项目绩效评价报告模板
部门项目评价报告模板
部门项目评价报告模板1. 背景本报告旨在对部门项目进行全面评价，并提供改进建议，以促进项目的持续发展和提高绩效水平。
2. 项目概述•项目名称：•负责部门：•项目目标：•项目周期：•项目成果：3. 项目评价指标3.1 成本效益•项目投入资金：•项目收益：•投资回收期：•资本利润率：3.2 进度管理•项目计划：•实际进度：•偏差分析：•进度压力：3.3 质量管理•项目产品质量：•质量控制：•客户满意度：•故障率和维修率：3.4 范围管理•项目目标清晰明确：•范围变更控制：•项目交付时间：•项目可控性：3.5 人力资源管理•项目团队建设：•项目组织结构：•团队绩效评价：•团队激励措施：4. 评价结果综合以上评价指标，评价结果如下：•成本效益：总体评价为良好•进度管理：总体评价为优秀•质量管理：总体评价为良好•范围管理：总体评价为优秀•人力资源管理：总体评价为一般5. 改进建议根据评价结果，提供以下改进建议：•成本效益：建议优化成本管理策略，提高投入资金的回报率。
•进度管理：建议加强进度管控，提前制定计划并严格遵守。
•质量管理：建议严格落实质量控制标准，根据客户反馈意见及时优化产品质量。
•范围管理：建议加强范围变更控制，以确保项目清晰明确。
•人力资源管理：建议加强项目团队建设，提供更多的激励措施，提高团队绩效和满意度。
6. 结论本评价报告通过对部门项目的全面评价，提供了综合的改进建议，有助于该项目的持续发展和提高绩效水平。
项目事前绩效评价报告模板
项目事前绩效评价报告模板[项目名称]事前绩效评价报告一、项目概述项目名称：项目主管部门：项目实施单位：项目总投资：项目实施周期：项目目标：项目背景：项目范围：项目主要内容：项目主要目标受众：项目关键成功因素：二、事前绩效评估内容1. 项目可行性评估- 项目背景和市场需求分析- 技术可行性评估- 经济可行性评估- 法律和政策可行性评估2. 项目目标设定- 项目整体目标设定- 项目目标拆分与分解- 项目目标与现有资源的匹配性评估3. 项目资源评估- 人力资源评估- 物质资源评估- 财务资源评估- 技术资源评估4. 项目风险评估- 内部风险评估- 外部风险评估- 风险应对策略评估三、事前绩效评估方法1. 文献资料收集与分析2. 专家访谈与调研3. 问卷调查与数据统计4. 比较分析法5. 经验法6. 其他评估方法四、事前绩效评估结论根据对项目可行性、目标设定、资源评估和风险评估的分析，结合事前绩效评估方法得出以下结论：1. 项目可行性评估结果：- 综合评估认为项目具备可行性，具有较大市场需求和潜在发展空间。
- 技术可行性评估结果显示，项目技术方案成熟度较高，能够满足市场需求。
- 经济可行性评估结果显示，项目具备较高的投资回报率和利润空间。
- 法律和政策可行性评估结果显示，项目符合相关法律法规和政策要求。
2. 项目目标设定结果：- 项目整体目标明确，与现有资源匹配度较高。
- 项目目标拆分与分解合理，能够实现整体目标。
- 项目目标与现有资源的匹配性较好，能够保证项目执行的顺利进行。
3. 项目资源评估结果：- 人力资源评估结果显示，项目实施所需的人员数量、技能和经验能够满足要求。
- 物质资源评估结果显示，项目所需的设备、材料等物质资源能够及时供应。
- 财务资源评估结果显示，项目所需的资金能够保障项目正常运行。
- 技术资源评估结果显示，项目所需的技术支持能够满足要求。
4. 项目风险评估结果：- 内部风险评估结果显示，项目内部管理和组织存在一定风险，需要加强控制和管理。
项目效能绩效评估报告(模板)
项目效能绩效评估报告(模板).txt 项目效能绩效评估报告
1.项目背景
该报告是对项目的效能绩效进行评估，旨在了解项目的进展情况、达成的目标以及存在的问题和挑战。
2.评估方法
本次评估采用了以下方法：
项目文档分析：对项目相关文档进行细致的分析，包括项目计划、进度表、成本预算等，以了解项目的管理情况和执行进度。
数据收集与分析：通过收集项目执行过程中的数据，如进度记录、质量检查报告等，进行数据分析，以评估项目的运行效果。
参与者访谈：与项目团队成员、相关部门负责人进行访谈，了解他们在项目中的角色和职责，以及对项目效果的评价和建议。
3.评估结果
根据评估的数据和访谈的结果，我们得出以下评估结果：
项目进展情况良好：项目按照原定计划进行，各项工作有序推进，达成了初步目标。
存在一些问题需解决：在项目执行过程中，出现了一些问题和挑战，如资源不足、沟通不畅等，需要进一步解决。
成功因素：项目团队的合作和积极性是项目顺利进行的重要因素，同时项目管理的规范和有效也起到了关键作用。
4.建议和改进措施
基于评估的结果，我们提出以下建议和改进措施：
加强资源管理：分配和管理项目所需的资源，确保项目能够按计划顺利进行。
改进沟通机制：建立有效的沟通渠道，加强项目团队之间和与相关部门之间的沟通，以减少沟通障碍和误解。
加强监督和控制：建立有效的监督和控制机制，及时发现和解决项目执行中的问题，确保项目按标准和要求进行。
5.总结
本次项目效能绩效评估报告对项目的进展情况、达成的目标和存在的问题进行了评估，并提出了相应的建议和改进措施。
希望这些评估结果和建议能够对项目的后续执行和管理有所帮助。
项目经费绩效评价报告(实例模板)
项目经费绩效评价报告（实例模板）一、基本情况略。
二、评价情况**部门委托第三方机构对*项目的投入、过程、产出、效益四个方面进行综合评价，绩效评价为80.25分，绩效评价结果为优良。
三、主要问题和有关建议（-）绩效目标未进行分解，未明确项目质量标准***预算文件未对本项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标，且未对项目质量做出要求。
建议：建议在进行项目预算申报时对项目绩效目标通过清晰、可衡量的指标值予以体现，并对项目质量标准做出要求，用以反映项目绩效目标与质量目标的明细化情况。
（二）项目结束未进行结案总结及自我评价本项目结束时，***未对本项目执行情况进行总结，未对相关数据进行统计，无法获取本项目结案时准确的指标达标依据；未对本部门完工项目开展绩效自评，无法真实、完整、确认地反映项目执行情况建议：于项目结束时，及时开展项目总结工作并进行自我评价，对项目目标中规定的相关数据进行统计，真实地反映本项目完成情况，对项目执行过程中取得的成绩及发现的问题进行经验总结，为部门后续项目开展提供经验与指导。
（三）财务管理有待进一步规范经检查，***项目的资金使用过程未严格按照国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定执行。
且项目资金调整未执行审批程序。
检查中发现以下财务管理方面问题：（1）附件不完整，无法判断是否为本项目资金支出。
如：……（2）项目资金未专款专用。
如：……（3）资金使用不明确，无法判断是否为本项目资金支出。
如：……（4）本项目涉及资金列支于其他项目，预算经费调整未经过审批。
如……建议：项目资金严格国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定进行使用，杜绝截留、挤占、挪用、虚列支出，同时规范账务处理，清晰反映专项资金的支出情况。
（四）内部控制制度执行不到位经对本项目采购业务进行检查，发现对***内容运营服务项目的竞争性磋商采购未严格按照区采购业务控制流程框架执行，在采购过程中，未按照要求执行拟定委托协议书、发布采购公告、对供应商资格进行审查等程序。
财政支出项目绩效评价报告(通用标准模板)
财政支出项目绩效评价报告项目名称项目单位主管部门评价类型事前评价□事中评价□事后评价□评价方式：部门（单位）绩效自评□财政部门组织评价□评价机构：中介机构□部门（单位）评价组□财政评价组□年月日五、评价报告文字部分（报告综述）（一）项目基本概况（二）项目绩效及评价结论（三）评价发现的问题（四）相关意见与建议（五）附件填报说明一、本评价报告由评价机构填写，所有内容必须真实、准确。
二、封面填写1．项目名称：须与项目批复文件一致。
2．项目单位：填写全称，不得省略。
3．主管部门：填写全称，不得省略。
4．评价类型：分为预算申报（事前）评价、实施过程（事中）评价和完成结果（事后）评价三种。
属于预算申报情况评价的在“事前评价”后打√；属于跨年度支出项目中期评价的在“事中评价”后打√；属于项目完成后评价的在“事后评价”后打√。
5．评价方式：即指评价组织方式。
属于部门（单位）自评的在“部门（单位）绩效自评”后打√；属于财政部门评价的在“财政部门组织评价”后打√。
6．评价机构：以部门（单位）内部人员为主实施评价的在“部门（单位）评价组”后打√；以财政部门内部人员为主实施评价的在“财政评价组”后打√；委托中介机构实施评价的在“中介机构”后打√。
三、评价报告表格内容填写1．项目负责人：当项目负责人有多个时，项目负责人、联系电话、地址和邮编等栏目，可调整格式，逐个填写。
2．项目起止时间：按照项目预算批复至项目完工（竣工验收）的实际时间填写。
3．项目支出明细情况：按照实际支出内容（经济科目）不同，对照项目申报书中的项目支出明细和实际支出情况对应填写。
4．项目绩效目标及实施计划完成情况：“预期”栏按部门预算项目申报书的有关内容直接填写，“实际”栏主要填写项目绩效目标及实施计划的实际完成情况，应与“预期”栏相关内容逐条对应。
5．基本指标：按照“XX省项目支出评价指标一览表”（附2）中的“二级指标”填列，也可根据实际情况有所增减。
项目绩效评价总结汇报
项目绩效评价总结汇报尊敬的领导和各位同事：我很荣幸能够在这里向大家汇报我们项目的绩效评价情况。
在过去的一段时间里，我们团队共同努力，取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。
现在，我将对我们项目的绩效进行总结和评价，希望能够得到大家的认可和指导。
首先，让我们来看一下我们项目取得的成绩。
在过去的半年里，我们团队成功完成了所有的项目目标，并且在预算和时间方面都取得了良好的表现。
我们的产品在市场上获得了良好的反响，销售额也有了明显的增长。
这些成绩离不开每一位团队成员的努力和奉献，也得益于大家的密切合作和协调。
然而，我们也要正视项目中存在的一些问题和挑战。
在项目执行过程中，我们遇到了一些技术难题和沟通不畅的情况，这导致了一些延误和额外的成本支出。
同时，市场竞争也变得更加激烈，我们需要更加努力去提升产品的竞争力和市场占有率。
针对以上情况，我们团队已经制定了一些改进措施和计划。
首先，我们将加强内部沟通和团队协作，确保项目执行过程中信息畅通，问题能够及时得到解决。
其次，我们将加大产品研发投入，提升产品的品质和技术含量，以应对激烈的市场竞争。
最后，我们也将加强与客户的沟通和反馈，及时了解市场需求和动态，做出相应的调整和改进。
总的来说，我们项目在过去的一段时间里取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
我们将继续努力，以更加饱满的热情和更高的目标去迎接未来的挑战。
希望在各位领导和同事的指导下，我们能够取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
项目绩效评估总结汇报
项目绩效评估总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够向大家汇报我们项目的绩效评估情况。
在过去的
一段时间里，我们团队努力工作，克服了许多困难和挑战，取得了
一定的成绩。
以下是我们项目绩效评估的总结报告：
首先，我们的项目目标是在规定的时间内完成产品的开发，并
确保产品的质量和性能达到客户的要求。
通过团队成员的共同努力，我们成功地按时完成了产品的开发，并且产品的质量得到了客户的
认可。
这对于我们团队来说是一个巨大的成功。
其次，我们在项目执行过程中，充分发挥了团队成员的专业技
能和团队合作精神。
我们在面对问题和挑战时，能够迅速找到解决
方案，并且团队成员之间的协作非常默契。
这为项目的顺利进行提
供了有力的保障。
另外，我们也意识到在项目执行过程中存在一些不足之处，比
如沟通不畅、任务分配不均等问题。
我们将会在今后的工作中加以
改进，以确保项目的顺利进行。
最后，我们要感谢每一位团队成员在项目中的辛勤付出和努力
工作。
正是因为大家的共同努力，我们才能够取得如此优异的成绩。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高团队的绩效和执
行能力，确保项目的顺利进行。
同时，我们也将不断总结经验，改
进工作方法，以期取得更加优异的成绩。
谢谢大家对我们项目的支持和关注！
谨此汇报。
此致。
敬礼。
[你的名字]。
项目绩效评估分析(模板)
项目绩效评估分析(模板)1. 背景项目绩效评估是对项目执行过程中的绩效进行全面评估和分析的过程。
通过绩效评估，我们可以了解项目的目标完成情况、项目执行过程中的问题和挑战，以及项目的成功度和改进空间。
2. 目的本文档的目的是为了提供项目绩效评估分析的模板，以便项目团队或相关人员能够按照统一的标准和方法进行绩效评估，并得出客观可靠的分析结果。
3. 绩效评估指标绩效评估需要明确评估的指标和标准，以下是常见的项目绩效评估指标：- 目标完成情况：评估项目是否按照设定的目标达到了预期的结果。
- 资源利用效率：评估项目在执行过程中是否有效地利用了可用资源。
- 项目进度：评估项目的执行进度是否按照计划进行。
- 质量控制：评估项目交付的成果是否符合质量标准。
- 风险管理：评估项目在执行过程中是否有效地识别和应对了风险。
- 客户满意度：评估项目交付后客户的满意程度。
- 成本控制：评估项目在执行过程中是否控制了成本的增长。
- 团队合作：评估项目团队成员之间的合作和协作程度。
以上指标可以根据具体项目的特点进行调整和补充。
4. 绩效评估方法绩效评估可以采用多种方法和工具，以下是常用的绩效评估方法：- 问卷调查：通过向项目相关人员进行问卷调查，了解他们对项目绩效的评价和建议。
- 数据分析：通过对项目执行过程中的数据进行分析，如进度、成本、质量等，来评估绩效情况。
- 观察和访谈：观察项目的执行情况和与相关人员进行访谈，了解他们的看法和评价。
- 评估报告：根据评估结果，编写评估报告，对项目的绩效进行总结和分析。
5. 绩效评估报告绩效评估报告是绩效评估的最终成果，以下是绩效评估报告的主要内容：- 评估目的和方法：说明本次评估的目的和使用的评估方法。
- 评估结果：对各个评估指标的评估结果进行介绍和分析。
- 问题和挑战：分析项目执行过程中存在的问题和挑战，并提出改进建议。
- 成功因素和改进空间：总结项目执行中的成功因素和可改进的空间。
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杭州市财政支出工程绩效评价报告工程名称杭州技师学院校区扩建工程_____________________ 工程单位杭州技师学院_________________________________ 主管部门杭州市交通运输局评价类型事前评价口事中评价凶事后评价口评价方式：部门（单位）绩效自评M 财政部门组织评价□评价机构：中介机构凶部门（单位）评价组□财政评价组口2012年8月25日五、评价报告文字部分为了加强财政支出绩效管理，提高财政资金使用效益和效率，我们接受贵单位委托，于2012 年8 月1 日至2012 年8 月25 日组织相关人员对杭州技师学院校区扩建工程专项资金的管理和使用情况进行了绩效评价。
评价小组通过实地查看、座谈、查阅资料等多种方式，收集、汇总、整理了工程相关的工程招投标资料，对照绩效评价指标和标准进行评议和打分，现将评价结果报告如下：（一）工程基本简况1、工程简况根据杭州技师学院发展现状，为了扩大办学规模，改善办学条件，提高办学水平，培养高素质人才，进一步整合优化教育资源，推进“教育强市”建设，2008年2 月20 日，经杭州市发展和改革委员会《关于同意杭州技师学院校区扩建工程建议书的批复》（杭发改函[2008]59 号）批准，该工程列入杭州市2008 年基本建设计划。
工程选址：桐庐县桐君街道坞泥口原杭州技师学院校区东南区块，新征用地面积69316 平方M。
建设内容和规模：建设教案楼、实训楼、培训楼、行政楼、校企合作实训楼、学生公寓、食堂、其他配套用房和体育运动场地。
总建筑面积58505平方M,估算总投资16784万元，所需资金由杭州市地方财政解决。
2008年12 月11 日，杭州市发展和改革委员会《关于同意杭州技师学院校区扩建工程初步设计的复函》（杭发改函[2008]366 号），原则上同意浙江大学建筑设计院编制的初步设计文件。
2010年10 月，杭州市发展和改革委员会《投资工程调整审批意见》（杭发改社会批复[2010]89号），工程建筑面积由58505平方M调整至71660平方M，估算总投资由16784万元调整至19737万元。
2、工程执行情况⑴工程实施情况杭州技师学院校区扩建工程计划起止时间为2008.10-2013年，截至2011年底，所有工程均已开工建设，并已完成校企合作楼、学生公寓、教案楼、行政楼、食堂等12栋单体的竣工验收工作，竣工面积65560平方M占总建筑面积71660平方M的91.5%。
完成校区室外工程91.3%的工程量，其中绿化面积达到21800平方M剩余工程也在稳步有序的推进中。
其主要工程列示如下:⑵工程资金到位及支出情况工程资金到位情况：杭州技师学院校区扩建工程计划安排资金19737 万元，其中：中央财政拨款200 万元，市财政安排19537万元。
根据杭州市发展和改革委员会和杭州市财政局《关于下达2011 年市地方财力及其他资金安排工程调整计划的通知》（杭发改投资[2011]1046 号），截止2011年末杭州市财政局累计安排进度计划资金14900万元，实际到位资金14533万元，其中：中央财政拨款200 万元，市财政拨款14333 万元。
实际到位资金占估算总投资的73.7%，占杭州市财政局进度计划资金的96.2%。
工程资金支出情况：截止2011年12月31 日杭州技师学院校区扩建工程已完成基本建设投资14728 万元，工程支出占已到位资金的101.34%。
工程概算执行情况：杭州技师学院校区扩建工程总概算19737 万元。
现所有工程均已开工建设，根据已签订合同金额和待摊投资账面支出统计，工程总投资在18000 万元左右，未超过概算。
（二）工程绩效及评价结论评价小组通过对该工程绩效评价，认为杭州技师学院校区扩建工程立项依据充分，预定目标明确、合理，工程在对改善办学条件，扩大办学规模，进一步整合优化教育资源，推进“教育强市”建设等社会效益方面产生了较好的效果，经综合评价分析，工程综合得分94.9 分，评价等次为良好。
具体评价如下：1、组织管理的评价(1) 健全工程管理机构为加强校区扩建工程的建设管理，明确一名分管基建副院长，专设基建办负责校区扩建工程的工程建设管理工作，工程工程实行工程责任人制度，分工明确、责任到人。
(2) 完善工程管理体系学院在原有规章制度基础上，制定了《杭州技师学院工程建设管理制度》、《杭州技师学院校区扩建工程建设管理会议制度》、《杭州技师学院校区扩建工程工程合同管理办法》、《杭州技师学院校区扩建工程计量支付内部审核办法》、《杭州技师学院基本建设财务管理暂行办法》等专项管理制度。
工程内控制度比较健全，工程资金的拨付均通过杭州市财政局，实行国库集中支付，程序合规，手续齐全。
(3) 目标完成质量已竣工验收工程工程质量均为合格，无安全生产事故，其中行政楼工程荣获2010 年度杭州市建筑工程“西湖杯”优质工程奖项，风雨球场工程、实训楼工程荣获2010 年度桐庐县建筑工程“桐江杯”优质工程奖项。
2、取得绩效(1) 有效改善教案实验实训条件，提升教案能力。
结合校区扩建工程的建设，学院在教案仪器、设备上加大了投入，如：汽车维修技术系：具有宝马、奔驰、沃尔沃、奥迪等高档实训车100 余辆；拥有博世FSA740、VAS5052A、宝马专用诊断仪、通用汽车专用诊断仪、标致专用诊断仪、OTC 示波器等检测设备，同时还拥有底盘测功机、发动机综合性能实验台、百斯巴特的四位一体机和四轮定位仪等维修设备，汽车维修类设备总价值达3626 余万元。
目前已建成博世汽车诊断、上海通用汽车、北京现代汽车、上海大众汽车、东风标致汽车、宝马汽车、汽车维护、汽车网络诊断、汽车仿真、汽车电气线路、自动变速器及各类汽车总成等32个实训基地，面积达19300平方M。
又如：机电系：现有三个实训中心一个实训区。
包括数控实训中心、普通加工实训中心、模具实训中心和电子电气实训区，下设有车工、数车、数铣、模具、金工、钳工、电工、电子、PLC、单片机、机房、造型等18个实训室。
实验实训场所面积6800余平方M ，教案设备总价值1080余万元，为学员提供了良好的理论与实践学习平台。
（2）强化专业教案团队建设，开设特色班教案。
2008年前学院教师259名，教研组8 个。
现已发展为一支拥有274 名教师（其中副高级职称65 人、研究生以上学历33 名，“双师型”教师比例占92.1%），17 个教研组，11 个专业的教案团队。
从仅有一系一部，发展为拥有汽车维修技术系、汽车整形涂装系、商务系、机电系、基础部的四系一部格局，专业建设得到了很大的发展。
2010 年成为汽车运用与维修专业一体化教案改革全国30 所试点校之一。
2011 年，学院成为部汽车钣金与涂装专业一体化教案改革牵头单位、国家中等职业教育改革发展示范学院、汽车整车与配件营销专业成为国家示范校数字化资源共建共享计划的协作组组长单位，被中国汽车工程学会授予“汽车专业师资培训基地（001 号）”荣誉称号。
学院坚持“就业为导向、能力为本位、实践为中心、职业需求为标准”的办学思路，实施“双证”教育，全面推进工学结合、理实一体化的教案模式，实行“订单式”培养。
现已与钱江制冷、浙江三花等18 家机械制造知名企业合作，形成了稳定的就业基地。
2011 年6 月，学院还与全国水力设备制造基地桐庐富春江镇签定合作协议，开创了校镇合作的教案新模式。
(3) 搭建了校企合作平台，拓宽校企合作领域目前，学院在全省与300 余家汽车售后服务、机械加工等企业合作建立了校外实习基地，每年安排实习生到企业实习。
在汽车维修类专业教案方面，学院与宝马(中国)培训学院、保时捷、上海通用、德国博世、北京现代、上海大众、东风标致、浙江宝利德集团、北京利星行汽车等知名企业合作开设特色班教案；在汽车整形与涂装专业教案方面，与奔腾公司、斯潘内锡、阿克苏诺贝尔、PPG 等进行教案与技术合作；在商务类专业教案方面，与宝马进行非技术类工程合作；在机电类专业教案方面，与钱江制冷、浙富水电等几十家机械制造知名企业建立了稳定的实习与就业基地。
学院是宝马(中国) 、保时捷、上海通用、上海大众、东风标致在浙江省的唯一合作院校。
(4) 建立多元化的校企合作资金筹措渠道学院十分重视合作工程，不断拓展资金筹集渠道，具体如下：①学院根据校企合作工程洽谈情况，在每年1600 万元的财政专项预算中保障校企合作专项资金；②学院积极主动争取上级主管部门的各项优惠政策，为校企合作提供资金支持；③学院积极争取合作企业对校企合作工程的资金投入力度。
如: 宝马(中国)向学院赠送了宝马3 系、5系、7 系教案用整车10台及ISID 诊断仪、服务器及各类总成及教具价值共1000 余万元；上海通用向学院提供了7 辆教案整车、维修手册、发动机、自动变速器等设备，价值共300 余万元；东风标致校企合作工程由东风标致培训中心向学院赠送了标致408、307等8 辆教案用车、专用诊断设备及工具价值共160余万元；上海大众、北京现代、博世等校企合作工程同时向我院赠送了教案用整车、诊断仪和专用工具等教案设备总计600 余万元。
至2012年6 月，校企合作企业共向我院累计投入2060万元的设施设备。
此外，部分校企合作企业还设立了上海通用和上海大众奖学金、“宝利德”奖励基金和“中德”贫困专项教育基金等。
(5) 全面提升教案能力，服务社会。
随着学院新校区扩建工程的完成和投入使用，大幅度地改进了学院的办学条件，使2012年在校学生规模达88个班级4170人，比2008 年的48 个班级2733 人增长了52.6%。
为学院成功申请数控机电、汽车等专业实训基地提供了硬件设施。
通过专业实训基地的引入，稳固了工学结合的办学理念，提升了学院职业技能培养的水平，为校企合作工程的开展提供了经验和成熟条件。
通过校企合作的深入开展，拓宽了学院取得办学资金的渠道，先后多家企业提供实训汽车等设备和奖学金，又为企业提供了大量的人才队伍。
校区扩建工程给学院提供了一个实现跨越式的机遇，学院紧抓机遇，克难功艰，创新办学模式，实现良性循环发展，取得滚雪球式的效果。
（三）评价中发现的不足1、核算不够规范杭州技师学院对校区扩建工程已设专门账户进行管理、核算，但未按财务制度的规定设置工程明细分类账归集各工程的工程支出，会计核算过于简化。
2、工程资料档案归建不够集中评估中，我们抽查了贵院提供的部分单位工程工程档案资料，发现档案中部分工程工程资料没有归到同一目录、同一处所存放、同一个工程施工资料, 竣工资料, 招投标资料以及合同等需从不同的地方找到, 给- 11-管理和检查发现问题带来了一定的不便, 工程档案资料未按各单位工程工程及时归类整理。
（四）意见与建议根据评价过程中发现的情况，我们提出如下建议，供以后财政支出工程决策和实施作参考。