天狮企业文化推广
团结友爱工作事迹
坚守岗位互帮互助“两人一般心，有钱堪买金。
一人一般心，有钱难买针。
”一个优秀的团队，离不开爱岗敬业的队员，同时更需要队员们团结一致、统一思想、统一目标，这样才能做到众人拾柴火焰高。
我们敬爱的董事长李金元先生在三年战略规划中曾经提到：“共赢未来，必须情义当先！”。
“家▪天下”是我们天狮集团的企业文化，公司一直倡导“弘扬爱文化、凝聚正能量”。
作为市场一线的工作人员，我们不但要时刻将公司文化与精神铭记在心，更要将这种精神贯彻在日常工作中。
分公司是经销商老师与集团总部的沟通桥梁，也是奋斗在市场一线经销商老师的坚强后盾，每一个岗位都有自己要担负的责任。
天津分公司营运主任宋小磊，长期以来在营运岗位上默默奉献，时刻不忘自己的责任，始终把工作摆在第一位，彰显了对公司的无限忠诚。
春节前，不慎将脚崴伤，造成足部舟骨骨折，医生建议至少需要卧床休息两个月。
但她一听就拒绝了，马上就要过年，工作很忙，节前自查、库房产品退运......还有许多的工作。
于是宋主任在脚打石膏的情况下，每天拄着双拐坚持上班，不管天气如何恶劣，都风雨无阻每天准时到公司上班，从未迟到、早退。
自此我们习惯了看到她拄着双拐上班、拄着双拐参加店长会、拄着双拐巡查授权店......在“315消费者权益日”即将到来的特殊时期，宋主任拄着双拐到授权店进行检查，在工作中，她坚持把工作放在第一位，无怨无悔，默默奉献，保质保量的完成工作。
宋主任因为骨折不方便上下班亦无法上下楼，同公司同事营运专员岳阳，每天就用电动车把她从家带到公司、从公司送到家，在公司背着上下楼。
就这样一背就是一个多月，一天也没有偷懒过，更没有一句怨言，岳阳总是笑着说：“同事之间互相帮助，这都是应该的。
”在这里，同事间的互帮互助、团结友爱的精神得到了淋漓尽致的体现。
在这里，我们没有猜忌，没有抱怨，大家都在享受着集体给大家带来的满足，又都在想着“能为别人做些什么”这样朴素的想法。
我们很平凡，但我们可以用工作书写我们的不平凡；我们的团队很小，但我们可以在团队中感受到无穷的力量。
船大好冲浪
维普资讯
需要帮 助 ，天 狮集团就会伸 出援助之 手 天狮人 奉献而不索取。天狮企业文化的核心是 仁爱”、
、
１９ 年正式步人国际市场 ，但是早在１９ 年李金元 已经开始 ９８ ９５ 阅读地球 。五大洲 的国家 、人 口、风俗 、法律 、文化 ，作 为商业信息，在 １９ 年已经存人他的大脑 。不仅如此 ，他还 ９５ 要 求他的高 层管 理者阅读地球 。因为 他清楚地知道 ，国际
若加 上民族地 区与家 乡以及 向国外输送学 子的投入将 近一
个亿 。关键尚不在此 ，而在于 已经决策 ，并且购得３０ 亩土 ００
天狮集团从决 策刊真正进入国际市场仅３ 年有余。３ 年时 间将天狮公司及其产品推向８ 个国家和地区 ，同时在国内组 ６ 建分公司３个 ，连锁加盟专卖店１０ 多个 ．组织 销售业 务人 ３ ７０ 员３０ ０ 余万人 。天狮集团以２ ０ 万元人民币起步 ，在短短６ ００ 年 期间 ，将资产盘升到１．亿元人民币，涨 幅遗６ 倍之 巨，实 ２５ ０
关 爱每一 个需要关 爱的人 ，选就是天狮精神。正
天 狮集 团获得 了国际社 会的信任和认 同 、得到 了 的 支持 与领导的 关怀 、形成了强大的 向心 力和凝 辱 万人 团结在 一起 ，共同努力 ，共 同奋斗 ，共 同 数 狮的未来 。 丰富的经验 ．有益的启示 － 集团自１９年 始便提前进 入国际市场 ，确立平台战 ９８ 平 台网络 指挥 中心 。跌 爬滚打 ，边交 学费边闯天 Ｆ 索出一套行 之有效 的国际竞争 经验 ，也会给那 摸 Ｅ 备但尚未参与竞争 的企业家们提供必要的启示。天
地 区 ，为完成 垒世界互动 ，资 源共享缩短 了时间和矩 离 ，
在 中国民营 企业中天狮集 团堪称规模 宏大。天狮集团是
天狮：爱心行动构筑国际公众形象
天狮：爱心行动构筑国际公众形象中国企业在中国频繁做公益不是新闻，跨国公司在中国频繁做公益也不是新闻，但中国企业在国际上频繁做公益，也许就是新闻了。
但走进天狮，你不得不改变看法：作为一家中国企业，天狮在国际上频繁做公益不是新闻，而是旧闻了。
打开天狮官方网站，仅其2011年爱心大事记中的23个爱心项目，在海外的爱心项目就有14项，比在国内的项目还多一个，涉及日本、俄罗斯、南非、泰国、秘鲁、孟加拉、哈萨克等国家，全球各大洲都可以看到天狮的爱心身影。
正是这种撒播全球各大洲的爱心行动，天狮以其独特的公益理念和公益模式，在树立自己企业公民形象的同时，也在构筑直销行业的国际公众形象，更在构筑中国企业的国际公众形象，甚至是在为构筑一个民族的国际形象而努力。
国际爱心行动2012年7月7日上午，本着天狮一贯秉承的“感受爱、创造爱、传播爱”的慈善理念及社会责任，回访、考察拉美市场的天狮董事长李金元，在秘鲁“拥有天狮，实现梦想”2012年上半年褒奖大会上，对其从2005年以来一直资助的chilca小学再次捐助价值2000美元的一批电脑，用于改善学校的教学条件；同时，对远在秘鲁北部piura省贫困地区的一所学校捐助2.7万美元现金，用于部分校舍改建和重建。
天狮的爱心义举，让当地的经销商大受鼓舞的同时，也让当地的民众深为感动。
这只是天狮国际化慈善的一个缩影。
仅在2012年，天狮的国际化爱心行动就动作频频：向越南国家落叶剂受难者协会捐赠12.6亿越盾（约38万元人民币），用于改善落叶剂受难者的健康和生活状况；向哥伦比亚前总统个人基金会捐赠1万美元；再次向南非索韦托艾滋孤儿院捐赠价值2.19万兰特的一架钢琴和20万兰特的健康产品；向南非医疗教育基金会捐赠2万美元……时光回溯，更会发现天狮在全球范围内的捐赠不胜枚举，大到国家，小到个人，不分国籍，不分种族，不分信仰，不分肤色，处处有天狮的爱心足迹。
天狮曾向越南海阳省锦阳县贫苦民众捐资兴建房屋，使其安居乐业；向印度洋海啸灾区捐款捐物帮助灾区民众重建家园；巴基斯坦地震后，向巴基斯坦国家红新月会捐赠价值7万美元的产品，帮助灾区民众渡过难关；资助乌克兰总统夫人国际儿童基金会—“乌克兰3000”国际基金会，提高当地贫困家庭儿童的生活质量；向乌克兰卫国战争老兵基金会捐赠价值99240元的天狮产品，以改善老兵的健康状况；向阿根廷8个少年足球队捐赠运动衣，并向500个家庭困难的儿童捐赠一年的周末营养餐；捐助斯洛伐克盲人基金会以帮助当地盲人朋友脱离困境；向科特迪瓦捐赠价值13万美元的保健品和3万美元支票，支持科特迪瓦发展经济……谈及汶川地震，人们时常会为一些跨国企业无私提供援助的善举所感动。
九大最具实力的直销系统
安利超凡系统:名列九大最具实力的直销系统之一如新6-4-2系统系统简介:在安利6-4-2中做到钻石的王宽明将其系统理念带进了如新，并进一步发扬光大，形成了另具特色的如新6-4-2体系。
在6-4-2体系中强调标准化运作，以强有力的系统复制规避因人性的“主观”化而导致的发展参差不齐或者最终走样的弊端，以此形成主动、有条不紊的管理化运作。
灵魂人物:王宽明王宽明在如新吹响了系统运作的号角，6-4-2强调100%的复制，以至于连服装、笔记本、讲计划等等几乎都是一个版本。
在严格的复制下，6-4-2发挥了销售团队凝聚的巨大力量，一举成为如新中国的一支主力军。
这一点是很多直销团队无法做到的。
系统简介:1985年超凡系统创建于台湾。
其创始人嵇龙生、陈婉芬夫妇在安利公司做出了非凡的成就，1992年成为皇冠大使，1999年更是创下了创业者奖金积分40分的傲人成绩。
如今的超凡系统已经遍布全球各地，成为安利最成功的体系之一。
灵魂人物:嵇龙生、陈婉芬夫妇超凡系统严格遵循着“大家庭”的概念，突出亲情文化，尊重每个人的选择和意愿，以期和谐共处。
他们还以“安利人的十二颗心”和“安利人的形象”来与安利大家庭中的成员共勉。
在营销技巧、经营理念、教育培训上都形成了独有的特色。
超凡系统继承了安利公司文化理念的精髓，用超凡人自己的话来说，可以概括为“粉碎自私、亲情合作、铁的纪律、精诚团结、共攀高峰”这二十字箴言。
在超凡体系的身上高度体现着团队营销智慧的结晶。
天狮成功系统系统简介:天狮成功系统是天狮两大体系之一，成功系统深深的扎根于天狮企业文化，凭借专业化的系统培训，实现着“帮助更多的人在最短的时间内获得身体健康、财务自由、丰盛人生”的使命。
灵魂人物:陈湛、胡健经过长时间的发展，成功系统借鉴国外模式，结合中国国情和特性，总结出了适合中国人的直销方式。
系统以精英圈子为团队灵魂，进行专业分工、资源整合、理论创新，以此带动整个团队的发展，成功系统踏踏实实地构筑着自己的学习型组织。
天狮超越计划
天狮超越计划天狮超越计划是一个旨在推动公司业务发展和实现创新突破的战略计划。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业需要不断进化和超越自我，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
天狮超越计划的制定，旨在为公司未来的发展提供战略指导和行动框架，以应对未来的挑战和机遇。
首先，天狮超越计划将聚焦于产品创新和技术升级。
随着科技的不断进步和市场需求的不断变化，公司需要不断推出具有创新性和竞争力的产品，以满足客户的需求并在市场中占据一席之地。
通过加大研发投入，引进先进的生产技术和设备，提升产品质量和性能，公司将能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
其次，天狮超越计划将重点关注市场营销和品牌建设。
在市场营销方面，公司将加大对产品的推广力度，拓展销售渠道，提升品牌知名度和美誉度。
同时，公司还将加强对客户需求的调研，不断改进产品和服务，以提升客户满意度和忠诚度。
品牌建设方面，公司将注重塑造企业形象，树立良好的企业信誉和品牌形象，以增强市场竞争力和行业影响力。
此外，天狮超越计划还将注重人才培养和团队建设。
人才是企业发展的核心竞争力，公司将加大对人才的引进和培养力度，建立多层次、多元化的人才队伍。
同时，公司将加强团队建设，强化内部沟通和协作，营造积极向上的企业文化和团队氛围，激发员工的创新潜能和团队凝聚力。
最后，天狮超越计划将重视企业社会责任和可持续发展。
公司将积极履行社会责任，关注环境保护、公益慈善等社会问题，努力成为社会责任的模范企业。
同时，公司还将注重可持续发展，推动企业发展与环境保护、资源节约相结合，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
总之，天狮超越计划将成为公司未来发展的战略指导和行动纲领，推动公司不断向前发展，实现业务增长和创新突破。
通过产品创新、市场营销、人才培养和企业社会责任的全方位发展，公司将能够在未来的市场竞争中取得更大的成功和成就。
天狮出局老总讲真话
天狮出局老总讲真话
小天狮出局老总讲真话
早在一年前，由小天狮集团母公司百步梯集团全资控股的小天狮集团老总、百步梯集团董事长朱立凡就因被查而引起了各界关注。
最近，小天狮集团官方表示，朱立凡因涉嫌贪污罪被释放出局，并收到警方调查终止通知书。
出局后，朱立凡终于有机会谈论自己的观点，以及对小天狮集团的看法。
他曾表示，小天狮集团以企业文化为依托，在市场竞争中一直“脚踏实地”。
然而，他也曾承认，小天狮集团仍有许多地方可以改进，比如公司管理方面尚需加强改革，以便提高运营效率和服务水平，加快创新速度。
此外，他还表示，小天狮集团管理层可以采取更加积极的态度，更加明智地进行业务调整和企业文化建设，以避免未来发生经营风险风险。
此举既可以帮助集团克服困境，又能为集团未来发展打下良好的基础。
朱立凡的发言一致引起社会各界的关注。
他推动了公司改革，帮助小天狮集团目前仍在艰苦奋斗中拼搏着，重回市场和投资者的视野。
朱立凡的观点不容忽视，如果能够将他的看法并蓄到小天狮集团的发展战略中，小天狮集团的未来的确有希望。
9大直销系统
9大直销系统系统简介:在安利6-4-2中做到钻石的王宽明将其系统理念带进了如新，并进一步发扬光大，形成了另具特色的如新6-4-2体系。
在6-4-2体系中强调标准化运作，以强有力的系统复制规避因人性的“主观”化而导致的发展参差不齐或者最终走样的弊端，以此形成主动、有条不紊的管理化运作。
灵魂人物:王宽明王宽明在如新吹响了系统运作的号角，6-4-2强调100％的复制，以至于连服装、笔记本、讲计划等等几乎都是一个版本。
在严格的复制下，6-4-2发挥了销售团队凝聚的巨大力量，一举成为如新中国的一支主力军。
这一点是很多直销团队无法做到的。
安利超凡系统系统简介:1985年超凡系统创建于台湾。
其创始人嵇龙生、陈婉芬夫妇在安利公司做出了非凡的成就，1992年成为皇冠大使，1999年更是创下了创业者奖金积分40分的傲人成绩。
如今的超凡系统已经遍布全球各地，成为安利最成功的体系之一。
灵魂人物:嵇龙生、陈婉芬夫妇超凡系统严格遵循着“大家庭”的概念，突出亲情文化，尊重每个人的选择和意愿，以期和谐共处。
他们还以“安利人的十二颗心”和“安利人的形象”来与安利大家庭中的成员共勉。
在营销技巧、经营理念、教育培训上都形成了独有的特色。
超凡系统继承了安利公司文化理念的精髓，用超凡人自己的话来说，可以概括为“粉碎自私、亲情合作、铁的纪律、精诚团结、共攀高峰”这二十字箴言。
在超凡体系的身上高度体现着团队营销智慧的结晶。
天狮成功系统系统简介:天狮成功系统是天狮两大体系之一，成功系统深深的扎根于天狮企业文化，凭借专业化的系统培训，实现着“帮助更多的人在最短的时间内获得身体健康、财务自由、丰盛人生”的使命。
灵魂人物:陈湛、胡健经过长时间的发展，成功系统借鉴国外模式，结合中国国情和特性，总结出了适合中国人的直销方式。
系统以精英圈子为团队灵魂，进行专业分工、资源整合、理论创新，以此带动整个团队的发展，成功系统踏踏实实地构筑着自己的学习型组织。
成功系统正如其名，不仅仅是建立“成功”的概念，更要形成一种“成功”氛围，自上而下，以身作则，关怀备至。
卢义兰 成功源于天狮
卢义兰在电话那头快人快语地给我们讲了一个多小时，让我们感受到了她成功的轨迹，让我们看到了她走过的一条艰辛的路。虽然我们还没有见面，但一个真实的卢义兰已然站在了我们的面前。
正是卢义兰对直销、对天狮的这份情结，我们知道她一定会在这条路上坚持走下去。人们会在天狮进入世界500强的时候，在其名单中找到卢义兰的名字，或许那时，她会站在我们面前，再次接受我们的采访。
“我觉得前瞻性对于一个人很重要，有了前瞻性你就能够比别人抢占到先机，就会总是比别人先行一步。我就是这样有前瞻性的人。”电话的那头，卢义兰谈到自己的这一点时显得很有些自豪。显然，她对于自己能够比别人更具有前瞻性是很满意的。
280元的月工资，是微不足道的，但对于卢义兰来说，这280元就显得非常重要了，她不但要维持生活，还要完成原始的资本积累，还要为自己今后发展事业做准备。
看着成天为经济发愁的父母，卢义兰似乎看到大学梦正在自己面前逐渐破灭，似乎看到了自己将和父辈们一样，在家乡那片土地上默默地生活一辈子。这让她感到伤心和难过，但想到家里的境况，她只有偷偷地流泪。在暗地里哭过两次之后，卢义兰决定要自己改变自己的命运，她决定要南下广东打工。虽然那时的南下打工潮已经开始了，南下打工成了许多人的一条淘金路，也有许多人在那时掘到了自己人生创业的第一桶金，但在卢义兰的家乡，人们对外出打工还是不理解，特别是对一个女孩子，外出打工更是难以理解，认为那是不安分的表现。所以在几年以后，在卢义兰将自己的工资从每月280元挣到了每月2,800元后，回到家乡还是不被人理解，甚至很多人见了面也不理她。
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天狮企业文化推广
4
取之于民族 回馈于世界
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3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
ห้องสมุดไป่ตู้
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2020/11/15
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l 天狮的市场信誉度、美誉度一方面来自公 司本身做出的各方面努力；另一方面来自 天狮集团的以中华5000年养生文化为依托， 以现代高科技生物技术为手段而研发生产 的功效显著、适合各阶层人群的保健食品。
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3
l 发扬自我超越精神，促进追求修身，齐家 的人格修养。要法古而不泥古、要古为今 用，在天狮要将完善人格的举措进行到底。
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对天狮集团而言：弘扬中华5000 年养生文化，以诚信为本，高举 “健康人类、服务社会、发展实 业、报效国家”的旗帜，走具有 人文关怀特点的道路，也是天狮 企业文化所要大力宣扬的主旨。
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文化是推动企业发展的不竭动力
l 天狮集团所倡导的5000年的养生文化的核心：是 倡导人与自然的和谐，但它更加强调人体内部的 和谐，天狮的养料正是我国悠久的文化，这其中 更加浸润着现实与人本的统一，而诚信为本、质 量第一正是尊重事实、以人为本的天狮文化的具 体体现。
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l 天狮认为企业文化建设不是一场雷阵雨， 天狮的战略文化中心，从组织上保证天狮 企业文化高起点运作，围绕公司战略目标 主题和企业发展阶段需要，持续推动天狮 企业文化工作的开展，使得公司文化理念 能够不断生根结果。天狮的国际化发展之 路，离不开市场人员、管理人员日日夜夜 的辛勤耕耘、团结奉献，这些是天狮为之 骄傲与珍惜的财富，天狮人的爱心和团结 奋斗精神是天狮发展永不枯竭的动力。
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第二部分
l 中国5000年的养生文化是天狮产品的源泉，独特且丰富的 文化内涵和“取之于民族，回馈于世界“的胸怀与志向是 强大的动力，天狮是一个大家庭，是一个肩负着人类共同 理想的大家庭！ “企业小的时候是自己的，长大之后就 是社会的。”只有清晰地认知和理解，天狮事业和使命才 会实现。这个事业的使命不仅是深化各项管理变革，理顺 管理体制和机制，建立明确的规则，以营造高效、和谐的 天狮企业文化氛围；而且要正确引导职员、部门、供应商 等各方利益相关者，通过积极向上的先进文化影响他们， 并寻求各方理解和支持。天狮文化通过天狮人和全部天狮 的朋友传遍世界的每一个角落，使其开花结果，进而打造 出天狮进军世界500强企业的梦想。
天狮企业文化推广
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2020/11/15
天狮企业文化推广
第一部分
l 今年是天狮发展第十个年头，天狮正满怀希冀，迈步向成 熟。如果说天狮的企业文化的特质就要从天狮企业文化诞 生的土壤开始。在天狮发展的各个阶段中，都映现着了发 展之路上一群拓荒者的身影！正是信念和创新的激情给了 天狮不竭的发展动力。对健康、财富、和平、发展的追求 是天狮人追求的永恒主题；热爱生命、播撒爱心，是天狮 人对新世纪健康意识的真诚呼唤；面向世界、塑造未来是 我们肩负的伟大使命。天狮人在“健康人类、服务社会、 发展实业、报效国家”的企业理念中，时时刻刻都身体力 行着对国家、对健康的挚爱。天狮集团将自己的企业理念、 企业文化及高质量的产品和服务，凭借“六网互动”和 “新置换理论”迅速地传递到世界各个角落。
l 天狮人就是天狮的具体形象的一部分。所以，要 更具备天狮的底蕴，也就是说他们就是“天狮”！
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天狮企业文化推广
天狮人在企业大力发展企业文化的 前提下，要具备的天狮文化底蕴
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l 天狮人要具备正确的信念与创新精神。要 建立崇高的信念，要明确这个崇高信念要 在什么条件下落实？“健康、财富、和平、 发展”的前提是诚信。