周进度计划表
周施工进度计划表
周施工进度计划表seek； pursue； go/search/hanker after； crave； court； woo； go/run after编号：_____________木工班组承包协议发包方：________________________________________________承包方：___________________________签订日期：_______年______月______日发包方全称以下简称：甲方承包方全称以下简称：乙方第一条：工程概况工程名称：结构类型：建筑面积：平米结算时以图纸变更后的实际面积为准第二条：劳务承包内容1、承包内容：一至三层的石膏板吊顶及其它零星项目.第三条：承包要求1、工期要求：根据甲方施工任务单要求,乙方承包的部分分项工程于年月日开工, 年月日交工,由乙方自身原因造成工期延误,甲方不予工期顺延,且乙方承担一切由此而造成的损失.2、质量要求：乙方承包的分部项工程,其质量管理按国家规定质量验评标准评定,必须达到合格等级,必须遵守甲方的技术质量管理制度.否则,不仅不结算劳务,而且要承担材料损失费,机械、用具租赁费用.3、安全要求：乙方在整个施工过程中一定要注意安全生产,并承担一切安全责任,所有进场施工人员必须经甲方同意并提交身份证复印件后方可进场施工.第四条：验收与保修工程验收1、乙方必须按照施工验收规范和施工图纸施工,在施工中发现设计有误,须立即通知甲方,取得甲方同意后方可施工,因乙方原因造成返工和返修的,发生的费用材料费、人工费、机械租赁费由乙方承担.2、隐蔽工程具备隐蔽条件的,由乙方提前通知甲方进行隐蔽工程验收,验收合格后,乙方方可进行下道工序施工,验收不合格的乙方须在甲方规定的时间内整改完毕,重新验收.工程保修：按国家建设工程质量保修制度和保修期限保修.第五条：文明施工1、在施工现场要求乙方所用的工具、材料应堆放整齐,在施工过程中或搬运工具、材料时应注意成品保护不能碰损其他器物.若达不到要求,工地负责人有权给予处罚.2、在施工过程中对其他工种的成品损坏,应无条件的给予赔赏,并进行处罚.本合同经双方法定或委托代理人签字盖章后生效,在完成承包工作内容,结清工程价款后终止.本合同一式两份,甲乙双方各执一份.甲方签字：乙方签字：身份证号码：身份证号码：联系电话：联系电话：年月日年月日。
每周工作进度计划表
上周计划完成情况
一、二标
1.地下一层配电箱安装完ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ16台
2.地下一层桥架收尾
3.C楼5层桥架安装完成70%
4.水管井二次配管安装完成
5.配电间桥架接驳
二、一标
1.A楼7-9层桥架收尾完成
2.地下室机房配电箱安装完成20台
3.地下室桥架收尾
下周计划（2024.3.5-2024.3.12）
一、二标
1.地下一层桥架收尾完成300米
2.C楼桥架安装完成2层，共920米桥架
3.C楼二次配管完成3层，共750米
4.地下一层配电间接驳完成4间
5.地下一层穿线完成1000米
6.一标
1.A楼4-7层桥架安装完成
2.A楼竖向桥架支架安装完成5层
3.地下室配电箱安装完成40台
4.地下室穿线完成1000米
主体工程进度计划表案例
主体工程进度计划表案例一、工程前期（第1 2周）1. 第1周。
星期一到星期三：施工团队和设备进场。
就像一群超级英雄带着他们的神奇工具来拯救这块空地啦。
首先是大卡车拉着各种挖掘机、搅拌机之类的设备轰隆隆地开进来，工人们也背着自己的工具包，雄赳赳气昂昂地到达现场。
星期四到星期五：进行场地清理和平整。
这就好比给即将建造的小别墅铺一张干净整洁的床。
把地上的杂草、石头什么的都清理掉，然后用平地机把地弄平，这样小别墅的基础才能稳稳当当的。
2. 第2周。
星期一到星期二：进行基础放线。
这可是个超级精确的活儿，就像在一张大纸上画小别墅的蓝图一样。
测量师傅拿着各种仪器，拉着线，这里标个点，那里画条线，确定好小别墅的准确位置。
星期三到星期五：开挖基础。
挖土机开始大展身手，像个大力士一样挖呀挖，挖出一个个大坑，这些坑就是小别墅基础的藏身之处啦。
二、基础工程（第3 5周）1. 第3周。
星期一到星期四：浇筑基础垫层。
就像给基础坑底部铺上一层柔软又结实的垫子。
混凝土像浆糊一样被灌进去，然后用振捣器振捣均匀，等它干了之后就会变得硬邦邦的。
星期五：基础钢筋绑扎。
钢筋就像小别墅的骨骼一样，工人们把一根根钢筋按照设计要求绑扎起来，纵横交错，组成一个坚固的框架。
2. 第4周。
星期一到星期三：安装基础模板。
模板就像是给基础钢筋穿上一件紧身衣，把它们包裹得严严实实的，这样混凝土就不会到处乱跑啦。
星期四到星期五：浇筑基础混凝土。
这可是个大工程，混凝土搅拌车一辆接一辆地来，把混凝土灌进模板里，振捣棒在里面不停地振动，让混凝土填得满满的，等它凝固后，小别墅的基础就大功告成了。
3. 第5周。
星期一到星期二：基础养护和拆模。
基础浇筑好后，要像照顾小婴儿一样照顾它，给它浇水养护，让它茁壮成长。
等混凝土足够硬了，就把模板拆掉，小别墅的基础就露出了它坚实的模样。
星期三到星期五：进行基础验收。
就像考试一样，建设方、监理方还有相关部门的人都来检查基础有没有按照要求建造，合格了才能进行下一步哦。
每周进度计划表
每周进度计划表1. 引言每周进度计划表是为了帮助项目团队成员更好地了解并安排每周工作任务而制定的一个工具。
通过每周进度计划表，团队成员可以清楚地知道每个人的任务和目标，并能够更好地协调合作，提高工作效率。
本文档将详细介绍每周进度计划表的制定和使用方法。
2. 制定每周进度计划表的步骤2.1 确定任务和目标在制定每周进度计划表之前，首先需要明确本周的工作任务和目标。
可以通过与团队成员讨论和与项目负责人沟通，确定每个人的任务和目标。
2.2 制定时间范围确定每个周期的时间范围是制定每周进度计划表的关键步骤。
一般可以以周为单位，从周一开始到下个周一结束作为一个周期。
2.3 填写每周进度计划表根据确定的任务和目标以及时间范围，逐项填写每周进度计划表。
表格中可以包括以下内容：- 任务名称：具体的工作任务名称。
- 负责人：负责完成该任务的团队成员。
- 完成时间：预计完成该任务所需的时间。
- 进度：实际完成该任务的进度。
- 备注：可选项，用于记录一些特殊情况或备注信息。
3. 使用每周进度计划表的好处制定和使用每周进度计划表有以下好处：- 提高团队协作：每个成员清楚了解自己任务和他人任务，能更好地协调合作。
- 优化资源分配：通过合理安排每个成员的任务，可以更合理地分配资源和时间。
- 监控进度和效率：通过记录实际完成进度，能及时发现并解决进度滞后或效率低下的问题。
- 促进沟通和协调：每周进度计划表可以作为沟通和协调工具，促进团队成员之间的交流和协商。
4. 结束语每周进度计划表是一个简单而有效的工具，可以帮助团队成员更好地规划和协调工作，提高工作效率。
希望本文档能够为项目团队提供一些指导和参考，使每个人都能顺利完成自己的任务。
市政工程周进度计划表
君台路建设工程
工
程
例
会
材
料
南京润来建筑工程有限责任公司
君台路建设工程周进度计划表
上周完成情况
本周进度计划表
说明：如遇到特殊情况未能及时解决，则施工进度将往后推迟；
南京润来建筑工程有限责任公司
君台路工程项目部
二0一二年三月二十六日
报告
致：南京鼓楼科技产业有限公司
理工大学工程兵工程学院南京工程建设监理部
中国市政工程西北设计研究院有限公司
由于科技二路与锦江路相交处实际高程比锦江路图纸设计高程低56cm，甲方于2012年3月25日通知后我单位停工，等待设计单位制定具体的施工方案，到今天我单位还没有接到具体的施工图纸，为确保如期完工和工程质量请建设单位、设计单位、监理单位尽快给出变更后的施工图纸，否则我单位不能保证按期完工。
以上存在问题，请建设单位、设计单位、监理单位尽快
解决，我单位以解为感！
南京润来建筑工程有限责任公司
君台路路项目部
二0一二年三月二十七日 .。
建筑施工周进度计划表
西段装修班
涂料班
幕墙班
暖通班
消防班
水电班
钢结构班
人数：10
人数：10
人数：0
人数：22
人数：12
人数：10
人数:15
人数:7
总计：99人
（四）、机械投入情况
机械名称
单位
数量
Hale Waihona Puke 交流电焊机台3切割机
台
5
冲孔机
台
7
割管机
台
2
压槽机
台
2
套丝机
台
2
～
油压钻
台
4
水钻
台
2
手电钻
台
6
电凿
台
2
角磨机
台
5
空气压缩机
台
1
台锯
台
2
二、南区3#楼施工进度
（一）、本周施工完成时间: 2019年12月30日至2020年1月5日
序号
本周施工完成内容
计划完成量
备注
1
雅乐轩一、二层客房、走道喷淋安管
按计划完成95%
2
源宿4层喷头追位
按计划完成95%
3
（二）、下周施工完成时间: 2020年1月6日至2020年1月12日
序号
下周施工完成内容
序号
本周施工完成内容
实际完成量
备注
1
负一层2号别墅走道消防管道安装
按计划完成90%
2
负一层2号别墅走道消防桥架安装
按计划完成90%
3
（二）、下周施工完成时间: 2019年12月30日至2020年1月5日
序号
下周施工完成内容
每周的工作计划表表格
每周的工作计划表表格
周一
•上午
–9:00 - 10:00：检查邮件并回复
–10:00 - 12:00：开会讨论本周工作重点
•下午
–1:00 - 2:00：制定本周工作计划
–2:00 - 4:00：处理项目进展报告
周二
•上午
–9:00 - 11:00：跟进客户需求，安排客户会议
–11:00 - 12:00：与团队讨论新项目计划
•下午
–1:00 - 3:00：参加培训课程
–3:00 - 5:00：处理日常工作事务
周三
•上午
–9:00 - 10:00：写工作总结报告
–10:00 - 12:00：审核团队成员的工作进展•下午
–1:00 - 3:00：与合作伙伴讨论合作计划
–3:00 - 5:00：处理客户投诉并提出解决方案
周四
•上午
–9:00 - 10:00：检查项目进度，确认是否按计划进行
–10:00 - 12:00：与团队成员讨论工作难点•下午
–1:00 - 2:00：更新项目进度报告
–2:00 - 4:00：安排下周工作计划
周五
•上午
–9:00 - 11:00：处理紧急事务
–11:00 - 12:00：与领导讨论本周工作成果
•下午
–1:00 - 3:00：整理文件资料
–3:00 - 5:00：回顾本周工作，总结经验教训
以上为每周的工作计划表表格，不断调整和优化工作计划，提高工作效率，以达成项目目标。
每周工作计划安排表
每周工作计划安排表一、周一上午•9:00am-10:00am：查看和回复邮件•10:00am-12:00pm：整理上周工作进展和进行本周计划安排下午•2:00pm-3:30pm：与团队成员开会讨论本周工作重点•3:30pm-5:00pm：制定具体的工作任务清单，分配给各团队成员二、周二上午•9:00am-10:00am：与上级领导开会汇报工作进展•10:00am-12:00pm：跟进上周工作任务进展，及时调整计划下午•1:30pm-3:30pm：进行项目进度跟踪和问题解决•3:30pm-5:00pm：为团队成员提供支持和协助，确保任务顺利进行三、周三上午•9:00am-10:00am：召开团队会议，回顾本周工作进展•10:00am-12:00pm：解决工作中遇到的问题，协调团队成员配合下午•1:30pm-3:30pm：处理紧急问题和重要事务•3:30pm-5:00pm：安排下周工作计划，准备工作报告和汇总四、周四上午•9:00am-10:00am：评估本周工作进展，检查任务完成情况•10:00am-12:00pm：和团队成员讨论并调整工作重点下午•1:30pm-3:30pm：协调重要项目进展，确保任务按计划推进•3:30pm-5:00pm：梳理工作成果，准备下周工作的执行方案五、周五上午•9:00am-10:00am：回顾本周工作成果，总结经验和教训•10:00am-12:00pm：整理工作档案，备份重要文件和资料下午•1:30pm-3:30pm：与团队成员进行工作总结和反馈•3:30pm-5:00pm：计划下周工作目标和重点，制定新的工作计划安排六、周六日•时间灵活安排，根据需要处理工作上的紧急事务和突发情况，适当调整工作计划以上为每周工作计划安排表，仅供参考，具体执行时应根据实际情况灵活调整。
愿每一周都能高效有序地完成工作，取得优异成绩！。
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周 进 度 计 划 表
工程名称：厂区至矿区联络道路原土整平及碾压施工 施工单位：中国建筑材料工业建设西安工程有限公司永寿分公司 时间：2018年3月11日
项目名称 上周完成 本周计划 未完成原因、补救措施及存在问题 人员
15人
19人
说明：
1、本周主要施工工作1.1km 联络道路的填方、碾压施工。
2、需要业主解决的问题：
(1)挖方施工根据工程进展及天气情况，增加人员设备，进行两班作业，施工用电问题，
请甲方及时解决。
(2)场平1066及1058平台影响施工的林地、土地、荒坡需要解决。
机械设备
压路机1台，挖掘机2台，装
载机2台
压路机1台，挖掘机2台，装载机2台，自卸汽车4台。
完成
工程量（m 3） 联络道路原土整平及碾压工作基本完成。
1066、1058平台挖方联络道路处开始回填碾压
本周挖方量挖运：12000m 3 完成填方量：10000m 3
周 进 度 计 划 表
工程名称：陕西永塬矿业股份有限公司1000t/h 骨料生产线工程 施工单位：中国建筑材料工业建设西安工程有限公司永寿分公司 时间：2018年3月18日
项目名称 上周完成 本周计划 未完成原因及存在问题 人员
19人
25人
未完成原因：1、下雨影响1天；林地未解决影响工程进展。
需要甲方解决的问题： 骨料生产线场平范围内的林地、树木急需解决。
机械设备
压路机1台，挖掘机2台，装载机2
台，自卸汽车6台。
压路机1台，挖掘机3台，装载机2台，自卸汽车9台。
完成
工程量（m 3）
骨料生产线场平完成挖方10000m ³；完成填方1500m ³。
联络道路完成填方5000m ³。
骨料生产线场平完成挖方30000m ³，填方
20000m ³；
联络道路完成填方：10000m ³。