国际卡耐基成功学导师黄俊淇培训教案31页PPT
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成功人士修炼的七个步骤课件
在实践中不断反思和总结经验教 训，才能更好地完善自己的行动 计划和方法。
在实践中不断优化和改进自己的 计划和方法，才能不断提升自己 的效率和成果。
THANKS
感谢观看
目标提升专注力
有了明确的目标，人们更 容易集中精力，减少分散 注意力的因素。
如何设定有效目标
Байду номын сангаас
SMART原则
目标分解
目标应当是具体的、可衡量的、可达 到的、相关的、有时间限制的。
将大目标分解为若干个小目标，以便 更容易实现。
挑战性与可行性平衡
目标既要有一定的挑战性，又要确保 在个人或团队的能力范围内。
克服不良习惯
01
认识不良习惯的危害
不良习惯会对人的身心健康、人际关系和工作产生负面影响，因此需要
认识到其危害性。
02
分析不良习惯的原因
了解不良习惯产生的原因，有助于找到克服不良习惯的方法和途径。
03
采取有效措施克服不良习惯
采取具体的措施，如制定计划、改变环境、寻求帮助等，以克服不良习
惯。同时，需要坚持不懈地执行，直到克服不良习惯为止。
合理安排时间，能够使工作更加高效，减少无效和重复的 劳动。
增加自由时间
有效管理时间，可以减少压力和焦虑，增加可自由分配的 时间。
达成更多目标
通过时间管理，可以更有效地实现个人和组织的目标。
时间管理的方法与技巧
制定计划和目标
明确目标和优先级，制 定详细的工作计划。
避免拖延
及时开始并完成工作， 避免拖延造成的效率低 下。
目标与计划的关系
目标指导计划
目标是计划的基础和指导，计划是实现目标的行动方案。
计划细化目标
《卡内基训练教材》PPT课件
成功聆听的阶层：
目
视
问问 题 不突然打断
不突然改变话题
注意自己的情绪,留意别人的情绪
有回 应
34
第三阶段：沟通
Stack记忆法
“你住在一个四合院里 院中有一个1字型的烟囱 毕业镜框从烟囱上掉下来 烟囱上面有一个冠军杯 冠军杯摇摇晃晃 有一个问号挂住冠军杯 问号上的是拒马 拒马被问号挂住 问号的圆点是一块手表 手表带在求援之手上 求援之手抓住望远镜 从望远镜看到一个年轻人从校门走出来”
41
第四阶段：提升绩效
第一部分：赢得由衷合作（以决策过程凝聚共识）
• 条件法 绝对条件（必须的） 宜有条件（可有可无的）
- 活动：模拟开会（如何可以提升ORSUS品牌在全国的知名度） 1、小组选会议主席：注意事项“延后判断”、“感谢” 2、要求：主席开场白“如何可以提升ORSUS品牌知名度” 3、然后小组组员自由发言（主席提出感谢）； 4、总结（主席：逐一发表会议讨论内容）
卡内基培训
《激励领导训练》
1
为什么受训?
面临挑战-人有时有抗拒改变的习惯，需要持续
一直的进步。
在企业工作十年是否会被老板评价为： 没有十年的经验，而只有十次一年的经验？
72位卓越企业领导人的共同点： 一直在进步，一直在成长。 --《作为一名领导人》
2
为什么受训?
埋头苦干就可?--
何威宁曾经被Compaq裁员，原因是开会 不说话，被老板认为是一个没有观点的人。 --埋头苦干外还应该训练自己的综合能力。
49
第四阶段：提升绩效
第二部分：时间管理（故事）
老人给大家做演示，拿一些大石块放进玻璃缸 中到满。老人问是否可以再放，大家都摇头，老人随 即拿了些小的石头放进缸中，小石头填入大石块的空 隙中；老人问是否可以再放，大家摇头，老人又拿出 沙子让沙子填满剩余的间隙；老人再问是否可以再放 入，大家依然摇头，老人端了水盛满整个玻璃钢。
成功学培训2
2019/12/12
17
小罗斯福总统夫人曾说：“除非你同意， 任何人都不能伤害你。”
圣雄甘地（GANDHI）的话来说就是： “若非拱手让人，任何人无法剥夺我们 的自尊。”
令人受害最深的不是悲惨的遭遇，而是 “默许”那些遭遇发生在自己身上。
2019/12/12
18
我们无法改变天气,但我们可以改变心情； 我们无法改变容貌,但我们可以展现笑容； 我们无法改变生命的长度,但我们可以改
人生带往成功之路。
2019/12/12
28
行为特质之八：坚持每天写 日记
日记是记录每天的重要事件或学习心得， 世界上的伟人几乎都有把想法记录下来 的习惯。
学习用纸和笔是成功者必备的条件。
因此，你应该学习如何将思想和心得记 录下来。
2019/12/12
29
谢谢大家!
2019/12/12
水会都塞牙”。
2019/12/12
15
如何实现“操之在我”？
大前提：我们可以选择自己的思想观念。 小前提：我们的各种情感来源于我的思
想观念。 结论：我们可以选择控制自己的情感。
2019/12/12
16
控制情感，操之在我是人类的 天性
待人接物要根据自身的价值观作有意识 的抉择
而非全凭对外界环境的感觉来行事。
2019/12/12
23
行为特质之四：自尊、自强
何谓自尊？首先，我们要对自己遇到的 事情做出评价，将它们分成真善美和伪 丑恶。也许人的性格中最重要的一点就 是对自己的评价，因为它对我们的生活 和行为影响很大。个人的完善应从自我 评价开始。
2019/12/12
24
《成功人士基本课程》课件
面对挫折和困难时，成功人士能够 保持镇定和冷静，他们不会轻易放 弃或沮丧，而是从中寻找学习和成 长的机会。
感恩心态
成功人士通常懂得感恩，他们感激 生命中的每一个机会和经历，认为 这些都是他们成长和成功的助力。
目标设定
01
02
03
明确目标
成功人士通常有明确的目 标，他们知道自己想要什 么，并制定具体的计划和 步骤来实现这些目标。
详细描述
他们对自己的事业充满激情，愿意投入时间和精力去追求 自己的目标。这种热情也反映在他们的日常生活中，使他 们更加积极和充实。
实例
许多成功人士，如乔布斯、扎克伯格等，都是激情的代表 。他们用自己的热情感染和激励身边的人，创造出伟大的 事业。
不断成长
01Байду номын сангаас
总结词
成功人士不断学习和成长，以适应不断变化的环境。
任务。
计划与执行
成功人士不仅有明确的计划，而 且能够有效地执行计划，避免浪
费时间和资源。
沟通技巧
有效沟通
成功人士通常具备良好的沟通技巧，他们能够清晰、准确地表达 自己的想法和意见，同时倾听他人的观点和需求。
建立关系
成功人士善于与人建立良好的关系，通过有效的沟通，增强团队的 凝聚力和合作精神。
谈判技巧
《成功人士基本课程》 ppt课件
目 录
• 成功人士的特质 • 成功人士的技能 • 成功人士的习惯 • 成功人士的挑战与应对 • 成功人士的启示
成功人士的特质
01
积极心态
积极心态
成功人士通常拥有积极的心态， 他们能够看到问题的机会，而不 是障碍。他们总是保持乐观和自
信，相信自己的能力和价值。
应对挫折
感恩心态
成功人士通常懂得感恩，他们感激 生命中的每一个机会和经历，认为 这些都是他们成长和成功的助力。
目标设定
01
02
03
明确目标
成功人士通常有明确的目 标，他们知道自己想要什 么，并制定具体的计划和 步骤来实现这些目标。
详细描述
他们对自己的事业充满激情，愿意投入时间和精力去追求 自己的目标。这种热情也反映在他们的日常生活中，使他 们更加积极和充实。
实例
许多成功人士，如乔布斯、扎克伯格等，都是激情的代表 。他们用自己的热情感染和激励身边的人，创造出伟大的 事业。
不断成长
01Байду номын сангаас
总结词
成功人士不断学习和成长，以适应不断变化的环境。
任务。
计划与执行
成功人士不仅有明确的计划，而 且能够有效地执行计划，避免浪
费时间和资源。
沟通技巧
有效沟通
成功人士通常具备良好的沟通技巧，他们能够清晰、准确地表达 自己的想法和意见，同时倾听他人的观点和需求。
建立关系
成功人士善于与人建立良好的关系，通过有效的沟通，增强团队的 凝聚力和合作精神。
谈判技巧
《成功人士基本课程》 ppt课件
目 录
• 成功人士的特质 • 成功人士的技能 • 成功人士的习惯 • 成功人士的挑战与应对 • 成功人士的启示
成功人士的特质
01
积极心态
积极心态
成功人士通常拥有积极的心态， 他们能够看到问题的机会，而不 是障碍。他们总是保持乐观和自
信，相信自己的能力和价值。
应对挫折
20卡耐基成功人际关系法则PPT课件
你也做得到
1. 找一个你想关心的家人或朋友，开放自 己的心胸，一到两周一次，去欣赏并参与 他的兴趣。 2. 吃饭是最好的互动方式，每周定期和别 人吃饭两次以上。
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人际关系法则五
经常微笑
伸手不打笑脸 ---- 中国古谚
2. 当你要批评别人时，想想自己是否也有 类似的缺点。
3. 想批评别人时，改用赞美取代。
4. 批评是逃避反省的方式，要批评别人之 前，先反省自己。
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人际关系法则二
给予真诚的赞赏与感谢
人类本质中最殷切的需求：渴望被肯定 ---- William. James
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Work smarter, not harder.
“Work smart”不是投机取巧、偷懒散漫，真正的涵 义在懂得与人合作，懂得『引发他人心中的渴望』。
关键在于你有没有精确的观察力和判断力。
在商场的交易中，一般人总是站在自己的立场看事 情，希望别人来配合，结果常无法得到预期的结果。 只有从对方的利益去考量，才能说服别人达成你期 待的目的。
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林肯的小故事
林肯年轻时，喜欢评论是非，还经常写信、写诗讽刺别人。有一次，他又写了 一封匿名信讽刺当地的政客，当事人十分气愤，终于要求与之决斗，要不是在 最后一刻，有人出来圆场做和事佬，美国历史上可就少了一位重量级的人物。
林肯后来谨记教训，终其一生，他都把一句话当座右铭：
• “ appreciation “ 含有感谢 & 赞美两种意思。 也就是说，当你赞美一个人时，同时也抱 持着感恩的心情。
• 卡内基特别强调“诚实(honest)”和”真挚 (sincere)”两种态度。不要将赞美当作是讨 好别人的工具。
卡耐基成功学全集.doc
一个人如果不亲自试验，那就永远不会知道自己身体里究竟潜藏着多少才能与力量。造物主给予我们巨大的力量，鼓励我们从事伟大的事业。这种力量是潜藏在我们脑海里的，使每个人都具有宏韬伟略。
在风平浪静的时候，驾驶航船的船长是否训练有素、是否具有经验是显示不出来的，只有在狂风暴雨、波涛汹涌、船将颠覆、人人惊恐的时刻才可以看出船长的真实本领。同样，一个人的机智也是在失败后的挣扎、奋斗中显出的。
小结
1.每个人都有意志力，因为人要达到任何生活目的，都需要意志力。
2.那些被称为意志薄弱的人，实际上经常会比意志坚强的人有更坚强的意志。
自信是成功的保证
卡耐基金言
1.与金钱、努力、出身、亲友相比，自信是更有力量的东西，是人们从事任何事业最可靠的资本。
2.当人自立自助时，就开始走上了成功的坦途。抛弃自卑之日，就是发展自己潜在能力之时。
使你获得成功的第一秘诀就是：勇敢地去学习，去工作，去创造。
小结
1．不论要学习哪种东西，总不会太迟的。
2.你要排除一切传统的落后思想，解脱一切荒唐无稽的戒律和传说的束缚，开阔你的眼界，勇敢地为人类社会做些有价值的事，有努力研究、学习和克服一Байду номын сангаас艰难困苦，做一个对人类社会有贡献的人。
3.有成功的愿望，才能获得成功。
想要获得成功，无论如何都要从心灵上、从言行上、从态度上拿出“自信心”。这样，在无形之中，人家就会开始信任你，而你自己也会逐渐觉得自己是一个值得依赖的人。
一个商人在生意兴旺、经营顺利的时候，容易喜气洋洋、春风得意。但在市场萧条、经营业绩下降、入不敷出、面临一切艰难困苦时，假如你还具有十足的勇气，不抱怨、不烦恼，依然待人和善、仁慈，这才是较难做到的。当生意冷清、存货积压严重、店员不负责任、所有债主又纷纷来催讨欠款的时候，最能展示出商人的才能。他这时在人们面前的一举一动，都能让人清清楚楚地看出他的底细。如果他遇到一点微不足道的小事，就暴跳如雷，心中稍感不快，就对人大发脾气，那就说明，他还没有学会一种最重要的本领：不能随时克制自己的怒气，是没有自信的表现。
在风平浪静的时候，驾驶航船的船长是否训练有素、是否具有经验是显示不出来的，只有在狂风暴雨、波涛汹涌、船将颠覆、人人惊恐的时刻才可以看出船长的真实本领。同样，一个人的机智也是在失败后的挣扎、奋斗中显出的。
小结
1.每个人都有意志力，因为人要达到任何生活目的，都需要意志力。
2.那些被称为意志薄弱的人，实际上经常会比意志坚强的人有更坚强的意志。
自信是成功的保证
卡耐基金言
1.与金钱、努力、出身、亲友相比，自信是更有力量的东西，是人们从事任何事业最可靠的资本。
2.当人自立自助时，就开始走上了成功的坦途。抛弃自卑之日，就是发展自己潜在能力之时。
使你获得成功的第一秘诀就是：勇敢地去学习，去工作，去创造。
小结
1．不论要学习哪种东西，总不会太迟的。
2.你要排除一切传统的落后思想，解脱一切荒唐无稽的戒律和传说的束缚，开阔你的眼界，勇敢地为人类社会做些有价值的事，有努力研究、学习和克服一Байду номын сангаас艰难困苦，做一个对人类社会有贡献的人。
3.有成功的愿望，才能获得成功。
想要获得成功，无论如何都要从心灵上、从言行上、从态度上拿出“自信心”。这样，在无形之中，人家就会开始信任你，而你自己也会逐渐觉得自己是一个值得依赖的人。
一个商人在生意兴旺、经营顺利的时候，容易喜气洋洋、春风得意。但在市场萧条、经营业绩下降、入不敷出、面临一切艰难困苦时，假如你还具有十足的勇气，不抱怨、不烦恼，依然待人和善、仁慈，这才是较难做到的。当生意冷清、存货积压严重、店员不负责任、所有债主又纷纷来催讨欠款的时候，最能展示出商人的才能。他这时在人们面前的一举一动，都能让人清清楚楚地看出他的底细。如果他遇到一点微不足道的小事，就暴跳如雷，心中稍感不快，就对人大发脾气，那就说明，他还没有学会一种最重要的本领：不能随时克制自己的怒气，是没有自信的表现。
成功的心理资本培训课件
成功的心理资本第一章成功者的心理资本每一个人都希望有一个成功的人生，却都不可能事事如意。
与成功有关的因素虽然很多，但以个人来说，良好的心理素质是最重要的因素之一第一节心理控制行动⊙最重要的成功因素美国约翰斯·霍普金斯大学的库尔特·理克特博士，曾用两只老鼠做了一个实验：先把一只老鼠紧紧攥在手里，老鼠用尽力气也逃不出去。
这只老鼠挣扎一段时间之后，不再抵抗，几乎一动也不动了。
这时把它放到一盆水里，它立刻沉了底，根本没有试图游水逃生。
再把第二只老鼠不经过手攥直接放到水里，它很快就游到了安全的地方。
这项实验的结论是：头一只老鼠已经知道要改变处境是没有希望的，不管使出多大气力也无济于事，所以它无论采取什么行动都要落空。
而第二只老鼠没有经过那样处理，不知道挣扎与尝试是无效的，不知道它所处的环境是绝望的，所以，当它面临必须立刻作出反应的危机时，能够采取行动自救。
我们人类的行为特征其实也与库尔特·理克特博士实验中的老鼠类似，主要受心理因素控制。
一个具有强烈自信心的人，他在行动上看上去总比别人快半拍，而且思维也较为敏捷；而一个具有自卑心理的人，则给人萎靡不振的感觉，行动拖沓，思维迟钝。
因此，心理可能是决定你取得成功的能力大小的最重要因素之一。
自己犯嘀咕，觉得自己能力不大，成功没有希望，就不但会失去开发自己能力的欲望，而且会抵消你的精力，降低适应环境的本领，从而失去成功的机会。
⊙成功与失败的心理分析我们都知道，心理上的微妙活动会对一个人的行为产生重大的影响。
有的人曾在距成功一步之遥时因缺乏恒心而放弃，最终成为失败者；有的人则在一千次失败之后，不屈不挠，终于获得了成功。
这就是人们常说的：一念之差，决定了一个人的命运，特别是在人生的关键时刻，这要命的“一念之差”使一个人在面临人生转折关头，选择了一个最糟糕的命运。
或许放弃努力的人并不知道：放弃也是一种选择。
英国人霍布代尔是一所中学的一位勤勤恳恳的清洁工，已经在那所学校工作多年。
国际卡耐基成功学导师黄俊淇培训教案.pptx
……………最佳工作方法……………
各项工作必须具体、系统到位，也就是 深层工作法。找准切入点，落实到最实质的 层面，把握全局性和系统性，达到万无一失 的硬性操作的效果，实现从模糊思维到精确 实施的目的，并从工作、思考、反省中感悟 创新。
成功学创始人卡耐基指出：“一个人 一天工作下来感觉很累很憔悴，不是因为 工作很多，而是因为工作效率低下，工作 未能达成目标而心烦意乱，体虚乏力。相 反，一个人下班后感觉精神饱满，兴奋不 已，全身充满活力，是因为工作很有成效。 潜能充分开发所致”。
管理灵魂把握
制度
管｛ ｛｛ 文化
观念 思维模式
开放 合作
宽容 逆向思维 散发思维 全局思维
上级
｛心理设定
行为准则 系统操作
下级
即时行为
沟通
企业核心竞争力塑造
企业大文化确立打造成功企业 核心竞争力=企业文化
思想观念塑造自然人和企业
开放
宽容 合作
思维模式左右着自然人和企业行为
散发思维 反省思维
系统思维
•
14、
。2022年3月23日星期三上午10时31分6秒10:31:0622.3.23
会当凌绝顶，一览众山小
•
15、
。2022 年3月 上午10 时31分2 2.3.231 0:31Ma rch 23, 2022
如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风
•
16、
。2022年3月23培训大师——苏尔茨
特别训练课程
◆ ◆ 领袖才能深层开发 ◆ ◆ 管理灵魂把握 ◆ ◆ 企业核心竞争力的塑造
本质学
◆ 研究事物本质规律； ◆ 探索揭示事物本质规律的科学法; ◆ 确立本质学在实际工作中的
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国际卡耐基成功学导师黄俊淇培训教案
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒