料场管理制度
料场堆场管理制度
料场堆场管理制度一、总则为了加强料场堆场管理，维护生产秩序，保障生产安全，提高生产效率，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于公司所有料场堆场。
三、管理目标1. 严格遵守国家相关法律法规，保障生产安全。
2. 提高料场堆场的利用率，降低成本，提高经济效益。
3. 加强对料场堆场的管理，确保生产秩序良好。
四、管理职责1. 负责制定料场堆场的管理规章制度。
2. 负责指导、检查和监督料场堆场的管理工作。
3. 负责对料场堆场的利用率进行监测和分析，提出合理化建议。
4. 负责对料场堆场的设备和工具进行维护和保养。
5. 负责做好员工的安全教育和培训，确保员工的安全防护意识。
五、管理制度1. 安全生产管理（1）严格执行国家的安全生产法律法规，加强生产安全管理。
（2）对料场堆场进行定期的安全检查，及时发现隐患并采取措施处理。
（3）进行安全生产教育和培训，提高员工的安全生产意识。
2. 资源利用管理（1）对料场堆场的使用进行严格控制，确保资源的合理利用。
（2）合理规划料场堆场的布局，提高利用率。
（3）控制原材料、半成品和成品的堆放储存时间，确保及时出场。
3. 环境保护管理（1）做好垃圾、废弃物的分类收集和处理。
（2）对料场堆场周边环境进行保护，加强环境保护工作。
4. 设备管理（1）对堆场设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行。
（2）对设备进行日常的安全检查，及时排除故障。
5. 人员管理（1）做好员工的入职培训和安全教育。
（2）对员工进行定期的安全知识培训和技能培训。
六、管理流程1. 料场堆场的管理岗位设置，明确各岗位的职责和权限。
2. 建立料场堆场的日常巡查制度，发现问题及时处理。
3. 建立料场堆场的设备维护保养记录，及时排除故障。
4. 建立料场堆场的安全生产教育培训制度，提高员工的安全意识。
5. 建立料场堆场的资源利用管理制度，加强对资源的合理利用。
6. 建立料场堆场的环境保护管理制度，保护周边环境。
七、监督检查1. 由公司领导组织专人对料场堆场的管理情况进行定期检查。
料场管理制度(三篇)
料场管理制度是指针对料场的管理流程、工作规范、责任分工等进行规范和实施的一套制度。
它旨在提高料场的管理效率和工作质量，确保物料的储存、调配和使用能够满足生产和运营的需求。
料场管理制度的内容可以包括以下几个方面：1. 岗位责任：明确料场管理人员的职责和权限，确保每个岗位的职责清晰，责任明确。
2. 物料储存规范：包括物料的分类、标识、码放、清点、防潮、防火等规范，以确保物料的安全储存和有效管理。
3. 物料调配流程：包括物料申请、审批、发放、调拨等流程，确保物料的合理调配和有效利用。
4. 库存管理：包括库存盘点、库存报表的编制、库位管理等，以确保库存的准确、及时和有效管理。
5. 监控和安全：包括对料场设施、设备、人员的监控和安全措施的制定，以确保料场的安全和防止物料的损失和盗窃。
6. 合规性要求：包括对相关法律法规、环境保护要求、安全生产要求等的遵守和执行，确保料场管理的合法合规。
7. 过程改进：包括对料场管理过程的不断优化和改进，通过评估、反馈和改进措施的制定，提高料场管理的效率和质量。
以上是一些常见的料场管理制度的内容，具体的制度内容和执行方式，应根据不同企业的实际情况和需求进行制定和落实。
料场管理制度（二）是指对料场的管理和运作进行规范化的制度和措施。
其目的是确保料场的安全、高效运作，提高物资流转的效率和准确性。
料场管理制度一般包括以下内容：1. 建立物资分类和编码制度：对于不同类型的物资，根据其属性和用途进行分类，并赋予统一的编码，以便进行统计、盘点和查询。
2. 建立入库管理制度：明确物资的入库标准和流程，包括验收、登记、入库单据以及入库记录等。
3. 建立出库管理制度：规定物资的出库标准和流程，包括领用申请、核准、备货、出库单据以及出库记录等。
4. 建立盘点制度：定期对料场中的物资进行盘点，以确保物资的准确性和完整性，并及时发现和调整物资数量的差异。
5. 建立物资储存和保管制度：确保物资的安全储存和保管，包括选用适当的储存设备和设施、定期检查和维护，以及建立防火、防盗等安全措施。
料场管理制度
料场管理制度第一章总则第一条为了规范料场管理，保障安全生产，提高工作效率，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于料场的管理工作。
第三条本管理制度的宗旨是：安全第一，预防为主，严格管理，质量优先。
第二章料场的组织结构第四条料场设有料场主管，料场管理员，库管员等工作人员。
第五条料场主管在料场管理中起着领导和管理作用，负责对料场的管理工作进行指导和监督。
第六条料场主管应具备相关管理经验和专业知识，熟悉料场管理规章制度，能够有效组织和协调料场工作。
第七条料场管理员是料场主要负责人，负责具体的料场管理工作，协助料场主管进行日常管理和监督。
第八条库管员是料场的操作人员，负责对料场的进出库等具体操作工作。
第九条料场设有安全管理人员，负责对料场的安全管理工作进行监督和指导。
第十条料场可根据业务需要设立其他相关岗位。
第三章料场的管理制度第十一条料场应建立健全的管理制度，包括人员管理、物资管理、安全管理等方面。
一、人员管理第十二条料场应严格执行人员管理制度，对料场工作人员进行定期培训，提高工作技能。
第十三条料场工作人员应按照管理制度规定，认真履行工作职责，保证料场的正常运转。
第十四条料场应建立健全的考核机制，对料场工作人员的工作绩效进行评价，激励优秀员工，对不合格员工进行教育和引导。
二、物资管理第十五条料场应建立完善的物资管理制度，包括对物资的采购、入库、出库等环节进行规范管理。
第十六条料场应对进出库的物资进行清点、核对和记录，确保物资的安全和完整。
第十七条料场应定期对库存物资进行盘点，做好物资的账实核对工作。
第十八条料场应根据实际情况合理安排物资的存放位置，防止物资受损或丢失。
三、安全管理第十九条料场应建立安全管理制度，对料场的安全风险进行评估，采取有效措施防范安全事故。
第二十条料场应制定应急预案，对各类安全事故进行预防控制和处置工作。
第二十一条料场应加强对施工现场的安全监督，严格执行安全操作规程，确保安全生产。
料场的安全生产管理制度
一、总则为确保料场生产安全，保障员工生命财产安全，预防各类事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合料场实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于料场所有生产、施工、管理人员及外来人员。
三、安全生产责任1. 料场安全生产领导小组负责料场安全生产工作的全面领导，对安全生产负总责。
2. 各部门负责人对本部门安全生产负直接领导责任。
3. 生产线负责人对生产线安全生产负直接领导责任。
4. 员工对本岗位安全生产负直接责任。
四、安全生产管理措施1. 安全生产培训：新员工入职前必须进行安全生产培训，考试合格后方可上岗。
在职员工每年至少进行一次安全生产培训。
2. 安全生产检查：定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
对重大安全隐患，必须立即停工整改，直至隐患消除。
3. 安全生产设备：确保安全生产设备完好，定期进行维护保养，防止设备故障引发事故。
4. 安全生产操作：严格执行安全生产操作规程，禁止违规操作。
5. 安全生产防护：配备必要的安全防护用品，员工必须正确佩戴和使用。
6. 应急预案：制定应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。
五、事故处理1. 事故报告：发生事故后，事故单位必须立即向安全生产领导小组报告，并按规定时间上报上级主管部门。
2. 事故调查：事故发生后，成立事故调查组，对事故原因、责任进行调查，提出处理意见。
3. 事故处理：根据事故调查结果，对事故责任人进行处理，追究其责任。
六、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定的单位和个人给予批评教育、罚款等处罚。
3. 对因安全生产事故造成重大损失的单位和个人，依法予以追究责任。
七、附则1. 本制度由安全生产领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
料场安全生产管理制度旨在加强料场安全生产管理，保障员工生命财产安全，提高生产效益。
全体员工应认真学习并严格遵守本制度，共同营造一个安全、和谐、高效的工作环境。
料场规章管理制度
料场规章管理制度第一章总则第一条为加强料场管理，确保料场安全运营，维护料场秩序，根据相关法律法规和公司管理要求，制定本制度。
第二条料场规章管理制度适用于公司所有料场，包括原材料仓库、成品仓库等料场。
第三条料场是指储存、管理原材料和成品的场所，如仓库、堆场等。
第四条料场管理人员应遵守本制度，加强料场规章管理，保障料场安全运营。
第五条料场管理人员要做好料场晨、晚检工作，及时发现并解决问题。
第六条公司将对违反料场规章管理制度的行为进行严肃处理，对给公司造成损失的行为进行追责。
第七条本制度由公司管理部门负责修订、颁布和解释。
第二章料场规章第八条料场管理人员应严格遵守公司的各项规章制度，确保工作按照规定进行。
第九条料场管理人员应按照工作要求，保证仓库内物品的安全、完整、清洁。
第十条料场管理人员应确保仓库内照明设备良好，有效保障操作人员的安全。
第十一条料场管理人员应对仓库内设备进行定期检查、维护，确保其正常使用。
第十二条料场管理人员在仓库内作业时，应穿戴相应的劳保用具，确保个人安全。
第十三条料场管理人员应按照作业流程进行作业，不得私自调整或更改。
第十四条料场管理人员必须按照指定的工作时段工作，不得迟到早退，不得擅自离开工作岗位。
第十五条料场管理人员应保持工作区域的整洁和良好秩序，不得随意堆放物品。
第十六条料场管理人员在仓库内作业时，应注意安全防护，避免发生事故。
第十七条料场管理人员在发现安全隐患时，应及时汇报，及时采取措施解决。
第十八条料场管理人员应遵守公司的机密管理规定，不得泄露公司的机密信息。
第三章料场管理第十九条料场管理人员在作业前，应仔细查看操作规程，确保作业无误。
第二十条料场管理人员在搬运货物时，应注意货物数量和重量，确保搬运安全。
第二十一条料场管理人员应定期进行库存盘点，确保库存数量准确。
第二十二条料场管理人员应定期检查仓库设备、防火设施等，确保设施完好。
第二十三条料场管理人员应遵守仓库操作流程，确保仓库内物品的安全存放。
原料料场管理制度
原料料场管理制度第一章总则第一条为规范原料料场管理，提高原料料场的管理水平，增强原料料场的安全生产意识和防控安全风险的能力，制定本制度。
第二条本制度适用于所有具有原料料场的企事业单位。
第三条原料料场应当遵循“安全第一、预防为主”的原则，加强对原料料场的管理和监督，确保原料料场的安全生产。
第四条原料料场应当加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能，形成“人人参与、安全生产”的良好氛围。
第五条原料料场应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产责任，并定期组织安全生产例会、安全生产培训等活动，加强对员工的安全生产教育。
第六条原料料场应当加强对设备的维护保养和检查，确保设备的安全可靠，减少设备故障对生产的影响，保障生产的连续性和稳定性。
第二章原料料场的基本管理要求第七条原料料场应当定期组织对场内的危险源进行排查，建立并完善危险源清单，制定并落实危险源管控措施。
第八条原料料场应当加强对危险品的管理，建立健全危险品的收发存记录和安全操作规程，规范危险品的运输、装卸和使用。
第九条原料料场应当配备专职安全管理人员，负责对原料料场的安全管理工作进行监督和检查，及时发现并解决安全隐患。
第十条原料料场应当建立并健全安全生产档案，包括事故隐患排查治理记录、事故应急演练记录、员工培训记录等，便于日常管理和事故应急。
第十一条原料料场应当建立并健全应急预案，定期组织应急演练，增强对意外事故的应对能力。
第十二条原料料场应当定期对场内设备和设施进行检修和维护，确保设备和设施的安全运行。
第十三条原料料场应当建立并健全消防设施和应急疏散通道，确保能够及时有效地进行火灾应急救援工作。
第十四条原料料场应当建立完善的安全生产奖惩制度，对安全生产工作成绩给予奖励，对存在安全隐患或不良行为进行纠正和处罚。
第三章监督检查和责任追究第十五条企事业单位应当配备专职安全生产管理人员，并按照相关规定向主管部门备案。
第十六条主管部门应当定期对原料料场进行安全生产检查，对发现的安全隐患逐项进行整改，公布检查结果。
规范料场管理制度
规范料场管理制度第一章总则第一条为了规范料场管理，保障料场安全生产，提高料场管理水平，树立良好的企业形象，制订本管理制度。
第二条本制度适用于我司所有料场，料场管理人员及相关人员必须遵守本管理制度。
第三条料场管理应坚持“安全第一、预防为主”的原则，所在经营单位的经营管理负责人应对料场的安全生产负责。
第四条料场管理应符合国家、行业、地方的规定和标准，对料场进行全面管理，并不断改进和提高。
第二章料场规划管理第五条料场管理应按照规划，合理利用场地资源，提高场地利用率。
第六条料场应制定详细的堆放规划图，明确各个区域的物料种类、数量、堆积方式等，并严格按照规划办理物料堆放和管理。
第七条料场应设置相应的安全标志，对进出料车辆和人员进行科学规范管理，确保料场内外秩序井然。
第八条料场应设置合理的出入口，根据料场情况进行设置并加装相应的安全设施，保障料场出入的安全。
第三章物料堆放管理第九条物料堆放应符合规定的技术标准，确保物料稳定、不易倾倒。
第十条物料堆放应统一规划，分类存储，不同物料不得混合堆放。
第十一条物料堆放应遵循“先进先出”的原则，定期对物料进行检查、清理和维护。
第四章安全生产管理第十二条料场应建立完善的安全生产管理体系，构建清晰的责任体系和管理制度，明确安全生产管理的各个环节。
第十三条料场应定期进行安全生产培训，普及安全知识，提高员工安全意识，确保全员掌握安全操作规程。
第十四条料场应定期组织安全生产检查，发现隐患及时整改，排除安全隐患，确保料场的安全生产。
第十五条料场应建立完善的安全生产档案管理制度，定期对安全生产工作进行评估，确保安全生产工作持续推进。
第五章环境保护管理第十六条料场应建立健全的环境管理制度，严格遵守国家环境保护法律、法规和标准，保护生态环境。
第十七条料场应加强对噪音、粉尘、废弃物等环境污染的管理，合理减少对环境的影响。
第十八条料场应建立环境监测制度，定期对周边环境进行监测，确保周边环境的安全和稳定。
仓库料场安全管理制度
第一章总则第一条为加强仓库料场的安全管理，保障员工生命财产安全，防止事故发生，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的仓库料场，包括原材料库、成品库、危险品库等所有储存区域。
第三条仓库料场安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第二章组织机构与职责第四条成立仓库料场安全管理领导小组，负责制定、实施和监督本制度。
第五条仓库料场安全管理领导小组的主要职责：1. 组织制定和修订仓库料场安全管理制度；2. 监督检查仓库料场安全管理工作；3. 落实安全责任，对违反安全规定的行为进行处理；4. 定期组织安全教育培训，提高员工安全意识；5. 组织事故调查处理，分析事故原因，提出整改措施。
第六条仓库料场安全管理员职责：1. 负责仓库料场日常安全管理；2. 落实各项安全措施，确保仓库料场安全；3. 定期检查仓库料场设施设备，发现隐患及时上报；4. 对违反安全规定的行为进行制止，并向安全管理领导小组报告；5. 参加安全教育培训，提高自身安全意识。
第三章安全生产措施第七条仓库料场应配备必要的安全设施，如消防器材、通风设备、照明设备等。
第八条仓库料场应保持整洁、有序，通道畅通，货物堆放整齐，不得超负荷存放。
第九条仓库料场应严格执行出入库管理制度，做到货物出库入库有记录，及时更新库存信息。
第十条仓库料场应定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保安全。
第十一条仓库料场应建立健全消防安全制度，定期进行消防演练，提高员工消防安全意识。
第十二条仓库料场应加强电气安全管理，定期检查电气线路，确保电气设备安全运行。
第十三条仓库料场应加强对易燃易爆物品、危险化学品的管理，严格执行国家相关法律法规。
第四章员工安全教育培训第十四条仓库料场应定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
第十五条新员工在上岗前，必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。
第十六条定期组织安全知识竞赛、安全演讲等活动，增强员工安全意识。
砂石堆料场安全管理制度
一、总则为了加强砂石堆料场的安全管理，保障员工的生命财产安全，防止各类安全事故的发生，特制定本制度。
二、安全责任1. 砂石堆料场各级管理人员应明确自身安全职责，严格执行安全生产法律法规，落实安全生产责任制。
2. 砂石堆料场全体员工应树立安全意识，严格遵守安全操作规程，积极参与安全培训，提高自身安全技能。
三、安全管理制度1. 人员管理（1）新员工入职前，必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。
（2）员工应定期参加安全教育培训，提高安全意识。
（3）员工应熟悉本岗位的安全操作规程，确保作业安全。
2. 设备管理（1）设备必须定期进行检修、保养，确保设备安全可靠。
（2）操作设备前，必须检查设备是否完好，如有异常，应立即报告。
（3）设备操作人员应掌握设备性能，严格遵守操作规程。
3. 物料管理（1）物料堆放应整齐有序，不得超高、超宽、超重。
（2）物料堆放区域应设置明显的警示标志，禁止无关人员进入。
（3）物料运输过程中，应确保车辆安全，严禁超载、超速。
4. 安全防护（1）现场设置安全防护设施，如安全通道、防护网、警示标志等。
（2）高处作业、动火作业等危险作业，必须办理作业许可证，并采取必要的安全措施。
（3）现场应配备足够的消防器材，并定期检查、维护。
5. 应急处理（1）发生安全事故时，应立即启动应急预案，采取有效措施，减少损失。
（2）事故发生后，应立即上报，查明原因，制定整改措施。
四、监督检查1. 安全生产管理部门负责对砂石堆料场进行日常监督检查，发现问题及时整改。
2. 各部门应积极配合安全生产管理部门的工作，共同维护砂石堆料场的安全生产。
五、奖惩1. 对严格遵守安全管理制度、在安全生产工作中做出突出贡献的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全管理制度、造成安全事故的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
六、附则1. 本制度由砂石堆料场安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
料场管理制度
料场管理制度前言料场是企业生产流程中重要的环节，也是原材料和成品的储存地。
合理的料场管理可提高企业生产效率和材料利用率，降低生产成本，保障产品质量。
为了做好料场管理工作，制定严格的料场管理制度是必不可少的。
一、料场管理机构设置及职责1.厂领导：负责料场管理工作的决策、部署、指导和督导，对各项料场管理工作负最终责任。
2.生产部门：负责制定生产计划、生产出入库统计报表，对料场进行日常管理及保管，按照生产计划及时调配、配送原材料。
3.库房管理人员：负责库房内原材料、半成品、成品的保存、保管、出入库，结算库存量和记录账面存货信息。
4.原料供应商：负责质量的监督和审核，并负责原材料的供应和质量保证。
二、料场管理制度及执行1. 原材料入库管理1.对于采购的原材料应全面检查，发现质量问题应及时退货或通知供应商执行质量责任。
2.入厂验收人员应审核完整的入库单，对原材料进行检查、抽样、封存及准确记录检测结果，确保原材料质量符合要求。
3.对于不合格或因运输损坏的原材料，要放置在指定区域，并及时通知供应商处理。
2. 原材料储存管理1.原材料应分类储存，对于易受潮、易燃易爆等特殊原材料应单独储存并作好相应的防护措施。
2.对于不同的原材料，应分别采取对应仓储管理措施。
3.定期对原材料进行检查，及时处理不合格及过期等问题。
3. 生产计划执行管理1.根据生产计划调配和配送原材料，确保生产需求的及时供应。
2.严格执行生产计划，减少库存占用率和减少库存超市。
4. 库房管理1.库存量统计：对库存进行分类统计，确保库存数据准确无误。
2.各种货物的流动进出：对每批货物进出库必须有有效合法的单据、票据，确保货物进出有记录。
3.库存储存条件：对库房内物品的环境进行监控，保证储存条件符合要求。
4.库房日常维护及卫生：对库房设施、货架、灯具、环境等进行日常检查和维护，保持好的世纪卫生。
三、料场管理制度修订和执行1.随着生产活动的不断改进和实施，料场管理制度需要根据实际情况进行相应的修订和完善。
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料场管理条例
一、过磅条例
1、过磅前需要通过监控系统排查入场车辆是否存在滴水现象，滴水车辆一律不得过磅；
2、过磅前需要通过监控系统查看车辆是否全部停放在地磅上；
3、过磅时检查车辆是否在熄火状态，不熄火不能过磅；
4、过磅必须问清楚货源地（吉安、萍乡地区精确到县级单位）；
5、过磅时需让司机将所带火种及香烟全部上交，待回皮时再予返还；
6、过磅时及时发放安全帽和反光服；
7、过磅期间根据料场情况合理安排车辆进入卸货区，碎料不允许超过5辆同时进入卸货区，整料不允许超过4辆进入卸货区；
8、回皮时要与司机再次确认送货信息。
二、质检条例
1、质检根据料场情况合理引导车辆进入卸货区；
2、卸车期间需要质检人员全程跟踪，细心查看燃料内是否含有石头、砖块之类的杂物，如有发现，及时清出；
3、检验燃料品种是否与过磅时所报品种符合；
4、取碎样过程中严格遵循手深入燃料内3-5公分，九点取样的原则；
5、在车辆卸货完毕以后，引导车辆到棚内清扫车辆，严禁司机将燃料扫入排水沟内；
6、燃料内捡出在砖块、石头要求司机必须带出场外，严禁放置在料场内；
7、质检工作过程中注意个人的人身安全，不与送货人员发生争执。