格力电器财务战略案例研究

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

格力电器财务战略案例研究

目前,经济环境的变化和行业之间激烈的竞争,对于很多企业,特别是行业存在很大竞争力的企业,必须要开始重视其财务战略。因为,财务战略不仅是企业财务战略的一部分,而且也是企业占领市场和实现转型的重要战略。如果财务战略运用恰当,将会对企业的持续价值创造产生重大影响。近年来,我国经济发展发生了变化,中速、持续增长的经济方式逐步替代了高速、平稳增长的方式,比较容易感觉到的变化是社会大众的消费理念和消费方式。

在新经济时代下,面对经济放缓和消费转型带来的压力,对于电器制造企业来说,怎样提高企业的竞争力,确保企业可持续创造价值,是财务战略研究最主要研究和解决的问题。本文以格力电器为主要研究对象,首先对格力电器2012年至2015年间的基础财务数据进行分析。然后对其财务战略进行分析研究,通过分析找出该企业财务战略的缺陷和需要改进的地方。最后,为格力电器的财务战略提出一些具体的建议。

希望本文所做的分析能够为格力电器的财务战略制定提供一些建设性意见,使其能够更好地服务于企业总体的战略目标,以实现格力电器综合实力的提升。

相关文档
最新文档