工程安全人员绩效考核表
安全员绩效考核评分表(标准版)
安全员绩效考核评分表安全员绩效考核评分表（标准版）使用说明一、引言安全员绩效考核评分表（标准版）是专为建筑工地、生产车间等需要高度安全管理的场所设计的绩效考核工具。
本表旨在全面、客观地评估安全员在日常工作中的表现，确保其能够有效履行安全监管职责，提升整体安全管理水平。
以下是对该评分表的使用说明，旨在帮助考核人员准确、高效地实施考核工作。
二、表格结构说明基本信息栏：姓名：填写被考核安全员的姓名。
岗位：明确标注为“安全员”。
考核负责人：记录负责本次考核的负责人姓名。
考核期现：填写具体的考核时间段，如“XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日”。
考核项目与内容：考核表分为多个考核项目，包括工作内容、职业素质、服务意识、团结精神和组织纪律等，每个项目下又细分若干考核内容，每项内容均有对应的分值。
工作内容：重点考核安全员在施工现场的安全管理、隐患排查、教育培训、整改监督等方面的具体工作表现。
职业素质：评估安全员的工作态度、责任心、专业技能等综合素质。
服务意识：考察安全员对工作的主动性、服从性以及对同事和本职工作的态度。
团结精神：评估安全员在团队中的协作能力、大局观念及对公司利益的重视程度。
组织纪律：关注安全员对公司及项目部规章制度的遵守情况，包括作息时间、日常办公制度及保密要求等。
评分栏：应得分：每项考核内容后留有空白，供考核人员根据被考核安全员的实际情况打分。
考核总分：表格底部设有“考核总分”一栏，用于汇总各项考核内容的得分，总分为100分。
三、考核流程准备阶段：考核负责人需提前熟悉考核标准，准备考核所需材料，包括被考核安全员的工作记录、培训记录、隐患排查记录等。
实施考核：按照考核项目和内容逐一进行评分，确保评分过程公正、客观。
对于难以量化的考核内容，可结合被考核安全员的实际表现、同事评价及工作成果等多方面因素进行综合评价。
汇总分数：将各项考核内容的得分相加，得出考核总分。
撰写评语：考核负责人可根据考核总分及被考核安全员的具体表现，撰写简要的评语，指出其优点和不足，提出改进建议。
项目安全员绩效考核表
6.安全防护措施不得力，安全用品使用不恰当，每项每次扣1分
；.未按规定落实项目安全文明施工，每项每次扣2分.
8.安全检查、监督不认真、检査记录不完整，每项每次扣2分.
9.工程安全管理资料填写、整理不及时、不准确，每次扣1分.
职业道德
5
忠于职守，乐于奉献；实事求是，不弄虚作假；依法行事，公平 公正，严守秘密、敢于担当；遵守公司各项规章制度，党名国 法，自洁自律，廉洁奉公，出现一起违反情况一次扣1分.
业绩 指标
( 80%
)
KPI关键 绩效考核 指标
80
1.未按要求督促执行安全生产管理制度、操作规程，安全保证措 施不力，毎项每次扣2分.
2.有计划、有措施、有成效推广新技术、新材料、新工艺，取得 显著社会及经济效益的，可加5-10分.
承揽任务
根据个人承揽项目情况给予1T5分加分，并按照考核管理办法在 评优、岗位晋级、职务晋升等方面给予优先考虑.
应收账款
根据个人应收胀款淸理情况给予1-15分加分，并按照考核曾理办 法在评优、岗位晋级、职务晋升等方面给予优先考虑.
5
专业知识的学习与业务能力的提升状况，同一类失误连续发生， 除第一次外，每发生1次扣2分，上不封顶.因工作出现失误， 受到上级单位及相关部门通报批评或处罚，此项不得分.
工作作风
5
工作推诿扯皮一次扣1-2分；工作效率不高、标准不严，常规工 作出错毎次扣1-2分，会议安排事项未在规定时冋节点落实的每 次扣1分，没有落实的1次扣2分；部门与部门之冋、部门内部之 间工作不配合的一次扣1-2分.
施工现场安全员绩效考核表
施工现场安全员绩效考核表一、引言施工现场安全员是工程建设中负责安全管理的重要角色，他们的工作绩效直接关系到项目的安全与顺利进行。
为了提高安全员的工作效率和责任心，本文将从施工现场安全员的绩效考核入手，分析考核的指标、实施步骤以及提升考核效果的策略。
二、施工现场安全员绩效考核指标概述1.安全知识掌握程度：考核安全员对安全生产法律法规、规章制度、操作规程等方面的掌握情况。
2.安全管理能力：考核安全员在施工现场的组织、协调、指导、监督能力，以及对安全事故的预防、控制和处理能力。
3.安全巡查与隐患排查：考核安全员对施工现场的日常巡查和隐患排查工作，以及对隐患整改的追踪与落实。
4.安全事故应急处理：考核安全员在发生安全事故时的应急响应、救援措施和善后处理能力。
5.安全培训与宣传：考核安全员对施工现场人员的安全培训和教育宣传效果。
三、安全员绩效考核具体实施步骤1.制定考核方案：根据工程项目特点，明确考核的目标、内容、方法和标准，确保考核的公正性和科学性。
2.设定考核周期：合理设定考核周期，如季度、半年或年度，以便及时掌握安全员的工作表现。
3.开展考核活动：按照考核方案，组织相关部门和人员，开展现场巡查、问卷调查、座谈会等形式多样的考核活动。
4.公布考核结果：对考核结果进行汇总、分析和评价，及时公布优秀安全员名单和绩效奖金，以激发工作积极性。
四、提升安全员绩效考核效果的策略1.加强安全培训：提高安全员的安全知识和技能，增强其安全管理能力。
2.完善考核制度：建立科学、合理的考核体系，确保考核的公正性和有效性。
3.激发安全员工作积极性：通过设立奖励制度、晋升渠道等手段，激发安全员的工作热情。
4.引入先进技术手段：利用物联网、大数据等技术手段，实现施工现场安全管理的信息化、智能化。
安全工程部绩效考核表
安全工程部绩效考核表1. 背景本绩效考核表旨在评估安全工程部的绩效，以确保部门的有效运作和员工的高效工作。
以下是对部门绩效的评估指标和评分标准。
2. 绩效评估指标2.1 安全目标- 考核指标：部门所设定的安全目标是否达成- 评分标准：根据目标完成情况，给予评分，如达成全部目标为满分，达成一部分目标为中等分数，未达成目标为低分2.2 安全风险管理- 考核指标：部门对安全风险的管理和控制情况- 评分标准：根据部门制定的安全风险管理措施和实施情况，给予评分，如严格执行并有效防范风险为满分，部分措施不到位为中等分数，措施不完善为低分2.3 安全培训与教育- 考核指标：部门对员工的安全培训和教育情况- 评分标准：根据部门制定的安全培训计划和培训质量，给予评分，如培训计划完善并有效培训为满分，计划有缺陷或培训效果不佳为中等分数，培训计划不完善或培训效果差为低分2.4 安全事件处理- 考核指标：部门对安全事件的处理和应对情况- 评分标准：根据部门对安全事件的迅速响应和有效解决能力，给予评分，如迅速解决并采取预防措施为满分，解决较慢或无明显改进为中等分数，解决不彻底或无解决措施为低分3. 绩效评分根据以上指标和评分标准，对每一个指标进行评分，将总分求和得到绩效等级。
- 90 分及以上：优秀- 80 分至 89 分：良好- 70 分至 79 分：合格- 60 分至 69 分：待改进- 60 分以下：不合格4. 总结本绩效考核表旨在客观评估安全工程部的绩效状况，可为部门提供改进方向和参考依据。
通过绩效考核，促进部门的不断进步和提高工作质量，以确保组织的安全和可持续发展。
以上为《安全工程部绩效考核表》，请各位部门负责人准确填写各自部门的相关数据和评分，并及时提交给上级主管部门。
感谢各位的合作与努力！。
员工绩效考核评分表(工程类)
B21 表达、沟通能力
10 8 6 4 2 10 8 6 4 2
B22 业务技能水平
20 16 12 8 4 20 16 12 8 4
B23 业务技能提高进步（参加培训表现）
25 20 15 10 5 25 20 15 10 5
B3 ISO9000执行
B31 ISO9000执行情况
20 16 12 8 4 20 16 12 8 4
40 32 24 16 8 40 32 24 16 8
B52 承担/完成工程量（或技术支持量）
50 40 30 20 10
工程质量/技术服务质量（客户投诉、重大
B53 事故）
50 40 30 20 10
50 40 30 20 10 50 40 30 20 10
计算方法：总分加和 / 4
自评:
考核评
分数核定标准：优 良 中 差
B32 ISO9000理解、知识掌握
20 16 12 8 4 20 16 12 8 4
B4 满意度
B41 内部满意度（与工作流程上的其它人员） 20 16 12 8 4 20 16 12 8 4
B42 外部满意度（工程用户）
50 24 18 12 6 30 24 18 12 6
B5 技术人员业绩
B51 任务完成及时性
15 12 9 6 3 15 12 9 6 3
B14 公司规章制度执行（内部工作流程执行） 15 12 9 6 3 15 12 9 6 3
B15 待人诚信、能吃苦耐劳
15 12 9 6 3 15 12 9 6 3
B16 维护公司利益/主动承担责任
20 16 12 8 4 20 16 12 8 4
B2 技能及提高
工程部门人员绩效考核表模版
②根据当月的工作量、工作责任、技术含量、难易程度满分10分
0~25
0~25
③根据当月工作改进与创新情况满分5分
（
2 0 % ）
综 合 评 估
1
费控与文档管 理
2
态度、敬业与 出勤
3 学习能力
10
过程管理得当，目标顺利实现
①实现工程项目过程签证百分百办理，满分5分 ②实现工程项目过程资料无缺失，做到工程与资料同步，满分5分
奖励指标
业主书面表扬
奖励指标
分数合计 其他需要说明的情况
XX 其他内容描述
绩效不得分 可酌情奖励0-5分 可酌情奖励0-5分
签 字：
0~10
0~10
0~10
0~10
0~5
0~5
XX
XX
0~5
0~5
0~5
0~5
XX
XX
自己签名 领导签名
①本月实现工程项目合同要求的分项过程、分部工程质量目标 ，满
分5分
②本月完成的分项过程、
分部工程、单位工程一次交工验收合格率100% ，满分5分
③本月杜绝重大工程质量事故，满分5分
④本月消除质量（问题）通病，满分5分
0~20
0~20
①月工作计划、目标完成情况满分10分
3 业绩与进度
25 按项目进度完成业绩
30
过程管理得当，既定目标完成
③本月较大以上火灾责任事故和较大爆炸责任事故为0，满分5分 ④当月负主要责任的较大以上厂内车辆事故及重伤以上交通事故为
0~30
0~30
键
0；重大机械设备责任事故为0，满分5分
绩
⑤当月新入场员工安全技术交底应交尽交
专职安全员月绩效考核评分表
专职安全员月绩效考核评分表
安全生产目标月考核评分表被考评单位：月份
表3.0.1建筑施工安全检查平分汇总表
日
页脚内容4
安全保障投入月报表
填报单位：填报日期：年月日
单位或项目负责人（签名）：填报人（签名）：
页脚内容5
填、报表说明：1、填报单位属直属公司填写公司名称，属独立项目部则填写项目部名称；2、表内项目工程因有的项目部下属有若干单体工程或专业分包工程，要分别对应填写；若是长期固定生产厂（场）区，在填报单位明确的情况下，表内可不填单位；3、本表与阶段性《安全生产投入统计报告》表有区别，必须在当月21日至25日报《月安全报表》的同时将本表报安全管理部（电话：2228320）。
页脚内容6。
工程安全人员绩效考核表.doc
工程安全人员绩效考核表工程安全人员绩效考核表考核期姓名职称岗位责任主要业绩内容考核办法评语及评分1施工日志完整率（10分）检查施工日志完成情况，反应对现场安全情况的了解、检查与控制2安全事故发生、处置情况（10分）根据施工进度对现场安全重点检查3对大型设备的安全控制（10分）施工电梯、塔吊的安全情况4工作积极责任心（10分）本职工作范围内与其他工作的配合情况5安全施工（10分）安全第一，预防为主安全资料的收集保存，配合安全监督人员的检查6文明施工（10分）包干区域卫生情况施工现场活完场清情况7合理化建议（10分）管理过程中安全、进度、质量、成本控制的个人见解8业务绩效（10分）项目管理成本费用控制效果9团结协作精神5分评语评分10专业水平5分评语评分11工作责任心5分评语评分12工作总结5分评语评分制表人制表日期[]工程安全生产目标责任书章标题工程安全生产目标责任书为了加强建设企业安全管理,保障广大职工的安全与健康,促进建设事业的发展.根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》，对所有报建成建设项目，在工程开工之前，承建工程项目的施工单位必须与当地建设业安全生产主管部门签订安全生产目标责任书，方可按规定领取施工许可证。
为此，签订以下建设工程安全生产责任书承建该工程建设项目的建筑施工企业在整个施工过程（从开工到竣工）期间，安全生产应达到以下四条目标。
一、职工工伤死亡控制指标为零，重伤控制指标为零。
二、建筑安全施工按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）执行并达合格。
三、禁止使用自制吊篮脚手架和其它已明文禁止使用的施工机械、安全防护品。
四、施工安全达标验收等级应达到合格。
签订安全生产目标责任书，施工企业应全面履行自己的安全责任，实现项目安全生产目标。
凡未达到以上安全目标之一的，按有关法律、法规予以处罚。
工程竣工时，施工单位在进行安全达标自检验收合格后，应按有关规定汇齐安全验收申报材料报安监站，由安监站安全达标综合验收后，并核发建筑工程安全生产综合评定意见书和建筑工程安全生产竣工通知书，不进行安全达标综合验收的或安全达标综合验收不合格的，按省市建筑安全管理有关规定给予施工企业相应的处罚。
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工程安全人员绩效考核表
考核期：
姓名
职称
岗位
责任
主要业绩内容
考核办法
评语及评分
1
施工日志完整率
（10分）
检查施工日志完成情况，反应对现场安全情况的了解、检查与控制
2
安全事故发生、处置情况
（10分）
根据施工进度对现场安全重点检查
3
对大型设备的安全控制
（10分）
施工电梯、塔吊的安全情况
4
工作积极责任心
（10分）
本职工作范围内与其他工作的配合情况
5
安全施工
（10分）
安全第一，预防为主
安全资料的收集保存，配合安全监督人员的检查
6
文明施工
（10分）
包干区域卫生情况
施工现场活完场清情况
7
合理化建议
（10分）
管理过程中安全、进度、质量、成本控制的个人见解
8
业务绩效
（10分）
项目管理成本费用控制效果9
团结协作精神 5分
评语：
评分：
10
专业水平 5分
评语：
评分：
11
工作责任心 5分
评语：
评分：
12
工作总结 5分
评语：
评分：
制表人：
制表日期：。