校长在质量分析会上讲话

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质量分析会校长讲话稿

质量分析会校长讲话稿

质量分析会校长讲话稿尊敬的各位老师、家长和同学们:大家好!我是XX学校的校长XXX。

今天,我非常高兴能够在这个质量分析会上与大家交流和分享一些关于教育质量的思考和经验,同时也非常感谢大家对学校工作的支持和关注。

质量分析是学校质量管理的重要环节之一,也是我们对学校工作进行全面评估和改进的重要手段。

通过质量分析,我们能够及时了解学校的教育质量和管理情况,发现问题、解决问题,并为学校的长远发展提供有效的指导。

因此,这次质量分析会的召开对于我们学校来说具有重要的意义。

在过去一段时间内,我们学校在教育质量方面取得了一些成绩,比如学生的综合素质得到了提高,教师的教育教学水平得到了提升,学校的管理水平也有所增加。

这些成绩的取得离不开全体师生的努力,同时也得益于我们学校一直以来在教育质量上的高度重视和追求。

然而,我们也清醒地意识到,在教育质量提高的同时,一些新的问题和挑战也不断出现。

比如,学生对知识的应用能力不足,教师的教育教学方法不够多样化,学校管理的科学化还有待提高等。

这些问题的存在,既是我们工作不足的表现,也是我们质量分析会的重要议题。

为了解决这些问题,我们学校将采取一系列措施来提升教育质量。

首先,我们将进一步加强师资队伍的建设,提高教师的教育教学能力。

我们将加强教师培训,引进高水平人才,鼓励教师参与学术研究和教学改革,以提高他们的专业素养和教学水平。

其次,我们将注重优化教学管理,推进科学教育改革。

我们将完善学校管理制度,建立规范的教育教学流程,确保教学质量的稳定和提高。

同时,我们将积极探索创新教学方法,提倡学生参与式、体验式的学习,在培养学生创新思维和实践能力的同时,提高他们对知识的理解与应用能力。

最后,我们还将强化家校合作,建立良好的教育共同体。

我们将加强学校与家长之间的沟通和交流,共同关注学生的学习和成长,共同营造良好的学习氛围。

我们也将鼓励家长积极参与学校的教育活动,提供给家长更多了解学校教育的机会,促进学校与家庭之间的密切合作。

2024年校长在质量分析会上讲话

2024年校长在质量分析会上讲话

2024年校长在质量分析会上讲话尊敬的各位校长、各位老师、亲爱的同学们:大家好!首先,我要感谢大家对本校质量分析会的关注和参与,感谢各位教师的辛勤付出和同学们的努力学习。

今天,我很荣幸能够站在这里,与大家共同探讨学校的质量问题。

回首过去的一年,本校在教育教学方面取得了一系列令人鼓舞的成绩。

我们的教师队伍更加专业化、年轻化,教学质量得到了明显提升;同学们的学业水平有了显著提高,参与各类课外活动的积极性也更高;学校在课程设置上更加体现了“素质教育”的理念,学科交叉和创新教育的实施也收到了良好的效果。

然而,我们也要正视当前我们面临的一些问题。

首先是学科结构的优化问题。

虽然我们的学校在扎实的文化基础上加强了科学、英语和艺体等学科的培养,但在培养学生的创新思维和综合素质方面还存在不足。

因此,我们要加强学科之间的融通与交叉,促进学生的全面发展,培养具有创新能力和综合素质的人才。

其次是教学方法的创新问题。

随着信息技术的快速发展,传统的教学方法已经不能适应学生学习的需求。

我们需要更多地运用创新的教学方法,如项目式学习、合作学习等,激发学生的学习兴趣和主动性。

同时,我们也要鼓励教师参与教学方法的探索和改革,提高教师的教育科技应用能力。

再次是学校管理的创新问题。

学校管理是保障学校教学质量的重要环节,我们要进一步完善学校的管理制度和流程,提高管理的科学性和灵活性。

同时,我们还要鼓励教师和学生参与学校管理的规划和决策,在更大程度上调动师生的积极性和参与度。

最后,我们要不断提高学校的社会声誉和影响力。

学校的声誉和影响力不仅仅是基于学生的成绩,更关乎学校对学生的综合培养。

因此,我希望我们的学生能够树立正确的价值观和人生观,积极参与社会实践和公益活动,用自己的行动为学校争光。

亲爱的同学们,我们正在生活在一个信息化、全球化的时代,这给我们带来了前所未有的机遇和挑战。

我们对学校的期望也越来越高,我们希望学校能够培养具有综合能力和创新精神的人才,帮助学生更好地适应未来的社会。

2024年校长在期中考试质量分析会上的讲话

2024年校长在期中考试质量分析会上的讲话

2024年校长在期中考试质量分析会上的讲话尊敬的各位老师、亲爱的同学们:大家好!首先,我要向全校师生表示诚挚的问候和祝福。

此时此刻,我们齐聚在这里,共同参加2023年校长在期中考试质量分析会,共同总结经验、找出问题、推动进步。

期中考试是检验学校办学质量和学生学习成果的一次重要指标,我希望通过今天的会议,能够对我们的办学工作进行全面细致的分析和评估,找出问题并提出对策,为提高教育教学质量奠定坚实的基础。

回顾过去的六个月,我可以说,我们的学校在办学质量上取得了一些积极的成绩。

学校全体教职工团结协作,积极投入,为学生提供了良好的学习环境和条件。

同学们也在老师的悉心指导下,努力学习,取得了一定的进步。

我们在推进素质教育、提高师资水平、加强校园管理等方面做了不少有益的尝试。

然而,我们也必须正视现实,及时发现和解决问题。

通过对期中考试成绩的分析,我们发现存在一些较为突出的问题。

首先,部分学科的平均分数偏低,说明教学质量有待提高。

其次,学生的整体备考情况不够理想,存在一部分学生学习态度不端正、复习不够有效的情况。

还有一些学生在考试中陷入紧张情绪,发挥失常,这需要我们关注和帮助。

针对这些问题,我提出以下几点建议:首先,加强教师队伍建设。

学校要进一步提高教师的专业素养和教育教学水平,鼓励教师开展专业研究和教学创新,提高课堂教学质量。

同时,学校应该建立健全教师培训和评价机制,确保教师能够持续提高自身教学能力。

第二,加强学生学习指导。

学校应当加强对学生的学习辅导,帮助学生树立正确的学习态度和方法,培养良好的学习习惯。

教师可以通过定期开展个别辅导和小组辅导,解答学生在学习中遇到的问题,帮助学生更好地掌握知识。

第三,改进考试方式和评价方法。

学校可以尝试引入多元化的考试方式,减轻学生的压力,提高学生的综合能力。

我们可以适时引入论文写作、实验操作等方式进行考试,注重学生的实际动手能力和创新思维能力的培养。

第四,加强家校合作。

2024年校长在质量分析会上的讲话(4篇)

2024年校长在质量分析会上的讲话(4篇)

2024年校长在质量分析会上的讲话尊敬的各位老师、亲爱的同学们:大家好!首先,我要对大家表达我最诚挚的问候和祝福。

感谢各位老师的辛勤付出和同学们的努力学习。

在今天的质量分析会上,我想与大家一起回顾过去、展望未来,激励我们共同为学校的发展贡献自己的智慧和力量。

____年对于我们学校来说,是具有重大意义的一年。

过去的几年里,我们的学校在不断前行,取得了一系列令人瞩目的成绩和荣誉。

我们崇尚创新精神,关注学生成长,注重培养具有创造力和实践能力的新一代人才。

但同时,我们也要正视学校存在的问题和挑战,积极寻求解决办法。

首先,让我们回顾一下过去一年的工作。

去年,我们推行了一系列的改革措施,包括教学模式的创新、师资培训的加强、学校设施和环境的改善等。

这些改革举措得到了社会各界和学生家长的积极反响,为学校的发展奠定了坚实的基础。

但同时,我们也要认识到改革推行过程中存在的问题和困难,如教学质量不稳定、学生综合素质培养任务落实不力等。

作为校长,我要郑重地表示,学校在未来的发展中一定会认真总结经验教训,进一步完善改革举措,确保教育教学工作更好地落到实处。

在未来的发展中,我们的目标是打造一所具有国际化水平的优秀学府。

这意味着我们需要更加注重教学质量,培养学生成为全面发展的人才。

与此同时,我们也要保持学校办学水平的不断提升,增强学校的综合实力。

这不仅是校长的责任,更是全体教职员工的使命。

为了实现这样的目标,我提出以下几点建议和要求:首先,教师是学校发展的中坚力量。

教师队伍的专业素质和教学能力对学校的质量和口碑至关重要。

因此,我要求全体教师要提高自身素质,不断学习和探索,关注教育前沿知识和教学方法的更新,培养自己的教育教学能力。

同时,我们也要加强教师之间的交流与合作,借鉴先进的教育理念和经验,共同提升教学质量。

其次,学校的教育理念和方法要与时俱进。

我们要积极创新教学模式,注重培养学生的创造精神和实践能力。

从课程设置、教学手段到评价方式,我们都需要不断寻求创新和突破。

2024年学校质量分析会校长讲话稿(3篇)

2024年学校质量分析会校长讲话稿(3篇)

2024年学校质量分析会校长讲话稿各位领导、同仁:大家好。

在教育局和教师进修学校的精心指导下,在各级领导的悉心关怀与学科专家的大力支持下,以及全体教育工作者的共同努力下,我校的教育教学质量实现了显著提升,对此我们深表感激。

现将我校六年级质量检测成绩进行分析汇报,并衷心希望各位领导和同仁提出宝贵意见和建议。

一、学生成绩概况我校在过去一年中,六年级学生的质量检测成绩显示出了积极的变化。

数学学科平均分提升了若干分,及格率上升了若干个百分点;科学学科的平均分和及格率同样有所提高。

这些成果的取得,离不开领导们的关怀和全体师生的共同努力。

二、主要工作措施(一)领导的亲切关怀与专家的专业引领在过去的一年中,教育局普教股领导对我校进行了全面细致的检查,并给予了专业的指导。

根据领导的指导意见,我校制定了整改方案,明确了提升教学质量的工作思路和目标。

教师进修学校的领导和专家团队也深入课堂,为我校教师提供了宝贵的教学建议,显著提高了教学水平。

(二)统一思想,全面深化课堂教学改革我校积极响应教育局的号召,贯彻落实相关教学规范,加强教师培训,形成了特色化的教学策略。

我们推动了备课和同课异构的改革,显著提高了学生的自主学习能力和学习习惯。

(三)注重反思,不断总结提升我校领导和教师在教研活动后都会进行深入反思,通过反思来优化学校的管理、教学和评价策略。

(四)多方并举,促进全面发展我校通过多种改革措施,包括开展各类课外活动和竞赛,以及改革评价方式,旨在全面考察和提升学生的综合素质。

三、工作中的不足尽管取得了一定成绩,但我们也清醒地认识到存在的不足:教师的教学能力有待提升,学校的改革措施尚需进一步加强落实。

四、今后改进方法我们将进一步加强学习,提升教师的综合素质;强化管理,提升教学质量;团结协作,共谋学校发展。

我们期待并欢迎各位领导和专家亲临我校指导工作,共同推动我校的教育教学工作向更高水平发展。

谢谢。

2024年学校质量分析会校长讲话稿(二)遵循我国教育部门的规定和要求,我校于____年____月____日顺利组织并完成了对一至六年级学生的期中考试工作。

校长质量分析会上的讲话

校长质量分析会上的讲话

校长质量分析会上的讲话教学质量是学校生存之生命理念,提高教学质量是高校的核心工作之一。

下面是给大家整理的校长质量分析会上的讲话,仅供参考。

校长质量分析会上的讲话(一)尊敬的各位领导、老师们:大家好!教学质量是学校发展的生命线,是教师教育教学价值的直接体现,更是改变学生前途和命运的重要筹码。

过去的一学期,学校一切工作发展态势良好,社会各界非常看好,各种舆论评价很好,特别是我校在布局调整以后初中教学质量得到提升,但是我校的教学质量现状还不容乐观,我们感觉到责任很大,担子很重,为此,我们今天召开质量分析会,目的是分析现状、总结经验、寻找差距、提供新思路和新方法,为质量提升打好坚实基础。

下面,我就本学期抓质量讲几点意见:一、向管理要质量1、高度重视,提高认识,树立打赢质量攻坚战的必胜信心。

全体老师要进一步提高认识,统一思想,统一意志,随着“双高双普”工作的实施,大家要明确我校在全县单设初中所处的位置,我们没有理由为失败找借口,而要树立为成功想办法的信念,必须迎难而上,决不放弃任何一个学生,我相信,只要我们形成“人人关注质量,人人狠抓质量”的良好氛围,就一定能够实现我校质量提升的目标。

2、制订计划,统揽全局,提高全校教育教学质量及水平。

教导处要拿出切实可行的质量提升方案,并抓好各项工作贯彻落实,要通过学校组织的各种检测,实施质量监控,对质量出现严重下滑的学科和老师拿出处理意见,限期纠改。

长期以来,我校数学和英语两大学科质量一直处于弱势地位,相应教师1应增强研究其他学校教师好的经验和做法,增强责任认识和敬业精神,关怀爱护全体学生,认真探索、研究好的教法、学法,不断增强教育教学能力,联合“三问三解三查”教师帮扶困难学生活动做好学困生的帮扶转化,努力提高教学质量。

在教学指导方面,教导处要多思考、多研究、多指导,为科任教师提高质量出谋划策。

各学科教师要联合学校开展的教师“五个一”、带领“六个一”活动,进一步强化敬业精神与责任认识,逐步提高师德水平,进一步提高教师创新能力和专业素质及业务能力。

质量分析会校长讲话(精选8篇)

质量分析会校长讲话(精选8篇)

质量分析会校长讲话(精选8篇)质量分析会校长讲话篇1刚才,各位学科备课组长从试卷的难易程度、学生的答题情况进行了较为细致的学科个体分析;班主任老师从班级学生的整体情况进行了深入浅出的分析;年段长也对年段的整体与上一届的情况进行了全面的比较分析,我觉得大家都分析得很中肯、到位,由于时间关系我只讲三点意见:第一,要客观对待分数,注重反思。

从这次考试的分数面上看,整体不错,但个别学科个别班级的考试结果还是不容乐观的。

个人认为,在班级整体反思时,应注重思考两点:当所有科目的考试结果在你这个班级所体现出来的都是一致“不理想”时,我们是不是要反思一下,为什么会出现这种结果,原因在哪?我的这个班级有问题吗?当这个班级的所有科目的考试结果不理想,而只有班主任这科的成绩很好,这样的班级有问题吗?在个人反思方面应注重反思考试成绩与同年段同科目之间的差距,应该思考:学生考试的成绩是否符合我的预期?符合原因是什么?不符合的原因又是什么?为什么我跟同年段的其他同学科的老师会有这样的差距?我想原因的分析和反思才是最主要和最重要的,这样也才能更好地为下阶段我们的教学工作提出整改目标与方向。

真正体现阶段考是检验教与学效果的功能与作用。

第二,要保稳定,促增长。

保证班级、年段的整体稳定是第一要务,但我认为稳定是最低层次的需求,稳定是必要的也是最起码的。

稳定压倒一切,没有稳定,谈何增长?那么增长又是什么呢?个人理解增长就是一个班在稳定的基础上还要能够体现出一种积极奋进、乐观向上、协作竞争的一种态势,一旦形成这样的态势也才能避免和扭转刚才段长说的整个年段“淡定”的局面,例如,我任课的初二年一班谢燕妮、初二年二班张珊妮两位同学她们的成绩很好,可班级里面就是缺少跟她们较劲、竞争的对手,所以整个班级的竞争氛围不浓,学生活不起来,班级就增长不起来,所以我希望班主任老师在今后要懂更要善于营造竞争气氛,寻找班级的增长点。

我想这才是我们班风、段风和校风建设的一种追求。

校长在教学质量分析会发言稿

校长在教学质量分析会发言稿

校长在教学质量分析会发言稿(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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校长在质量分析会上讲话校长在质量分析会上讲话校长在质量分析会上讲话学校唯有质量才能赢来信誉,教学质量是学校的根,全校上下要以教学工作为中心,以严格管理为基础,以教师素质为前提,以课堂教学为阵地,居安思危,逆势而上,拼搏创新,确保实现我校新一学年的工作目标。

紧抓中心不动摇。

学校要以教学为中心,做到三个转变:领导围着基层转,后勤围绕一线,一线围绕教学转;在空间上以教学为中心,一切围绕教师转;在师生中以学生为中心,一切围绕学生转。

1、努力打造一支肯干事、能干事、权责清晰、善于管理、乐于奉献的领导团队,着力追求“各就各位、各司其责、层次分明、收放自如”的管理境界,要以领导作风引领师德师风,努力带出一支特别能吃苦、特别能战斗的教师群体。

2、抓管理更精细,抓工作要落实。

学校工作千头万绪,然而精力是有限的,但关键在布置,关键在落实。

学校工作要分工明确,责任到人,责权利为一体,逐级布置逐级落实,事事有人管有人抓,事事有人管。

校长是布置者,班子成员是落实者。

要分工负责,奖罚分明。

每一期、每一月、每一周都要有工作内容、工作目标、具体负责人。

每一周校长要召开班子成员会,汇报总结上周工作内容,布置下周工作事宜。

校长要广泛采纳教师及班子意见,及时调整工作思路。

分管领导要经常在学校监督检查各项工作的落实情况,掌握工作的主动权。

3、构建新的学习评价模式。

不论是那种教学模式,落脚点应放在知识的掌握上。

要建立日清、周结、月测、期评的学习评价模式,让学生日清当日学习任务,做到今日事今日毕;每周进行周结,总结当周学习课程;月测及时检测、分析、强化矫正;学期做出科学评价。

重点是进一步加强常规管理,认真做好备课笔记、听课笔记、作业的专项检查和抽查;认真做好毕业班的各项教育教学和考试的有关工作;开展好本学期的校级优质课评选、试卷命制评比和教师粉笔字比赛等工作;积极参加市级各项论文设计评选工作,认真做好各级课题研究与结题工作4、要切实加强教师的考核和奖惩,明确岗位职责,落实责任制和责任追究制。

制订方案要科学、全面、便于操作,一定要体现多劳多得的原则,一定要体现向一线倾斜的原则,一定要体现公开公正、阳光操作的原则,一切有利于教师积极性的提高,一切有利于教学质量的提高。

因此,要充分发扬民主,广泛争取广大教师的意见和建议,把工作做细、作具体。

5、要突出毕业班工作的重心位置。

由于办学体制转轨的原因,今年我校九年级毕业生与往年相比不容乐观,人数少,素质差,在全市评估成绩,历年来最低。

其他学段的成绩也不容乐观。

我们面临的压力很大。

各个年级分管领导,一定要高度重视这项工作,研究对策、措施。

毕业班教师要加强研究,研究课程标准,明确教学任务;研究考试说明,了解考试要求;制定好复习计划,研究中招试题,把握命题趋势;研究试卷评价和分析,掌握答题技巧。

及时召开各年级、教研组质量分析会,客观、准确的总结了前一阶段的教学质量情况,找准在教与学方面存在的问题,研究解决问题的途径和方式,使教学工作更具有针对性和实效性。

6、工作纪律。

工作时间禁止喝酒和上网。

7、加强师德建设。

新泰市倪市长提出严格规范管理教师,严禁举办家教。

教辅材料的管理。

学校领导班子带头严格要求自己,出现问题严肃查处。

总之,我们要正视上学期教学工作中的不足,和我们管理中的不足,正视问题,严格剖析自己,在新的学期,扎实工作,把学校工作推向一个新的高潮。

校长在质量分析会上讲话感谢联校领导对瀑里小学的大力关怀和支持,感谢老师们的辛勤努力负重拼搏,感谢学校领导、骨干教师的模范带头,感谢大家的团结协作、勤奋上进,使得我校完成了联校下达的区教学质量监控评估指标。

同时,激励大家再接再厉、埋头苦干,力争完成下学年区评估第十二位次的联校硬性指标。

中肯地讲,我完全赞同路东旭主任代表学校所做的质量分析报告。

我们既要看到所取得优秀成绩,打了个翻身仗;也要清醒地认识到我们存在的问题和面临的困境。

更重要的是,我们没有多余的时间去抱怨、沮丧,只能以高度的责任心、事业心、上进心去学习钻研,想尽办法,积极自主精心管理精心教学,去提高技术,去提高质量。

如是,才有可能完成下学年第十二的教学任务。

为此,针对我校实际,重点谈一谈本学年关于教学工作的两个方面的思路和工作建议。

一、讲管理,求自主,让学生有个好习惯。

1.以教师的“爱”,去让小学生产生一种持久的“敬畏”之情。

实现:爱老师听话,爱老师从而爱学习,爱其所任学科,学习态度端正,学习意识强烈,学习兴趣勃发,比学赶帮热烈。

2.以教师的“身”,去让小学生形成一种良好的“习惯”之质。

显现:言传身教,精细做学,精益求精,有时间观效益观来去学校有章法,课内课外有规则,时时处处讲质量,最终成为好习惯。

3.以教师的“行”,去让小学生形成一种优秀的“精神”之品。

呈现:教师不服输,拼搏上进,刻苦钻研,从而打造小学生的责任心、上进心,激情和健全坚强的学习品质与意志。

二、讲勤奋,求方法,让环节有个高质量。

1.勤奋是个“宝”。

有付出才会有收获。

简言之,就是教学工作“备学辅批考”五环节必须得讲勤奋,必须得讲平时性教学。

功夫在课前—备课,出力在课堂,弥补在辅导。

务求环环相扣,不缺漏;扎扎实实,不打折。

2.方法是效益。

动脑筋想方设法求捷径,教无定法,学有规律。

听说读写算—做中学,学中做,大力开展学生的预学、自主学习,尤其是同伴学伴学习小组的合作学习、“三星”评价,全方位多层次抓重点多练兵,才能巩固所学。

最后,我想说的是,大家是教学上的行家里手,面对学生家长社会的质量呼唤,面对教育教学的激烈竞争,一定要在遵循教育规律和教学规则的前提下,优化自己的教学思想,构建自己的课堂教学模式,形成自己良好的工作习惯,提高自己的工作效率,实现教师专业、学生学业、学校质量的飞跃发展,让我们的瀑里小学更加荣耀。

谢谢大家,拜托各位! 校长在质量分析会上讲话一、关于高一年级前期工作高一年级半期以来的工作,可以用两个词来总结:井然有序,扎实有效。

一是年级组长管理工作得力、到位,班主任积极配合,严抓新班级的纪律和习惯养成,高一的起始工作做得很好;二是备课组长对本学科的计划周到,训练有序,教学计划落实较好;三是任课老师工作塌实、负责,高一的起始教学重视课本,重视基础,抓得很实;四是学生管理工作稳定、有序,几乎没有上课还在校园里闲逛的学生,早中晚自习迟到学生极少而且有班主任值班加强纪律管理,对于严重违犯校纪校规的都给予纪律处分,学生就寝和卫生也管得很严。

五是这次考试学生成绩也有很多看点:最高分,900及以上5人,840分及以上30人,800分及以上70人。

二、做好分析反思工作:1、高一年级工作的特点,具体表现在“四有”上:目标引领有条不紊;班级管理有板有眼;思想教育有的放矢;教师配合有目共睹。

2、成绩取得的关键在于八个字:不尚空谈,真抓实干。

3、关于半期考试的分析与反思,其主要目的是:希望我们的班级和老师,总结成绩与经验,查找问题与教训,明确目标与对策。

三、对后半期工作的建议:1.进一步加强集体备课,落实教学常规,控制难度,狠抓基础,分层指导,分步到位,加强班级的科学管理,协调学科的均衡发展,对学生进行心理指导和学法指导,培养兴趣,树立信心,加强落实各项措施特别强调基础年级注重基础的落实,要夯实基础,注重落实,讲课注意细、慢、浅、实,分步骤、分阶段提高难度。

也期待每位老师树立责任意识、质量意识、效率意识,真做实干,把教学工作落实到每个细节。

2.管理学生不仅仅是班主任的事,也是全体教师的事,特别是科任老师的事,管教管导。

要求全体教师“关注班级管理、关注学生成人、关注学生习惯、关注学生学业。

”让高一学生愉快学习、学习愉快;让学校或我年级真正成为一个学生成长、受益的地方。

3.各班要召开半期考试总结班会,激发同学们争先创优意识,掀起学习高潮。

希望这次取得好成绩的同学再接再厉,百尺竿头更进一步,在期末考试中,再攀高峰;希望其他同学,以班上的进步的同学为榜样,顽强拼搏,激起直追,刻苦努力,争创一流。

四、对年级工作的要求:“超越”、“合作”、“落实”要有超越意识,合作意识,落实各项教育教学目标。

竞争非常激烈,期末考试是全市统考,这对我们本学期的工作的一次检验。

统考成绩的好坏对我们下一步的工作会有很大的影响。

巩固教学中心,构建高效课堂按照开学初学校提出的落实教学常规的工作思路:我们要以质量求生存,以规范创优质,以创新树特色,以发展强实力,努力开创高一年级教学工作新局面。

教学工作取得的成绩1、教师的观念在转变。

在新课程理念的引领下,新的课程理念不断深入教师的内心世界,在集体备课,公开课的展示中得到体现。

2、教师的工作作风进一步端正,备课组精诚团结,绝大多数教师扎实工作,教风和学风出现明显好转。

3、常规教学基本环节得到落实,备、讲、辅、改、测五大基本环节落实基本到位。

当前教学工作存在的主要问题半学期来,我们年级虽然取得了一些成绩,但是与社会和学生家长对我们的要求还有较大差距。

认真总结过去成就的同时,我们也要清醒的认识到当前教学工作存在的问题,主要表现在以下几个方面:1、全体教师观念需要进一步更新,教学方法需要进一步改进,教学的精细化程度需要进一步提高。

努力完成教师演示实验和学生实验。

新课改的要求对我们教师、学生都提出了新的更高的要求。

如果我们对课改的认识还不充分,教学理念,教学方法,教学要求,还是按老一套,要取得优异的成绩是很困难的。

所以我们应该相互研讨,不断的学习,努力提升自己,以便尽快适应新的要求,以便在新课改新一轮洗牌有自己的一席之地。

2、教师队伍建设有待进一步加强。

少数教师拼搏奉献的意识不强,少数教师工作主动性差。

教师是与学生灵魂打交道的职业,社会和家长对教师的要求远远高于其他职业,特别是对我们一中教师要求更高。

4、各种管理特别是学生管理还有待完善。

工作欠深入、欠落实的现象依然存在;课堂教学管理不严,部分教师的课堂效益低下。

教学工作几点思考:1、如何真正落实教学中心地位。

坚持以教学为中心,根本在于切实转变思想观念。

要强化教学工作中心地位,要紧抓“四个着力点”,即“教师、学生、教学、创新”。

所谓“教师着力点”,是因为教师是教育教学的实施者,是巩固教学中心,构建高效课堂的关键性条件。

教师的核心在教师的观念、在教师的责任心、在教师的积极性。

所谓“学生着力点”,学校的各项工作都是为了提高学生的培养质量,学生是主体。

所谓“教学着力点”,就是要把搞好教学、提高教学质量作为思考问题的出发点和落脚点。

所谓“创新着力点”,要求教师具有较强的创新精神和创新意识,创新教学设计和教学方法;促进学生创造性学习,在学习中培养创新意识,提高创新能力。

2、如何构建效率课堂,落实课堂教学的核心地位课堂教学活动不仅仅成为传授知识、训练技能的过程,更应成为信息传递、情感交流、思维碰撞的过程,成为师生共渡的历程。

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