美的七年为GE亚太培养了一个技术总监

美的七年为GE亚太培养了一个技术总监
朋友推荐。

来自美的制冷论坛的帖子，很长，希望看完后对你有所帮助
直到身边有了真实的案例，我才知道什么叫“一切皆有可能”，或者“梦想成真”，我也相信参加了昨天的协会晨读的人，都对这个故事的手写版期待着，今天是我的生日，我把它不打草稿地写下来，作为激励自己的生日礼物，同时也激励还在瓶颈中或是还在坚持着理想的人吧。

我且把这个故事的主人公称为“卧虎藏龙”吧，一个在midi7年的普通主管，目前，是GE亚太区的技术总监，我祝福这位大我9岁的仁兄同时，也感慨midi人力资源部门对待人才的眼光。

认识卧虎藏龙是3年前，不过，真正接触是我们的办公室搬到一起以后，接触不久发现，不但是我，部门其他的人都形成了有事就找卧虎藏龙的习惯，和他在一起，最惬意之事莫过于聊天，谈思想，他似乎无所不通，即使是提前小时候玩过的“超级玛利”的游戏，他也能把在哪个环节可以踩到磨菇告诉你。

在办公室里还是外头，他总是笑，总是随意而乐观地面对每一个人，离开midi的前一天晚上，他才告诉我，为什么可以一直保持笑的原因，他说，如果你总是刻板着脸，会让人以为你是个严肃而防备心理很强的人，因此，大伙会对与你的交往谨小慎微，相反，你是个面带微笑的人，大家愿意接纳你，也不会总想着来提防你。

所以，好的情绪是可以感染人的，同时也能保护好自己。

我相信，他郁闷的时候总有，在midi7年也没有得到任何的提升的时候，他有过不甘甚至失望，但好在，他从没放弃过自己。

当我们问起：卧兄，为什么不去做海外营销或是另找出路时候，他说：哥哥我正在等待一个机会。

不久，机会真的来了，这个机会就是GE。

和他人生的其他经历一样，他的机会也富有传奇性的色彩，当他把简历挂在51JOB上时，他所看中的职位是GE的技术工程师，那是基于他大学的专业（自动化）而言，果不其然，GE给他电话请他去上海面试。

面试是全英文的，过去的工作岗位并不需要英语，他基于自己的喜好，从93年大学毕业时就没有停止过学英语，此外，其他语种（日语，德语，还有韩语）也略通一二。

给他面试的是技术部的某部门经理，随意聊天中，问起六西格玛的学习情况，卧兄说自己已经完成了黑带的学习，部门经理开始佩服起来，尤其看完卧兄关于六西格玛的版书后，向人力资源部门申请把他提升为高级工程师，人力资源经理携带技术总监前来面试，一番交流后，技术总监告诉卧兄，你在我的职权范围内，可以提升你为部门经理，但我觉得你的价值还远不止如此，于是，他立即向美国总部发出邀请，要求美国总部的人前来给他定价，GE对
人才的重视是不遗余力地挽留，美国总部立即派人飞来上海继续面试我们这位卧兄，又是一番沟通后，告诉技术总监：他和你是一样的，让他做大中华区的技术总监吧。

技术总监继续推荐：他不但会英语，还能用日语交流，听懂德语，会用韩语查字典看懂韩文。

美国总部负责人得知这一信息后，很爽快地答：那么把亚太区交给他吧。

听到这个消息时候,卧兄心里乐开了花,他现在在上海埔东GE分部的第40层有了自己独立的办公室,管辖18个部门经理,至于年薪,这个跨国公司的总监职位应该是比较透明的,当然不会比美的的总监低的.
好事接踵而来,幸福真是象花一样,卧兄92年的时候,参加了托福考试,报考的学校是麻省理工,当年因为中美关系紧张,未能拿下签证,GE为了证实他的简历上这条信息的准确性,电话给了麻省理工,回来的消息,是欢心鼓舞的,这也看出美国教育制度的人性化一面,麻省居然还为他保留了学籍,只要他愿意去,随时可以去读.14年前的入学考试到今天还留在那里,卧兄震了,听到这个消息的我们,也震了,感动,吃惊,欢喜,美好的情绪油然而生.GE说,只要他有时间,公司愿意为他支付学费及生活费,不过,他没有时间,但三年以后可以考虑.
实现了从一个世界跳到另一个世界的过渡后,他终于相信,上天是公平的,付出了多少,还是会回报多少.他大学时候就树立的要去美国生活开餐馆的理想,就近在咫尺,
五一长假的几天,他在北窖办理离职手续,我和其他几个同事就去他家小聚,我们熟悉的还是对着我们每个人微笑的人,我们打牌,从早打到晚,以牌会友,天马行空地聊,接触生活里的卧兄才知道,光荣背后是有原因的.卧兄是个特别容易满足的人,眼界高,看得深,但懂得满足,所以,生活的乐趣很多,学来的新知,也能让他乐此不疲.之所以保持这个动力,也是他总在不断学习的结果,当他亮出他大学的高等数学笔记给我看时,我才明白什么叫"温故而知新",除了高数的笔记，他的专业笔记也一一归整好，而且常翻常看，常看常新，卧兄确实在记忆力上有过人的天赋，他看过的东西，一般不会忘，记忆力过人的同时，加之后天自己的勤勉，才有了今天的成就。

我倏地想起，我们在英语角谈论成功时，每人对自己的成功都有不同的界定，归结到底，就是自己想成为一个什么样的人，拥有什么样的生活方式，卧兄他的理想是做专业人士，向往的是国外的生活方式，过程中不断细化了这些目标，从而成就了自己。

别人的回帖：
1、这个人物我认识，是潘新运这边的杨浩，这确实是个非常真实和奇妙的案例。

我以前也觉得杨浩不怎么样，可是细细想想，他也是很努力的，七年如果默默地练习英语，兼学习一下日语，技术上一直在跟踪，应付一个国际家电企业考试，确实可以啊。

2、果然就象基督山伯爵里说的，人生的真谛，就是等待和希望~~~
敬佩ing
3、看到这条消息，我也很震惊，没想到真的会是他。

希望不是一条假消息。

美的制冷应该很多同事都会认识他，技术的，工厂的，营销的，我也曾经和他做过同事，个性特别，兴趣广泛所以和你聊天，天南地北，人文历史科技，什么都行，所以谁也不知道这家伙肚子里有多少东西，但估计没有多少个人会想到他今天的成绩，而且是一条是在美的潜伏了7年之久。

不知他原来的领导及HR同事不知会如何想，性格决定命运，只是觉得在美的这种环境不适合这种人才的发展。

4、菜农说的没错，这个人兄的确是杨浩（产品企划部），他也是我的同事，至今也经常通过电话，他现在在意大利公干，听说三个月后回来。

至于他的个人能力水平，也就不多说了，因为他现在的位置也说明了一切。

他离开美的前受到了一次不小的打击，这次打击是让他对美的绝望（他的原话）。

当时的产品企划部还是在内销，虽然在很多的高层会议上都会强调产品企划是企业的龙头，而产品企划实际不但是研发中心的源头、也是内销产品上市推广的源头，更是研发中心与内销公司中间的“服务器”。

而现实中的产品企划不管是在研发中心还是在内销公司，都不太受重视，最能体现的就是产品企划部在三四年中给划分了四次，先是市场部里的一个组、再到独立一个部门、又回到市场部成为一个组，最后分到研发中心（办公地点在内销）。

除了领导外的人员换了一次又一次，杨浩也是其中一个。

说回他绝望的原因吧。

他在美的待了六年，还是主管，当然这也不能说明什么。

到了第六个年头，机会来了，内销搞了一个公司竞选主任专员，有本事的人最喜欢搞公开竞争，况且他个人口才特好，我经常说他是可以用嘴巴走路的人。

最终在一个各个部门领导参与评分的公开选拔评分中，他得了整个内销公司的最高分。

但在其后的主任专员任命的几个名单中并没有出现杨浩，也没有任何人找他谈过话。

这与评选前所说的“公平、公开、公正”对不上号，这是他绝望的原因。

到了第七年初，他知道他该做什么事情了！v当年五月份他去了上海GE做亚太区的技术总监。

祝福他！也祝福美的！一路走好！
5、这种情况,一般来说,是他的上上层有问题;
上层可能了解他的能力,但要领会上上层的意思,最终不用他.
于是他只好郁闷而去.......
人才不能识别,不能用好,拿什么去格力竞争?当然差距继续拉大
对于美的部分M,我觉得好差劲
6、杨浩的事，想起了二水说的：
要么等待花开有期，要么尽快节外生枝。

这就是个等待花开有期无果，而节外生枝成功的人呵。

当然，每个人都只有一个命运，如果是在GE，那么，无疑，就不能在美的了。

想来，也不一定是一件值得庆贺的事情啊。

无论身在何处，过什么生活，什么职位，什么年薪，开什么车，都只是一种经历和感悟而已。

很喜欢一句话，说：人到了一定年龄之后，其实只在做两件事情，那就是学习和感悟。

说的很经典。