2019年中国建材控股8大水泥企业分析：中国联合水泥 、南方水泥、西南水泥、北方水泥 、中材水泥
中国建材知识竞赛复习题讲解学习
中国建材集团企业文化知识竞赛复习题1、简述中国建材集团公司概况？答：中国建材集团是国务院国有资产监督管理委员会直接监督管理的中央企业，是集科研、制造、流通为一体，拥有建材制造、科研设计、成套装备、物流贸易四大业务板块的综合性建材产业集团。
2、中国建材集团主营业务有哪些？答：中国建材集团主要从事水泥、玻璃、新型建材、玻璃纤维、复合材料、耐火材料等建材产品的研发制造；承担建材玻璃科研设计，成套装备及工程总承包服务等，开展建材产品及设备的进出口贸易。
3、截至到2010年，中国建材集团主营产品有几个“第一”和行业前列？答：水泥年总产能2亿吨，位居中国第一。
玻璃纤维年总产能100万吨，位居世界第一。
石膏板年产总产能10亿平方米左右，位居亚洲第一矿棉板年总产能1600万平方米，位居中国第一轻钢龙骨年总产能65000吨，位居中国第一兆瓦级风机叶片年总产能1.5万片，位居中国第一新型房屋年产能100万平方米，位居行业前列熔铸耐火材料年总产能38.4万余吨，位居行业前列玻璃年总产能超过4160万重量箱，位居行业前列铁矿石进口总量1306.9万吨，位居行业前列。
4、近年来，中国建材集团调整战略定位，创新发展模式，经历了三次思想解放，完成了三次发展飞跃。
5、三次思想解放的内容是什么？答：第一次思想解放：改变战略定位，从中国新型建筑材料（集团）公司到中国建筑材料集团公司。
第二次思想解放：走出一条以联合重组为主的快速发展道路。
第三次思想解放：坚持科学发展，建设具有国际竞争力的中国最大的建材综合供应商。
6、中国建材集团新十年布局：科学发展，做中国最大的建材综合供应商，以科技创新为支撑，围绕主业加快发展，加快国际化进程，参与国际竞争。
7、中国建材集团的核心理念是：善用资源、服务建设8、集团发展战略的“两个轮子”内容：联合重组、资本运营9、集团发展“三大战略”：科技创新、大建材国际化、人才强企10、中国建材集团建设“四型企业”：创新绩效型、资源节约型、环境友好型、社会责任型11、中国建材集团的企业精神是：诚信务实、团结向上12、中国建材集团实行“五化”管理：治理规范化、职能层级化、业务平台化、管理数字化、文化一体化13、中国建材集团积极倡导“三宽三力”的思想原则，其内容是：为人宽厚、处事宽容、环境宽松；凝聚力、向心力、亲和力。
全国主要水泥集团名单
155
91
河南宏昌水泥有限公司
155
91
广西凌云通鸿水泥有限公司
155
91
河北金牛能源股份有限公司
155
91
徐州龙山水泥厂
155
91
衡阳金山水泥有限公司
155
91
大同煤矿集团有限责任公司
155
91
登封市嵩基水泥有限公司
155
91
河南省南阳市唐河泰隆水泥有限公司
155
91
郑煤集团龙力水泥有限责任公司
155
70
湖北钟厦水泥(集团)股份有限公司
232.5
70
江苏鹤林水泥有限公司
232.5
70
龙元建设安徽水泥有限公司
232.5
70
洛阳新安电力集团万基水泥有限公司
232.5
70
内蒙古西水创业股份有限公司
232.5
70
宁夏明峰萌成建材有限公司
232.5
70
山西吉港水泥有限公司
232.5
81
云南大椿树水泥有限责任公司
内蒙古蒙西高新技术集团公司 尧柏特种水泥集团有限公司 江苏金峰水泥集团有限公司 中国葛洲坝水泥有限公司 四川峨胜水泥股份有限公司 广东塔牌集团公司 四川川威集团 金圆控股集团 福建水泥股份有限公司 盘固水泥集团有限公司 湖北京兰水泥集团 河南孟电集团 陕西声威建材集团有限公司 兆山新星集团 新疆青松建化集团股份有限公司 东方希望重庆水泥有限公司 海南华盛天涯水泥有限公司 山东申丰水泥集团 福建金牛水泥有限公司 世纪新峰水泥（集团） 有限公司 红火集团 鹿泉市曲寨水泥有限公司 豪龙控股集团
熟料产能 13283.5 8109.6 6562.7 5260.7 5105.7 3938.3 4801.9 3648.7
水泥行业报告
水泥行业报告水泥行业报告：前景良好，但需注意环保问题随着国家对基建领域的不断投资以及城市化进程的加速，水泥行业发展前景良好。
然而，水泥生产过程中所产生的大量废气和废水也成为了环境保护的难题，需要行业和政府共同加强监管和整治。
以下是三个水泥行业案例：1.万年青水泥厂废气治理：万年青水泥厂位于北京市房山区，是北京市三家重点水泥生产企业之一。
由于生产工艺和设备落后，该厂所排放的废气严重超标。
为此，企业采用多种措施进行治理，如提高锅炉燃烧效率、减少原材料中的含硫物质等，最终使废气排放符合国家标准。
2.湖南水泥厂废水处理：湖南省红星水泥厂的主要污染源是废水，处理不当会严重污染河流和地下水。
为此，企业在不断完善废水处理设施的同时，也加强了员工的环保意识，制定了严格的环保标准并定期进行监测。
通过这些措施，该厂的水环境质量得到了明显的改善。
3.中国建材集团环保领域突出：中国建材集团是我国最大的水泥生产企业之一，其环保方面的措施得到了广泛认可。
该集团采用绿色制造、清洁生产、循环经济等理念，不断加强对污染源的监控和治理，并积极探索低碳发展模式，以实现可持续发展。
综上所述，环保是水泥行业发展中不可回避的问题，行业和企业需要树立环保意识、加强管理和技术改进，不断提高环保水平。
同时，政府也应该加强行业监管和惩罚力度，严格执行环保法规，共同推动水泥行业向着环保、低碳、高效的方向发展。
除了环保问题外，水泥行业还面临着市场竞争激烈、原材料价格波动等挑战。
近年来，随着国家绿色制造和循环经济的倡导，越来越多的企业开始注重生产过程中的废弃物的处理和综合利用，推动水泥行业向绿色环保方向转型。
同时，多项创新技术也在不断涌现，例如利用废弃物制造新型水泥、研发高性能节能型水泥等，这些技术的应用将更好地满足市场和环保的需求。
从行业整体来看，水泥行业虽然经历过产能过剩的困境，但目前处于去杠杆、调整结构的阶段，未来市场前景依然看好。
尤其在“十四五”规划中，水泥行业的需求将持续稳定增长，因此各家企业应该在向绿色化、智能化方向发展的同时，适应市场变化，做好自身的产业升级和经营管理。
水泥行业研究报告海螺
水泥行业研究报告海螺海螺集团是中国领先的水泥生产企业之一，其主要业务涵盖水泥生产、砂石生产、混凝土制造等。
本篇研究报告将对海螺集团的水泥行业进行分析，包括行业背景、发展趋势、竞争优势和风险等方面。
水泥行业是建筑行业的重要支撑，随着中国建筑业的快速发展，水泥需求量不断增加。
根据中国水泥协会的数据，2019年中国水泥产量达到24.34亿吨，同比增长了3.9%。
水泥产量的增长主要得益于房地产市场的火爆和基础设施建设的推进。
然而，水泥行业也存在一些问题和挑战。
首先，由于过剩产能的存在，水泥行业竞争激烈，行业利润空间有限。
其次，环境保护压力增大，对水泥企业的生产要求更加严格。
同时，原材料价格的波动和政策风险也会影响水泥行业的发展。
在这个竞争激烈的环境中，海螺集团凭借其优势在水泥行业中取得了领先地位。
首先，海螺集团具有规模经济优势，拥有大量的生产基地和先进的生产设备，可以实现规模化生产和成本优势。
其次，海螺集团注重技术创新和品牌建设，通过提高产品质量和品牌知名度来提高市场竞争力。
再次，海螺集团积极推进绿色发展，注重环境保护，符合政府的产业政策。
然而，海螺集团也面临一些风险和挑战。
首先，由于水泥行业竞争激烈，海螺集团需要不断提高产品质量和降低生产成本来保持竞争优势。
其次，环境保护压力增大，海螺集团需要持续改善环境治理，以符合相关政策要求。
再次，市场需求的不确定性也会对海螺集团的发展产生影响，海螺集团需要灵活调整生产和销售策略。
综上所述，水泥行业是中国建筑行业的重要支撑，海螺集团作为领先的水泥企业具有一定的竞争优势。
然而，行业竞争激烈和环境保护压力增大依然是海螺集团面临的挑战。
海螺集团需要不断提高产品质量，降低生产成本，并积极应对环境保护要求，以保持其在水泥行业的领先地位。
中国建材成员企业名单
中国建材成员企业名单1.中国建材股份有限公司—中国联合水泥集团有限公司—南方水泥有限公司—北方水泥有限公司—西南水泥有限公司—中材水泥有限责任公司—新疆天山水泥股份有限公司—宁夏建材集团股份有限公司—甘肃祁连山水泥集团股份有限公司—北新集团建材股份有限公司—中国巨石股份有限公司—中材科技股份有限公司—中国复合材料集团有限公司—中材高新材料股份有限公司—中国中材国际工程股份有限公司—中国建材国际工程集团有限公司—中材矿山建设有限公司—中建材投资有限公司—厦门艾思欧标准砂有限公司2.中国建筑材料科学研究总院有限公司—合肥水泥研究设计院有限公司—哈尔滨玻璃钢研究院有限公司—中国新型建材设计研究院有限公司—秦皇岛玻璃工业研究设计院有限公司—西安墙体材料研究设计院有限公司—咸阳陶瓷研究设计院有限公司—轻工业钟表研究所有限公司—瑞泰科技股份有限公司—中国建材检验认证集团股份有限公司—水泥科学与新型建筑材料研究院—石英与特种玻璃研究院—陶瓷科学研究院—中建材中岩科技有限公司3.中建材集团进出口有限公司—北京易单网科技有限公司—中建材国际贸易有限公司—中建材国际装备有限公司—中建材信息技术股份有限公司—中建材供应链管理有限公司—中建材建浦资源有限公司—中建材工程材料有限公司—中建材通用机械有限公司—中建材智慧工业科技有限公司4.北新建材集团有限公司—北新房屋有限公司5.凯盛科技集团有限公司—蚌埠玻璃工业设计研究院—中国洛阳浮法玻璃集团有限责任公司—河南省中联玻璃有限责任公司—中建材（内江）玻璃高新技术有限公司—中国联合装备集团有限公司—合肥神马科技集团有限公司—南京轻机包装机械有限公司—轻工业杭州机电设计研究院—中国联合装备集团安阳机械有限公司—重庆中轻装备有限公司—合肥中辰轻工机械有限公司—西安中轻造纸机械集团有限公司—北京中轻合力国际展览有限公司—中国联合装备集团国际工程有限公司6.中建材资产管理有限公司—中材株洲虹波有限公司—中材人工晶体研究院有限公司—扬州中科半导体照明有限公司—中材集团科技开发中心有限公司7.中建材联合投资有限公司8.中国建筑材料工业地质勘查中心—中材地质工程勘查研究院有限公司河北总队、山西总队、内蒙古总队、辽宁总队、吉林总队、黑龙江总队、江苏总队、浙江总队、安徽总队、福建总队、江西总队、山东总队、河南总队、湖北总队、湖南总队、广东总队、广西总队、陕西总队、甘肃总队、青海总队、宁夏总队、新疆总队、四川总队、云南总队、贵州总队。
国有企业混合所有制改革分析
国有企业混合所有制改革分析十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确指出，“要完善产权保护制度，积极发展混合所有制经济，推动国有企业完善企业制度，支持非公有制经济健康发展。
”自中共中央十五大报告提出积极推行股份制，发展混合所有制经济以来，到中共中央十八届三中全会，混合所有制经济已经成为我国基本经济制度的重要实现形式。
国家允许更多的国有经济和其他所有制经济通过参股、控股或并购等多种形式发展为混合所有制经济，实现股权多元化或股权社会化，在国有企业产权多元化的基础上进一步完善公司法人治理结构。
杜天佳(2014)认为，“国有企业混合所有制改革的本质是公有制与市场的结合，即国有企业按照市场机制运行，采用市场手段联合非公有制资本发展，以包容性增长方式推动整个产业健康化。
”发展混合所有制经济，是深化国有企业改革的有效途径，也是支持非公有制经济发展的重要措施。
十八届三中全会还指出，要推动国有企业建立现代企业制度，而公司治理是现代企业制度的核心内容。
根据黄速建(2014)的研究，国有企业混合所有制改革需要分类进行，平等对待公有和非公有产权，推动国有企业的“去行政化”管理，解决所谓“玻璃门”、“弹簧门”、“旋转门”和“天花板”的问题，建立规范透明的公司治理，并解决不同企业或投资者在文化管理等方面的融合问题。
鉴于此，文章关注到在当前国有企业混合所有制改革过程中，中国建筑材料集团有限公司（以下简称“中国建材集团”）作为混合所有制试点企业，在混合所有制改革和公司治理方面积累了一定经验。
文章对中国建材集团混合所有制改革实施过程和公司治理的研究发现，联合重组是国有企业混合所有制改革的一条有效路径，在该过程中，中国建材集团通过联合重组健全和完善了公司治理，并提升了企业绩效。
因此，文章期望通过研究中国建材集团的改革实践为国有企业混合所有制改革以及公司治理提供理论借鉴和参考。
一、文献回顾自中共中央十八届三中全会提出“积极发展混合所有制经济”以来，国有企业混合所有制改革得到了企业界和学术界的热烈讨论。
2024年咨询工程师(投资)继续教育试题-“十四五”建材工业发展重点及方向
2024年咨询工程师（投资）继续教育试题-“十四五”建材工业发展重点及方向一、判断题（每题 4 分，共14 题，总分56 分）1、《建材工业“十四五”实施意见》发展目标提出，到2025年水泥行业能效达到标杆水平的产能比例达到20%。
A、对B、错2、《建材工业“十四五”实施意见》提出，到2035年，建材工业对国民经济建设和人民美好生活具有系统性、全方位、高质量的保供能力。
A、对B、错3、《建材工业“十四五”实施意见》提出，到2025年，我国成为世界建材工业强国。
A、对B、错4、“宜业尚品、造福人类”发展目标中的“宜业”厘清了行业发展与环境、员工、社会、国家、时代五个维度的关系，要求建材工业成为环境友好、员工满意、社会信赖、国家需要、与时俱进的行业。
A、对B、错5、“宜业尚品、造福人类”发展目标中的“尚品”是指建材产品要与技术迭代同步，与文明发展同行，与市场需求相配，与生态环境相容。
界定了建材产品在技术、质量、环保、市场、文明五个方面应具备的特征。
A、对B、错6、“宜业尚品、造福人类”发展目标中的“宜业尚品”：是一个静态、固化的发展过程。
A、对B、错7、“十四五”是建材工业践行“宜业尚品，造福人类”发展目标，建立与新发展格局相适应的新发展模式和产业体系，实现绿色低碳安全高质量发展的关键时期。
A、对B、错8、建材工业是支撑国民经济发展、提升人居环境、促进生态文明建设的基础产业，是建筑建设、国防军工和战略性新兴产业发展的重要保障，是服务经济社会发展和人类文明进步的重要基石。
A、对B、错9、《建材工业“十四五”实施意见》提出，到2025年建材行业全面实现碳达峰，水泥等行业在2023年前率先达峰，水泥等主要行业碳排放总量控制取得阶段性成果。
A、对B、错10、《建材工业“十四五”实施意见》提出，到2025年，建材工业形成与保障国民经济建设、满足人民高质量建材需求相适应的良性发展新格局。
A、对B、错11、《建材工业“十四五”实施意见》发展目标提出，到2025年平板玻璃行业能效达到标杆水平的产能比例达到30%。
中国建材：水泥大王的资本布局
的逾 期债 务。
收 购 与 兼 并 研 究 中心秘 书 长 高 岩对 本刊 直 言 ， ２ ０ 年 在 ０３ 国 资 委成 立 前 后 ， 似于 中 国建 材 集 团 这 样 行 政性 主 导 类 的债 务 重 组具 有不 可复 制性 。“ 多 的 来 自于非 市 场 化 的 更
能量 。 ”高岩 如 是 说 。 但 是 ， 志 平 知 道 ， 场 化 是必 然 。 宋 市
中国建材： 水泥大王的资本布局 ／刊 纪 文 本记 亮 者
究 竟 是 什 么 给 了 中 国建 材 逆 转 颓 势 的 能 量 ？ 这 家企 业 又 是 如 何 用 短 短几 年 时 间迅速 强 势 崛起 ？
对 于 现 今 的 中国 建 筑 材 料 集 团 （ 称 中国 建 材 ） 下 来 说 ， 头 成 立 注 资 １０ 元 的 西 南 水 泥 ， 牵 ０亿 不过 是 ‘ 菜一 小
不已。
事 实证 明 ， 来 自然 是 找 到 在 过 去 的５ 未 年里 ， 中国 建 材 年 均 复 合 增 长 率 均 超 过 ５ ％。 未 免 让 人 好 奇 ， ０ 这 究
竟 是 什 么 给了 中 国建 材 逆 转 颓 势 的能 量 ？这 家 企 业 何 以
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2019年中国建材控股8大水泥企业分析：中国联合水泥 、南方 水泥、西南水泥、北方水泥 、中材水泥、天山股行业历史................................................................................................ 7 1.1. 中国建材集团和中国中材集团合并 ............................................................................ 7 1.2. 中国建材股份逐步重组整合水泥行业......................................................................... 8