财务管理和会计的区别和联系
会计核算与财务管理之间的联系与区别
会计核算与财务管理之间的联系与区别会计核算与财务管理之间有联系也有不同之处，下面店铺就和你缝隙会计核算与财务管理之间的联系与区别。
会计核算与财务管理之间的联系(一) 会计核算是基础会计工作的最初出现时候就是以记录作为主要的目的的。
随着社会的不断演变和发展，会计核算的职能也发生了很大的改变，它从最开始时的单纯记录转变为通过确认、计量、记录、报告。
会计核算主要是通过数量上的变化反映单位已经发生或是已经完成了的经济活动，而且还提供财务信息给单位的经济管理者，这些财务信息主要是以各种会计报表的形式提供的。
会计是事业单位很重要的一部分，任何单位的经济业务活动都不能缺少会计核算，全面、准确和系统的财务信息也不能没有会计核算。
会计核算还需要进一步的规范，会计基础工作也要进一步的完善，总账、明细账、会计报表之间要清楚内容、相互协调，要真实地反映事业单位财务情况和经营成果，使得事业单位的会计资料可以真实地为单位各项财务分析和决策提供真实、完整的财务数据。
要是没有会计核算，或者是会计核算显示不出真是的财务状况，做假账、不做帐等现象，单位的财务管理也就缺乏经营活动的最基本的信息，财务管理也就无从谈起。
所以说，会计核算是财务管理的基础。
(二)财务管理是会计核算的核心财务管理主要是依据单位的实际财政情况，运用会计核算的提供的信息来对单位的财务活动进行预测、计划、控制、考核与监督，财务管理是以价值形式对单位的经济活动进行综合性的一种经营管理。
随着社会的发展，我国的市场经济进程也不断地加快步伐，企事业的管理以财务管理作为核心的思想已经成为大家的共识了。
财务管理控制着企事业单位的血脉―资金，财务管理还渗透和贯穿到事业单位的一切的经济活动中。
无论是筹集资金、使用资金还是分配资金，这些都和财务管理相关联，在单位运行的每一个环节也都需要财务的反映和调控。
财务管理直接关系到了企业的生存与发展，因此，财务管理在单位中的核心地位是一种现实的需要和客观的要求。
财务管理和会计的区别与联系
财务管理和会计的区别与联系财务管理和会计的区别与联系财务和会计是既有密切联系又有区别的两个概念。
两者都是对资金进行管理，具有相互依存的关系。
会计是对经济业务进行计量和报告，财务管理是在会计的基础上，强调对资金在经营活动、筹资活动、投资活动、分配活动中的运用。
简单地说，会计士，而不会招应届毕业生。
无论是财务管理还是会计专业的毕业生，一般都要从基层做起，比如先当出纳或会计，优秀者再成长为财务经理(财务主管)，财务经理中的出类拔萃者可以成为cfo(首席财务官或财务总监)。
如果考生非要在这两个专业里二选一，不妨参考以下说法：“如果你更喜欢思考如何使用一笔钱，如何从银行贷到款，如何让企业少花一点钱，那么去学财务管理。
如果你更喜欢踏踏实实，仔仔细细地核算每一笔业务，那么去学会计专业。
”财务管理是什么在2012年教育部新版《普通高等学校本科专业目录》中，财务管理属于管理学门类下的工商管理类，相近专业有工商管理、市场营销、会计学、人力资源管理、旅游管理、商品学、审计学、电子商务、物流管理、国际商务等。
财务管理是伴随人们对生产管理的需要而产生的。
随着社会生产力的发展，财务管理也经历了一个由简单到复杂、由低级到高级的发展过程。
国内所说的财务管理，一般是指企业的财务管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
财务管理是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理，以提高资金效益的一门经营管理学科。
财务管理专业学什么财务管理专业主要是要培养具有扎实的市场经济理论和经济管理基础的复合应用型人才。
该专业要求学生熟悉国家法规和财经政策，系统掌握会计学、财务学等专业知识与技能，熟悉公司治理和资本市场规则，具备较强的中外语言表达能力、计算机应用能力和社会活动能力，能够从事财务管理工作及相关业务工作。
会计和财务管理的区别是什么
会计和财务管理的区别是什么会计和财务管理的区别是什么会计和财务管理两者之间具有一定的区别，也有一定的联系。
下面是店铺为你整理的会计核算和财务核算的区别，希望对你有帮助。
会计和财务管理的区别1.概念不同。
财务是在一定的整体目标下，关于资产的购置、投资、融资和管理的决策体系。
而会计是以货币为主要计量单位，采用专门方法，对单位经济活动进行完整、连续、系统地核算和监督，通过对交易或事项确认、计量、记录、报告，并提供有关单位财务状况、经营成果和现金流量等信息资料的一种经济管理活动。
2.职能作用不同。
会计基本职能是核算和监督，侧重于对资金的反映和监督。
而财务的基本职能是预测、决策、计划和控制，侧重于对资金的组织、运用和管理。
3.依据不同。
会计核算的依据是国家的统一会计制度，具体会计政策、会计估计的选用由企业根据国家统一会计政策，结合企业实际情况选定的。
而财务管理的依据则是在国家政策法律允许范围内，根据管理当局的意图。
单位制定内部财务管理办法，享有独立的理财自主权。
自主决策权。
4.面向的时间范围不同。
会计是面向过去，必须以过去的交易或事项为依据，是对过去的交易或事项进行确认和记录。
而财务是注重未来，是基于一定的假设条件，在对历史资料和现实状况进行分析以及对未来情况预测和判断的基础上，侧重对未来的预测和决策。
经济业务或事项应不应该发生、应发生多少，是财务需要考虑的问题。
5.目的和结论不同。
会计的目的是要得出一本“真账”，结论具有合法性、公允性，一贯性，相对来讲结论是“死的”，不同的人对相同的会计业务进行核算，在所有重大方面不应存在大的出入。
而财务的目的在于使企业财富的最大化或价值最大化，其结论相对来讲是“活的”，它没有极值，只有恰当的、合理的，其结果不是唯一的。
不同的人，由于经验、取舍、偏好等的不同，得出的结论可能差异较大。
需要说明的是，财务管理是一门科学，但不是一门硬科学，而是一门软科学。
有理性一面，也由非理性的成分。
财务管理与会计
财务管理与会计财务管理和会计是企业经营中非常重要的两个方面。
它们是企业经营管理体系的核心之一，对企业是否能够长期发展，决定着企业的未来。
财务管理和会计的关系紧密，二者共同构成了企业的财务管理体系。
在一个企业中，财务管理和会计并不是矛盾的，而是一个相互依存的关系。
本文将详细讨论财务管理和会计的关系，探究二者的作用和意义。
一、会计和财务管理的基本概念会计是一个独立的学科，它是系统地记录、分类、摘要、汇总和报告一个实体的财务交易历史的科学和实践。
会计师是处理所有涉及到会计领域的工作的专业人士。
会计的核心内容是会计凭证的记录和分析，包括会计科目、借贷方向和金融报表等。
财务管理是企业经营的核心之一，它包括预算、资本预算、经营资金管理、现金流预测、报表分析、公司融资、风险管理等方面。
财务管理负责企业内部的决策，例如进行财务规划，设计核算系统，计算资本成本，评估战略风险和资本支出分配等等。
财务管理的核心内容是决策，也就是在保证企业稳健发展的前提下，通过资金的合理配置和风险的控制，取得最大化的利润和效益。
二、会计与财务管理的关系1.会计是财务管理的基础在企业运营过程中，会计是财政管理的基础，这意味着财务管理的基础工作是会计工作。
会计为财务管理系统提供了一种基本的财务信息服务，包括企业的账务，利润，资产等等。
因此，财务管理可以依靠会计来掌握企业的前况，并进行决策分析。
例如，在进行投资决策时，财务管理需要对企业的财务情况进行详细的了解，包括企业的资产负债表、利润表、现金流量表等等，而这些信息需要通过会计人员的记录和处理才能得到。
因此，会计为财务管理提供了可靠的数据支持，为企业内部的所有重要决策提供了基础。
2.会计和财务管理的目的不同会计和财务管理的目的不同：会计的目的是提供企业的财务信息，为经营决策和财务管理提供数据支持。
而财务管理的目的是使用和分配资金，并在可控的风险范围内实现企业的财务目标。
因此，会计的职责在于记录和解释财务数据，而财务管理的目的是在这个基础上开展具体的业务活动，例如资本开支、资金投资和融资等。
2023年谈会计与财务管理区别与联系
2023年谈会计与财务管理区别与联系随着现代经济的发展，会计与财务管理在企业管理中起着至关重要的作用。
因此深入了解会计与财务管理的区别与联系对于企业管理者和会计师来说尤为重要。
本文将从以下四个方面，分别阐述会计与财务管理的基本概念、作用、区别与联系。
一、会计与财务管理的基本概念1. 会计会计是指利用预算、核算、汇总和报告等方法，对企业财产和业务交易进行记录、分类、计量和报告的一种经济活动。
其主要目的是提供已发生的交易和财产属于什么人的信息以及不同时间段的利润情况。
2. 财务管理财务管理是指以资本市场和股东为依托，以企业投资决策与融资决策为核心的一种企业管理活动。
财务管理主要从战略角度出发，对资金规划、资本运作、投资决策、融资决策等进行研究，以提高企业的价值和盈利能力。
二、会计与财务管理的作用1. 会计的作用会计记录每一笔交易的信息，为企业收入和支出提供准确的数据。
通过会计工作，可以帮助企业管理者了解企业的财务状况、盈利能力和市场地位，推动企业合理管理，预测企业的未来发展趋势。
2. 财务管理的作用财务管理是企业资本决策的核心，也是实现公司目标的重要手段。
财务管理通过有效的资本规划和资本运作，控制企业的经济风险，提高企业的财务效益，为企业发展提供资金保障。
三、会计与财务管理的区别1. 工作主体不同会计工作是专门由会计及其相关人员来完成的，而财务管理工作则主要由高级管理者和财务专业人员来完成。
2. 工作内容不同会计工作主要是对于企业交易、财产的记录、分类和报告等方面的工作。
而财务管理则主要关注公司各项决策活动的预算、规划、融资、投资、资本运作等方面的工作。
3. 工作目的和重点不同会计工作的重点是保证企业的财务信息准确无误的记录和分类，确保会计报表的真实性和客观性。
而财务管理的目的是为了提高企业的盈利能力和经济效益，使企业财务管理更加科学、优化企业资源配置效果。
四、会计与财务管理的联系1. 会计与财务管理的统一方式会计与财务管理的统一方式是企业的社会使命和经济生活设施建设，也是企业生存和发展的基础。
财务会计与财务管理的区别和联系
小议财务管理和财务会计不管是公司、合作企业、非营利组织、政府机关，都有财务部。
因此说明财务具有形式上普遍性和性质上的重要性。
但是财务工作在很多人的认识中存在这样的认识，认为财务部就是算账的，而且只是算后账。
存在这样认识，很大原因是因为财务管理工作在企业管理中没有普遍。
什么是财务管理，它与传统的财务会计有什么区别和联系，此文中将简要解释。
在财务领域分为财务管理和财务会计，财务管理是从早期的财务会计中分离后发展形成的一门经济管理学科。
它们的概念、应用假设、原则以及服务内容和性质都不相同但又彼此联系。
一、财务会计与财务管理的概念不同财务会计是指对已完成的资金活动全面系统的监督与核算，为外部和企业内部有经济利益关系的投资人、债权人和政府部门提供企业的财务状况和经营情况的经济信息为主要目标而进行的经济管理活动，主要形式为财务报表。
财务管理是指在现代经济条件下，强化企业内部经营管理、实现企业的预定目标为目的，通过对会计信息的的深加工和利用，对资产购置，资本融通和经营现金流量，以及利润分配的预测、决策、规划、控制和考核，以实现企业价值最大化。
财务管理是现代企业管理的一个组成部分，处理财务关系的一项经济管理活动。
简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，此财务管理工作贯穿企业经济活动的始末。
二、财务会计与财务管理的运用的条件假设不同财务会计在核算中必须遵循和法规的会计假设。
包括会计主体假设、持续经营假设、会计分期假设、货币计量假设。
会计主体假设是在财务核算中假设企业法人是一个独立的核算主体，关注的是企业的整体，主体假设受到相关法律法规的约束。
而财务管理的主体假设可以建设在每一个经济和运营上具有独立性的组织之内，例如某一项目组或成本组。
它的范围因经营管理的管理战略和经营策略而定，因此更具有灵活性。
持续经营假设是指在企业核算中可以遇见的未来（一般两年以上），企业不会面临破产或清算，因而它所拥有的资产将在正常的经营中消耗或出售，它所承担的债务也会按时清偿。
会计与财务管理的区别与联系
会计与财务管理的区别与联系在现代商业运作中，会计和财务管理是两个密切相关且不可或缺的领域。
虽然它们有着一些相似之处，但在定义、职责和目标上存在着明显的区别。
本文将探讨会计与财务管理的区别与联系，并分析它们在商业运作中的重要性。
一、会计的定义和职责会计是一门记录、分类、汇总和分析财务信息的学科。
其主要职责是确保财务信息的准确性和可靠性，以便为企业的决策和经营管理提供支持。
会计师负责编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，并进行审计以验证这些报表的真实性。
二、财务管理的定义和职责财务管理是一门管理资金和财务资源的学科。
其主要职责是确保企业的财务稳定和增长，并为企业的决策制定提供战略性建议。
财务经理负责制定预算、进行投资分析、管理风险和优化企业的资本结构，以最大化股东的财务回报。
三、会计与财务管理的区别1. 定义和职责：会计侧重于财务信息的记录和分析，其目标是提供准确的财务报表。
财务管理则更关注资金的管理和企业价值的最大化，其目标是提供战略性的财务决策建议。
2. 时间范围：会计主要关注过去的财务数据，通过编制财务报表向内外部利益相关者提供信息。
而财务管理更关注未来的财务规划和预测，以支持企业的战略决策。
3. 职能范围：会计是一项专业技术，其职能范围主要包括财务报表编制、审计和税务管理。
财务管理则更广泛，包括资金管理、投资分析、风险管理、财务规划等。
四、会计与财务管理的联系尽管会计和财务管理有着明显的区别，但它们在商业运作中是紧密相关的。
以下是它们之间的联系：1. 数据来源：财务管理依赖于会计信息作为决策的基础。
财务经理使用会计师提供的财务报表和数据来进行分析和决策制定。
2. 决策支持：会计提供的财务报表和数据为财务管理提供了决策支持的基础。
财务经理通过分析这些信息来制定预算、评估投资项目和管理风险。
3. 目标一致：会计和财务管理的最终目标都是确保企业的财务稳定和增长。
会计通过提供准确的财务信息来支持财务管理的决策制定。
财务管理和会计的区别和联系
财务管理和会计的区别和联系在分析二者的关系之前，先看看会计职能范围。
会计职能有狭义和广义之分。
狭义的会计职能，就是核算。
而广义职能除了核算，还包括财产管理。
如下：1、财务核算。
就是做帐，根据公司规模不同，可分出纳、应收、应付、成本、固定资产、税务会计等不同模块，包括相应的月结、出会计报表。
2、财产管理。
这是基于核算的基础上，对已经形成的财产、债务进行管理。
比如收款、付款、存货管理等。
目前中国传统的财务部，基本上主要工作内容就是核算和管理，从如下岗位设置上就可以看出来：出纳岗：负责收支款项，属于财产管理。
应收会计岗：负责应收帐款挂帐、催款、销帐，属于财务核算和财产管理。
应付会计岗：负责应付帐款挂帐、及时付款、销帐，属于财务核算和财产管理。
成本会计岗：负责计算产品成本，属于财务核算。
总帐会计岗：负责月末结帐和出报表，属于财务核算。
内部控制岗：包括控制政策、控制程序、内部审计等，负责监督核算和财产安全，可以归入广义会计范畴。
其他还有固定资产会计、税务会计等，视企业规模，有的分配到上面的岗位上，有的单独设置岗位负责核算和财产管理。
在很多传统中国企业看来，上面这些岗位设置已经很完美了。
通过核算，会计信息系统建立起来了，通过财产管理，财产也妥当了，似乎可以高枕无忧了。
确实，企业所有经营活动，凡是实际发生的、引起财务变动的经济活动，均通过财务核算得到反映，如果控制得当，则经济活动无一遗漏得以正确反映，从而确保了财产管理的准确无误。
其实，这只说明，很多中国老板的视野还比较狭窄，观念还比较陈旧，跟不上形势的发展。
毕竟很多老板都不是财务出身，对财务也是认识模糊。
而不像许多外企，老板对财务的了解甚至不亚于专业财务人员。
如果说中国企业落后于外企，在老板这一层次就落后了，仅仅财务观念、财务知识上差距就不小。
为什么这么说？因为会计本身，固然有其优点，却也有很大的局限性。
所谓的局限性，也就是会计的特性了。
而会计的最大特性，就在于其描述性。
财务管理和会计有什么区别
财务管理和会计有什么区别〔财务〕〔会计〕是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济〔管理〕活动。
那你知道财务管理和会计有什么区别吗?接下来我就告诉你财务管理和会计有什么区别。
财务管理和会计有什么区别：财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。
主要在事前事中管理、重在"理';会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参加决策的工作。
主要在事后核算，重在"算'。
两者联系在于目的都是在于管理企业经营、提升企业效益;指向的对象都是企业资金。
实务工作中。
两者往往互相交叉，不分彼此。
所以，你就不难理解，为什么财务部门从事会计核算了。
但是，两者的职能、内容都是不同的。
另外，两者都是独立的专业学科，绝对不存在两者之间谁包涵谁的税法，也不存在谁的地位高于谁的问题。
财务管理与会计有什么区别：1、会计的最终工作结果是财务报表，但财务管理工作的开端是财务报表。
2、会计是信息的创造者，财务管理是信息的利用者，综合各方信息，以逻辑形式组织，辅以财务分析工具，制定出对企业有利的策略方案。
这是一个大而全、必须要很多〔沟通〕的工作，性质与会计完全不同。
3、会计记录的基础要求就是有可以计量的货币金额。
财务工作中收集到的基础信息第一步就是计量其货币金额。
财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。
财务管理是〔企业管理〕的一个组成部分，它是依据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。
财务管理与会计的区别与联系
财务管理与会计的区别与联系财务管理与会计是企业管理中两个重要的领域，它们在一定程度上相互关联，但又有着明显的区别。
下面将详细介绍财务管理与会计的区别与联系。
一、财务管理与会计的区别1. 定义和目标的不同：- 财务管理是指对企业财务资源进行有效配置和管理的过程，旨在实现企业的财务目标，如盈利最大化、资金流动性的保持等。
- 会计是指对企业经济活动进行核算和记录的过程，旨在提供财务信息和报告，以便于企业管理者、投资者和其他利益相关者做出决策。
2. 范围和内容的不同：- 财务管理的范围更广泛，包括财务规划、资金管理、投资决策、融资策略等多个方面，涵盖了企业整体财务活动的管理。
- 会计主要关注企业的财务信息处理和报告，包括会计准则的制定、会计核算、财务报表的编制等。
3. 角色和职责的不同：- 财务管理者是企业的决策者和执行者，需要具备全面的财务知识和管理能力，负责制定财务策略、预算管理、风险控制等。
- 会计师是企业的财务信息处理和报告的专业人员，负责核算和记录企业的经济活动，并编制财务报表。
4. 时间和侧重点的不同：- 财务管理更注重长期的财务规划和战略决策，例如资本预算、投资项目评估等。
- 会计更注重短期的财务信息记录和报告，例如每月的财务报表编制、税务申报等。
二、财务管理与会计的联系1. 数据来源：- 财务管理需要依赖会计提供的准确、及时的财务数据，以支持决策和管理活动。
- 会计通过对企业的经济活动进行核算和记录，为财务管理者提供可靠的财务信息。
2. 决策支持：- 财务管理依赖会计提供的财务报表和其他财务信息，对企业的财务状况、经营成果进行分析和评估，为决策提供依据。
- 会计通过准确记录和报告企业的财务信息，为财务管理者提供决策支持，例如预算编制、投资评估等。
3. 目标一致：- 财务管理和会计的最终目标都是为了实现企业的财务目标，如盈利最大化、资金流动性的保持等。
4. 信息交流：- 财务管理者和会计师需要进行密切的合作和沟通，以确保财务信息的准确性和及时性。
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财务管理和会计的区别和联系在分析二者的关系之前，先看看会计职能范围。
会计职能有狭义和广义之分。
狭义的会计职能，就是核算。
而广义职能除了核算，还包括财产管理。
如下：1、财务核算。
就是做帐，根据公司规模不同，可分出纳、应收、应付、成本、固定资产、税务会计等不同模块，包括相应的月结、出会计报表。
2、财产管理。
这是基于核算的基础上，对已经形成的财产、债务进行管理。
比如收款、付款、存货管理等。
目前中国传统的财务部，基本上主要工作内容就是核算和管理，从如下岗位设置上就可以看出来：出纳岗：负责收支款项，属于财产管理。
应收会计岗：负责应收帐款挂帐、催款、销帐，属于财务核算和财产管理。
应付会计岗：负责应付帐款挂帐、及时付款、销帐，属于财务核算和财产管理。
成本会计岗：负责计算产品成本，属于财务核算。
总帐会计岗：负责月末结帐和出报表，属于财务核算。
内部控制岗：包括控制政策、控制程序、内部审计等，负责监督核算和财产安全，可以归入广义会计范畴。
其他还有固定资产会计、税务会计等，视企业规模，有的分配到上面的岗位上，有的单独设置岗位负责核算和财产管理。
在很多传统中国企业看来，上面这些岗位设置已经很完美了。
通过核算，会计信息系统建立起来了，通过财产管理，财产也妥当了，似乎可以高枕无忧了。
确实，企业所有经营活动，凡是实际发生的、引起财务变动的经济活动，均通过财务核算得到反映，如果控制得当，则经济活动无一遗漏得以正确反映，从而确保了财产管理的准确无误。
其实，这只说明，很多中国老板的视野还比较狭窄，观念还比较陈旧，跟不上形势的发展。
毕竟很多老板都不是财务出身，对财务也是认识模糊。
而不像许多外企，老板对财务的了解甚至不亚于专业财务人员。
如果说中国企业落后于外企，在老板这一层次就落后了，仅仅财务观念、财务知识上差距就不小。
为什么这么说？因为会计本身，固然有其优点，却也有很大的局限性。
所谓的局限性，也就是会计的特性了。
而会计的最大特性，就在于其描述性。
会计只能跟在经济活动之后，通过会计语言客观描述经济活动。
并进而在客观描述的基础上，进行财产管理。
通过会计特性的分析，可以看出，企业会计所能提供的，只用两种价值：一种是信息，从会计分录到会计报表，均是信息的体现。
如果是上市公司，这一块的价值相对更大。
还有一种是财产管理，该收的收，该付的付。
除了这两种价值以外，你还能想出会计的更多价值吗？如果有，估计也是无足轻重的。
对一个企业来说，这些价值的确有意义，不过肯定不大，除非是上市公司，出于证券市场信息披露需要，价值相对大一些。
但总的来说，相对技术、生产、销售而言，会计提供的价值是比较小的，这也是在很多传统公司，会计地位不高的原因所在。
当然，帮老板做假帐的会计除外，这些会计对企业提供的价值不大，但对老板提供的价值很大，当然受老板垂青了。
即使在一些老牌的重视财务的日本公司，如果其财务部职能主要是会计的话，财务部地位也是和人事、行政等差不了多少的。
总而言之一句话，提供的价值越大，地位越高。
而传统会计提供的价值很小，所以地位很难提高。
那么，该财务出场了。
财务是中国会计人员的救星，也是中国老板的救星。
要早日赶上一流外企，财务这一块非得加强不可。
那么，财务职能包括哪些呢？我的理解，包括财务计划和预算、财务决策、税收筹划、财务战略规划等范畴。
如果说会计是从描述角度反映客观经济活动，那么财务就是从价值角度管理经济活动。
一个是反映，一个是管理。
这是二者的根本区别。
推而广之一，反映只能面向已经发生的历史事实，而管理更多是面向现在和未来事项，即一个侧重过去，一个侧重未来，这是二者的区别之二。
推而广之二，反映的目的是为了精确无误，而管理的目的是为了价值增值，这是二者的区别之三。
在进一步分析财务内涵之前，就先把会计、财务的区别说了。
在分析财务内涵之后，再来阐述二者的联系。
财务是一项管理活动。
也就是说，这个活动的地位，可以提高到企业运营层面。
而作为客观反映作用的会计，最多只能为运营层面提供信息支援，而其本身是难等大雅之堂的。
财务作为一项管理活动，可以为企业带来价值。
从这个意义上说，财务的地位甚至可以和销售相提并论。
而在财富500强企业，据说80%的CEO是CFO出身，说明财务的地位显然比销售要高。
财务地位这么高，那么到底财务能创造什么价值呢？毕竟地位需要价值作为支撑。
财务提供的价值，可以通过具体财务职能来体现。
财务职能一：财务预算。
财务预算能提供什么价值？财务预算作为一个管理工具，对企业各项关键财务指标具有至关重要的影响。
销售收入的提升、成本费用的控制，都可以通过财务预算来促进，间接为企业带来了经济效益。
编制财务预算会运用许多会计信息、核算规则，这是会计和财务的联系之一。
财务职能二：税务筹划。
要知道中国的税赋是如此之重。
如果税收筹划做得好，创造的收益不会比销售差。
比如所得税筹划、增值税筹划等，空间都很大，当然偷税漏税除外。
税务筹划本身和会计核算并没有什么关系，这是把它划到财务范畴的原因。
财务职能三：财务决策。
归根结底，上面列出的财务预算、税务筹划，都可以统称为财务决策。
财务预算，是制定资源分配及控制决策。
税务筹划，是制定税务安排决策。
而财务决策，包括了所有对企业财务有影响的、还没发生或正在发生的、可控的、项目从财务方面所作的决策。
既然是决策，就具有前瞻性，这是和会计的滞后性存在根本区别。
那么，财务决策能为企业带来什么利益？其实可以这么说，财务决策在企业经营决策中扮演着核心角色。
而这一决策，最合理的安排，应该是由CEO来作出，而不是CFO。
不过，术业有专攻，如果CEO不能胜任财务决策，次优选择就是由CFO来弥补作出决策。
为什么说财务决策需要CEO作出？因为从企业创建之前的构思，到创建后的经营，几乎都存在一个核心的考量，就是财务价值。
试想，在商业计划书阶段，光有经营模式肯定是不行的，还需要作财务预测。
这就是财务决策之一，只有财务上觉得可行了，项目才能继续推进。
否则，经营模式一点问题都没有就上马，可是实际上财务预测却是亏损，这样的项目就没有意义了。
企业成立之后，无论研发、生产、分销体系、广告宣传、财产管理等，无一不有财务决策贯穿始终。
比如给予客户什么样的信用条件，比如采取直营模式还是分销模式，甚至比如是直接给分销商价格折扣还是平价加利润返还等，再比如广告投入和回报的财务分析。
可以说，财务决策和企业经营息息相关，和企业生存的命脉-技术、产品、销售也是息息相关。
甚至可以说，技术、生产、销售都是在财务决策之下展开，没有合理的财务决策，技术、生产、销售并不一定能为企业带来效益。
从上面的分析可以看出，财务就是企业的生命线之一。
这也是财务地位本应比销售、技术等更高的原因所在。
打个比方，如果销售方案可以大幅提高企业销售收入，表面上看起来生意一片红火。
可是如果仔细分析，可能会发觉这实际上是在亏本赚吆喝。
也就是说，如果财务决策不得当，那么销售再好都可能是徒劳无功。
如果销售方案不通过财务审核，就可能存在极大的风险。
通过财务内涵的分析，也可以发现会计和财务的联系之处，只是财务会使用到会计信息，并可能使用一些会计规则来作预测。
财务职能还有一块就是财务分析，比如赢利能力、流动性、运营能力等，通过这些分析找出问题所在，进而影响财务决策。
总结起来，会计和财务其实区别还是满大的，而联系反而是不多的。
很多人常把二者混为一谈，通过分析也会发觉实际上几乎可以说二者是泾渭分明。
而作为财务部人员，要为公司创造更大的价值，只能往财务方面发展。
而作为企业管理人员，要把企业发展得更好，只能多学习财务知识，或者让财务人员全面参与到企业各项决策中来。
附：各大学财务管理专业排名情况：颇受争议的中国大学评价组对高校财务管理专业的全国排名（仅列一流高校）：1、北京大学；2、中国人民大学；3、复旦大学；4、西安交通大学；5、南开大学；6、南京大学。
武汉大学评价中心2008年的评价排名：1,厦门大学_ 2,上海财经大学_ 3,人民大学_ 4,中南财经政法大学_ 5,东北财经大学_ 6,西南财经大学_ 7.中央财经大学_ 8,中山大学_ 9,北京大学_ 10,清华大学_ 11.南京大学_ 12.财政部财政科学所_ 13.复旦大学_ 14.上海交通大学_ 15.暨南大学_ 16.西安交通大学_ 17.天津财经大学_ 18.武汉大学_ 19.湖南大学_ 20.浙江大学_ 21.南开大学_ 22.北京交通大学_ 23. 哈尔滨工业大学_ 24. 四川大学_ 25.江西财经大学_ 26.华中科技大学_ 27.中国社会科学院研究生院_ 28. 天津大学_ 29.重庆大学_ 30.同济大学_ 31.吉林大学_ 32.中南大学_ 33.辽宁大学_ 34,中国海洋大学_ 35.大连理工大学。
个人认为，中国大学评价组的评价重“量”不重“质”；武汉大学的评价则是会计、财务管理不分，基本是照搬会计学的排名。
最权威的当然应该是教育部学位办的学科评估，但遗憾的是只公布一级学科的评估结果。
我接触过参与评估组的一个大学教授，他的印象是在单科评估中，前五名是中国人民大学、中央财经大学、上海财经大学、厦门大学、北京大学。
另外，选择本专业，他的意见还不能仅看排名，譬如天津大学的财务管理尽管排名不高，但它的财务管理特色突出在工程财务管理，如将来偏重于这方面发展，是很不错的选择。
二本的话，可以在各个带有财经等头衔的大学院校里面选择，如果不好选，建议选择综合性大学，其实大学文凭并不重要，重要的是个人修行财务管理专业与会计学属于近亲专业，但也有学校把财务管理列为企业管理的一个分支。
因为这两个角度，排名也有两个版本。
按偏重会计学的方向选择，日前天健事务所联合上海家会计学院对140多家企业和高校，有一个专题调查，排名靠前的依次是上海财经大学，厦门大学，东北财经大学，中央财经大学、中国人民大学、中南财经政法大学、中山大学、西交大、西南财经大学、北京大学。
按偏重于管理方面，可参考排名依次是北京大学、复旦大学、中国人民大学、中央财经大学、南开大学、浙江大学、厦门大学、西交大、上海财经大学、武汉大学。
厦门大学上海财经大学中国人民大学北京大学清华大学东北财经大学西安交通大学（陕西财经大学并入其中）中南财经大学天津财经学院西南财经大学中山大学武汉大学湖南大学（湖南财经学院并入其中）复旦大学南京大学江西财经大学吉林大学南开大学中央财经大学北京工商大学南京经济学院暨南大学。