校长质量分析会上的讲话
2024年校长在质量分析会上讲话
2024年校长在质量分析会上讲话尊敬的各位校长、各位老师、亲爱的同学们：大家好！首先，我要感谢大家对本校质量分析会的关注和参与，感谢各位教师的辛勤付出和同学们的努力学习。
今天，我很荣幸能够站在这里，与大家共同探讨学校的质量问题。
回首过去的一年，本校在教育教学方面取得了一系列令人鼓舞的成绩。
我们的教师队伍更加专业化、年轻化，教学质量得到了明显提升；同学们的学业水平有了显著提高，参与各类课外活动的积极性也更高；学校在课程设置上更加体现了“素质教育”的理念，学科交叉和创新教育的实施也收到了良好的效果。
然而，我们也要正视当前我们面临的一些问题。
首先是学科结构的优化问题。
虽然我们的学校在扎实的文化基础上加强了科学、英语和艺体等学科的培养，但在培养学生的创新思维和综合素质方面还存在不足。
因此，我们要加强学科之间的融通与交叉，促进学生的全面发展，培养具有创新能力和综合素质的人才。
其次是教学方法的创新问题。
随着信息技术的快速发展，传统的教学方法已经不能适应学生学习的需求。
我们需要更多地运用创新的教学方法，如项目式学习、合作学习等，激发学生的学习兴趣和主动性。
同时，我们也要鼓励教师参与教学方法的探索和改革，提高教师的教育科技应用能力。
再次是学校管理的创新问题。
学校管理是保障学校教学质量的重要环节，我们要进一步完善学校的管理制度和流程，提高管理的科学性和灵活性。
同时，我们还要鼓励教师和学生参与学校管理的规划和决策，在更大程度上调动师生的积极性和参与度。
最后，我们要不断提高学校的社会声誉和影响力。
学校的声誉和影响力不仅仅是基于学生的成绩，更关乎学校对学生的综合培养。
因此，我希望我们的学生能够树立正确的价值观和人生观，积极参与社会实践和公益活动，用自己的行动为学校争光。
亲爱的同学们，我们正在生活在一个信息化、全球化的时代，这给我们带来了前所未有的机遇和挑战。
我们对学校的期望也越来越高，我们希望学校能够培养具有综合能力和创新精神的人才，帮助学生更好地适应未来的社会。
质量分析会校长发言稿范文(三篇)
质量分析会校长发言稿范文（三篇）质量分析会校长发言稿篇一尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！得益于教育局和教师进修学校的正确领导，得益于各级领导和小教部各学科专家的倾情关注，得益于—教育人的共同努力，—镇中心小学的教育教学质量有了一定的提高,在此一并表示深深地感谢！下面就我校一年六年级质量检测成绩做以分析汇报，欢迎各位领导、各位同仁提出宝贵意见。
一、学生成绩基本情况我校—年7月六年级抽考学生17人，各学科成绩如下：相对于—年六年级质量检测有了明显的提高，其中数学学科平均分提高了11.12分（—年平均分37.36）,及格率提高了23个百分点J 年及格率15%）,科学学科平均分提高了29分（—年59.3158分），及格率提高了21个百分点（一年及格率79%）o（质量提升的背后凝聚着领导的关心，更凝聚着全体师生的勤奋努力，下面就我校在注重质量提升方面的点滴工作做以简要汇报。
）二、主要工作措施（一）领导关怀，专家引领—年11月21日，教育局普教股高股长带领普教股全体成员对我校进行了全面细致的检查，从课堂教学和常规管理等方面给予了详细的指导，我校依据普教股领导的指导意见制定了整改方案，确立了工作目标“向科学管理要质量，向课堂教学要质量”，明确了工作思路“提高领导干部管理水平，提高教师施教能力，培养学生良好习惯”。
一年4月9日，普教股车股长的跟踪听课指导，对我校的课堂教学改革又起到了强有力的推动作用。
在落实整改方案的过程中，教师进修学校的领导和小教部专家多次深入我校课堂，帮助指导教师分析课堂教学中存在的问题，解决教师教学中存在的困惑，切实提高了我校教师的施教水平。
—年2月29日，小教部各学科专家针对我校各年级学生寒假期末测试答卷情况召开了质量分析会。
这次会议对我校来说，相当于一次“专家会诊”，使我校全体教师明确了制约质量提升的“症结”是“学生基础知识掌握不牢，基本能力亟待提高”，也使得我校教师明确了教学工作的重点是“激发学习兴趣，培养良好习惯，砸实基础知识,提高学习能力”。
2024年质量分析会校长讲话稿（4篇）
2024年质量分析会校长讲话稿在学校的教育教学过程中，期中考试是对学生学习状况的重要检测，也是对教学效果的全面评估。
本次期中考试，虽然考前部分教师未能充分准备复习内容，但学校在考试的组织实施中，严格保证了考试的严肃性和重要性，采取了严格的监考措施，有效遏制了作弊行为，阅卷工作也严谨认真，确保了成绩的真实性。
关于试卷本身，大多数教师认为，除英语科目外，试卷整体质量较好，紧密贴合教材内容，重视基础知识，难度适中，对学生而言较为适宜，能够较好地达到阶段性检测的目的。
但也有个别科目如五年级数学总分相对偏低，为此，学校将对每位学生的考试得分基础上适当加分，以更全面地反映学生的实际水平。
六年级语文阅读题存在一定程度的简单化，缺乏层次感，而六年级数学题目量则偏多。
在考试分析中发现，部分学生基础薄弱，特别是在一年级，部分学生在数学计算和答题技巧上存在困难，优秀生与后进生之间的差距较大。
一年级语文学习中，后进生尤为在拼音、生字、词句基础方面未打牢，学习兴趣不足，缺乏良好的学习习惯。
二至六年级也不同程度存在类似问题。
在四至六年级中，虽然学生基础相对较好，优差生之间的差距较小，但成绩特别优异的学生较少。
六年级语文阅读理解方面，学生需加强短文内容和题目意思的理解，以减少错误。
数学方面，个别学生成绩较差，应用题解答上存在理解不清题目意思、思路不清晰以及计算粗心等问题。
为此，在接下来的教学工作中，将采取针对性的策略，注重基础，稳步提升学生能力。
针对下一步工作的重点和要求，学校明确提出：1. 加强常规教学工作：要求教师深入备课，认真授课，及时批改作业，积极学习先进的教学方法和经验，提升教育教学质量。
2. 构建良好的校风学风，激发学生学习兴趣：期中考试后，将通过奖励机制，激励学生在学业上取得进步，减轻学生学习压力，防止厌学情绪的产生。
适当开展文体活动和班级竞赛，增强班级凝聚力，让学生在学习之余获得健康快乐的体验。
3. 加强优差生辅导工作：教师需根据学生的实际情况进行逐一分析，尤其是对成绩较好的学生，要培养其潜力，带动全体学生共同进步。
2023年学校教学质量分析会校长发言稿
2023年学校教学质量分析会校长发言稿2023年学校教学质量分析会校长发言稿7篇在落实整改方案的过程中，教师进修学校的领导和小教部专家多次深入学校课堂，帮助指导教师分析课堂教学中存在的问题，解决教师教学中存在的困惑，切实提高了我校教师的施教水平。
下面小编给大家整理了2023年学校教学质量分析会校长发言稿，希望大家喜欢！2023年学校教学质量分析会校长发言稿精选篇1感谢联校领导对__小学的大力关怀和支持，感谢老师们的辛勤努力负重拼搏，感谢学校领导、骨干教师的模范带头，感谢大家的团结协作、勤奋上进，使得我校完成了联校下达的区教学质量监控评估指标。
同时，激励大家再接再厉、埋头苦干，力争完成下学年区评估第十二位次的联校硬性指标。
中肯地讲，我完全赞同路__主任代表学校所做的质量分析报告。
我们既要看到所取得优秀成绩，打了个翻身仗；也要清醒地认识到我们存在的问题和面临的困境。
更重要的是，我们没有多余的时间去抱怨、沮丧，只能以高度的责任心、事业心、上进心去学习钻研，想尽办法，积极自主精心管理精心教学，去提高技术，去提高质量。
如是，才有可能完成下学年第十二的教学任务。
为此，针对我校实际，重点谈一谈本学年关于教学工作的两个方面的思路和工作建议。
一、讲管理，求自主，让学生有个好习惯。
1、以教师的“爱”，去让小学生产生一种持久的“敬畏”之情。
实现：爱老师听话，爱老师从而爱学习，爱其所任学科，学习态度端正，学习意识强烈，学习兴趣勃发，比学赶帮热烈。
(爱师好学，学风好。
)2、以教师的“身”，去让小学生形成一种良好的“习惯”之质。
显现：言传身教，精细做学(教师的听、说、讲、读、做、写、批……)，精益求精，有时间观效益观来去学校有章法，课内课外有规则，时时处处讲质量，最终成为好习惯。
(自主好学，习惯好。
)3、以教师的“行”，去让小学生形成一种优秀的“精神”之品。
呈现：教师不服输，拼搏上进，刻苦钻研，从而打造小学生的责任心、上进心，激情和健全坚强的学习品质与意志。
期末教学质量分析会校长讲话稿
期末教学质量分析会校长讲话稿演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。
随着社会不断地进步，需要使用演讲稿的事情愈发增多，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗?下面是为大家整理的期末教学质量分析会校长讲话稿，希望大家能够喜欢。
期末教学质量分析会校长讲话稿1刚才，各位学科备课组长从试卷的难易程度、学生的答题情况进行了较为细致的学科个体分析;班主任老师从班级学生的整体情况进行了深入浅出的分析;年段长也对年段的整体与上一届的情况进行了全面的比较分析，我觉得大家都分析得很中肯、到位，由于时间关系我只讲三点意见：第一，要客观对待分数，注重反思。
从这次考试的分数面上看，整体不错，但个别学科个别班级的考试结果还是不容乐观的。
个人认为，在班级整体反思时，应注重思考两点：当所有科目的考试结果在你这个班级所体现出来的都是一致“不理想”时，我们是不是要反思一下，为什么会出现这种结果，原因在哪?我的这个班级有问题吗?当这个班级的所有科目的考试结果不理想，而只有班主任这科的成绩很好，这样的班级有问题吗?在个人反思方面应注重反思考试成绩与同年段同科目之间的差距，应该思考：学生考试的成绩是否符合我的预期?符合原因是什么?不符合的原因又是什么?为什么我跟同年段的其他同学科的老师会有这样的差距?我想原因的分析和反思才是最主要和最重要的，这样也才能更好地为下阶段我们的教学工作提出整改目标与方向。
真正体现阶段考是检验教与学效果的功能与作用。
第二，要保稳定，促增长。
保证班级、年段的整体稳定是第一要务，但我认为稳定是最低层次的需求，稳定是必要的也是最起码的。
稳定压倒一切，没有稳定，谈何增长?那么增长又是什么呢?个人理解增长就是一个班在稳定的基础上还要能够体现出一种积极奋进、乐观向上、协作竞争的一种态势，一旦形成这样的态势也才能避免和扭转刚才段长说的整个年段“淡定”的局面，例如，我任课的初二年一班谢燕妮、初二年二班张珊妮两位同学她们的成绩很好，可班级里面就是缺少跟她们较劲、竞争的对手，所以整个班级的竞争氛围不浓，学生活不起来，班级就增长不起来，所以我希望班主任老师在今后要懂更要善于营造竞争气氛，寻找班级的增长点。
期中考试质量分析会校长演讲稿(通用17篇)
期中考试质量分析会校长演讲稿（通用17篇）期中考试质量分析会校长演讲稿篇1尊敬的老师，友爱的同学们：首先，我代表学校，向今日受到表彰的先进集体和优秀个人表示热闹的庆贺！向为广阔同学的健康成长、学习生活付出辛勤劳动的全体老师表示诚心地感谢！开学以来，在老师的亲切关怀下，同学们遵规守纪，刻苦学习，乐观进取，在思想品德和学业上都取得了可喜的进步和成果。
在这里，我代表学校号召大家向获奖的先进集体和先进个人学习，学习他们团结协作、勤奋好学、勇于进取的精神。
借此机会，对本学期后段工作提出几点要求和盼望：一、变要我学为我要学。
绝大部分的同学只觉得学得很苦非常疲劳，甚至许多同学对学习感到特殊厌烦，不知道为什么要学习？这里就涉及一个很关键的问题，“学习的重要性，也就是为什么要学习？它值得我们为之付出那么多吗？”明显，那些学习优秀的同学对此有着特别糊涂的熟悉。
正如考入北大的一位同学所说“就我而言，到北大上中文系是我早有的幻想，为了这个梦，付出再多的艰辛和汗水，我都情愿”。
考入清华的同学樊照程讲，“我们家住的地方条件太差了，满山黑石头，生活太苦了，我不愿像父母那样的活着，我要转变自己的命运。
从上学开头一个朦胧但却非常剧烈的幻想就在我的脑海中萦围着，走出大山，到外面的大世界去寻求学问，寻求转变命运的方法……”他们的幻想各有不同，但他们心中有梦。
考入清华北大是他们中许多人从小就有的幻想，而且随着年龄的增长，这个想法越来越剧烈。
他们的抱负就象航标灯，为他们指明白方向，也为他们供应了强大的学习动力。
他们非常清晰，学习是自己的事情，为了实现自己的抱负，必需在学习上出类拔萃。
他们早已把“要我学”变成了“我要学”。
他们也和全部同学一样在学习中遇到过许多困难，但他们知道付出的一切是值得的。
因此，学习对于他们来说是一种追求，是一种责任，而不是一种负担、包袱和苦差事。
高考之路对他们而言也就成了一条最令人神往的求知之路。
而大批的一般同学，虽然也隐隐糊糊地想过将来，想过要做这做那，但根本没有一个让他们为之热血沸腾、值得仔细追求的抱负，这就像一艘没有目标的航船，无论它的装备有多么先进，也达不到抱负的彼岸。
2024年校长在质量分析会上的讲话(4篇)
2024年校长在质量分析会上的讲话尊敬的各位老师、亲爱的同学们：大家好！首先，我要对大家表达我最诚挚的问候和祝福。
感谢各位老师的辛勤付出和同学们的努力学习。
在今天的质量分析会上，我想与大家一起回顾过去、展望未来，激励我们共同为学校的发展贡献自己的智慧和力量。
____年对于我们学校来说，是具有重大意义的一年。
过去的几年里，我们的学校在不断前行，取得了一系列令人瞩目的成绩和荣誉。
我们崇尚创新精神，关注学生成长，注重培养具有创造力和实践能力的新一代人才。
但同时，我们也要正视学校存在的问题和挑战，积极寻求解决办法。
首先，让我们回顾一下过去一年的工作。
去年，我们推行了一系列的改革措施，包括教学模式的创新、师资培训的加强、学校设施和环境的改善等。
这些改革举措得到了社会各界和学生家长的积极反响，为学校的发展奠定了坚实的基础。
但同时，我们也要认识到改革推行过程中存在的问题和困难，如教学质量不稳定、学生综合素质培养任务落实不力等。
作为校长，我要郑重地表示，学校在未来的发展中一定会认真总结经验教训，进一步完善改革举措，确保教育教学工作更好地落到实处。
在未来的发展中，我们的目标是打造一所具有国际化水平的优秀学府。
这意味着我们需要更加注重教学质量，培养学生成为全面发展的人才。
与此同时，我们也要保持学校办学水平的不断提升，增强学校的综合实力。
这不仅是校长的责任，更是全体教职员工的使命。
为了实现这样的目标，我提出以下几点建议和要求：首先，教师是学校发展的中坚力量。
教师队伍的专业素质和教学能力对学校的质量和口碑至关重要。
因此，我要求全体教师要提高自身素质，不断学习和探索，关注教育前沿知识和教学方法的更新，培养自己的教育教学能力。
同时，我们也要加强教师之间的交流与合作，借鉴先进的教育理念和经验，共同提升教学质量。
其次，学校的教育理念和方法要与时俱进。
我们要积极创新教学模式，注重培养学生的创造精神和实践能力。
从课程设置、教学手段到评价方式，我们都需要不断寻求创新和突破。
2024年学校质量分析会校长讲话稿（3篇）
2024年学校质量分析会校长讲话稿各位领导、同仁：大家好。
在教育局和教师进修学校的精心指导下，在各级领导的悉心关怀与学科专家的大力支持下，以及全体教育工作者的共同努力下，我校的教育教学质量实现了显著提升，对此我们深表感激。
现将我校六年级质量检测成绩进行分析汇报，并衷心希望各位领导和同仁提出宝贵意见和建议。
一、学生成绩概况我校在过去一年中，六年级学生的质量检测成绩显示出了积极的变化。
数学学科平均分提升了若干分，及格率上升了若干个百分点；科学学科的平均分和及格率同样有所提高。
这些成果的取得，离不开领导们的关怀和全体师生的共同努力。
二、主要工作措施（一）领导的亲切关怀与专家的专业引领在过去的一年中，教育局普教股领导对我校进行了全面细致的检查，并给予了专业的指导。
根据领导的指导意见，我校制定了整改方案，明确了提升教学质量的工作思路和目标。
教师进修学校的领导和专家团队也深入课堂，为我校教师提供了宝贵的教学建议，显著提高了教学水平。
（二）统一思想，全面深化课堂教学改革我校积极响应教育局的号召，贯彻落实相关教学规范，加强教师培训，形成了特色化的教学策略。
我们推动了备课和同课异构的改革，显著提高了学生的自主学习能力和学习习惯。
（三）注重反思，不断总结提升我校领导和教师在教研活动后都会进行深入反思，通过反思来优化学校的管理、教学和评价策略。
（四）多方并举，促进全面发展我校通过多种改革措施，包括开展各类课外活动和竞赛，以及改革评价方式，旨在全面考察和提升学生的综合素质。
三、工作中的不足尽管取得了一定成绩，但我们也清醒地认识到存在的不足：教师的教学能力有待提升，学校的改革措施尚需进一步加强落实。
四、今后改进方法我们将进一步加强学习，提升教师的综合素质；强化管理，提升教学质量；团结协作，共谋学校发展。
我们期待并欢迎各位领导和专家亲临我校指导工作，共同推动我校的教育教学工作向更高水平发展。
谢谢。
2024年学校质量分析会校长讲话稿（二）遵循我国教育部门的规定和要求，我校于____年____月____日顺利组织并完成了对一至六年级学生的期中考试工作。
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校长质量分析会上的讲话教学质量是学校生存之生命理念,提高教学质量是高校的核心工作之一。
下面是给大家整理的校长质量分析会上的讲话，仅供参考。
校长质量分析会上的讲话(一)尊敬的各位领导、老师们：大家好!教学质量是学校发展的生命线，是教师教育教学价值的直接体现，更是改变学生前途和命运的重要筹码。
过去的一学期，学校一切工作发展态势良好，社会各界非常看好，各种舆论评价很好，特别是我校在布局调整以后初中教学质量得到提升，但是我校的教学质量现状还不容乐观，我们感觉到责任很大，担子很重，为此，我们今天召开质量分析会，目的是分析现状、总结经验、寻找差距、提供新思路和新方法，为质量提升打好坚实基础。
下面，我就本学期抓质量讲几点意见：一、向管理要质量1、高度重视，提高认识，树立打赢质量攻坚战的必胜信心。
全体老师要进一步提高认识，统一思想，统一意志，随着“双高双普”工作的实施，大家要明确我校在全县单设初中所处的位置，我们没有理由为失败找借口，而要树立为成功想办法的信念，必须迎难而上，决不放弃任何一个学生，我相信，只要我们形成“人人关注质量，人人狠抓质量”的良好氛围，就一定能够实现我校质量提升的目标。
2、制订计划，统揽全局，提高全校教育教学质量及水平。
教导处要拿出切实可行的质量提升方案，并抓好各项工作贯彻落实，要通过学校组织的各种检测，实施质量监控, 对质量出现严重下滑的学科和老师拿出处理意见，限期纠改。
长期以来，我校数学和英语两大学科质量一直处于弱势地位，相应教师应加强学习其他学校教师好的经验和做法，增强责任意识和敬业精神，关心爱护全体学生，认真探索、研究好的教法、学法，不断增强教育教学能力，结合“三问三解三查”教师帮扶困难学生活动做好学困生的帮扶转化，努力提高教学质量。
在教学指导方面，教导处要多思考、多研究、多指导，为科任教师提高质量出谋划策。
各学科教师要结合学校开展的教师“五个一”、领导“六个一”活动，进一步强化敬业精神与责任意识，逐步提高师德水平，进一步提高教师创新能力和专业素质及业务能力。
3、各年级包抓领导要对本年级质量负责，确保质量中心不位移。
学校对各年级包抓领导将实行“一线工作制”、“承包责任制”、“责任追究制”，包抓领导必须动真格、下实手狠抓质量。
工作要靠前，一线指导，进班级，进课堂，查自习、查辅导、查教案、查作业，发现问题，及时指导纠改。
工作要细要实，不留死角，要认真探索和实践行之有效的质量提升精细化管理办法，时刻将质量提升记在心上，抓在手上，确保质量稳中有升。
4、年级组长、教研组长、学科小组长要各司其职，落实抓质量的具体措施。
年级组长要从全年级学生质量提高的大局着眼，小处着手，统筹兼顾，带领本年级教师做好学生的思想教育工作，对学生要进行前途理想教育，鼓励学生树立自信，培养学生你追我赶、力争上游的竞争意识，互助合作、团结奋进的协作意识，善思勤学、知难而进的求索意识，尽一切可能挖掘学生的学习潜力。
在日常工作中，年级组长要大胆工作，善于创新，发现问题，及时和包抓领导协商解决，对学生中出现的歪风邪气必须下硬手、出实招进行彻底纠正，保证本年级班风正、学风浓，为提高质量营造良好氛围。
教研组长要切实负起责任，做好本组教师的业务指导工作。
“打铁还需自身硬”，教研组长必须不断提高自身业务水平，关注前沿教育教学理论，阅读教育教学专著，具备较高的教育教学指导能力。
要站在本学科发展的制高点，及时发现困绕本学科教师提高质量的疑难和困惑，带领本学科教师攻坚克难，解决制约质量提升的瓶颈。
学科小组长要从集体备课入手，带领本小组教师扎实备课，做到有效备课、有效教学、有效作业、有效测试，不断提高课堂教学效率。
5、科任教师是提高质量的第一责任人，必须不遗余力的落实质量措施。
科任教师要认真学习教育教学理论，拓宽教学视野，苦练基本功，课堂上要善于运用赏识、激励、评价等激励性语言，激发学生学习兴趣，提高学生动手能力。
要切实抓好课堂管理，坚决杜绝“只管教，不管学”的放羊式课堂，落实好课堂的有效性，向课堂要质量。
作业批阅要细致认真，发现教学中的漏洞，及时纠改。
二、向教研要质量1、继续开展好“高效课堂暨教学能手”评选活动教导处对本期“高效课堂暨教学能手”评选活动要做出安排，严密组织，通过评选，转变老师的教学思想、教学模式、教学方法，推动课堂质量上层次，上水平，对活动中暴露的突出问题，要给予及时有效指导。
2、引导教师加强自身理论修养。
先进的教学思想往往对教学质量提高发挥着事半功倍的作用。
我们要结合教师“五个一”活动阅读教育教学杂志、教育教学理论专著，提高自己的教育教学理论水平，促使自己的教学实践不断走向成熟。
3、引导老师积极开展教学反思，撰写教育教学论文。
教学水平的提高是一个循序渐进、日积月累的过程，在教育教学中，我们要勤于总结成功经验，及时反思不足和失误，在反思中寻找方法，寻找出路，将自己的思考撰写成教育教学论文，实现“教学—反思—教学”的螺旋式上升，从而不断提高教育教学水平。
4、以联片教研为平台，大力开展教研活动，提升教研水平今年，根据县局要求，我校与太平中学、酒店九年制、观音河九年制等四所学校联片教研，我们要以此项活动为契机，制订详实的教研活动计划，带领各科教师通过“走出去，请进来”的形式，相互学习，互相交流，共同探讨新形式下教研工作的新方法，提升全体教师的教研水平，共享教学研究成果。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。
各处室人员，各位老师，让我们以本次质量分析会为契机，立足本职，团结协作，本着“调整状态，重心下移，抓住常规，静心实做”的精神，聚精会神抓管理，一心一意提质量，就一定能够打赢质量攻坚战。
校长质量分析会上的讲话(二)尊敬的各位领导、各位校长、各位分管领导：大家好!很荣幸今天能够代表xx中学在这里作中考经验介绍，讲实在的，我还有点不好意思，因为我们与兄弟学校比还有一定的差距，但是这几年来，我们学校的教育质量保持稳中有进，控E越来越好，在今年的初中教育质量先进单位评比中，我校中考荣获二等奖、八班级荣获三等奖、七年级荣获三等奖，这与教育局领导的关心、支持以及我们全校师生的汗水浇灌是分不开的，同时也说明了我校中考备考决策及措施是十分有效的。
现在我谈谈我们学校的一些做法：一、加强对中考工作的领导学校成立了由校长任组长，教务处主任、教研组长、年级组长组成的中考领导小组。
定期召开会议，调整中考复习计划，研究有关中考的工作。
校长亲自挂帅指导中考工作，教导主任具体抓中考各项工作，制定好有关中考的各种方案、制度。
二、积极落实计划方案，全面提高教育质量“质量才是硬道理”，一所学校，归根到底是靠教育教学的质量来说话，要用教育教学的质量来向社会、向老百姓交待。
我们在实际工作中始终坚持“教学中心”不动摇，毫不动摇地把教育教学质量搞上去。
1.创新管理机制。
学校不断完善年级领导管理制度。
学校行政领导实行分年级管理，分到年级组，责任到人，抓好本年级各项工作的开展。
调配好本年级各班的任课老师，知人善任，用其所长，大家通力合作，齐心协力，配合得当，共同管理好班级。
2. 落实“五认真”教学常规。
抓实过程管理，关键是抓“五认真”(认真备课;认真上课;认真批改作业;认真辅导;认真检测)，落实教学常规，向课堂要质量，建设高效课堂。
每位教师制定好备考计划、方案，细化到每一节课，按照计划按质按量上好课，做到课前精心设计，课上精心讲评;实现知识新、信息多、密度大、节奏快，效果高的目标。
主管领导随时随堂听课，查看上课教师教案，发现问题及时反馈，督促老师更好地完成教学工作。
我们还对学生下发调查问卷，学生以不记名的形式反映任课老师上课的情况，评价任课老师上课的得与失、优与劣，学校及时做好反馈，让任课老师能够及时对自己的教学工作作出合理的、更好的调整。
3.把好教学质量检测关。
学校对每次考试成绩都用电脑进行统计，主要统计项目有：每个教师所任科目的平均分、优秀率、及格率、有效人数(是指学生考试总分进入县前1600名，各单科成绩同时进入县前1600名)以及各分数段人数;每个学生总分的县排名、单科成绩的县排名。
每次考试成绩及时统计，及时下发给各任课老师，要求老师们认真做好数据分析，根据各人所教班级、所教学科进入“有效人数”的成绩，找到“偏科学生”。
只有解决学生的偏科问题，才能提高该科的有效人数，才能达到以考促学、以考促教目的，从而有力地促进教学质量的提高。
4. 把握学生心理，以最佳的状态迎接中考。
重视学生心理健康教育，有计划有选择开展心理健康教育活动。
如，我们举办“感恩〃责任”主题报告会，增强学生对学习、对生活的信心和勇气。
在中考的关键期，我们召开动员会，百日誓师大会，为同学们的冲刺擂鼓呐喊，为同学们的拼搏呐喊助威，营造学习良好的氛围，鼓舞师生学习士气。
中考前夕，我们邀请心理健康教育专家对我们的学生进行考前心理辅导，帮助学生缓解考前压力、考前的紧张心理，将学生的状态调整到最佳，充满信心地迎接中考的到来。
此外，学校还设立心理咨询室，帮助学生适应、改善及解决在学校、家庭、或成长方面的心理问题，让学生能发展潜能，尽显所长。
5. 构建教学奖励机制。
为了调动教师教学的积极性，增强竞争意识，使每位教师都有紧迫感和危机感，学校构建了内涵激励的教学奖励方案。
中考奖励不封顶，奖励方案不仅重奖优秀率高的老师，也关注E等控制得好的老师。
如20xx年中考奖励方案：一是班级奖：取柳高、铁一中，奖20xx元/人;考取县中，指标内，奖250元/人;超出指标，奖1000元/人。
二是任课老师奖，从班级奖中分出单科A+奖、A等奖、B+奖、B等奖、C+奖;体育生考上高中，由训练的体育教师和任课老师按所得的奖金的2:1的分配;E等控制得好，比率达县平均，奖100元/人;超出部分，50元/人。
实践证明，这一以“绩”为准的教学激励机制，在我校教学管理中发挥着重要的作用。
三、特别关注弱势群体，关爱是转变的良药。
我校深入开展师德师风专题教育活动，老师们深深的感到，良好师德对学生产生春风化雨的影响。
很多老师都能够给予学生关心和帮助、理解和尊重，用自己的高尚人格影响学生、感化学生，使学生的身心健康地成长发展。
特别是临界生和后进生，我们决不放弃，用关心和帮助让他们学到积极、乐观。
我们老师的名言：你若自我放弃，我也不离不弃。
正是与他们无数次的沟通交流，无数次的分析辅导，无数次的追踪鼓励，使学生在交流中受到启发，在鼓励中取得进步，在进步中健康成长，“后进”变成“先进”，我们的E等生才会越来越少。
备战中考，我相信各个学校都有自己的做法和特点，以上是我们学校的一些措施，不足之处请大家批评指正，谢谢大家。
校长质量分析会上的讲话(三)尊敬的各位老师，亲爱的同学们：大家好!在全体师生的共同努力下，我校圆满完成了前半学期的教育教学工作，并涌现出一批德能兼备的教师，也涌现出一批品学兼优的学生。