刘一秒潜能智慧笔记
刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧124页
刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧124页刘一秒3.紧张就要提早习惯。
(感受紧张的氛围)4.永远不要期待让现场所有人都振撼（任何领袖，总统，支持率也只是35%）5.上场不要看听众眼睛6带着道具上场（书）7务必要明确你要讲的核心点是什么？8务必穿自己最舒适的衣服专题互动系统1、说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。
2、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。
3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。
假如你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。
4、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。
5、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。
6、成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错；但一犯就是致命错误。
7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工；另一种领袖是自己兴奋，别人气愤。
8、人为什么普通？由于身边太多普通人爱你；同意普通人爱是一种摧残，同意有智慧人爱是一种升华。
9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准；运营企业就是经营上游势、下游势。
10、没有不好的人，只有不好的经历；没有不好的经历，只有不好的状态；没有不好的状态，只有不好的能量；没有不好的能量，只有不好的引导。
11、人合不如志合，志合不如道合；道合不如相合；相合不如命合；命合不如场合。
12、打造团队就是培养、引爆性灵。
培养性灵者必定成功；践踏性灵者必定失败。
13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。
老板之道在于提升自己境地，从而拉高员工境地。
14、驰骋商海风云，笑傲春秋人生；掌握演说智慧，胜过百万雄兵。
15、有心情才有爱情，有心情才能做情况。
16、只要你敲就有人开门，只要你问，就有人回答8、同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。
9、公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。
10、某一员工在某一时期背叛公司，确信有难言之隐。
11、能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。
12、员工做错了要承担责任，不是同意领导批判、指责、谩骂。
武汉微博教育刘一秒演说智慧笔记下篇
武汉微博教育一一刘一秒渔说智慧笔记（下篇）第二版块：记忆要想让听众持续使用你的内容，就要让听众产生记忆。
记忆是怎么产生的？记忆生成于想像和感受的结合，也就是想像和感受同时生成。
所以演讲的人必须要激起听众的想像和感受。
如何激起想像？想像来白于听众心中某种情愫被激活？如爱、恨、情仇的情愫。
最有影响力的五大情愫：1、希望：人类为希望而活。
你的演讲能让听众充满希望而不是绝望。
是别人看你是什么而不是你想成为什么。
2、爱：在听众心中激起爱的力量和渴望。
3、仇恨：让听众心中升起仇恨的力量。
最大的力量来白于报仇雪恨的力量。
4、性情。
性情是永恒的话题，永恒的力量。
人为什么喜欢谈性？激发起听众对性情的渴望。
5、遗憾。
任何听众心中都有遗憾，这是他痛苦的根源。
人真正痛苦是能做到而没去做。
八人上台演讲五种情愫对你人生的影响〈〈运营智慧》投资：20000元终身复训〈〈影响智慧》投资：20000元终身复训〈〈宗教智慧》投资：30000元终身复训〈〈领袖演说智慧》投资：30000元终身复训〈〈三弦智慧》投资：200000元终身复训«VIP»投资: 100000元〈〈智慧VIP》投资：300000元一项伟大的事业后面一定会有一个伟大的人物，一个伟大人物的背后，一定会有一颗伟大的灵魂。
极乐即当下，极乐即天堂。
大爱无形没有理顺血缘关系不明白在人生中沉淀如何描述某种情愫的演说模式：动容就是在乎白己。
1、目的：要让听众心中升起这种情愫产生的力量，而不是你把他带进某种情绪或某种回忆。
听众是来找药方的。
2、必须讲这种情愫给你带来的结果和收获（正面）。
3、必须讲你对这种情愫独到深入的理解。
希望来源于随时随地。
大孝不是陪伴，而是让老人有精神生活。
对主题有深入的表达。
回忆使爱情沉淀，思念使感情升华。
手扶窗极，望断天涯路。
此情可待成追忆，只因有了破手机。
电话线连着，感情线断了。
4、必须讲此种情愫对世人乃至人类的影响。
把遗憾变成养分。
刘一秒三玄智慧
刘一秒之《三玄智慧之潜能智慧》整理笔记一、状态决定结果你是喜欢活人还是死人？很多企业是经理在办公室睡觉，员工在外面树下乘凉。
很多人都是30岁就死了，只等到80岁埋。
二、学习有用的还是学习有道理的？a、努力一定会成功b、努力不一定会成功第2句有道理但没用，我们学习就是要学有用的那个即要信仰有用的三、成长就会出丑出丑就会成长（一）人生就是在一个地方丢脸，在另一个地方有脸。
成功之前叫皮，成功之后叫脸。
（二）成大业者都是目中无人，从不按德性来分辨人。
忠诚只和能力有关，即借钱还与不还与能力（本事）有关，他未挣到钱怎么还钱？能成功的员工自己心中就没把自己当人(员工)——而是把自己当做老板。
今天是先做事后做人的时代，员工的人品通过事品来展现——事办得到底如何?一个人的高度怎么样？就看他的事做得如何？不要和人打交道而是要和事打交道（三）人与人的差别只有2件事：动力阻力动力：食（衣食住行）阻力：恐惧性（性能生命力状态）惰性（意志力用意志来化解）爱（人事物）选人——要有一颗不安份的企图心所有男人的不幸，男人所有的不幸根源在于：不勇敢（悟性不够）放不下的东西太多无法不顾一切四、用潜能的力量激发动力（一）运用爱因斯坦定律E=mc2 能量=质量*光速21. 物质：自身以能量的形式存在。
例如：吸铁石、芯片、人、钱2. 物质之间存在的方式是相互吸引人与钱是相互吸引的3. 能量大的吸引能量小的吸引钱而非赚钱吸引人而非管理人经营自己吸引他人：你围着事转别人就围着你转你围着别人转自我就消失了吃饱是愚蠢的表现普通人一生都在消化——饱了呆（二）增加能量的方法a、增加质量（团队）有自我但看不到自我就叫团队b、增加速度（行动力）所有有结果的人都是行动力强绽放：大胆的跳，让看的人难受去吧；说了不做是骗人，不做不说是死人。
一个政党、宗教、老板都应学会经营人的精神世界——“让人相信” “信任”五、开发潜能的模式（以实现收入1万元为例）不断地确认即变为现实人会不会拼命努力做他不相信的事？当然不会要让人行动就必须让其先相信人世间最难的事就是“让人相信”第一早中晚各看目标一次3*30=90第二早中晚各写目标一次30*30=900写“开心”开心开心开心开心开心开心开心开心开心十次心里想痛苦，你能做到么？第三早中晚各读（听）目标十次教化是持续的教化输入的结果既是“文化”事实是重复的结果持续担心的结果一定会发生一点点重复确认的事最终变成现实改变人就需要不断的确认第四持续不断在头脑中思考想象你的目标人类创造一切都是想出来的——幻想所有成功者无一例外地爱做梦，让我们多点幻想，先进入状态再进入肢体，犹如练瑜伽一般，你终会成为你持续不断重复思考的结果。
刘一秒领袖演说智慧笔记
刘一秒领袖演说智慧笔记我一直对提升自己的演说能力特别感兴趣，所以当我接触到刘一秒领袖演说智慧的时候，就像发现了宝藏一样。
这可不是在吹牛，是真真切切的感受。
有一次，我和朋友小王聊天。
小王说他特别害怕在公众面前说话，一说话就紧张得不行，声音都打颤。
我就跟他讲起刘一秒领袖演说智慧里提到的一些观点。
我说：“你知道吗？演说就像一场冒险旅程，你要是把台下的观众当成等着挑你刺儿的敌人，那你肯定完蛋。
就好比你要过一条河，你觉得河里都是鳄鱼，你还敢下水吗？”小王听了直点头。
我接着说：“刘一秒就强调啊，要把观众当成是跟你一起探索知识宝藏的伙伴。
你看那些伟大的领袖，他们演讲的时候，那眼神里就透着一种真诚，就像在和大家说，‘咱们一起朝着美好的方向前进啊。
’”在刘一秒的智慧里，我还学到了很多关于内容构建的诀窍。
就像是盖房子，你不能随便乱搭砖头。
演说内容要有一个清晰的框架。
我记得我参加一个小的演讲比赛的时候，一开始我毫无头绪，就像没头的苍蝇一样乱撞。
这时候我就想起刘一秒说的话，要从听众的需求出发。
我就开始琢磨，我的听众是谁？他们想听什么？就像厨师做菜得知道食客的口味一样。
我把我的演讲内容重新整理，从大家关心的问题入手，再慢慢地引出我的观点。
嘿，这效果就不一样了，就像给一辆破车换了个新发动机，跑起来又快又稳。
还有啊，演说中的情绪传递也超级重要。
我有个同事小李，平时说话就像个机器人一样，干巴巴的。
我就和他分享刘一秒的观点，我说：“你看那些有感染力的演讲者，他们的声音就像音乐一样有高低起伏。
高兴的时候就像欢快的鸟鸣，激动的时候就像汹涌的海浪。
你要是一直平铺直叙，谁愿意听啊？你这就好比是给人家端了一碗没放盐的菜，能有味道吗？”小李听了我的话，开始试着调整自己说话的方式。
再说说肢体语言吧。
这就像是演说中的魔法棒。
我在学习过程中，观察那些优秀的演说者。
他们的手势、站姿，就像是无声的语言在诉说着什么。
我有次参加一个商务洽谈会，有个人上去演讲，他站得笔直，双手自然下垂，偶尔做出一些恰到好处的手势。
刘一秒：三玄智慧之潜能智慧学习笔记
今天是先做事后做人的时代，员工的人品通过事品来展现——事办得到底如何?
一个人的高度怎么样？就看他的事做得如何？
不要和人打交道而是要和事打交道
（三）人与人的差别只有2件事：
动力 食 （衣 食 住 行）
性 （性能 生命力 状态） 爱 （人事 物）
阻力 阻力： 恐惧
惰性 （意志力 用意志来化解）
选人——要有一颗不安份的企图心
所有男人的不幸，男人所有的不幸根源在于：不勇敢（悟性不够）
放不下的东西太多 无法不顾一切 四、用潜能的力量激发动力
（一） 运用爱因斯坦定律
E=mc2 能量=质量*光速2
1. 物质：自身以能量的形式存在。 例如：吸铁石、芯片、人、钱
2. 物质之间存在的方式是相互吸引 人与钱是相互吸引的
3. 能量大的吸引能量小的
吸引钱而非赚钱 吸引人而非管理人
经营自己吸引他人： 你围 自我就消失了
吃饱是愚蠢的表现 普通人一生都在消化——饱了呆
（二）增加能量的方法
不断地确认即变为现实 人会不会拼命努力做他不相信的事？ 当然不会
要让人行动就必须让其先相信 人世间最难的事就是“让人相信”
第一 早 中 晚 各看目标一次 3*30=90
第二 早 中 晚 各写目标一次 30*30=900
写“开心” 开心 开心 开心 开心 开心 开心 开心 开心 开心 十次心里想痛苦，你能做到么？
第三 早 中 晚 各读（听）目标十次
教化是持续的 教化输入的结果既是“文化”
事实是重复的结果
持续担心的结果一定会发生
三、成长就会出丑 出丑就会成长
（一）人生就是在一个地方丢脸，在另一个地方有脸。
刘一秒演说智慧经典(内部笔记)
刘一秒演说智慧（内部学员笔记）1、到底说话的核心目的是什么是为了说精彩吗---精彩就是误导是为了讲全吗是讲对吗是讲到对方完全认同吗—你讲三句话，孩子一句完全认同，一句半信半疑，一句完全不认同是为了让听众认可崇拜吗———讲话的核心在于让听众产生行动，对他有所帮助。
只有对别人没有帮助立刻闭嘴！%你只要一讲故事就停止讲对别人有帮助就会引爆，把自己内在引爆，要想学会说话就必须先学会听。
你被什么打动就代表你活在什么层面。
2、为什么你们会紧张紧张是什么意思——紧张的意思就是不适应如何化解1、你之所以紧张是因为你上场只在乎自己，--上台要想对听众有帮助。
2、永远不要期待对每个人都有帮助，或者一样的帮助3、站稳4、眼睛不要和任何人接触,5、转移注意力，用人或道具6、先适应7、必须先从心里流淌8、形象、着装必须让自己心里舒服9、忘词了，你就问别人10、当不知道如何帮助别人时，就讲当下的心境3、演说的三种境界1、说服型：老板说话是说服型2、告知型!3、娱乐型说服演说两大板块：说服铁三角接受铁三角一、说服铁三角：气质逻辑激情1、气质<一>坚定的信念（凡是有坚定的信念才会有气质）老板和员工最根本的差别是老板比员工百分之百相信。
老板经营人就是把他的信念复制给更多人。
最高统帅就比坚决&在演说上境界就是看谁对他的观点信念坚定。
例如：马云说了什么——投资公司有的是，马云只有一个。
我会用后半生来实现这个事业这就是我的使命。
——章子怡说了什么——我会用生命来对这个角色负责。
李安说了什么——只能跟一流导演合作。
——不拍电视剧，只拍电影。
&——不接受除中央台以外的其他采访。
赵本山说了什么打动了张艺谋——不用谈钱，给我一个机会就不错了。
信念的意义——一种确定的感觉老板对行业的信念就是对行业的确定，也就是在演说上你对你讲的话确定。
演说说服别人就是改变他的信念，老板改变员工就是改变员工的信念。
信念是一种确定的感觉，就像一个桌子的桌面需要腿来支撑。
刘一秒-如何生发智慧整理笔记
刘一秒：OK，我们先深深呼吸一口气，再次深呼吸一口气，把浮躁的心稍微平静一下，在昨天我从前方、后方、左方、右方，在不同的角度，我稍微看了一下，我发现大多数人学习状态有些疲惫、有些累，我先说一个参照标准，凡是你学习过程中觉得很累、很疲惫、很沉重，或是压力挺大，那就代表学习过程本身就是错误。
昨天吃饭的时候有一个人请教我一个事情，他说刘老师我在你们院上看到一个事，你们有一个课程叫做我应为王，少年领袖训练班，你的训练班跟别的班有什么差别？人家老师讲如何把孩子培养成研究生、博士生，你们培训班核心点是什么？我说我应为王，潜能少年领袖训练班就是教家长如何使用博士、如何使用研究生。
然后他又问我一件事情，他说我让孩子听我话，孩子不太愿意听话，你说我怎么办？我说今天你是什么职位？从事什么行业？他说我老公是做事业，我刚刚要下岗了。
我说你的孩子听好，如果一个下岗职工让孩子听他的话，我说那你直接把孩子不是培养成下岗人员了么？所以现场是家长，有小孩的请举手。
好，请放下，从今天开始，此刻开始，回家再不能轻易让孩子听你的话，也就是你们今天假如做企业成为个体户，或是一个小企业，你让孩子听你话，你会直接把他培养成你。
后来他问我那听谁的话、听谁的思想呢？难道听你的话么？我说也不是听我的话，我说要听宇宙思想，用宇宙智慧来教育还孩子。
他说什么叫宇宙智慧。
我说等一下我就讲了。
那什么叫宇宙智慧。
你要倒过来看一看，人类有史以来最伟大成就人他们具备什么特质，然后咱们从小就培养孩子这个特质，不用家长思想，不要再用你的思想来判断说该教孩子什么，你教的肯定有限，你教的肯定设限。
要用宇宙十项的智慧来教他。
那什么叫宇宙十项智慧？事实上人类所有成大业者，写两个字“幻想”，所有成大业者他们都是一个幻想家，所以家长必须教孩子第一条，让他勇敢、大胆无限制、不设限，没有局限的幻想，幻想越离谱越好。
所有成功者他们都是极度、超级幻想家、梦想家，这句话同意的请掌声告诉我。
领导智慧
刘一秒领导智慧讲座笔记(2010-12-15 03:51:46)标签：杂谈081025 领导智慧讲座主讲人：刘一秒一、问题：发现问题难，还是解决问题难？二、小老板经营事，大老板经营人盖茨发现独特的人，再组合在一起三、经营企业是少犯错，还是发挥优势？例如：赌10次输9次与只赢一次（但是赢得很大）学习有两种方式：内向外和外向内；发现核心点，知道学什么如，父母不成功还让孩子听他的话成就事业要经营人的精神世界，经营人两部分：物质世界和精神世界（宗教）机制懂得机制就是成熟，有智慧的人。
例如：经营家庭：必须有主次，买东西谁做决定（谁用谁决定）孩子教育：读书——工作——普通人浙江老板5岁儿子，父亲40元给买得玩具，50元卖掉不敢、不愿、做不了的事才有价值。
经营企业就是经营资本和资讯。
a)资讯：如两军打仗，三更劫营，还在呼呼大睡，必败无疑；苏宁降价，黄光裕第一时间就知道；b)资本：人 / 财、物 / 时间机制的重要：a)中国30年的辉煌是机制变了；b)秦国为什么强大？耕战——为自己而战c)英国为什么成为日不落帝国——专利保护1、分配机制：你能让多少人操心，你的事业就能做多大，有本事用众人智慧必成大业；跟人有关，人就会操心A、薪酬体系的核心：最低与最高相差10倍，公司发展速度取决于前几名员工收入、成长速度；中大奖理论，让一部分人先富起来。
B、家族：很多人都是干活的时候把家人当家人，分钱的时候不当家人；胸怀——拿出钱和荣誉分享，监督产生对抗（老板的走狗又来了）2、决策机制：状态决定结果思考是一个问答的过程（这是使用定义）机制是核心，制度是外围（打破条条框框，信手拈来）问错问题能否得到正确答案？如：我是否和这个人合作？（错误的）我还有没有其他人合作？（如是否离婚，你有选择吗？）我做什么事有价值？——着眼是提升自己其实就一个问题：我要得到什么结果？“夫妻”就是“互相欺负”，和别人发火就出问题了。
A、倒行逆施——让员工列个人收入目标，推出总目标人的差距是头脑，肚子吃大了，脑袋小了2000万/100人=20万，完成16万，员工完成任务还是提高收入？天机不可泄露，先说了就不行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、状态决定结果l 你是喜欢活人还是死人？l 很多企业是经理在办公室睡觉，员工在外面树下乘凉。
l 很多人都是30岁就死了，只等到80岁埋。
二、学习有用的还是学习有道理的？a、努力一定会成功b、努力不一定会成功第2句有道理但没用我们学习就是要学有用的那个即要信仰有用的三、成长就会出丑出丑就会成长（一）人生就是在一个地方丢脸，在另一个地方有脸。
成功之前叫皮，成功之后叫脸。
（二）成大业者都是目中无人，从不按德性来分辨人。
忠诚只和能力有关，即借钱还与不还与能力（本事）有关，他未挣到钱怎么还钱？能成功的员工自己心中就没把自己当人(员工)——而是把自己当做老板。
今天是先做事后做人的时代，员工的人品通过事品来展现——事办得到底如何?一个人的高度怎么样？就看他的事做得如何？不要和人打交道而是要和事打交道（三）人与人的差别只有2件事：动力阻力动力：食（衣食住行）阻力：恐惧性（性能生命力状态）惰性（意志力用意志来化解）爱（人事物）选人——要有一颗不安份的企图心所有男人的不幸，男人所有的不幸根源在于：不勇敢（悟性不够）放不下的东西太多无法不顾一切四、用潜能的力量激发动力（一）运用爱因斯坦定律 E=mc2 能量=质量*光速21. 物质：自身以能量的形式存在。
例如：吸铁石、芯片、人、钱（QQ864672078空间有黄金，到QQ空间领取大多数销售大师不透露的秘密）2. 物质之间存在的方式是相互吸引人与钱是相互吸引的3. 能量大的吸引能量小的吸引钱而非赚钱吸引人而非管理人经营自己吸引他人：你围着事转别人就围着你转你围着别人转自我就消失了吃饱是愚蠢的表现普通人一生都在消化——饱了呆（二）增加能量的方法a、增加质量（团队）有自我但看不到自我就叫团队b、增加速度（行动力）所有有结果的人都是行动力强绽放：大胆的跳，让看的人难受去吧；说了不做是骗人，不做不说是死人。
一个政党、宗教、老板都应学会经营人的精神世界——“让人相信”“信任”五、开发潜能的模式（以实现收入1万元为例）不断地确认即变为现实人会不会拼命努力做他不相信的事？当然不会，要让人行动就必须让其先相信人世间最难的事就是“让人相信”第三早中晚各读（听）目标十次教化是持续的教化输入的结果既是“文化”事实是重复的结果l 持续担心的结果一定会发生l 一点点重复确认的事最终变成现实l 改变人就需要不断的确认第四持续不断在头脑中思考想象你的目标人类创造一切都是想出来的——幻想所有成功者无一例外地爱做梦，让我们多点幻想，先进入状态再进入肢体，犹如练瑜伽一般，你终会成为你持续不断重复思考的结果。
第五直接进入第六感（一）什么是第六感？除视、听、触、嗅、味“五感”之外的很多很多感觉统称为“第六感”，成功者都活在第六感中。
（二）如何进入第六感？1. 放松：即舒展它包括 a、肢体动作（自如） b、思想观念（简单）2. 专注：进入一个状态一个频率3. 重复4. 一个媒介：即让你有感觉的人或事如烟、酒（想想你的媒介是什么？）举例：一个14岁的小孩，想要一双820远的篮球鞋，妈妈觉得不值得，于是给他买了一双20元的，结果这个孩子渐渐疏远了篮球变得越来越不爱运动了。
为什么？美——就会有感觉——有感觉就会有动力——有动力就会成功——成功就更美。
这一个走向成功的闭环！5. 催眠（进入宇宙频率）第六八大爱的动力1. 爱自己健康、快乐、成功、真实、简单、自然。
2. 爱家庭改变家族不良饮食习惯，真正的爱是引爆快乐而非付出。
爱孩子99%用来作为，1%讲话，有孩子的家一尘不染孩子就废了。
一个孩子不佩服父母很正常这与嫌弃无关。
父母不成功无法成为孩子的标杆，孩子自然不佩服。
3. 爱家族爱随时随地影响人4. 爱公司团队爱员工、爱他就是爱他的境界成为他的精神领袖。
5. 爱城市社区6. 爱国家民族有人问：祖国在哪？在北京么？拥抱祖国，太大了不知从何抱起？7. 爱人类爱身边的每一个人即爱人类真爱应从你身边开始8. 爱生灵万物他会给你能量、乐观、情怀、情调、情趣，自然生发是乐观感怀的人，大凡成功之人都是能坚持、有喷薄的生命力之人。
所有成大业者都拥有这些能量一个没有耐心养花的人更没有耐心育人只要没行动就是没学会——骗人；大人物谈小事小人物谈大事；只要爱没增加一切都不会根本改变；投入地活着、踏实活着的人就是有爱的人。
相信一个人——相信他的本事而不是相信他的人品永远不要相信没有钱（缺乏财富）的人不健康的人都是不负责任（能力欠缺）的缺德人七、恐惧普通人一生都在恐惧中度过，他恐惧的时间比睡眠都长。
人生是一场心理学的游戏，无数人成为别人的牺牲品。
被老板骂没有什么恐惧恐惧来源想象！明白这一道理的历史名人——希特勒、成吉思汗、亚历山大大帝（一）化解恐惧的三个策略：1、公众演说怕人：怕比自己强的人，尤其是怕不知其是否比自己强2、走火a 走火的规则：l 必须达到癫狂状态l 目视前方l 匀速走l 口中喊着：冰凉冰凉冰凉b 走火的感受：一瞬间会有快点发生立即结束的想法人在一个状态下会有不一样的感觉l 没有想象的那么难更没有想象的那么可怕l 人在极度兴奋状态下（群体兴奋状态）会改变生理状态、思想判断状态，一只大脑一片空白，这就看老板能否让群体达到癫狂状态。
兴奋状态就是第六感经营人就是经营兴奋度l 想象的和体验到的完全是两回事3、超常规体验钻胯下、蹦极、过山车“相依为命”的启示：让别人相信：l 一切从相信开始l 让他承担责任，才能自我承担，使他直接进入第六感状态。
l 男女搭配干活不累是性情的动力l 当把视觉关闭时，有一种感觉升起l 严重缺少运动（状态体能不行）八、导致第六感消亡的根本——不会热饭没有爱的性是最无氧的运动1. 有爱之性是升腾，无碍之性是消亡2. 对性有不好的观念和经历3. 子时（23：002~1：00））热饭严重伤身4. 夏行冬藏冬不藏者春病温5. 小便之后十五分钟热饭超级伤身6. 心气未至伤血7. 肾气未至伤骨导致没有刚性、没有魄力、没有霸气8. 肺气未至伤筋导致没有耐力、没有柔韧9. 阴天下雨热饭严重伤身赶上打雷一次就废10. 有太阳时室外热饭最好思想放松、肢体舒展即为神仙人懂事是瞬间就懂事的九、意志力：自我引导的精神力量老板的境界是：引导员工自我引导而不是要求命令指责自己做动作增加自己的修为而引导员工自我引导人要成功就要发挥自己的优势不要拿自己的劣势与他人的优势比，那是自取其辱（一）发挥意志力的前提：有尊严（要脸）——事做不完会难过、自责的员工是公司需要的好员工（二）激发意志力的四个步骤：1. 在头脑中展现要实现的目标2. 在头脑中展现要实现目标的理由、动机（遇到刺激加一个理由……）3. 不断丰富加强新的理由和动机4. 下定决心（只要员工心里没力量老板的指标就完不成）（三）什么叫下定决心——跟过去（与目标无关的事）断绝联系每天做的事跟钱有关，就一定能够赚到钱。
人到底为啥做事？下定决心的表现形式是——公众承诺（钱、生理）案例：l 目标：年底完成12万l 理由动机（是必须的目标）：1. 年底买轿车9万；2. 买房子存首付10万；3. 娶媳妇存6万；4. 带爸爸去海南旅游的费用1万；5. 超越哥哥让他佩服；6. 必须获得***的认可7. 找女朋友找像***那样的人8. 让所有离开你的、抛弃你的人后悔终身9. 买车拉女朋友（父亲）兜一圈10. 学习成功的知识，财力投资1万；11. 在同学中收入排到第五位；l 承诺：年底做不到12万的话：1. 理光头直到完成任务止2. 男的穿裙子上班七天3. 从所有同事的胯下钻过签字复印分发保存（四）人行动就是心中的动力大于外界的阻力人为什么往前走？往前走真难受但往后退更难受动力来自哪里？动力来自于理由和动机，当理由足够大、动机足够强，行动才会足够的快。
（五）人行动是因为筹码！如：吃蟑螂给30万在政治家眼中只有筹码没有情谊！！筹码决定实施（行动）包括夫妻、朋友每个人都找对自己有帮助的人交往人活着时追求快乐而非完美；管理员工缺点的老板是最愚蠢的人；越是很多事看不惯的人、接受不了的人，死的越惨！！十、《帕布罗.毕加索》短片的启示先做事后做人，历史记住的每一个人都是因为他做的事（一）第六感怎样进入？1. 放松——肢体、思想2. 体能——精力旺盛3. 性能量（二）如何解放思想？1、负责：对某种文化道义负责、对自己的真实生命负责（成功者追求自己真实的生命）进入人生最高境界的二个通道：a、迷上一个事b、迷上一个人4、毕加索与其女人们是：a、一厢情愿b、共振的毕加索在乎性还是在乎情？成大业者从来都不会跟没有感情的人产生性男人最怕被人靠，因为男人本身就靠不住，爱不超过18个月，一份爱会一年半载消失，若想长久必须升华新的东西产生新的东西。
夫妻之间有话谈就有爱，没话说就没爱，过日子不能把感觉整没了。
爱就是互相牵挂共同成长5、毕加索的人与画都是介乎美丑之间（每个人都如此）这里的理由动机也包括证明给以下人看：l 从过去到现在最看不起你的人l 你最渴望展示给他（她）看的异性l 你很喜欢欣赏爱慕的异性l 你很尊敬他在他面前不敢造次放肆l 你希望得到谁的认可欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求。