质量分析会校长发言稿
质量分析会校长讲话稿

质量分析会校长讲话稿质量分析会校长讲话稿在发展不断提速的社会中,能够利用到讲话稿的场合越来越多,讲话稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。
相信许多人会觉得讲话稿很难写吧,以下是小编帮大家整理的质量分析会校长讲话稿,希望对大家有所帮助。
质量分析会校长讲话稿1老师们、同学们:首先,我代表学校,向今天受到表彰的先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺!向为广大同学的健康成长付出辛勤劳动的全体老师表示衷心地感谢!开学以来,为深化教育教学改革,营造良好的学习环境,激励广大同学德、智、体、美全面发展,我校开展了系列教育活动,进一步推动了良好校风和学风建设,活跃了校园文化氛围,调动了同学自我教育、自我管理、发奋成才的积极性。
在老师的亲切关怀下,同学们遵规守纪,刻苦学习,积极进取,在思想品德和学业上都取得了可喜的进步和成绩。
半个学期以来,我们身边涌现出一大批优秀的老师、优秀同学和先进集体。
在此,我代表学校,向你们表示衷心地祝贺!这次受表彰的先进集体,普遍表现出以下几个特点:一是班干部团结协作,以身作则,班集体凝聚力强;二是有积极上进、朝气蓬勃、文明健康的良好班风;三是有严谨求实、刻苦钻研、奋发向上的优良学风;四是积极开展健康有益的校园文化活动。
这次受到表彰的优秀学生具有以下几个特点:一是积极要求进步,责任感强,思想品德好;二是目标明确,学习勤奋,成绩优秀;三是严格要求自己,模范遵守校纪校规;四是积极参加各种文体活动和实践活动,注重全面发展,发展自己的特长。
在这里,我代表学校号召大家向获奖的先进集体和先进个人学习,学习他们团结奋进的集体主义精神,学习他们刻苦拼搏的热爱学习精神,学习他们文明向上的优良作风。
借此机会,对本学期后段工作提出几点要求和希望:一、从现在做起,做一个有责任感的优秀中学生同学们,有责任感是做人最重要的内涵。
责任,就是自己对自己的要求,是他人寄予的希望,社会托付的使命。
大处讲,我们是国家、民族的未来,国家的前途希望在我们身上;小处说,我们是家里的下一代,寄托着整个家庭的希望和幸福;作为三中的一份子,学校、老师把你们看得很重、很重,希望你们都能健康地成长、学有所成。
质量分析会校长发言稿范文(三篇)

质量分析会校长发言稿范文(三篇)质量分析会校长发言稿篇一尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!得益于教育局和教师进修学校的正确领导,得益于各级领导和小教部各学科专家的倾情关注,得益于—教育人的共同努力,—镇中心小学的教育教学质量有了一定的提高,在此一并表示深深地感谢!下面就我校一年六年级质量检测成绩做以分析汇报,欢迎各位领导、各位同仁提出宝贵意见。
一、学生成绩基本情况我校—年7月六年级抽考学生17人,各学科成绩如下:相对于—年六年级质量检测有了明显的提高,其中数学学科平均分提高了11.12分(—年平均分37.36),及格率提高了23个百分点J 年及格率15%),科学学科平均分提高了29分(—年59.3158分),及格率提高了21个百分点(一年及格率79%)o(质量提升的背后凝聚着领导的关心,更凝聚着全体师生的勤奋努力,下面就我校在注重质量提升方面的点滴工作做以简要汇报。
)二、主要工作措施(一)领导关怀,专家引领—年11月21日,教育局普教股高股长带领普教股全体成员对我校进行了全面细致的检查,从课堂教学和常规管理等方面给予了详细的指导,我校依据普教股领导的指导意见制定了整改方案,确立了工作目标“向科学管理要质量,向课堂教学要质量”,明确了工作思路“提高领导干部管理水平,提高教师施教能力,培养学生良好习惯”。
一年4月9日,普教股车股长的跟踪听课指导,对我校的课堂教学改革又起到了强有力的推动作用。
在落实整改方案的过程中,教师进修学校的领导和小教部专家多次深入我校课堂,帮助指导教师分析课堂教学中存在的问题,解决教师教学中存在的困惑,切实提高了我校教师的施教水平。
—年2月29日,小教部各学科专家针对我校各年级学生寒假期末测试答卷情况召开了质量分析会。
这次会议对我校来说,相当于一次“专家会诊”,使我校全体教师明确了制约质量提升的“症结”是“学生基础知识掌握不牢,基本能力亟待提高”,也使得我校教师明确了教学工作的重点是“激发学习兴趣,培养良好习惯,砸实基础知识,提高学习能力”。
校长教学质量分析会发言稿范文(通用13篇)

校长教学质量分析会发言稿校长教学质量分析会发言稿范文(通用13篇)在发展不断提速的社会中,很多地方都会使用到发言稿,发言稿的写法比较灵活,结构形式要求也不像演讲稿那么严格,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。
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校长教学质量分析会发言稿1尊敬的各位领导,亲爱的老师们:大家下午好!借用今天例会的时间,举行织金县第四小学20xx---20xx学年度第一学期优秀教师教学经验交流会,大概需要一个小时左右的时间,在这里,首先给大家说声抱歉。
冰心老人曾说过:“教师的现在,就是学生的未来”,我们教师工作的质量关系着未来人才的质量,每一个家庭乃至整个社会都对我们寄托着殷切的期望。
今天,我们在这里举行优秀教师教学经验交流会,是为大家搭建一个相互学习的平台,彼此取长补短,目的只有一个,教得轻松,学得快乐。
根据安排,今天下午将有6名老师与我们共同分享他们育人的经验与教育的智慧,首先有请组的付志琴老师上台发言,大家欢迎。
感谢付志琴老师充满激情的肺腑之言,是的,在教学中,只要我们调整好自己的心态,用真诚和友善的态度去面对一切,我们就会发现,每一个孩子都是上帝馈赠给我们的“天使”,只要我们用心去和孩子相处,我们的生活总会充满意想不到的惊喜。
老师们,在语文教学中,教学可能是最让人头痛的事,下面,掌声有请四年级组的李艳老师,让我们共同聆听她在作文教学中的所作所为。
听了李艳老师的发言,对我,我觉得是一次“x”的过程,我也曾上过语文,也曾头痛过作文教学,我想,以后如果有机会再从事语文教学,今天李艳老师不吝赐教的对我肯定有用。
老师们,我们常说,教学是一门永远都有缺憾的艺术,下面,有请组的李林老师上台交流他在教育教学这片沃土中的成长历程。
从李林老师的成长历程中,我们感受到,老教师宝刀未老,积累了丰富的经验,也收获了丰硕的成果,奋力拼搏的同时不忘言传身教;年轻教师朝气蓬勃,虚心钻研的同时不忘及时。
教学质量分析总结校长发言稿范文(精选10篇)

教学质量分析总结校长发言稿范文(精选10篇)教学质量分析总结校长发言稿范文(精选10篇)在快速变化和不断变革的新时代,用到发言稿的地方越来越多,关于教学质量分析的发言稿怎么写呢?下面是小编整理的关于教学质量分析总结校长发言稿的内容,欢迎阅读借鉴!教学质量分析总结校长发言稿(篇1)尊敬的__:高二学部在学段诊断结束后,从4月30日到5月6日陆续召开了9个学科的质量分析会,李晓梅书记和秦建云校长全程参与了各学科的质量分析会,秦校长与学部主任李荣慧老师和各学科老师一一交流,对学段诊断和未来的高三教学工作作了深入而务实的指导。
一、在诊断方面积极尝试,大胆变革秦校长肯定了部分学科和老师在诊断方面所做出的积极努力,并对整个高二学部的诊断日趋规范给予了高度的肯定,与此同时,提出了对诊断更为明确的指导。
(一)诊断的基本原则1、学段诊断是对教与学质量的检测与诊断,不同于高考选拔考试,关注点绝不是区分度,不是要把学生区分开来,而是对教学结果进行鉴定,是对教与学的质量进行阶段性的诊断。
诊断要完成以下任务:诊断教师的教,看看教师的教有没有问题;诊断学生的学,看看学生的学有没有问题;督导学生的学,怎样进一步指导孩子们的学;2、学什么考什么诊断应紧紧围绕课堂教学,学什么考什么,是对一个阶段的学生的学和教师的教作质量检测与评估。
学什么,体现了学科课堂教学更规范更科学的导向;考什么,则传达了对学生学科素养诊断的基本导向。
学什么考什么则让学科诊断目的性更强,更有针对性,也使教与学的诊断更加务实。
(二)诊断的基本内容1、学科诊断的.基本内容诊断主要是督导教学,帮助我们理清教与学的方向,要求我们明确教学目标和重点。
诊断的内容包含三方面:一是维护学生的核心利益。
学生的核心利益也就是各学科绝对的教学重点和难点,每个学科必须梳理得很清楚很透彻,这也是我们教学的目标和重点,更是诊断的重点与考点。
对于这些内容,我们必须在诊断前和学生说得清清楚楚,学什么考什么,教什么考什么,哪怕是分值都要和学生们说得清清楚楚的,对这些知识,我们必须看着每个孩子一个一个过去,夯实每一个脚印;有时候明明知道学生们会得分也要出这道题,只要这道题是属于学生们的核心利益部分;二是诊断学生们的学习习惯。
质量分析会校长讲话(精选8篇)

质量分析会校长讲话(精选8篇)质量分析会校长讲话篇1刚才,各位学科备课组长从试卷的难易程度、学生的答题情况进行了较为细致的学科个体分析;班主任老师从班级学生的整体情况进行了深入浅出的分析;年段长也对年段的整体与上一届的情况进行了全面的比较分析,我觉得大家都分析得很中肯、到位,由于时间关系我只讲三点意见:第一,要客观对待分数,注重反思。
从这次考试的分数面上看,整体不错,但个别学科个别班级的考试结果还是不容乐观的。
个人认为,在班级整体反思时,应注重思考两点:当所有科目的考试结果在你这个班级所体现出来的都是一致“不理想”时,我们是不是要反思一下,为什么会出现这种结果,原因在哪?我的这个班级有问题吗?当这个班级的所有科目的考试结果不理想,而只有班主任这科的成绩很好,这样的班级有问题吗?在个人反思方面应注重反思考试成绩与同年段同科目之间的差距,应该思考:学生考试的成绩是否符合我的预期?符合原因是什么?不符合的原因又是什么?为什么我跟同年段的其他同学科的老师会有这样的差距?我想原因的分析和反思才是最主要和最重要的,这样也才能更好地为下阶段我们的教学工作提出整改目标与方向。
真正体现阶段考是检验教与学效果的功能与作用。
第二,要保稳定,促增长。
保证班级、年段的整体稳定是第一要务,但我认为稳定是最低层次的需求,稳定是必要的也是最起码的。
稳定压倒一切,没有稳定,谈何增长?那么增长又是什么呢?个人理解增长就是一个班在稳定的基础上还要能够体现出一种积极奋进、乐观向上、协作竞争的一种态势,一旦形成这样的态势也才能避免和扭转刚才段长说的整个年段“淡定”的局面,例如,我任课的初二年一班谢燕妮、初二年二班张珊妮两位同学她们的成绩很好,可班级里面就是缺少跟她们较劲、竞争的对手,所以整个班级的竞争氛围不浓,学生活不起来,班级就增长不起来,所以我希望班主任老师在今后要懂更要善于营造竞争气氛,寻找班级的增长点。
我想这才是我们班风、段风和校风建设的一种追求。
校长在教学质量分析会发言稿

校长在教学质量分析会发言稿(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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校长在质量分析会上的讲话模板(3篇)

校长在质量分析会上的讲话模板尊敬的各位领导、老师、同学们:大家好!首先,我要向大家表示最诚挚的问候和感谢。
我们在这次质量分析会上,旨在总结过去一年的工作,发现问题,改进方法,为今后的学校发展提供指导。
感谢各位领导、老师们为学校的发展做出的努力和付出的辛勤工作。
同时,我也要感谢同学们对学校的支持和理解,是你们的努力与奉献,才使得学校呈现出蓬勃的发展态势。
回顾过去,我们可以看到,学校在各个方面都取得了显著的成绩。
首先,我们在教育教学方面取得了可喜的进展。
教师们致力于提高教学质量,在各个学科上取得了优异的成绩。
学校传承了优良的教育教学传统,注重培养学生的创新能力和综合素质。
同时,学校还积极开展各类课外活动,丰富了学生的校园生活。
其次,我们在师资队伍建设方面取得了丰硕的成果。
学校始终坚持“人才是第一资源”的发展理念,注重培养和引进高素质的教师。
通过多种途径提高教师的教育教学水平,引导教师积极参与各类教学研究和课堂改革。
同时,学校加大对教师的培训和激励力度,提高教师的教学热情和责任感。
然而,我们也要清醒地看到,学校仍然存在一些不足和问题。
首先,学校在教育教学质量上还存在差距。
尽管我们取得了一定的成绩,但与一流学校相比,我们还存在很大的差距。
其次,在教育资源的配置上还不够科学合理。
有些学科的师资不足,教学设备也不够完善。
另外,学校的管理和服务也需要进一步提升,以适应快速发展的教育改革背景下的要求。
面对这些问题,我们必须迎难而上,寻找解决问题的路径。
首先,我们要坚持以人为本的发展理念。
教师队伍是学校的核心竞争力,我们要加强对教师的培养和激励,提高他们的专业水平和教育教学质量。
同时,学校还要完善管理体制,建立科学有效的管理机制,提高服务质量和效率。
其次,我们要不断深化教育教学改革。
教育教学改革是学校发展的关键,我们要加强对课程和教学方法的创新,提高教学效果。
同时,学校还要注重培养学生的创新能力和综合素质,开设更多适合学生发展需要的课程和活动。
校长质量分析会发言稿

校长质量分析会发言稿校长质量分析会发言稿14篇校长质量分析会发言稿1尊敬的各位领导、各位校长、各位分管领导:大家好!很荣幸今天能够代表xx中学在这里作中考经验介绍,讲实在的,我还有点不好意思,因为我们与兄弟学校比还有一定的差距,但是这几年来,我们学校的教育质量保持稳中有进,控E越来越好,在今年的初中教育质量先进单位评比中,我校中考荣获二等奖、八班级荣获三等奖、七年级荣获三等奖,这与教育局领导的关心、支持以及我们全校师生的汗水浇灌是分不开的,同时也说明了我校中考备考决策及措施是十分有效的。
现在我谈谈我们学校的一些做法:一、加强对中考工作的领导学校成立了由校长任组长,教务处主任、教研组长、年级组长组成的中考领导小组。
定期召开会议,调整中考复习计划,研究有关中考的工作。
校长亲自挂帅指导中考工作,教导主任具体抓中考各项工作,制定好有关中考的各种方案、制度。
二、积极落实计划方案,全面提高教育质量“质量才是硬道理”,一所学校,归根到底是靠教育教学的质量来说话,要用教育教学的质量来向社会、向老百姓交待。
我们在实际工作中始终坚持“教学中心”不动摇,毫不动摇地把教育教学质量搞上去。
创新管理机制。
学校不断完善年级领导管理制度。
学校行政领导实行分年级管理,分到年级组,责任到人,抓好本年级各项工作的开展。
调配好本年级各班的任课老师,知人善任,用其所长,大家通力合作,齐心协力,配合得当,共同管理好班级。
落实“五认真”教学常规。
抓实过程管理,关键是抓“五认真”(认真备课;认真上课;认真批改作业;认真辅导;认真检测),落实教学常规,向课堂要质量,建设高效课堂。
每位教师制定好备考计划、方案,细化到每一节课,按照计划按质按量上好课,做到课前精心设计,课上精心讲评;实现知识新、信息多、密度大、节奏快,效果高的目标。
主管领导随时随堂听课,查看上课教师教案,发现问题及时反馈,督促老师更好地完成教学工作。
我们还对学生下发调查问卷,学生以不记名的形式反映任课老师上课的情况,评价任课老师上课的得与失、优与劣,学校及时做好反馈,让任课老师能够及时对自己的教学工作作出合理的、更好的调整。
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质量分析会校长发言稿
在当下社会,我们总不得不需要用到发言稿,发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。
相信写发言稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是xx整理的,欢迎阅读与收藏。
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
得益于教育局和教师进修学校的正确领导,得益于各级领导和小教部各学科专家的倾情关注,得益于***教育人的共同努力,***镇中心小学的教育教学质量有了一定的提高,在此一并表示深深地感谢!下面就我校*年六年级质量检测成绩做以分析汇报,欢迎各位领导、各位同仁提出宝贵意见。
我校*年7月六年级抽考学生17人,各学科成绩如下:
相对于*年六年级质量检测有了明显的提高,其中数学学科平均分提高了分(*年平均分),及格率提高了23个百分点(*年及格率15%),科学学科平均分提高了29分(*年分),及格率提高了21个百分点(*年及格率79%)。
(质量提升的背后凝聚着领导的关心,更凝聚着全体师生的勤奋努力,下面就我校在注重质量提升方面的点滴工作做以简要汇报。
)
(一)领导关怀,专家引领
*年11月21日,教育局普教股高股长带领普教股全体成员对我校进行了全面细致的检查,从课堂教学和常规管理等方面给予了详细的指导,我校依据普教股领导的指导意见制定了整改方案,确立了工作目标“向科学管理要质量,向课堂教学要质量”,明确了工作思路“提高领导干部管理水平,提高教师施教能力,培养学生良好习惯”。
*年4月9日,普教股车股长的跟踪听课指导,对我校的课堂教学改革又起到了强有力的推动作用。
在落实整改方案的过程中,教师进修学校的领导和小教部专家多次深入我校课堂,帮助指导教师分析课堂教学中存在的问题,解决教师教学中存在的困惑,切实提高了我校教师的施教水平。
*年2月29日,小教部各学科专家针对我校各年级学生寒假期末测试答卷情况召开了质量分析会。
这次会议对我校来说,相当
于一次“专家会诊”,使我校全体教师明确了制约质量提升的“症结”是“学生基础知识掌握不牢,基本能力亟待提高”,也使得我校教师明确了教学工作的重点是“激发学习兴趣,培养良好习惯,砸实基础知识,提高学习能力”。
(二)统一思想,全面展开
一年来,我校认真领会教育局会议和文件精神,认真贯彻落实《朝阳市中小学教学规范(试行)》,加强政治业务集体学习,加强校本培训,使全体教师形成高度统一的思想,明确了具有我们自己特色的“一二三四”教学策略(“一”为以“打造高效课堂”为目标;“二”为保证落实两个地位即“学生主体地位和教师主导地位”;“三”为有效整合三维目标,即科学定位教学目标;“四”为明确课堂教学四大基本环节:情境导入,明确目标——自主建构,合作探究——全班汇报,教师精讲——巩固练习,当堂检测)。
我校从集体备课、同课异构入手,全面展开课堂教学改革。
全镇参与教师达100%,上学期共有82节课接受教学研究。
我校的领导和教师一起经历集体备课——课堂展示——再备再研——再展示——形成较优秀的案例设计,期间有困惑有争论更有惊喜。
到目前为止,我校学生自主学习能力有了明显的增强,良好的学习习惯得到了培养,其中语文学科的预习能力培养就是明显的例子。
(三)注重反思,总结提升
每经历一段教研,我校的领导和教师就会分别进行反思,主管领导重点反思是否做到了“把准学校脉搏,科学指导发展”,教研组长重点反思是否做到了“做精一门学科,带好一支团队”,学科教师重点反思是否做到了“做实常态课,多出XX课”,班主任重点反思是否做到了“精彩一个班级,幸福多个家庭”。
通过反思,我们总结出在制定政策、完善制度、制定评价方案等方面要关注是否做到“三个有利于”,即是否有利于学校长远发展,是否有利于教师专业发展,是否有利于学生健康发展。
(四)多方并举,共同促进
衡量学校发展的标准是多方面的,但是质量的推升应是其中重要的`一项。
我校从课堂教学、活动开展、评价方式等不同方面进行改革,以利于考察和提升学生的全面素质。
一年来,我校为了激发学生学习兴趣,调动学习积极性,开展了武术、书法、科技制作等十余项课外活动,先后举行了演讲比赛、朗读比赛、
口算比赛等竞赛活动。
在考察学生综合素质方面也进行了相应的改革,其中语文学科加入了学生朗读和背诵积累方面的考核,英语学科加入了学生听力的考核,数学、科学学科加入了实践操作的考核,尽管这些举措刚刚起步,但是对师生教与学的活动已有了相当大的影响,日常的教与学的活动也有了明显的改变。
在六年级备考工作中,我校先后组织了三次考试,每次考试后的质量分析会我们都组织全校教师参加,在分析六年级学生知识能力等方面欠缺的同时反思我们整个一至六年级的教育教学工作,这种举措在我校全体教师中产生了强烈的反响,让我们的教师“教学生一天想着学生六年”,以至于做到“教学生六年想着学生六十年”。
(一位专家曾说“我们质量提升的空间很大”,非常客气也非常婉转,我们认真反思工作中的不足,努力探求解决的办法。
)
(一)教师劲头有,能力不足
随着我校办学条件的明显改善,教师的职业幸福感明显增强,向着更高层次迈进的劲头也非常足,苦于学历低,知识储备量不足,能力提升缓慢,不能很好适应课程改革,以至于总是出现“忽左忽右”的现象。
(二)学校想法有,落实不够
我们认真学习领会国家、省、市《教育改革与发展规划纲要》精神,认真贯彻学习各级会议及文件精神,深入贯彻学习科学发展观理论,认真学习社会主义核心价值体系,认真制定本校的各项工作计划,完善各项规章制度,细化各项考核方案,但是真正落实起来,我们的力度不够,以至于我们的日常工作效率低。
(一)加强学习,提升素质
从时间上保障、从经费上保障,加强领导干部学习,加强专任教师学习,丰富内涵,开阔眼界。
(二)强化管理,狠抓质量
制定完善各项规章制度,强化常规管理,明确岗位目标,狠抓教育教学质量。
(三)团结协作,共谋发展
加强社会、家庭、学校三结合,形成教育合力,共同促进学校和谐、健康、可持续发展。
***镇中心小学全体师生特别期待也诚挚欢迎各位领导和专家亲临我校教育
教学一线指导工作,你们的远见卓识加上我们的勤奋努力,一定能让***镇中心小学的教育教学工作尽快踏上高速路,早日收得丰硕果。
谢谢大家!。