时代光华课程-健全“明规矩” 破除“潜规则”
【满分】时代光华银行业禁止性行为之员工行为管理篇课后测试
【满分】时代光华银行业禁止性行为之员工行为管理篇课后测试第一篇：【满分】时代光华银行业禁止性行为之员工行为管理篇课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1.合规考核要与薪酬工资分配、岗位调整变动、职务升降、职称聘任、对口培训、淘汰劝退等挂钩，体现（）功能√A B C D 多面性综合性持续性牵连性正确答案： C2.银行业禁止性行为之员工行为管理共有（）条√A B C D 5.0 6.0 7.08.0正确答案： D3.银行内部员工作为资金掮客的时候，他的（）是吸收民间资金的独特筹码。
√A B C D 名誉身份地位能力正确答案： B4.下列说法中，错误的是（）√A B C 严禁与客户私下签订业务协议或作超授权承诺。
严禁泄露客户信息及本行商业秘密。
严禁开具虚假资信证明，违规出具担保承诺书。
D 过桥贷款可以使员工、银行、客户都获得利益，争议不大。
正确答案： D 多选题5.把做好“人的工作”放在重要位置，与业务工作一起抓，做到（）√A B C D E 同布置同检查同评比同总结同奖惩正确答案： A B C D E6.通过思想道德教育使员工认识到规范经营、严格管理的重要性和疏于管理的危害性，教育员工，使员工“（）”作案。
√A B C D 不敢不愿不想不能正确答案： A B C D7.依据第五条的规定，严禁为下列哪些角色之间充当任何形式的资金掮客？√A B C D 高利贷公司小额贷款公司出资人客户正确答案： A B C D 判断题8.严禁员工利用职务之便，从事经商办企业、参股谋取利益、参与黄、赌、毒活动。
√正确错误正确答案：正确9.信息的真实性和准确性是监管中重要的环节。
√正确错误正确答案：正确10.开具资信证明必须以真实的账户和交易记录为基础。
√正确错误正确答案：正确第二篇：银行业禁止性行为之银行卡管理篇课后测试银行业禁止性行为之银行卡管理篇课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
【管理】时代光华管理者管理技能培训系列课程
【关键字】管理管理者管理技能培训系列课程西安时代光华企业管理咨询服务有限公司二0一二年一、课程背景中高层经理是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！在多数企业中，由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象比比皆是，而面对自己的左膀右臂，企业高层管理者则身处两难境地，中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中高层革命”迫在眉睫！由于在管理体系中的特殊位置，中层管理人员常常处于尴尬局面：决策层批评太同情员工，不执行命令；员工批评没有人情味，只顾抓工作。
作为中层管理者，如何处理好自己、员工和组织之间的关系，如何完成公司下达的任务做出业绩，并非一件容易的事。
西安时代光华企业管理咨询服务有限公司推出《管理技能培训体系课程》，使所有管理人员由浅入深，逐层递进地完成管理人员所必备的管理技能、理念及方法的学习，帮助管理者全面提升管理技能走向卓越.二、课程目标❖初级经理人培训目标1)提升管理人员的专业能力、计划能力、指导能力、沟通能力；2)掌握常用的管理工具方法3)专业人向管理人的转变4)掌握提升驭人之术5)性格品格综合素质的训练。
❖中级经理人培训目标1)提升管理人员领导能力、协调能力、沟通能力、专业能力2)理解和掌握管理工具、提升驾驭群体的能力❖高级经理人培训目标1）提升学员洞察能力、决策能力、创造能力、统筹能力2）掌握行业发展的分析判断，组织规划的能力及个人形象及影响力的训练三、课程安排四、课程内容安排五、主要讲师介绍（部分）六、培训投资我们对投资的理解❖有投资必有报答❖高品质的投资必有高品质的报答❖为客户着想，建立长期的共赢合作伙伴培训费用：七、结款方式签订培训协议后两日内，委托单位预付全部培训费用的80%；培训结束，培训方提交培训效果评估报告后两日内，委托单位支付20%余款。
户名全称：西安时代光华企业管理咨询服务有限公司开户银行：中国银行西安融鑫路支行账号：5114八、培训效果评估每个阶段培训结束3个工作日内，我方提交培训效果评估报告，并承诺，培训满意度不低于85%。
2024年《有规矩才有方圆》主题班会教案内容
2024年《有规矩才有方圆》主题班会教案内容一、教学目标通过本次主题班会，希望达到以下几个教学目标：知识目标：使学生理解“规矩”与“方圆”的内涵，明确规则与纪律在学习和生活中的重要性。
情感目标：激发学生对规则与纪律的认同感和遵守意识，培养学生的自我约束和自我管理能力。
行为目标：引导学生将规则意识落实到日常行为中，养成遵守规则、尊重他人的良好习惯。
二、教学重点和难点教学重点：阐释“规矩”与“方圆”的内在联系及其在日常生活中的应用。
引导学生理解遵守规则对于个人成长和社会秩序的维护的重要性。
教学难点：如何使学生从内心深处接受并愿意遵守规则，形成自律意识。
如何在教学中有效融合理论与实际，使学生能够将所学应用于生活实践。
三、教学过程引入阶段通过一则关于“规矩与方圆”的寓言故事或现实生活中的案例，引起学生的兴趣和思考。
提问学生：“你们认为规矩重要吗？为什么？”引导学生分享自己的见解和经历。
理解规矩的内涵讲解“规矩”的定义和内涵，包括个人行为规范、社会公德、法律法规等。
通过小组讨论，让学生列举自己身边遵守或违反规矩的实例，并分析其对个人和社会的影响。
规矩与方圆的关系探讨阐述“规矩”与“方圆”之间的隐喻关系，即规矩是划定行为边界的“方圆”。
组织学生进行角色扮演，模拟遵守和不遵守规矩的场景，直观感受规矩对于维持秩序的重要性。
如何遵守规矩分享个人遵守规矩的经验和策略，如制定学习计划、遵守课堂纪律等。
开展小组活动，设计并展示“我的规矩生活”计划，鼓励学生将规矩意识融入日常生活。
总结与行动倡议总结本次班会的核心内容和讨论成果，强调遵守规矩的意义。
发起“从我做起，遵守规矩”的行动倡议，鼓励学生将所学应用到日常学习和生活中。
四、教学方法和手段教学方法：讲授法、小组讨论法、角色扮演法、分享交流法。
教学手段：多媒体课件、实物展示、角色扮演道具、分享板等。
五、课堂练习、作业与评价方式课堂练习：设计一份“我的规矩生活”计划，包括学习、生活、社交等方面的内容。
时代光华--考题和答案（2）
时代光华--考题和答案（2）正确1.成功的道路千万条，成功的⽅法千万个，其中，很重要的⼀条就是提⾼智商和情商正确2.科学管理之⽗是泰勒正确3.建例的⽅法就是先建例制正确4.开发右脑潜能的公式是放松+集中+暗⽰5.决定个⼈命运的最关键因素是情商正确6.看⼀个领导是否成功主要是看他的部下是否成功正确7.“⽌⼽为武”的道理是战争中，⽤兵的⼤计在于少⽤兵、不⽤兵，或者是“不战⽽屈⼈之兵”正确8.管理⼤师泰勒的管理智慧主要体现在精确、化简上正确9.世界第⼀商⼈是犹太⼈10.领导者的⼤智主要应体现在抓⼤事、抓全局、抓⽅向、战略和重点正确11.例外原理是科学管理的创始⼈谁提出来的泰勒12.授权的实质是允许部下做出决策13.智商就是智⼒商数14.⼈们把智商低于⼀般正常⽔平的⼈叫智商低下或智商落后，通常的说法是智障15.决定不同⼈之间智商差别因素的75%来遗传基因单选题正确1.新产品正在研制，市场前景不清晰，⼯作成员间相互不认可，怀疑对⽅的⼯作效果，这属于团队建设的哪⼀个时期？1. B 冲突期正确2.在团队中有三类⼈员是不可或缺的，下列说法正确的是？1. A 决策者、技术专家、协调者正确3.下⾯哪⼀项属于“操之在我”的思维模式？1. C 现在我必须抓紧学习，否则⼏年后要被淘汰了正确4.下⾯哪⼀种想法属于“操之在我”的想法？1. C ⼈总是有缺点的，就接受他吧正确5.关于会议的说法中下列不正确的是哪⼀个？（1. A 会议的成本就是会议本⾝的⽀出错误6.⼀个商务写作应该确定⼏个中⼼⽬标？1. A ⼀个2. B ⼆个3. C 三个4. D 四个正确7.下⾯关于态度的说法不正确的是？1. A 态度是⼀种对客观事物的正确评价，它描述的是是与⾮正确8.下列说（做）法正确的是？1. D 和我的客户⼀起把所有模糊的⽬标都搞清楚正确9.下列说法不正确的是？1. C 我没有听到客户的抱怨，我的客户是满意的正确10.在客户反馈系统中，有效的反馈不应该是？1. D 关注所有令客户满意的因素正确11.下列哪⼀项不是⼯作⽅法的评判标准？1. B ⼯作⽅法是否被下属认同正确12.下列哪⼀项不是⼼智成长的“互赖”阶段的修炼要点？1. D ⼈际关系成功正确13.关于职业⼈职业守则的叙述，下列说法中不正确的是？1. B 先瞄准再射击正确14.改善⼈际关系时⾸先要改变⾃⼰的观念，下列说法中不正确的是？1. B 改变执着正确15.在处理与客户的关系时，下列哪些做法不合适？1. C 想⽅设法让对⽅接受⾃⼰的观点1.下列哪⼀项不是⼼智成长的“互赖”阶段的修炼要点？A .设⾝处地B .利⼈利⼰C .集思⼴益D .⼈际关系成功2.下⾯哪⼀项是优秀团队所应该克服的缺点？正确D .调和⽭盾，淡化敏感性问题3.在科学的⼯作⽅法中，⾸先要明确⽬标要点，下列说法不正确的是？错误A .⼯作要做到什么程度，尽可能⽤数字来表⽰B .⼯作所需要的时间、资⾦，也就是成本C .⼯作的期限要根据⼯作情况的变化随时做出调整D .所有参与此项⼯作的⼈4.按照本书中所介绍的16种⼼理类型的理论，哪⼀种不属于SJ类型？错误A .ISTJB .ISFJC .ESTJD .ISTP5.在处理与客户的关系时，下列哪些做法不合适？A .表现出对对⽅的关⼼B .了解对⽅期待的价值C .想⽅设法让对⽅接受⾃⼰的观点D .避免否定对⽅单选题正确1.下⾯哪⼀项是优秀团队所应该克服的缺点？1. D 调和⽭盾，淡化敏感性问题正确2.在团队中有三类⼈员是不可或缺的，下列说法正确的是？1. A 决策者、技术专家、协调者正确3.下⾯关于质量标准的说法不正确的是？1. D 完美即使不是必要的，也应该成为实现的⽬标正确4.改掉浪费时间的习惯是⾃我组织管理中的哪⼀种⽅法？1. D 除法5.我们要尽量避免做:1. D 不重要也不紧急的⼯作正确6.⼴告宣传册属于什么类型的商务写作？1. B 说服性写作正确7.讨价还价主要集中在谈判的哪⼀个阶段进⾏？1. B 交锋阶段正确8.下⾯关于态度的说法不正确的是？1. A 态度是⼀种对客观事物的正确评价，它描述的是是与⾮2.正确9.下列说（做）法正确的是？1. D 和我的客户⼀起把所有模糊的⽬标都搞清楚正确10.“结果可以预见”属于确定项⽬⽬标原则（SMART原则）中的哪⼀条？1. B 可衡量(Measurable)11.下列说法不正确的是？1. C 风险分析不是项⽬管理的⽅法错误12.在接受指派⼯作的6W3H要点中，WHICH指的是什么意思？1. A 各种选择的可能及优先顺序2. B ⽅法⼿段3. C 使⽤计量的⽅法让事情具体化4. D 完成任务的参与者正确13.关于职业⼈职业守则的叙述，下列说法中不正确的是？1. B 不要把事情做的简单化正确14.职业⼈职业守则5S原则中的素养指的是？1. C 长期做到5S中所提倡的习惯正确15.在处理与客户的关系时，下列哪些做法不合适？1. C 想⽅设法让对⽅接受⾃⼰的观点单选题正确1.愿景的设⽴是团队奋⽃热情的反映1. A 是正确2.⽬标是团队成员共同的价值体系，有明确的达成条件，有可观测衡量的实现指标，有达成的希望，并且是相关的、相联系的1. B 否正确3.共同决策不是决策权⼒的平均化，⽽是⼤家参与，通过商讨交流来产⽣共识1. A 是4.⼀个团队要求其成员要有⼀种⾃制⼒，就是对于现实要有⼀种挑战的勇⽓1. B 否正确5.在团队的实际⼯作中，要学会⽀持，并坚定不移地执⾏团队地决定，这样的意识和⾏为更能体现团队的价值观1. A 是6.如果价值观发⽣偏差，团队就可能迷失⽅向，⽽信念发⽣偏差，团队就会蜕变成为了⽬的不择⼿段的队伍1. B 否正确7.团队是有组织的⾏列，即通过纪律约束等管理起来的⼀个集体1. A 是正确8.对于企业⽽⾔，团队的建设决定了企业凝聚⼒的⼤⼩，也决定了企业⾃⾝核⼼竞争⼒的⼤⼩1. A 是正确9.五个必备模块缺⼀不可，理解正确的是1. D 没有相关性的，则愿景的宏图就会散架；没有连贯性的，则愿景就不能持续地实施正确10.共同性价值的确⽴，需要明确1. D 以上都正确11.属于MTP的管理课程内容的是1. D 以上答案都包括正确12.通⽤汽车团队的信念及价值观描述包括1. D 以上答案都包括正确13.⼀个好团队必然是1. D 以上答案都正确14.要让⼀个集体⽬标⼀致，就要1. D 以上说法都正确正确15.团队运作的核⼼能⼒的塑造需要的⾃觉⼒包括1. D 以上答案都包括单选题正确1.能够让⼈停⽌烦恼的⽅法不包括：1. A 要放弃理想正确2.掌控⾃⼰的命运有⼀种⽐较简单的⽅法，那就是：1. D 想成为什么样的⼈，就加⼊什么样的环境正确3.管家婆型的上司的特点是：1. B 事⽆巨细，什么都管4.与热情型上司相处要：1. C 采取若即若离的态度正确5.西点的宗旨是：1. C 教育、训练和激励正确6.对于“积极主动的⼈”的⼼态理解不正确的是：1. A 等待命运安排或贵⼈相助正确7.要想实现⾃⼰⽬标的最有⽤的资源是：1. A 上司正确8.个⼈谋求个⼈或个体的利益最⼤化的⾏为是：1. C 与⽣俱来、⾃始⾄终的正确9.“经济⼈”的⼈性假设的显著特点是：1. B 注意反映⼈的经济需求正确10.优秀的员⼯的特点不包括：1. A 以完成任务的⼼态对待⼯作正确11.西点的教育被称为：1. C “震撼的教育”正确12.理解上司，需要理解的内容不包括：1. D 他的⽣活正确13.年度⽬标管理的基本思想是：1. D 要求将下属的个⼈需要与组织⽬标结合起来正确14.⼈性“重⼒”学即：1. D 低成本化倾向正确15.以下不是下属理解上司的表现的是：1. C 许多经理⼈都明⽩：上司会知道下属需要什么样的信息和帮助，并提供给他们组织取得成功的关键：1. D 树⽴榜样，让组织中的任何个⼈都成为跟随者正确6.在西点，每个⼈都⿎励两种⽭盾的⾏为，即：1. D 服从和主动正确7.年度⽬标管理要求管理⼈员对下级采取信任型的管理措施不包括：1. A 管理⼈员应该只注意完成⽣产任务，⽽不应把重点放在关⼼⼈、了解⼈的需要上正确8.下⾯不属于对“战略规划”的正确理解的是：1. B 是⼀堆技术正确9.解开⼈类活动奥秘之所在是：1. B ⼈性及其根本是什么正确10.暴躁型的上司的特点是：1. D 性格急躁，经常为⼀点⼩事发脾⽓正确11.理解上司，需要理解的内容不包括：1. D 他的⽣活正确12.制定计划的重点是：1. B ⾃由⼯作时间的安排正确13.年度⽬标管理的基本思想是：1. D 要求将下属的个⼈需要与组织⽬标结合起来正确14.⼈性“重⼒”学即：1. D 低成本化倾向正确15.批评上司的⽅式不包括：1. A 公开批评正确1.愿景的设⽴是团队奋⽃热情的反映正确2.⽬标是团队成员共同的价值体系，有明确的达成条件，有可观测衡量的实现指标，有达成的希望，并且是相关的、相联系的2. B 否正确3.共同决策不是决策权⼒的平均化，⽽是⼤家参与，通过商讨交流来产⽣共识2. A 是正确4.⼀个团队要求其成员要有⼀种⾃制⼒，就是对于现实要有⼀种挑战的勇⽓2. B 否正确5.在团队的实际⼯作中，要学会⽀持，并坚定不移地执⾏团队地决定，这样的意识和⾏为更能体现团队的价值观2. A 是正确6.如果价值观发⽣偏差，团队就可能迷失⽅向，⽽信念发⽣偏差，团队就会蜕变成为了⽬的不择⼿段的队伍2. B 否正确7.团队是有组织的⾏列，即通过纪律约束等管理起来的⼀个集体2. A 是正确8.对于企业⽽⾔，团队的建设决定了企业凝聚⼒的⼤⼩，也决定了企业⾃⾝核⼼竞争⼒的⼤⼩2. A 是正确9.五个必备模块缺⼀不可，理解正确的是2. D 没有相关性的，则愿景的宏图就会散架；没有连贯性的，则愿景就不能持续地实施正确10.共同性价值的确⽴，需要明确2. D 以上都正确11.属于MTP的管理课程内容的是2. D 以上答案都包括正确12.通⽤汽车团队的信念及价值观描述包括2. D 以上答案都包括正确13.⼀个好团队必然是2. D 以上答案都正确正确14.要让⼀个集体⽬标⼀致，就要2. D 以上说法都正确正确15.团队运作的核⼼能⼒的塑造需要的⾃觉⼒包括2. D 以上答案都包括。
时代光华：中层干部如何承上启下达成目标-答案
时代光华：中层干部如何承上启下达成目标-答案第一篇：时代光华：中层干部如何承上启下达成目标-答案学习课程：中层干部如何承上启下达成目标单选题1.下列不属于识别执行力误区的做法是回答：正确1.A2.B3.C4.D 认识企业中高层的执行角色高层如何制定方向中层如何管理基层怎样行动2.以下不属于各种执行力误区的策略技巧的是回答：正确1.A2.B3.C4.D 自以为是团结合作主动与被动做与不做3.企业要达成目标，其制定的目标就要回答：正确1.A2.B3.C4.D 有可行性有时间界定是明确量化的以上答案都正确4.执行力对企业发展的重要作用体现在回答：正确1.A2.B3.C4.D 能明确环境利弊提高企业竞争力以上都正确以上都不对5.一个企业内部的工作，大概分成回答：错误 1.A 2.B 3.C 4.D 行政工作项目工作异常工作以上答案都对6.中层管理者的执行行动不要让员工回答：错误1.A2.B3.C4.D 感动冲动主动他动7.下面属于对于管理的具体对象理解正确的是回答：正确1.A2.B3.C4.D 管人不管事管事不管人既不管人不管事既管人亦管事8.对员工工作特点的整体把握没表现在回答：正确1.A2.B3.C4.D 做有利的事做对事做对的事用对人9.目前在整个企业的运作当中，执行力至关重要，企业制度改革的实施、营销策划方案成败与否的关键是取决与企业执行力的强弱。
回答：正确1.A2.B 是否 10.作为企业中层管理者在企业的管理中可谓是企业经营销售能力的关键所在，所以要能够承上启下达成目标。
回答：正确1.A2.B 是否11.企业的中层主管，是企业销售一线的主力人员。
回答：正确1.A2.B 是否12.执行力的运作原则是PDCA原则。
回答：正确1.A2.B 是否13.对于一个中层主管来说最苦痛的是没有办法找到一群很主动、有能力、肯配合、肯回报、且能埋头苦干的员工。
回答：正确1.A2.B 是否14.执行有一个执行介入度的问题，一般来说，介入得越多越好。
时代光华—领导者心智模式建设之道答案
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！得分: 93学习课程：领导者心智模式建设之道单选题1.下列选项中不属于美国简单文化含义的是回答：正确1. A YES或NO必居其一2. B 是或不是必居其一3. C 良或优必居其一4. D A和B都正确2.心理学有三个概念，其中不包括回答：正确1. A 心智模式2. B 心锚3. C 神经中枢系统4. D 神经语言系统（NLP）3.不断地重复的意义不包括回答：错误1. A 可以将外界信息注入潜意识2. B 可以使潜意识持续强化3. C 可以将潜意识植入神经内部，从而激发潜在能量4. D 以上说法都不正确4.大企业关注的重点是回答：正确1. A 事2. B 势3. C 人4. D 时5.对于管理与习惯的关系理解不正确的是回答：正确1. A 一件事情有80%左右源于习惯，因此，每项管理都要想方设法让被管理者习惯2. B 习惯主要源于语言，如果能让被管理者在管理者的语言中获取习惯，管理问题就比较容易解决。
3. C 如果员工在进入公司很长一段时间后，仍不知道管理者的习惯、整体运作的习惯，其成长就会很慢。
4. D 习惯容易成为陈旧模式，阻碍企业的管理6.关于企业管理中的累积定律，理解正确的是回答：正确1. A 只有每天进行积累，才能不断进步，才能真正成为佼佼者2. B 没有积累，很难形成有价值的意见、建议和看法3. C 累积定律是管理成功的有效的定律。
4. D 以上都正确7.下列不属于麦当劳能够做大的原因的是回答：正确1. A 把一切都细化至0.9999992. B 形成了可操作性很强的标准体系3. C 仅凭经验的积累4. D 良好的服务质量8.关于人的左右脑下列说法正确的是回答：正确1. A 一般情况下，人是用右脑完成工作的。
到目前为止，人的左脑还没有被开发出来。
2. B 左脑是先天脑，先天出生被供给，右脑是后天脑，要不断锻炼开发。
3. C 左脑对形象、色彩、音乐和节奏特别敏感4. D 人的艺术天赋决定于左脑的开发程度9.关于明示和暗示，说法不正确的是回答：正确1. A 在心理学中明示、暗示是潜意识的注入的两种方式2. B 无论明示还是暗示，效果都很显著，立竿见影3. C 在管理中，每一个暗示和明示的动作，都要有助于潜在能量和潜在意识的开发4. D 暗示更有利于潜意识的注入10.精神财富的含义是指：回答：正确1. A 每会必到2. B 每到必会3. C 每次有机会的时候，要全力以赴地为生命充电4. D 以上选项都包括11.听觉型的人的特点不包括回答：正确1. A 喜欢听2. B 用听来做判断3. C 认为耳听为虚4. D 说话声音不高不低，说话速度不快不慢，决策不快不慢12.关于“悟”下列说法正确的是回答：正确1. A 用心，才能够真正悟到2. B 只有自己去做的时候，才能真正地理解3.4. C 同样一件事情，两个不同的人可能会有完全不同的理解5. D 以上说法都正确13.关于企业管理中的替换定律，理解不正确的是回答：正确1. A 在管理中要有二选一的法则2. B 就是要给被管理者一个替换的概念3. C 企业管理的各个方面都适用二选一法则4. D 二选一是世界通用的伦理学原理14.企业管理要养成的良好习惯，不包括回答：正确1. A 以终为始2. B 统合综效3. C 知彼解己4. D 急事第一15.关于企业管理中“统合综效”的理解不正确的是回答：正确1. A 要对每天的总结和判断进行记录2. B 是一种一劳永逸的工作3. C 是一个积累的过程4. D 对做新市场有借鉴意义。
时期光华治理要懂心理学试题答案
学习课程：治理要懂心理学单项选择题1.新员工适应组织的最有成效的方式是：（）回答：正确1.A 资深同事之间彼此增进2.B 主动了解那个组织3.C 脚踏实地地适应组织4.D 与同僚成立起踊跃关系2.能担当团队的推动者的人，第一他的：（）回答：正确1.A 现场操纵欲强2.B 必需得是个拼命三郎3.C 敢想敢干敢说话4.D 动机水平超级强3.最终取得成功的商业团队是拥有：（）回答：正确1.A 最高智商的团队2.B 专业能力的团队3.C 最正确角色组合的团队4.D 最强执行力的团队4.要想成为成功的治理者，需要学习大量的：（）回答：正确1.A 规章制度2.B 业务知识3.C 综合知识4.D 社交技术5.《长短经》说“委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。
”其中“委任责成”即：（）回答：正确1.A 通过治理下级，以保证他们采取行动2.B 一个治理者要擅长谋略，擅长做计划3.C 一个治理者必需胸怀宽广4.D 要意识到自己身上有缺点6.优秀治理者应该有：（）回答：正确1.A 创新意识2.B 主人翁意识3.C 责任意识4.D 人材意识7.健康的企业人际关系：（）回答：正确1.A 没必要一团和气2.B 没必要尽力去跟对方亲昵3.C 没必要维持价值取向一致4.D 以上都包括8.治理者的人材意识包括：（）回答：正确1.A 选拔，不苛刻求全2.B 相处，许诺犯错误3.C 评判，尽可能维持客观4.D 以上都包括9.若是两边都是不太自我确信，而又合作性很高。
采取的调和方式是：（）回答：正确1.A 回避2.B 迁就3.C 协作4.D 折衷10.角色扮演的增进方式包括角色说明、正强化和：（）回答：正确1.A 自我粉碎2.B 团队合作3.C 行为矫正4.D 及时总结11.热力团队的9种角色中，最少把基础角色扮演好，那个团队才有成功的可能性。
五种大体的团队角色包括：（）回答：正确1.A 领导者、实干家、推动者、监督者、智多星2.B 领导者、实干家、推动者、监督者、联络人3.C 推动者、监督者、联络人、智多星、凝聚者4.D 领导者、实干家、推动者、完美主义者、专家12.若是你想给团队派一个专家，又想起到踊跃作用，你必需派一个（）的人。
时代光华课程：如何避免执行力的12个陷阱100分考试题
学习课程：如何避免执行力的12个陷阱单选题1.以下不属于CEO恶习的是（）回答：正确1. A 将个人利益等同为企业利益2. B 自以为是3. C 做企业的形象代言人4. D 不高估自己的能力2.人员流程包括人才评估、人才培育和（）三个步骤回答：正确1. A 人才磨炼2. B 人才激励3. C 人才吸纳4. D 人才稳定3.典型的授权模式有（）种回答：正确1. A 两2. B 三3. C 四4. D 五4.要想充分发挥执行力的作用，需要注意三个步骤，即人员流程、策略流程和（）回答：正确1. A 执行2. B 运营流程3. C 开发流程4. D 总结流程5.动态管理的理论采取（）的管理决策。
回答：正确1. A 以不变应万变2. B 以变应变3. C 一致性4. D 《易经》中简易6.海狸鼠所代表的精神是（）回答：正确1. A 团队合作精神2. B 目标准确，行动迅速3. C 自发自觉，主动工作4. D 富有竞争意识7.以下不属于团队成员都应该具备的才能的是（）回答：正确1. A 团队合作2. B 分享工作成就3. C 概念性思考4. D 善于口头沟通8.动态管理的理论强调从动态角度和（）两个方面考虑问题回答：正确1. A 静态角度2. B 全局战略3. C 长时间变化4. D 突发事件的变化9.三工并存是指（）共存于企业回答：正确1. A 正式工、合同工和试用工2. B 老员工、转正员工和临时工3. C 优良员工、合格员工和试用员工4. D 上岗工、培训工和试用工10.以下不属于领导者责任的是（）回答：正确1. A 建立企业文化2. B 制定企业目标3. C 策略规划4. D 组织管理11.以下行为中，属于"益友”行为的是（）回答：正确1. A 关心他的健康、起居、心态等状况2. B 倾听他诉说心事，帮助他解决困难3. C 规定每次迟到罚款50元4. D 指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正12.以下属于企业领导者责任的是（）回答：正确1. A 人力资源管理2. B 组织管理3. C 绩效管理4. D 建立企业文化13.惯性的最直接、最有力的改变原因是（）回答：正确1. A 强迫自己改变2. B 外界的压力3. C 自我的觉悟4. D 领导督促14.以下行为中，属于"益亲”行为的是（）回答：正确1. A 关心他的健康、起居、心态等状况2. B 倾听他诉说心事，帮助他解决困难3. C 规定每次迟到罚款50元4. D 指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正15. （）的领导人会严密监督工作的进行，但不会详细指导被授权者应该怎么做回答：正确1. A 操控型2. B 教练型3. C 顾问型4. D 协调型。
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健全“明规矩”破除“潜规则”
1. 十八大以来，党中央的反腐思路在重点治标之后，致力于全面治本，即（）建设。
制度
2. 历史及路径依赖，使我们党特别强调纪律，尤其是（）。
政治纪律
3. 3. 党的纪律是（）约束。
刚性
4. 宪法是整个国家的根本大法，而（）则是党的“根本大法”，是每个党员最根本的遵循。
党的章程
5. 遵守（）是对党员的基本要求。
党纪
6. （）规定，中国共产党党员永远是劳动人民的普通一员。
党章
7. 7. 中国共产党建立完整的集成组织制度，政治纪律通过（）来加以保证。
组织关系组织原则组织
纪律
8. 8. 政治纪律更是全党在（）方面必须遵守的刚性约束。
政治方向政治立场政治言论政治行动
9. 9. 新形势下，党面临的（）是长期的、复杂的、严峻的。
执政考验改革开放考验市场经济考验外
部环境考验
10. 10. 人不以规矩则废，党不以规矩则乱。
对
11. 11. 在制度上无情，将党的各项纪律作为坚决不能触碰的红线，把权力关进制度的笼子。
对
12. 12. 不少领导干部不仅在台前大搞钱权交易，还纵容家属在幕后修收钱敛财，子女也利用父母的影响，
经商谋利，大发不义之财。
对
13. 13. 1928年党的五大关于《组织问题议决案》中第一次明确地提出“政治纪律”概念。
X
14. 14. 党纪是全党必须遵循的总章程，也是总规矩。
X
15. 15. 各级党组织要把严守纪律、严明规矩放到重要位置来抓，努力在全党营造守纪律、讲规矩的氛围。
对。