化、工段文化、班组文化和岗位文化，形成敢于创新、善于创新、持续创新的文化氛围，带动思想创新和观念创新，推动体制创新、机制创新、制度创新、管理创新和科技创新，进一步增强企业的内部凝聚力，激发企业的生机和活力，提升企业的市场竞争力。
(二)围绕社会责任抓诚信
企业承担社会责任，是实现人与社会、人与自然全面协调可持续发展的必然要求，是现代社会对企业的普遍期望，也是企业实现更高质量发展的客观需要。
企业的道德文化水平更是衡量企业发展质量的重要尺度，推进企业诚信道德文化建设，勇敢承担社会责任，
是企业发展的根本所在。
一个企业，如果缺乏诚信道德，也不可能成为一个真正强大的、受人尊敬的企业。
近年来接连出现“毒奶粉”“瘦肉精”等造假、掺假的行为以后，社会公众对加强市场环境治理、规范企业行为的呼声越来越高，并强烈呼吁企业加强自身的道德约束。
大力加强道德文化建设，形成讲诚信、讲责任、讲良心的强大舆论氛围，是企业和谐、稳定、健康发展的重要基石。
对此，每个企业都要给予高度重视，采取有力措施推进企业道德文化建设，自觉保护生态环境，大力发展绿色经济，努力创造就业机会，不断改善职工待遇，始终抓好安全生产，大力支持社会公益事业，肩负起企业发展进程中的应有责任。
(三)围绕持续发展抓创新
加强企业文化建设的根本目的是促进生产发展，做大做强企业，增强企业的核心竞争力和影响力。
建设创新型企业文化，必须是健全而且持续传承、各种文化融合的、不断发展的企业文化，企业在发展进程中要善于兼收并蓄，融汇各种文化，形成本身的价值观念和管理观念。
建设创新型企业文化，必须加强自身品牌建设，提高自主创新能力，开发新材料，创造新产品，通过名牌战略扩大产品的知名度和市场占有率。
建设创新型企业文化，必须建立健全企业文化体系，既要继承和弘扬企业长期积淀的优秀文化，同时还要大胆吸收、借鉴先进文化要素，坚持继承与创新相结合，构建适应企业新的发展战略要求的企业文化，使企业文化建设走上系统化、规范化的轨道。
(四)围绕提高素质抓人才
建设创新文化的基础是人的全面发展。
建设企业文化，要努力创造适合员工发展的管理氛围和企业内部环境，使企业人才脱颖而出，员工各展所长，实现自身价值，激发更大的积极性、主动性和创造性，实现人的全面发展。
要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，通过加强政治思想工作，调整员工在企业中的相互关系，建立并保持公平、公正的秩序，培育能够促进企业健康发展的企业精神和具有鲜明特色的企业文化。
要加强企业文化建设的组织领导，领导重视是关键，全员参与是保证，创新发展是根本，着力构建诚信、责任、和谐的优秀企业文化，营造以人为本，尊重人、依靠人、关心人、发挥好人的作用的文化氛围。
企业文化是企业的灵魂，它对企业的发展壮大具有重要的推动作用。
必须着眼企业管理变革的新趋势，凝心聚力，求进突变，有力地促进企业创新发展。
参考文献：
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