浅析建筑工程的管理要点
浅析建筑工程质量管理存在的问题及对策
浅析建筑工程质量管理存在的问题及对策摘要：建筑行业的发展促进我国综合国力的不断提升，人们对建筑的要求越来越高，进而要求建筑工程质量做到越来越好。
工程质量直接影响企业发展，怎样建设全过程的质量管理做到质量好、工期短、消耗低、经济效益高、施工文明和符合安全标准等，是建筑行业最重要的研究课题。
基于此，本文就建筑工程质量管理存在的问题进行分析并提出一些相应的对策，以期为建筑企业工程质量管理体系的完善，以供参考。
关键词：建筑工程；质量管理；工程质量管理；对策近年来，建筑行业质量管理有所改进，但是仍有诸多问题出现，建筑工程质量管理需要不断整合并作出一套有效的管理办法，根据每个建筑工程质量特点制定出体系标准。
原有的施工环节质量管理方法，侧重在施工技术能力、施工方质量控制、质量管理体制、方法和措施等方面，缺少系统化视角，各方参与性不强，所以容易出现质量问题。
一、建筑工程质量管理的重要意义施工质量管理是建筑施工的基础保障。
建筑工程的施工质量对于房屋建设具有关键性的作用，通过施工质量管理可以避免出现一些不良现象出现，目前我国建筑市场中还存在许多不良隐患导致建筑的质量难以保证。
例如：施工作业受天气影响、资源消耗浪费情况、人员配置问题、精细化管理、全新的施工技术与材料以及新的施工设备将不断被应用等。
因此，有效的质量管理是建筑施工企业有效完成建设施工的重要保证。
现代化的建筑行业，需要全新的管理理念和管理技术作为支撑，使建筑工程施工质量管理显得更为重要。
二、建筑工程质量管理中存在的问题1.建筑工程管理制度不完善我国目前建筑工程质量管理体制在之前的体制基础上已经有所改善，但仍存在政企不分、政部多门的状况出现，内部监督体系不完善，建筑工程管理制度流于形式等问题出现。
实现科学管理、规范制度落实方面仍有待提升。
2.建筑工程管理人员技术水平不高在建设工程施工过程中，专业人才技术水平至关重要的。
由于建筑施工中，许多管理人员技术水平不高，导致当下在建筑工程施工质量管理过程中专业知识储备不够，缺乏先进的管理意识理念和责任心。
建筑工程项目合同管理的重点和要点
建筑工程项目合同管理的重点和要点建筑工程项目合同管理是确保项目顺利进行的重要环节，合同管理的好坏直接影响到工程项目的成本、进度和质量。
下面将从合同管理的重点和要点来进行详细介绍。
一、合同管理的重点1.合同的签订合同是建筑工程项目合作的法律依据，签订合同是项目启动的第一步。
在签订合同之前，需要对合同条款进行认真的研究和分析，确保合同的合法性和合理性，对于各项责任、权利和义务的约定要明确清晰，以便在项目实施中做到条款的严格执行。
2.合同的执行合同的执行是合同管理的关键环节，要求各方按照合同约定履行各自的责任。
在合同执行过程中，需要对合同的进展及时跟踪和监督，发现问题及时解决，确保合同的全面执行。
3.变更管理建筑工程项目是一个复杂的系统工程，随着项目的推进，可能出现合同范围内的变更，因此变更管理是合同管理的一个重要环节。
需要明确变更的程序和权限，及时与各方协商确定变更内容和费用的调整，确保变更的合理性和经济性。
4.结算管理合同的结算是项目完成后必须进行的工作。
在结算中，需要对工程量、费用等进行核对，确保结算的准确性和合法性，最终使项目的成本控制在合同约定的范围内。
5.索赔管理在工程项目实施中，可能出现各种原因导致工期延误或者费用增加的情况，此时需要进行索赔管理。
要求各方权利义务清晰明确，明确索赔的程序和条件，及时进行索赔的申请和处理，以保障各方的合法权益。
二、合同管理的要点1.建立合同管理制度建立合同管理制度是合同管理的前提，要求对合同管理的各项工作进行规范和约束，确保合同的执行和管理按照规定进行。
2.合同条款的审核在签订合同之前，需要对合同条款进行认真的审核，发现问题及时协商和调整，避免后期发生纠纷和影响项目的实施。
3.签订合同确保合同的签订及时和合理，遵循诚实信用原则，确保各方权利义务明确。
4.合同的履行要求各方按照合同的规定履行各自的责任，保证合同的全面执行。
5.变更管理合同变更需要严格按照规定进行，确保变更合理、经济，防止随意变更对项目带来的不利影响。
浅析建筑大体积混凝土施工技术管理要点
浅析建筑大体积混凝土施工技术管理要点建筑大体积混凝土施工技术管理是建筑工程中非常重要的一环，涉及到建筑施工的安全、质量、效率等多个方面。
下面就建筑大体积混凝土施工技术管理要点进行浅析。
一、组织管理对于大体积混凝土施工管理，组织是非常重要的，组织好了才能实现全局的统筹协调、防范风险，同时在组织管理中还需注意：1、制定施工计划。
施工计划需要安排好混凝土制作、运输和浇筑等各项工作。
计划要健全且具有可操作性，合理进行时间的安排。
2、设置标志牌。
要对混凝土浇筑的区域进行标识，防止人员、车辆越界，损坏该重要施工区域。
3、确立责任制。
混凝土的施工是由多个部门来协调完成的，因此需要明确各部门的责任，及时解决问题。
二、现场管理现场管理是指对混凝土施工过程中现场安全、质量等方面的管理和监控，具体要点如下：1、施工场地准备。
对施工区域进行平整处理，环境卫生管理，对于一些不安全、有碍施工、有潜在危险的因素，要及时消除，确保施工场地的清洁、平整，并且达到环保标准。
2、保证施工过程安全。
对施工现场人员进行培训，加强安全教育，确保每位员工都要保持安全意识。
同时要做好现场的安全防护工作，安装防护栏杆，防滑垫等设施，避免人员和物资从高处坠落。
3、严格控制混凝土质量。
为确保控制混凝土的强度、抗渗和密实度等，采用质量检测手段，建立完善的检测制度，并针对检测结果来对混凝土进行优化，提升混凝土质量。
4、建立施工纪录。
混凝土施工是一项非常重要的工程，需要对混凝土配比、浇筑日期、混凝土强度等信息进行记录，一旦出现问题，可以随时查询。
三、设备管理设备管理是指对混凝土施工设备的管理，并确保设备的质量和性能充分发挥。
设备管理需要注意以下几点：1、设备调试。
对混凝土泵、搅拌机、输送设备等进行调试，确保设备的正常使用。
2、设备养护。
混凝土施工设备经常处于恶劣的环境下工作，因此需要定期进行养护，定期检查设备情况，及时更换零部件。
3、设备运作管理。
对设备的使用人员进行培训，保证人员正确的操作设备，设备运行安全、稳定，减少因非专业人员操作而导致的设备故障。
浅析建筑工程中绿色建筑工程管理要点
浅析建筑工程中绿色建筑工程管理要点摘要：在建筑工程的整个周期中，对环境进行有效地保护，使建筑工程的建设效率和环保效益得到提升，进而降低建设所需的物资和费用，最终实现人与自然环境之间的和谐共存。
建筑工程的全过程一般包括审批、设计和施工三个阶段。
在过去的一些城市，因为缺少整体的绿色概念，使得一些城市在进行城市的规划和建设时，往往采取了草率的建造方式，对生态环境产生了很大的影响。
在此基础上，文章提出了在建筑工程中，对建筑工程实施过程中存在的问题进行了分析，并提出了一些对策，希望能对从事建筑工程的工作起到一定的借鉴作用。
关键词：建筑工程；绿色建筑；管理要点引言在目前的新时期，随着城市化的发展，城市的人口也在持续增长。
现代的建筑工程，既要满足大众的需要，又要体现可持续发展和以人为本的理念，与自然、商业、环境相融合，避免以环境为代价。
随着绿色建筑工程的推广，我们可以在建设过程中，尽量采用先进的环保设备和材料，这种做法既可以减轻对环境造成的影响，又可以降低建设费用，同时还可以让我们的建设模式发生变化。
只有这样，在确保其功能的前提下，支撑着我国建筑业走向可持续发展之路。
一、对建筑工程进行管理的意义随着新时期的发展，我国人民对环境保护的认识不断深化，对环境保护的关注也逐步向发展计划转变。
这就要求施工单位在实施“绿色建筑”工程的时候要加强协调。
在工作中运用绿色建筑工程的管理模型，提高绿色建筑工程的管理水平。
同时，因为运用了正确的绿色建筑管理，能够提升资源的使用效率，从而达到了解决工程费用问题的目的。
另外，在施工过程中，有很多不可再生的能源，如石油、煤炭等，所以，必须对不可再生能源进行循环再利用，从而达到节约施工费用，更好地保护环境的目的。
所以，合理地实施建筑工程的绿色管理，对于提高建筑工程的经济效益和环保意义重大。
二、建筑工程和绿色建筑工程的管理从某种意义上说，施工管理是指对项目设计、施工等各项工作进行科学化的一个过程。
工程施工现场管理要点分析
工程施工现场管理要点分析摘要：当前，国内的建筑工程在现场管理方面仍有诸多不足，对建筑工程项目的高质量建设产生了一定的影响。
因此，建筑施工单位应当切实加强建筑工程现场管理的科学性和合理性，提升现场监管质量，促进建筑工程的持续性发展。
本文分析了建筑施工现场存在的管理问题，提出了加强现场管理的措施，以供参考。
关键词：建筑施工；现场管理；措施建筑行业的飞速发展，给国民经济水平的提升提供了巨大的助力，但是，高速发展的建筑行业也面临着各种问题，特别是各种管理问题。
施工现场管理作为建筑工程的核心，在建筑项目施工中具有重要作用，对其进行细致的分析，能够在很大程度上促进建筑行业的发展。
1施工现场管理的重要性1.1能够保障施工现场的安全性随着建材行业的日益发达，施工现场管理受到了企业的关注，对于保证建筑工程成功的完成，保证工作人员的身体健康，在施工现场运用正确有效的工作必不可少。
同样，建筑施工成功也与建筑施工管理有着必然联系，所以在建筑施工进行前必须要对场地建筑施工作出科学合理的计划，以便保证建筑施工安全、正确的实施。
在施工建设过程中，有关人员要尽快解决，对施工场所重点地段做好适当的控制工作；要确保施工人员在安全可靠的状况下完成建筑施工，确保工程的产品质量达到一定的标准，以便使施工建设圆满地进行。
1.2能够减少施工建设成本在传统的建筑施工建造流程中，常常会出现一些不必要的材料耗费，因此公司就需要对建设施工成本实行合理的管控，并做好对建设施工现场所需要的各种建筑材料的应用采购等方面的管理工作，从而避免大量耗费建设施工材料的状况。
而部分建筑材料会由于放置的地点和堆放时限等问题而发生材料损耗，因此这时政府就要求公司对建设施工现场进行科学合理的规划和利用，要对公司所需要的建筑材料进行合理分类，找到最适宜、最合理的堆放地点，还必须针对建筑材料的不同特点加以分析，并明确了建筑材料采购的时限，以便延长了建筑材料堆放时限，为公司的建造工作节省了成本，从而使公司取得了良好的经营效益。
建筑施工安全管理工作要点（三篇）
建筑施工安全管理工作要点建筑施工安全管理工作是建筑施工过程中必不可少的重要环节，能够有效预防和减少施工过程中的安全事故，保障工人和他人的人身安全和财产安全。
下面将从施工安全目标、组织机构、安全管理要点等方面，详细介绍建筑施工安全管理工作的要点。
一、施工安全管理目标建筑施工安全管理的目标是：确保施工现场的人身安全和财产安全。
主要体现在以下几个方面：1. 保障工人的人身安全：通过合理的安全管理措施，确保施工现场的工人不发生伤亡事故；2. 预防和减少施工现场的财产损失：通过施工安全管理工作，减少施工现场的火灾、盗窃等事故，防止财产损失；3. 创造一个安全、卫生、整洁的工作环境：保持施工现场的整洁卫生，降低安全事故的发生概率。
二、施工安全管理组织机构建筑施工安全管理的组织机构应是一个有层级的、完整的体系，确保每一个环节都得到有效的管理。
一般包括项目经理、安全员、技术员、班组长等人员。
其中，项目经理是主要负责安全管理的人员，安全员负责具体的施工现场安全管理工作，技术员负责技术指导和协助安全员工作，班组长负责组织和管理班组内的工人。
三、施工安全管理要点1. 制定安全生产管理制度和操作规程：根据国家建筑施工安全管理相关法规和规定，制定适合本工程的安全生产管理制度和操作规程，明确每个施工工序的安全要求和应采取的安全措施。
2. 安全教育和培训：对工人进行安全教育和培训，提高其安全意识和安全技能，保证他们在施工现场能够正确使用安全设备和遵守安全操作规程。
同时，定期组织演习和模拟演练，增强应对突发事故的能力。
3. 确保施工现场的安全设施齐全：根据工程的实际需要，配备必要的安全设备和器具，如安全帽、安全绳、防护网等。
保证这些设施的正常运行和有效使用。
4. 建立安全检查和考核制度：定期进行安全检查，对施工现场的安全状况进行评估，发现隐患及时整改。
对施工单位和个人进行安全考核，与考核结果相联系，保证施工单位和个人的安全责任和安全意识。
房屋建筑工程安全管理要点
房屋建筑工程安全管理要点房屋建筑工程是一个复杂而庞大的系统工程，安全管理是确保工程顺利进行和保障工人生命财产安全的重要环节。
本文将从项目前期准备、施工阶段和竣工验收等方面，介绍房屋建筑工程安全管理的要点。
一、项目前期准备阶段1. 合理规划与设计在项目的前期准备阶段，应根据工程特点和规模，制定合理的建筑设计和施工方案。
设计方案应充分考虑工地安全区域的划分，确定合理的设备和安全措施。
2. 安全技术措施在项目前期准备阶段，需要编制详细的安全技术措施和操作规程。
该措施和规程应包括各项施工工序的安全操作要求、紧急救援预案、材料质量控制标准等内容。
同时，还应制定相关的管理制度和安全培训计划。
二、施工阶段1. 环境保护在房屋建筑工程的施工阶段，要严格执行环境保护措施。
包括控制噪音、减少粉尘、防止施工废水和废弃物对环境的污染。
同时，要时刻关注施工现场的环境安全，保护周边居民和设施的安全。
2. 劳动保护保障工人的劳动安全是施工阶段的重要任务。
施工单位应提供安全防护用品，如安全帽、防护鞋、防护手套等，确保施工人员的人身安全。
另外，还要定期进行岗前培训和安全教育，提高工人的安全意识。
3. 安全设备在施工现场，需要配备相应的安全设备，如安全网、围挡、警示标志等。
这些设备的设置要符合相关安全规范，确保工人和施工过程的安全。
4. 安全监控施工现场应安装监控设备，对施工区域进行全天候监控。
监控设备的设置要满足施工现场的安全要求，确保及时发现和解决安全隐患。
三、竣工验收阶段1. 安全巡视在竣工验收前，要进行全面的安全巡视。
通过巡视，发现和消除工程质量和安全问题，确保工程的整体安全。
2. 竣工档案在竣工验收后，要做好相关的安全档案管理工作。
包括工程质量验收报告、施工安全记录、安全防护设备的使用情况等。
这些档案可以为后续的维护和管理提供参考和依据。
结论房屋建筑工程安全管理是确保工程顺利进行和保障工人生命财产安全的重要环节。
通过项目前期准备阶段的合理规划与设计、施工阶段的环境保护、劳动保护和安全设备的设置，以及竣工验收阶段的安全巡视和档案管理，可以最大程度地提高工程的安全水平。
建筑工地管理工作要点 (2)
建筑工地管理工作要点
建筑工地管理工作要点包括以下几个方面：
1. 安全管理：确保施工现场的安全环境，包括制定并执行安全措施、提供必要的安全培训、监督工人佩戴个人防护设备等。
2. 进度管理：制定合理的工期计划，监督施工进度，及时解决工期延误的问题，确保项目按时完成。
3. 质量管理：制定并执行质量管理计划，确保施工过程中的材料、工艺等符合相关标准和要求，保证工程质量。
4. 成本管理：制定并执行合理的费用预算和控制措施，监督施工过程中的费用支出，有效控制成本。
5. 人员管理：招聘、培训和管理承包商和工人，确保施工队伍的素质和数量符合项目需求。
6. 合同管理：与承包商签订合同，管理合同履行过程，确保合同条款和义务的履行。
7. 设备和材料管理：采购、管理和维护施工所需的设备、工具和材料，确保施工所需资源的供应和利用。
8. 环境保护：制定并执行环境保护措施，减少施工对周边环境的影响，确保符合环保要求。
9. 沟通协调：与业主、设计师、监理、供应商等各相关方进行沟通协调，确保工地的顺利进行。
10. 纪律管理：制定并执行工地的规章制度，管理工地纪律，保持工地秩序和安全。
以上是建筑工地管理工作的一些要点，具体工作内容会根据项目的不同而有所差异。
在实际工作中，还需根据工地实际情况和需要进行相应的调整和完善。
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浅析建筑工程的管理要点
发表时间：2017-11-10T15:09:43.790Z 来源：《基层建设》2017年第24期作者：陈玉轩[导读] 摘要：经济快速发展也推动了社会各行业发展，建筑行业也在发展中有了质的飞跃，各类建筑不断涌现，建筑项目规模不断扩大，为了满足社会需要，就需要在工程建设技术、工艺等方面与时俱进，提高进质量技术标准，当前市场经济引导下的建筑工程市场，更加需要规范的科学管理。
东莞市黄江镇规划管理所 523750
摘要：经济快速发展也推动了社会各行业发展，建筑行业也在发展中有了质的飞跃，各类建筑不断涌现，建筑项目规模不断扩大，为了满足社会需要，就需要在工程建设技术、工艺等方面与时俱进，提高进质量技术标准，当前市场经济引导下的建筑工程市场，更加需要规范的科学管理。
关键词：建筑工程；管理要点
引言
伴随着城镇化和新农村的建设发展，建筑行业又迎来了新的发展时期，各类工程开工数量呈现快速上升趋势。
建筑施工是建筑得以实现的唯一途径。
建筑企业要想在竞争激烈的市场中占得一席之地，就要不断对施工过程中各个管理要点进行分析，针对性提升实力。
同时，
由于建筑行业内材料和施工工艺的不断创新，施工管理也应随之逐步发展。
1建筑施工管理特点
建筑施工管理做为综合性学科既要发挥学科引领作用，既要能够指导实际只有与实际完美结合的制度才能确保工程质量、推进工作进展建筑工程施工管理内容复杂厂般包括拟制施工方案、施工计划、拟制材料计划、资金使用计划、编制施工进度计划等方面内容对材料进场进行核对核实对已完成的分项工程进行数量、质量验收、对进度、安全、质量、现场实施管理和成本控制同时还要负责对整个项目的用料审查、核对工作、负责对甲方、隐蔽工程、设计变更、工程增减签证正因为施工管理环节复杂各环节配合就会出现问题在实际运用中就会产生困惑当前建筑施工管理作为一门应用型综合管理学科其理论研究和实际应用都得到广泛的发展和提高他的发展迎合了建筑工程质量进步要求符合建筑项目特点在技术性考核范围内加大了统一性和协调性。
2 建筑工程施工管理要点分析
2.1技术管理
施工技术是保证建筑施工可以顺利的进行的主要手段，施工技术与工程的质量有着密不可分的关联，因此，在施工中所采用的技术标准不可以低于国家与行业标准的规定，以下就从来几方面分析施工技术管理：（1）施工前项目参与必须人员认真学习图纸，熟悉详细的理解图纸和设计意图，检查建筑、结构、设备安装图纸是否相符，内部结构与工艺设备有无矛盾，施工时有无足够稳定性，对安全施工有无影响，土建与水、电、卫施工图有无矛盾认真做好图纸自审、会审，准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程在接到图纸后积极组织会审，力争将问题在图纸会审中解决（2）项目技术负责人对施工组织设计和施工方案的全部内容进行找术交底，通过交底使施工的管理人员和工人，了解所承担工程任务的特点，技术要求，施工工艺，工程难点及施工操作要点对可能出现问题的部位和工序，提出针对性措施组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜
2.2质量管理
工程建筑过程就是质量的形成过程，坚持并严格按照工程建设程序办事，把好建设过程中各个阶段的质量关，是保证工程质量的关键。
因此，在基础设施建设中必须加强质量管理与控制，同时建筑工程质量管理也自然成为各有关单位和技术人员面对的重大课题，更值得我们在工作中不断总结，坚持把关质量，建造放心工程。
加强质量管理，必须从以下几个方面入手：（1）强化质量意识。
质量意识是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一关。
必须从根本上树立质量意识，使建设、施工单位意识到工程优质的重要性，并通过教育提高全体职工的质量意识，激发其质量责任感。
建筑工程质量涉及多个方面，是一个由大部分、多层次、多因素组合的整体，因此，必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施，从而保证建筑工程质量。
（2）加强检测。
施工现场质量检测是质量控制最具体的体现和操作，其工作的严格程度、科学程度和细致程度直接影响着建筑工程的质量。
在现场质量检测过程中应遵循三个“不放过”原则，即不查清质量原因不放过；不认识到质量事故的危害不放过；无整改措施、整改不当、整改不彻底不放过。
（3）提高队伍素质。
当前些施工企业的管理是非常松散的，特别是一些施工企业在调整企业内部机构后，削弱了管理工作。
因此，要引导施工企业加强科学管理，与国际惯例接轨，有条件的施工企业可先推行 GB/T 19000 系列标准。
在规范建筑市场中，先要规范市场主体各方的行为，特别是要规范建设位的行为。
另外，还必须通过各种途径和手段提高施工队伍的素质。
（4）实施全过程监理。
目前，国内的监理工作仍局限于工程建设项目的施工阶段，监理人员接受委托后，工程几乎已经开工，造成监理人员边干边熟悉情况，对工程的掌握深入程度不够，这对建筑工程的监督管理是相当不利的。
因此，必须借鉴国外先进经验，完善监理制度，实行全过程监理。
（5）加强政府部门的管理和监督职能。
必须强化政府相关部门对工程质量的监督检查，通过监督推动企业加强质量管理。
此外，仅靠建筑施工企业来培训农民工是不现实的，如果由政府相关部门指定一个机构对农民工进行专门培训，对其素质的提高是十分明显的。
在某种意义上，也是政府相关部门管理职能的体现。
2.3安全管理
建筑施工中从业人员多，施工环境复杂，容易发生事故，所以建筑施工安全显得尤为重要。
施工安全管理的工作重点是要做好预防，防患于未然。
首先，施工人员要严格遵守安全制度，在思想上高度重视，不怕麻烦，从小事做起，每道工序一定要进行安全检查。
其次，建立安全教育制度，制定安全技术措施和安全操作规程，建立安全值班机制，确保在工程施工过程中，安全监督与安全检查工作到位，做好安全事故处理预案，建立安全生产管理体系。
2.4施工后期管理
建筑工程后期管理对于整个工程项目的管理具有重要影响。
建筑工程后期主要指装修和安装以及其它附属项目的施工。
后期工作相互联系又相互制约，组织管理不当，就会延误工期，影响竣工验收和交付使用，给业主带来经济上的损失。
施工后期一般工期比较紧张；工程工序多、工种多、机械多、材料品种多，各种工种交叉，相互制约，相互影响；参加施工单位多，要求管理具有统一性、计划性和良好组织性；工程后期配套工作涉及面广，工作量大，要求管理人员具备煤电水等综合性专业知识和能力。
因此，施工后期管理是保证工程项目按进度计划完成建设的重要组成部分，对于施工方和建设方的成本控制也有着不容忽视的作用。
所以，施工单位可以从组织、技术、管理、经济等方面着手进行施工后期管理。
组织上，根据后期项目特点、施工专业性等方面来建立组织机构，做到以岗定人，权责明确，确保组织力强、工作高效。
技术上及时检查施工质量，提高成品保护意识，
不因工序衔接影响工程质量，做好动态控制。
经济上可以根据工程实际情况制定切实有效的奖励措施，做到奖惩分明，进一步提高施工人员的积极性，自觉保质保量完成施工任务。
3结语
建筑施工企业只有不断提高建筑工程管理水平，通过加强进度管理、质量管理、成本控制以及安全管理等方面措施，不断创新，推广新工艺、新方法，以此提高建筑工程质量，实现企业良好经济效益和社会效益
参考文献：
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[2]易思贤.对建筑工程项目管理的创新方法探讨[J].陕西建筑.2011（4）：58-60.
[3]刘逸辉.关于建筑施工管理和绿色建筑施工管理的分析[J].科技致富向导.2012（15）：142.。