教导模式——第二模块

1、行业定位？——公司从事什么行业或领域？
服装行业
事 业 定 位
2、产品定位？——公司提供什么样的产品或服务？ 针织休闲装 3、客户定位？——公司的目标客户到底是谁？ 小资情调型 4、客户对公司的产品及服务最在意哪些价值？
价 值 定 位
质量、价格 5、客户能享受到哪些不同的或与竞争对手不一样的价值？ 休闲款式、品牌形象 6、客户想起您的公司，能否想起独特的产品个性或服务特性？ 服务选择
安全、便捷、诚信、全球化
5、客户能享受到哪些不同的或与竞争对手不一样的价值？
网上交易、零售、购物搜索引 擎 支付平台、云计算服务、值得 信赖 向全球中小企业主提供电子商 务，创造诚信、便捷的网上交 易支付平台的事业。 让天下没有难做的生意
6、客户想起您的公司，能否想起独特的产品个性或服务特性？
事 业 使 命
为这份事业倾注毕生的心力和达成目标的信念是什么？
阿里巴巴使命定位（案例）
1、行业定位？——公司从事什么行业或领域？
互联网行业
事 业 定 位
2、产品定位？——公司提供什么样的产品或服务？
全球领先的小企业电子商务
3、客户定位？——公司的目标客户到底是谁？
网商（全球中小企业主）
价 值 定 位
4、客户对公司的产品及服务最在意哪些价值？
微 软：致力于帮助全球的个人用户和企业展现他们所 有的潜力。
家乐福：成为现代零售业的楷模。
师道书院使命定位（案例）
1、行业定位？——公司从事什么行业或领域？
教育行业
事 业 定 位
2、产品定位？——公司提供什么样的产品或服务？
人本管理系统培训
3、客户定位？——公司的目标客户到底是谁？
企业管理者
价 值 定 位
明确思想管理的四大命题
1.做什么？ 2.为什么做？ 3.要什么？ 4.怎么做？
改进计划
序 号 改进事项 具体方法 完成 时间 责任人 监督人 监督方法 监督结果
1
1 2 3
2
1 2 3 1 2 3
3
二、事业心
组织思想管理—事业
百年企业的启示
100家最大的跨国工业企业多 年的业绩变化（1912-1995）
一句话使命定位（作业）
1、行业定位？——公司从事什么行业或领域？
事 业 定 位
2、产品定位？——公司提供什么样的产品或服务？
3、客户定位？——公司的目标客户到底是谁？
4、客户对公司的产品及服务最在意哪些价值？
价 值 定 位
事 业 使 命
5、客户能享受到哪些不同的或与竞争对手不一样的价值？
6、客户想起您的公司，能否想起独特的产品个性或服务特性？
星巴克使命（案例）
激发并孕育人文精神 ——每人，每杯，每个社区。
我们一直追求卓越品质，并将永远如此。我们致力于 通过以道德采购的方式购买高品质的咖啡豆，精心烘焙， 并提高种植者的生活水平。我们积极地关心着这一切；我 们的工作还任重道远。
使命（案例）
成为全球互联网经济最重要的关键元件供应商，包括 在客户端成为个人电脑、移动计算设备的杰出芯片和平台 供应商；在服务器、网络通讯和服务及解决方案等方面提 供领先的关键元件解决方案。
事业
使命
永远不偏离 的责任愿意以 为使命。
心灵轨迹 创业的初衷 牺牲生命
的声音，自觉承担与生俱来 去捍卫的 事业 和 梦想 称之
比亚迪现象
英国《金融时报》帕提· 沃德米尔 2012年3月27日报道 译者/何黎
沃伦· 巴菲特（Warren Buffett)的中国“门徒”比亚迪抱负过于宏大了。这一点跟中国本身很像。这家总部位于 深圳的汽车制造商本打算在电动汽车量产方面成为全世界的楷模，而中国政府则希望在摆脱经济增长对石油巨擘的依 赖方面成为别国政府的楷模。如今，中国政府正在质疑其绿色汽车政策的整体方向，而比亚迪则又一次发布了盈利预 警，令市场再一次失望。 得到偶像级人物巴菲特旗下伯克希尔哈撒韦公司（Berkshire Hathaway)支持的比亚迪，周一晚间向香港市场发出警告 ，称今年头三个季度的净利润可能下跌85%至95%，今年迄今为此，比亚迪股份已下跌60%。 比亚迪试图将此归咎于中国汽车市场疲软，但该公司受到的影响比同行们更大，部分原因在于它过去从政府获得的 小排量车补贴比其他汽车制造商多得多，而这类补贴如今已取消。 比亚迪的好消息是，它在盈利方面的麻烦迄今为此跟电动车几乎毫无关系，因为它还没有大规模销售电动车。它的 麻烦在于，它最初被视为廉价、小巧和时髦的传统车型，如今仅仅被视为廉价和小巧。它的好消息于是变成了坏消息， 因为这意味着比亚迪大量生产和出口电动车的计划还毫无进展。 尽管这一年来利润方面的负面消息不断，巴菲特这笔投资还是赚钱的——如今的比亚迪股份是他2008年购入价的两 倍左右。但之后出手的许多投资者都将蒙受巨大的损失，他们中的很多人似乎都是因为巴菲特的缘故而跟风购买的。 巴菲特与伯克希尔撒韦公司坚称，他们做的是长张投资——不过这条战线似乎是越拉越长。
什么是事业？
《易经· 系辞》云：
举而措之天下之民，谓之事业。 做了自己喜欢的事 ，而又
帮助了他人
。
职业化：把职业当事业
事业心： 专注 把 份内的 事做到 极致 的
心态
。
1.专注：单点发力 2.分内：角色内的事 3.极致：不可替代 4.心态：一万小时法则
你
的工作会占据你生命中在部分的时间，只有相信自己是 从事伟大的事业，才会得到内心真正的满足。
我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民，
那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。 我要做有意义的冒险， 我要梦想，我要创造，我要失败，我也要成功！ 我的天性是挺胸直立骄傲而无所畏惧！
无论你是否存在，公司必须坚持做的一件大事是什么？
为这份事业倾注毕生的心力和达成目标的信念是什么？
一句话“使命”术语（参照）
1、致力于....... 2、以.......为已任 3、为.....奋斗终身 4、成为........第一（百年......） 5、推动....成为..... 6、引领...... 7、打造......
教导型组织二模块
内部培训资料
组织思想管理
教导型组织思想管理/子量模型
公司 客户
事业
自己
教导模式《组织思想管理》课程介绍
亲爱的家人：
恭喜您顺利走过《教导模式》一模块并获得重生，欢迎来到二模块《组织思想管理产》 的课堂，我们将共同度过三天愉快的思想探索之旅。
当思维模式在重复中成为习惯，人们就没有勇气和胆量推翻它，二模块课程恰为突破固 有的教条认知提供绝佳的良机。组织思想管理，就是把一个组织所主张的价值观清晰化，所 践行的正确理念视觉化，并以积极的方式传达、传播与传承，创建本组织独特的哲学思想和 精神信仰，让越来越多的人认同和追随，形成个性化的核心竞争力和品牌内涵。 课程旨在让更多的企业家和商界精英成为中国教导型企业家，让心智在润物细无声中迈 向成熟，树立远见卓识的事业理想，共同探索未来高瞻远瞩的商业新文明。
组织思想管理
一、从人性透析组织管理
从人性透析组织管理
1、组织管理的目的？ 2、什么是思想管理？ 3、为什么要思想管理？ 4、如何进行思想管理？
1、组织管理的目的？
“人”充满三种力量
精 神 力 量
技 能 力 量
体 能 力 量
思
想
人性通过思想一念所现
宇宙是我思想的产物，全世界是自己的一念所现， 我的思想不善，实际生活必然困苦；思想善美。生活 自然充满喜悦。
人性、人心、人本
5、客户能享受到哪些不同的或与竞争对手不一样的价值？
教导型企业人本管理学习系统 教导型组织、教导型企业家
6、客户想起您的公司，能否想起独特的产品个性或服务特性？

事 业
无论你是否存在，公司必须坚持做的一件大事是什么？
专注于人本管理教育，重塑人 文精神，创建让生命绽放的教 育事业
浅秋服饰一句话事业定位（案例）
4、客户对公司的产品及服务最在意哪些价值？
人性、人心、人本
5、客户能享受到哪些不同的或与竞争对手不一样的价值？
教导型企业人本管理学习系统
教导型组织、教导型企业家
6、客户想起您的公司，能否想起独特的产品个性或服务特性？
事 业 使 命
无论你是否存在，公司必须坚持做的一件大事是什么？
专注于人本管理教育，重塑人 文精神，创建让生命绽放的教 育 培养教导型企业家， 打造教导型组织。
——史蒂夫· 乔布斯
事业定位提炼
师道书院一句话事业定位（案例）
1、行业定位？——公司从事什么行业或领域？
教育行业
事 业 定 位
2、产品定位？——公司提供什么样的产品或服务？
人本管理系统培训
3、客户定位？——公司的目标客户到底是谁？
企业管理者
价 值 定 位
4、客户对公司的产品及服务最在意哪些价值？
事 业
无论你是否存在，公司必须坚持做的一件大事是什么？
向小资情调的客户提供针织 休闲装，创造高品质、高效 服务的服装事业。
一句话事业定位（作业）
1、行业定位？——公司从事什么行业或领域？
事 业 定 位
2、产品定位？——公司提供什么样的产品或服务？
3、客户定位？——公司的目标客户到底是谁？
4、客户对公司的产品及服务最在意哪些价值？
使命（案例）
腾 百 美 华 壳 雀
讯：通过互联网服务提升人类生活品质。 度：让人们最平等便捷地获取信息，找到所求。 的：为人类创造美好生活 为：提供有竞争的通信与信息解决方案和服务，持 续为客户创造最大价值。 牌：做一个优秀的企业公民。 巢：致力于营养、健康和幸福生活的世界领先公司。
迪士尼：让世界开心起来。
职业化：把使命当生命
只有赋予灵魂的事业，抱以永不言弃的信念，呈现 出最自然的生命状态。