大客户开发与维护(3)
大客户的开发和维护
级结果制定不同的销售策略和收款政策。
定期评估客户信用状况
02
定期对客户的信用状况进行评估，及时发现潜在的风险，并采
取相应的措施。
合理设置收款政策和账期
03
根据客户的信用状况和购买行为，合理设置收款政策和账期，
以确保及时收回货款。
应对市场变化和挑战
密切关注市场动态
通过市场调研和分析，了解市场需求、价格波动、竞争状况等 因素，为制定销售策略提供依据。
客户评估和筛选
客户评估
对潜在客户进行评估，以确定其是否具有成为大客户的潜力。评估内容包括客户 的业务规模、市场地位、购买力、信誉等因素。
筛选大客户
根据评估结果，筛选出具有较高潜力的客户作为重点开发对象。同时，对于已合 作的大客户，也需要定期进行评估和筛选，以确保与客户的合作关系持续健康。
02
建立客户关系
优化客户服务流程
通过改进客户服务流程，提高服务响应速度和质量，以提升客 户体验。
建立客户服务标准
制定明确的客户服务标准，并确保所有员工都能遵守和执行， 以确保一致性的服务体验。
建立长期稳定的合作关系
建立信任关系
通过真诚、透明的沟通和合作，建立起与大客户之间的信任关系 。
定期沟通与交流
定期与大客户进行沟通，了解其业务需求和发展计划，以便更好 地为其提供支持。
市场变化风险
市场价格波动、需求变化等因素可能会影响客 户的购买行为和支付能力，需要密切关注市场 变化，及时调整销售策略。
合同履行风险
在签订合同时，需要明确双方的权利和义务， 并严格按照合同履行，以避免因违约而带来的 风险。
管理客户信用风险
建立客户信用管理体系
01
通过建立客户信用管理体系，对客户进行信用评级，并根据评
大客户的开发与维护
年十一月1当今的中国市场越来越成熟，竞争也越来越激烈，不仅对销售人员的素质、技能等方面的要求越来越高,更是对于我们的管理者能否建立一套适应企业发展的制度提出了挑战;每个市场当中都有优秀的企业存在, 他们是如何成就当今的领袖地位, 他们在成长的过程中是如何成功迈向卓企业发展的环境各不相同, 管理的模式无法照搬复制, 但对于成功企业管理理念的探讨与学习, 对他们经历的前车之鉴的回顾与反思, 必将有助于我们对自身企业管理的23如何开发大客户？如何维护大客户？4A公司为国内某通用耗材厂家，主要以生产兼容墨水为主，去年开始进入兼容墨盒、硒鼓、色带领域；该公司所在行业内竞争没有任何秩序，渠道主要为电脑批发城、文具批发城，而新兴渠道的建设都还处在探索阶段，于是A公司开始给他们公司的大客户进行定义，到底谁才是我们真正的大客户呢？我们先来看看他们统计的下5包括沃尔玛、家乐福、麦德龙、山姆、好又多、易初莲花、普尔斯玛特等；国美、苏宁、顺电、大中、永乐、五星、三联、OA365、亚商在线、前程无优；北京欧玛特、广州今日合作、斯普玛等；东莞文一、上海源丰、旗舰速配、温州人可、都都、鹰王、易事达等等；包括齐心、得力、益而高等；百佳一本、康艺、普霖等；佳能、HP、爱普生、利盟、施乐等原装厂家的代柯达、富士、爱克发、柯尼卡、乐凯等；6科密、三木、千叶百汇、欧梅、亚龙；从上面罗列的客户名单里我们应该意识到，大客户涉列什么样的客户是我们（厂家）的大客户？7沃尔玛、家乐福是A公司的大客户吗?8的销售能力和服务成本来看似乎应该打从渠道来看，渠道分销商是一块大客户集散地；最重要的是我们对终端的把握，而且一定是能够大量销售我们沃尔玛、家乐福把A公司的产品卖给了谁？9在横向与纵向销售面的大客户集群中，或许佳能、HP、A公司的大客户！10大客户并非意味着在业界市场中的“大者”，而是那些有利于我们产品或服务销售最大化的客户。
换言之，一个企业的最佳大客户，当是那些与11，又被称为重点客户、主要客户、关，简单来说是指那些对企业而言占其客户总体数量比例不高，但采购数额却占了企业整体营尤其是对高盈利产品的采购)，或具有盈利潜力，关注产品的附加价值多于价格，对企业有较好的忠诚度，传承并认可企业文化，并愿意和企业建立长期合作12”是为大客户。
大客户开发与维护实战技巧
大客户开发与维护实战技巧大客户开发与维护实战技巧随着市场竞争的激烈化，企业越来越注重大客户的开发与维护。
大客户不仅可以带来可观的销售额，还能为企业树立良好的品牌形象。
然而，要成功地开发和维护大客户，并不是一件容易的事情。
本文将介绍一些实战技巧，帮助企业更好地开发与维护大客户。
一、了解客户需求成功的大客户开发始于对客户需求的全面了解。
只有深入了解客户的业务模式、发展目标以及市场需求，才能够为其提供有针对性的产品和服务。
了解客户需求的途径有多种，包括与客户进行沟通交流、参加行业展会和会议、进行市场调研等。
通过这些方式，企业能够更准确地把握大客户的需求，并据此制定相应的开发和维护策略。
二、建立信任关系成功的大客户开发需要建立起牢固的信任关系。
企业需要通过诚信、专业和高效的服务，赢得客户的信任。
在合作过程中，企业应始终保持透明和真诚，及时响应客户的需求和反馈，并提供解决方案。
此外，企业还可以通过与客户建立长期合作关系、提供个性化的服务和灵活的时间安排等方式，进一步增加客户的信任和忠诚度。
三、提供卓越的产品和服务为大客户提供卓越的产品和服务是维护客户关系的关键。
企业需要不断改进产品品质、提高服务水平，以满足客户的不断升级的需求。
此外，企业还应密切关注市场动态和竞争对手的举措，及时调整产品和服务策略，以保持竞争优势。
通过为大客户提供超过其期望值的产品和服务，企业能够赢得客户的持续支持和合作。
四、建立有效的沟通渠道建立有效的沟通渠道对于大客户开发和维护至关重要。
企业应与大客户保持密切的沟通，及时了解其需求和反馈，并进行有效的沟通和协调。
在沟通过程中，企业需要倾听客户的意见和建议，关注客户的关注点，积极解决问题，进一步增强客户的满意度和忠诚度。
此外，通过采用多种沟通方式，如定期会议、电话、电子邮件等，企业能够建立起稳定和高效的沟通渠道，确保与大客户之间的信息畅通和及时反馈。
五、持续的关怀和跟进大客户的开发和维护是一个长期的过程，企业不能只停留在初次接触和合作的阶段，而是要持续关怀和跟进。
大客户开发与维护
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1、分 析 2、收 集 3、筛 选 4、评 估 5、开 发
中和正道
阶段一：信息收集、客户评估
成
准 备 工 作 40%
功
的
销
销 售 陈述 20%
售
过
程
售后服务 40%
销售准备 第一步
客户资料收集和调查
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中和正道
阶段一：信息收集、客户评估 —— 有效寻找潜在客户的 十 个方法
工具
销售工具包 括产品说明 书、企业宣 传资料、名 片、计算器 、笔记本、 钢笔、价格 表、宣传品 等。
时间
如提前与顾客预 约好时间应准时 到达,到的过早会 给顾客增加一定 的压力,到的过晚 会给顾客传达“ 我不尊重你”的 信息最好是提前 5-7分钟到达,做 好进门前准备。
中和正道
第一步：拜访前准备
第二步：确定进门
敲门
话术
注意
态度
进门之前就 先按门铃或 敲门,然后 站立门口等 候。敲门以 三下为宜, 声音有节奏 但不要过重 。
“XX经理 在吗 ”“ 我是XX公 司的小X ”主动、 热情、亲 切的话语 是顺利打 开顾客家 门的金钥 匙。
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进门之前一 定要让显示 自己态度— —诚实大方 同时避免傲 慢、慌乱、 卑屈、冷漠 、随便等不 良态度。
客户拜访注意事项
问：
你要拜访的客户是谁 你明确地知道初次拜访客户的主要目的吗 在见你的客户时你做了哪些细致的准备工作 在见你的客户前,你通过别人了解过他的一些情况吗 在初次见到你的客户时,你跟他说的前三句话是什么 在与客户面谈的时间里,你发现是你说的话多,还是客户说的话多
大客户专员的工作职责（五篇）
大客户专员的工作职责职责：●通过主动收集项目信息，筛选分析有效合作项目，进行项目初步沟通和接洽工作;●协助大客户经理完成公司目标大客户(包括民建、工控、电力等客户)的开拓工作;●协助大客户经理进行大客户的商务公关和谈判，促进达成战略合作;●负责客户信息的梳理、存档等相关工作。
任职资格：●电气工程、自动化或相关专业大学本科以上学历;●一年以上行业销售工作经验;●熟悉相关产品，具有民建、工业或电力行业客户背景者优先考虑;●具有较强的沟通能力、市场开拓能力、客户服务意识和商务谈判能力;●具有良好的团队合作精神。
大客户专员的工作职责（二）包括：1. 开发和维护大客户关系：与大客户进行沟通，了解他们的需求和要求，建立良好的合作关系，提供优质的客户服务。
2. 确定销售目标：根据公司的销售策略和目标，为大客户制定销售计划，并定期跟踪和分析销售数据，评估销售绩效。
3. 销售和推广产品：向大客户介绍公司的产品和服务，提供相关的市场信息和建议，协助客户选购最适合他们需求的产品，并与内部团队协调合作，确保产品交付和满足客户需求。
4. 解决问题和提供支持：及时处理大客户的问题和投诉，与各部门协调合作，确保问题得到及时解决，并提供满意的解决方案。
5. 定期跟进：定期与大客户保持联系，了解客户的反馈和需求变化，跟踪项目进展情况，并向管理层汇报工作进展和客户反馈。
6. 市场调研和竞争分析：跟踪市场动态，收集竞争对手的信息和市场需求，提供市场和竞争分析报告，为公司的战略决策提供支持。
7. 协调内部资源：与内部团队紧密合作，包括销售、客户服务、产品开发等部门，确保项目的顺利进行和完成，协调解决项目中的问题和难题。
8. 销售数据和报告：及时更新和维护客户信息和销售记录，准备销售报告和销售数据分析，为管理层提供相关数据支持。
大客户专员需要具备良好的沟通和协调能力，了解市场和客户需求，能够分析和解决问题，善于团队合作，并具备销售和客户服务经验。
如何维护老客户与开拓新增客户
如何保护老客户与开辟新增客户导读：准客户开发只有两种门路，一是自己开发，一是客户帮你开发，所以请你每日去回访你的客户。
“成立影响力中心，充足运用转介绍，促进你的寿险事业旭日东升。
由于：第一，介绍你的同事或邻居拥有保险保障，你们单位你们小区就能成为保险企业的 " 大户 " ；第二，帮助你的亲友挚友拥有保险的利益，其实就是帮助你自己，由于他们的问题相同会成为你的困扰。
假如他不向保险企业投保，就等于向你投保，并且完整免费！请问你愿意这类状况发生吗？”保险服务包含售前服务、售中服务和售后服务，也就是说，客户服务工作贯串我们从事保险工作的一直。
如何才能做到、做好客户服务工作？我们一定第一从心态和行为上做——保险生活化，生活保险化。
明显，售后服务是保护老客户的必备方式和有效手段，保护好老客户其实正是增加新客户的高效前提！售后服务的另一种说法叫做“客户回访”，准客户开发只有两种门路，一是自己开发，一是客户帮你开发，所以请你每日去回访你的客户。
一个成功的代理人每日都会拨出特意的时间去拜见他的客户，让客户帮助自己开发准客户，所以他会越做越轻松，越做越有成就感。
一个失败的代理人每日都会拨出所有的时间去拜见他的准客户，只好依赖自己开发准客户，所以他会越做越辛苦，越做越有挫折感。
做好客户回访的重点其实并不是在如何回访？由于人的不一样，方式方法亦不一而同，重点在于“去”回访，在于行动，在于走出去，走进客户。
保险营销员在其职业生涯中间 , 常常会出现三大概命伤 , 第一是”懒” , 这其实就是失败的开始；其次是“傲”，这是保险业务员职业生涯中的第一重病，其实，每个代理人，在发展的过程中，要学会谦虚，在获取成绩时，掌声愈大、腰要愈软；三是“伪”，这是人际关系的致命伤。
作为一个成功的寿险营销员，要做到“人生三勤”。
即熟能生巧、勤能补运、勤能补情。
熟能生巧。
笨鸟先飞，成事靠准备，不是靠智慧。
勤能补运（时）。
客户被拜见 99 次，第 100 次被你访到，好运成交。
大客户的开发和维护（精选五篇）
大客户的开发和维护（精选五篇）第一篇：大客户的开发和维护大客户的开发和维护课程大纲大客户分析与开发拜访前的准备工作大客户面谈沟通技巧产品展示与成交技巧一、大客户分析与开发谁是大客户重要的销售理念客户需求心理分析准客户市场开发猎犬计划和目标市场谁是大客户谁是大客户谁是大客户如何发掘20%的客户准客户市场开发准客户是营销人员的宝贵资产准客户开拓决定了营销事业的成败寻找符合条件的销售对象是营销人员最重要的工作钓大鲸鱼，重点客户、VIP客户重点开拓跟进。
培养影响力中心，实施猎犬计划，聘请顾问。
谁是准客户我的准客户的画像：谁 Who 做什么 What 什么时间 When 什么地点 Where 如何，多少 How----问题：1、我的准客户的区域分布在哪里？行业分布在哪里？2、我的准客户的年龄、文化、收入水平或生产规模、效益状况、经营模式是什么？3、他们通常如何接受信息？信任什么样的资讯来源？4、他们经常去哪里？关心什么？与什么人参加什么样的活动？5、他们的价值观是什么？目标市场开发：根据自身和市场特点，立足于适合自己个性、教育背景、工作经历等专门市场。
如某个区域、某个行业或某个年龄层次等，拥有属于自己的客户源和销售层面。
（从老客户中分析目标市场）问题：1、您的产品细分市场是什么？2、您的目标市场是什么？编织客户关系网络客户关系网络：把一群人联合起来、互相帮助，以使每个人都尽可能迅速、容易而有效地达到资讯共享、商业互补联合等互利的目的。
如俱乐部、联谊会、会员制等松散组织。
特征：有联接点横向、纵向或竖向彼此缩短距离更易交流沟通地位平等为别人服务、互补等平时的准备：丰富的知识 knowledge 正确的态度attitude 熟练的技巧skill 良好的习惯 habits 物质准备（1）客户资料收集个人：经济、健康、家庭、工作、社交、爱好、文化、追求、理想、个性企业：决策人、经办人、行业、产品、架构、效益、员工、规划、问题（2）客户资料分析：归类、分析、判断（3）销售资料准备：公司、产品、个人、资讯、证明、图片、试样……问题：我们在与客户面谈前，公文包里应该有哪些东西呢？心态准备：拜访的恐惧：恐惧来源于对对方的无知，和不可控制。
大客户渠道销售的主要职责(五篇)
大客户渠道销售的主要职责职责：1、负责公司产品的销售及推广;2、根据市场营销计划，完成部门销售指标;3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务;6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
岗位要求1、普通话流利，良好的沟通能力，性格开朗;2、有望成为顶尖销售高手，收入上不封顶，有望成为优秀组织管理及经营人员3、性格开朗，富有爱心及高度责任感4、勇于不断迎接新挑战，能承受较大的工作压力;5、具有良好的沟通、协调能力和吃苦耐劳精神。
大客户渠道销售的主要职责（二）1. 开发和维护大客户渠道：负责开发和维护与大客户合作的渠道，建立良好的合作关系，并确保渠道稳定运作。
2. 销售大客户产品和服务：根据大客户的需求，提供相应的产品和服务，并与客户达成销售协议。
3. 大客户关系管理：与大客户建立并维护良好的合作关系，定期与客户进行沟通和交流，了解客户需求并提供解决方案。
4. 销售目标达成：制定销售计划并执行，追求销售目标的达成，并及时向公司汇报销售情况。
5. 市场分析和竞争情报收集：了解市场动态，分析竞争对手的情报，为公司提供市场分析和竞争战略建议。
6. 解决问题和处理投诉：及时解决客户在销售过程中遇到的问题和投诉，保持客户满意度。
7. 协作与团队合作：与公司内部的其他部门紧密合作，共同完成大客户渠道销售的任务。
8. 汇报和评估：定期向上级汇报工作进展和销售情况，并对自身的销售绩效进行评估和反思，不断提升销售技巧和能力。
大客户渠道销售的主要职责（三）是负责与大客户建立并维护良好的业务合作关系，通过渠道销售的方式推动销售业绩的增长。
具体而言，大客户渠道销售的主要职责可分为以下几个方面：1. 客户开发：大客户渠道销售应根据公司销售策略和市场需求，主动开展大客户开发工作。
通过市场调研和客户分析，确定潜在大客户资源，并积极与他们接触，了解其需求和购买意向。