风景园林项目管理论文
浅谈风景园林工程的施工管理及成本控制
引言
科 学 发展 观重要 战 略方 针 的提 出 ， 要求 我们 在 快速 发 展经 济 的 同时 注重 维 持 生态 系统 的平 衡 ， 注 重人 与 自然 的和谐 发 展 ， 注 重发 展 的协 调 性 、 全 面性
２ ． ３材料 质量 的控 制
严 格控 制投 入材 料 的质 量是确 保 程 质量 的前 提 ， 在 园林 Ｔ ： 程 的 整个 施 工 过程 中 ， 园建工 作 中涉及 大 量的 材料 、 产品 、 半成品、 构 配件 和 机械 设备 ， 这
当准备 阶 段的 ｌ 丁作 已经 完 备之 后 ， 应结 合 具体 工 作环 境情 况 以及 园林 工 程 建设 １ 作 计划展 开施 ］ 二 ］ 二 作， 做 好 园林 丁程 施工 现 场管 理 。风 景 园林 １： 程 建设 施 ］ ＝ ＝ 阶段 的管 理 工作 内容 包括 施 工流程 、 施工 人 员 、 施工 材料 等 的管 理
如果 工程 施工 优 良 ， 但 养 护管 理不 到 位 ， 也 将 会严 重影 响 应急 方案 及 解救 措施 。 具体 准 备 内容如 下 ： 首先 组 织建 立项 目管 理部 门 ， 对整 是 苗木 成 活 的关键 ， 影 响工 程质 量 。草 坪养 护 管理 ： 草 坪成 坪后 ， 在生 长 体项 目工 程 实施 监管 控 制 ， 并根 据 相应法 规 、 条 例 制定 合 理健 全 的管 理制 度 ， 园林 绿化 工 程景 观 效果 ，
直 接关 系到 工程 的质 量 。若 基础 材料 、 铺装 材 料 、 亮 化 以及可持续性。 为促进生态型城市规划建设， 不断扩大城市绿化面积 ， 应加强 些 材料 的选 择 和使 用 ， 各种管 线 、 控 制设 备 等 的质量 不符 合要 求 ， 想 要 达到 要 求 的质量 和 标 准 对风 景 同林 建设 工程 的重 视程 度 ， 加 强工 程施 工管 理 ， 做好 成本 控 制 ， 使得 生 设施 、
工程总承包（EPC）模式下园林工程项目的问题与对策
工程总承包（EPC）模式下园林工程项目的问题与对策摘要：在承包模式也呈现出多样化的前提下，EPC工程总承包方式得到广泛地运用，充分发挥设计在工程建设过程中的作用。
随着人们生活标准的不断提升，对园林工程项目也越来越重视，这就需要加强园林工程项目管理，保证工程质量水平。
本文结合园林工程项目特点，对工程项目管理的实际情况、存在问题进行阐述、分析，并从不同层面入手，针对问题提出合理的解决措施。
关键词：工程总承包模式；园林工程；问题；对策引言EPC工程总承包管理模式在具体实施的时候能够使得建设企业的工程量科学减少，对企业投资成本有效降低，严格控制项目质量和施工工期，EPC工程总承包模式在工程施工的过程中的应用研究和成果分析使得这一管理模式被多数企业认可。
在这样的背景下，风景园林行业传统的承包制已经很难跟上时代的发展节奏，推行新的风景园林工程总承包（EPC）模式成为大势所趋。
1 EPC模式的优点EPC工程总承包模式可有效解决设计与施工的衔接问题，减少采购与施工的中间环节，使整个项目目标一致，行动一致，在统一的框架下展开整体运作。
设计方和施工方统筹规划和组织安排等方面占据主导地位，有效解决统筹规划、组织安排、材料采购、施工工艺衔接等问题。
于双方在工作中沟通交流的机会多，当遇到相关施工问题时，双方解决问题的效率会比传统模式更加有效便捷，提高了工程建设效率，降低风险成本。
另外，传统的工程项目经常出现施工单位以低价中标，然后在施工过程中不断发生设计变更、工程签证的情况，导致业主很难控制住造价，而且会不胜其烦。
EPC模式通常采用总价包干合同，业主无需担心实施过程中的调整，从而能有效控制总投资造价。
1 EPC模式的问题首先，除了由住房城乡建设部与发展和改革委员会联合颁发的自2020年3月1日起施行的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》，很少有专门针对EPC项目的相关法规和规范，相关的法律法规和标准规范严重不足。
风景园林工程管理(精选5篇)
风景园林工程管理（精选5篇）风景园林工程管理范文第1篇【关键词】风景园林施工管理解决措施引言：近年来，城市化水平在不绝提高，在这种情况下，我国的城市建设也显现了很大的变更，在进行园林工程施工的时候显现了施工本钱过大和施工严重挥霍的情况，这样就使得对园林工程进行施工管理是特别必须，这样能够更好的促进我国城市建设水平的提高，同时也能更好的保证园林工程施工得到更好的进展。
对园林工程的现场施工情况进行管理能够更好的对其中显现的问题进行解决，同时也在管理过程中找到更好的解决措施。
1加强园林施工管理的现实性意义风景园林在人们的生活中占有很紧要的比重，它的快速进展既能促进经济的增长，文化的提升，又能推动物质精神文明建设的进展。
首先，风景园林施工管理最为紧要的一个作用就是改善并美化环境，使城市的面貌变得更加的光亮，人们生存的环境更加干净清爽，而且对本国的文化有所继承和进展，令人们的文化素养有所提高。
第二，将风景园林的施工管理做好，其实就是为动植物和微生物的生存供给了栖息地，为生物的生存和成长制造了一个良好的条件。
2国内风景园林工程在施工管理工作中的问题现代风景园林的施工管理工作重要包含了施工前的准备管理工作、施工现场的管理工作以及施工后期的管理工作，在这其中的施工现场管理工作就是风景园林施工管理工作中的重中之重，它也就是包含了对风景园林施工的工序与工艺的质量把控、对于人员综合素养的把控、对于施工料子质量的把控以及对于工程产品的保护工作。
风景园林的施工现场管理工作就是风景园林施工管理工作中的关键点，与此同时也是在这项工作中最简单显现质量问题的环节。
2.1土壤的预处置管理欠妥问题土壤的预处置工作属于现代风景园林施工程序进行中的一个核心环节，是风景园林施工现场管理内容的核心。
在风景园林的施工现场管理工作中，常常会显现仿佛土壤预处置管理欠妥的问题。
除此之外有时候园林施工的管理人员并没有依据相关实在的项目标准与设计要求进行施工，对土壤和地形的平整度、地面的坡度以及翻挖的深度进行科学的预处置管理工作，因此就可能造成苗木在栽种过程中显现了各种各样的质量问题。
风景园林施工管理措施分析
风景园林施工管理措施分析摘要：本文分析了风景园林工程施工技术中存在的问题，并从多方面对风景园林的施工提出了相应的措施，供大家参考。
关键词：风景园林；施工；问题；对策1前言生态风景园林绿化对于环境改善有着重要的作用，其主要是借助于园林植物、绿地构造、景观环境等多方面的因素对城市生态环境进行改善，为城市居民创造良好的生活环境。
并提供一个优越的休息、游览、活动平台。
从另一方面看，美丽的园林风景，以及生态环境还能吸引诸多投资商参与投资，为地区旅游业的发展提供了有利条件。
因此，对生态风景园林施工中的技术问题进行探讨具有一定的现实意义。
2 风景园林工程施工技术中存在的问题2.1施工招标存在违规现象改革开放以来，我国的经济体制逐渐由计划经济深入转向市场经济，伴随着市场经济活动的日益发展，各行业的竞争el趋激烈。
对于风景园林工程的承包，一般采取施工单位招标的形式，但是很多企业为了自身利益，常常会把工程承包给竞标价格较低的施工单位，而在这样的竞标过程中，却存在不少违法违规现象。
比如，为了竞标成功，承包商不惜通过贿赂甲方的手段来达到目的，而施工单位为了补偿竞标中因低价所造成的损失，往往会从生产建筑材料中压缩成本，或者偷工减料，或者招募技术较低的施工人员。
而上述这些现象导致的是施工质量的大大受损，而最终遭受损失的则往往是人民群众的利益。
2.2施工人员技术水平落后由于最近数十年来，国家和市政主管部门对城市的风景园林以及绿化环保问题比较重视，发展和建设了一大批的景观园林，这给风景园林行业带来了很大的市场商机，使得风景园林行业得到了蓬勃发展。
由于市场发展的需要，园林建设施工单位的从业人员却严重不足，为了适应市场的需求，风景园林工程施工队伍迅速扩展，但是施工技术人员的素质却是良莠不齐，缺少经验丰富的技术员，整体素质较低。
由于风景园林既是一门工程又是一门艺术，它需要施工人员技术必须过硬，不仅能看瞳图纸、技能高超，还要有一定的艺术审美能力。
风景园林施工管理存在的问题及对策
风景园林施工管理存在的问题及对策风景园林施工管理是对一个园林项目的实施和监督，贯穿于整个工程的各个阶段。
但是在实际操作中，风景园林施工管理常常面临诸多问题，影响工程进度和质量。
本文将分析风景园林施工管理存在的问题，并提出一些对策。
一、问题分析1. 人员配备问题风景园林的施工管理需要各类专业人员，如设计师、土木工程师、园林工程师、材料管理员等，但是实际工作人员的配备常常无法满足工程需要，导致管理不当，进度延误。
2. 质量监督不到位在风景园林的施工过程中，往往存在质量监督不到位的情况，施工单位为了降低成本和提高效率，常常会忽视对施工质量的监督，导致工程质量无法保证。
3. 施工安全隐患风景园林施工涉及到高空作业、机械设备操作等，安全隐患很大，但是有些施工单位为了节约成本，忽视了施工安全，导致了一些事故的发生。
4. 进度控制不力风景园林施工需要统筹规划和严格的进度控制，但有些施工管理人员工作效率低下，缺乏对整个项目的进度掌控，导致工程进度不稳定。
二、对策建议1. 合理配置专业人员在风景园林施工管理中，首先要做到合理配置专业人员，建议在项目前期充分考虑到项目的规模及特点，合理配置不同专业的人员，并且在施工过程中定期评估人员工作情况，及时调整人员组成。
2. 强化质量监督风景园林工程需要严格的质量控制，建议加强工程监理力量，进行质量监督和验收，确保每一道工序都符合相关技术标准，从而提高工程质量。
3. 加强施工安全管理施工单位要严格按照相关规定履行安全管理责任，加强对施工安全的监督和管理，定期组织安全教育和培训，确保施工人员的安全意识和操作技能。
4. 完善进度控制机制风景园林施工需要通过统筹规划和严格的进度控制来保证工程的顺利进行，建议建立完善的进度控制机制，确保施工进度的可控。
三、总结风景园林施工管理中存在着人员配备不足、质量监督不到位、施工安全隐患、进度控制不力等一系列问题，需要施工管理人员和相关单位认真对待。
风景园林建设施工过程中现场的管理措施
风景园林建设施工过程中现场的管理措施摘要：随着城市化进程的不断推进，风景园林建设作为城市发展的重要组成部分，正日益受到重视。
本文针对风景园林建设施工过程中的现场管理措施进行了综合分析和探讨，从项目计划管理、人员管理、安全管理、环境保护管理、质量控制、沟通与协调等多个角度，提出了一系列关键措施，旨在为相关从业者提供指导和经验，促进风景园林事业的稳步发展。
关键字：风景园林建设，施工现场管理，项目计划管理一、引言随着城市化进程的不断推进，风景园林建设作为城市发展的重要组成部分，正日益受到重视。
风景园林工程以其独特的美学价值和环境改善功能，为城市营造出宜人的生活环境，丰富了人们的精神文化体验。
风景园林建设的成功实施并不仅仅依赖于创意设计和施工技术，同样需要科学合理的现场管理措施的支持。
在风景园林建设的施工过程中，现场管理措施的合理运用能够直接影响工程的质量、工期和安全等关键因素。
在管理措施得当的情况下，可以最大程度地降低工程风险，提高工程的效率和可持续性。
本文旨在探讨风景园林建设施工过程中现场的管理措施，旨在为业界提供关于如何优化施工管理的经验和建议。
二、项目计划管理项目计划管理在风景园林建设施工过程中具有至关重要的地位。
一个良好的项目计划能够合理安排施工进度，提高工程效率，降低风险，确保工程按时按质完成。
以下是在风景园林建设中实施项目计划管理的一些关键措施：1.制定详细的施工计划：在项目开始前，应制定详细的施工计划，明确工程各个阶段的任务、时间节点和资源需求。
计划应尽详细，包括人员配备、材料采购、施工工序等内容，以确保施工进程的顺利进行。
2.合理分配资源：根据项目计划，合理分配人力、物力和财力资源，确保各个方面的资源都得到充分利用。
资源分配应考虑到项目的特点和工程难度，以避免资源浪费和瓶颈。
3.设定工作任务和时间节点：将整个工程划分为可管理的任务单元，为每个任务设定明确的时间节点和交付要求。
这样可以使工程进展可控，管理人员能够及时发现问题并做出调整。
风景园林施工过程中的风险管理与预防措施
风景园林施工过程中的风险管理与预防措施摘要：风景园林施工项目在现代社会中扮演着愈发重要的角色，为人们提供休闲娱乐场所，承载着对美好生活的向往。
风景园林施工的复杂性和多样性使得项目面临着各种潜在的风险挑战。
本论文针对风景园林施工过程中的风险管理与预防措施展开研究。
在风险识别与评估阶段，项目团队采用多种方法和工具，全面考虑自然条件、人为因素和技术要求，制定相应的应对策略和预防措施。
风险预防措施包括建立安全文化、使用先进技术与设备、健全应急预案、加强沟通与协作以及进行风险监控与评估等方面。
风景园林施工行业应高度重视风险管理与预防工作，确保项目的安全、质量和进度，实现可持续发展。
关键字：风景园林施工，风险管理，风险预防，自然风险，人为因素一、引言随着城市化的推进和人们对生态环境的日益关注，风景园林施工项目在现代社会中扮演着愈发重要的角色。
风景园林不仅提供了人们休闲娱乐的场所，也承载着人们对美好生活的向往与期待。
风景园林施工的复杂性和多样性使得项目面临着各种潜在的风险挑战。
这些风险来源于自然因素、人为因素、技术因素等各个方面。
若不进行科学有效的风险管理与预防，这些潜在风险导致项目质量下降、工期延误，甚至对环境和人员安全造成严重危害。
二、风险识别与评估风险识别与评估是风景园林施工项目中风险管理的关键步骤。
在这一阶段，必须对潜在的风险进行全面的识别和定性评估，以便制定相应的应对策略和预防措施。
以下将对风险识别与评估的重要性和方法进行探讨：2.1 风险识别的重要性：风险识别是风景园林施工项目的基础，它能够帮助项目团队在项目启动前就发现出现的问题和隐患。
通过及时识别风险，项目团队可以预见潜在的风险事件，并在施工过程中采取相应的措施，以减少不良影响。
风险识别也有助于提高项目团队的警惕性和应变能力，使其能够更加灵活地应对项目执行中的各种挑战。
2.2 风险识别的方法（1）综合调研与数据分析：在风险识别过程中，项目团队应进行综合调研，包括对项目所在区域的地质、气候、环境等自然条件进行详细分析。
探讨园林景观工程施工项目管理
探讨园林景观工程施工项目管理作者：卫纪虹来源：《城市建设理论研究》2013年第13期【摘要】：城市建设进入生态环境建设阶段，绿化成为热门，绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势，城市园林景观绿化的快速发展，使得风景园林景观工程的施工管理变得愈为重要。
本文主要对风景园林景观工程的施工管理措施进行论述。
【关键词】：园林景观景观；特点；现状；施工管理中图分类号：TU986文献标识码： A 文章编号：引言生态城市园林景观建设是一项复杂的系统工程，它需要顺应自然规律，利用修复技术，构建层次多、结构复杂和功能多样的植物群落，提高自我维持、更新和发展能力，增强绿地的稳定性和抗逆性，实现人工的低度管理和景观的可持续维持和发展。
城市空间上是多种生态系统的聚合，由于其建筑往往所占的比例最大，完全不同于自然系统的下垫层性质与人为活动所排放的物质能量改变了城市局部环境，使得城市在生态上成为孤岛，朝着不适于人居的方向发展。
一、园林景观工程施工项目及其特点园林景观工程施工项目是指园林景观施工企业对一个园林景观产品的施工过程或成果，属于工程项目分类中的一种。
园林景观工程施工管理以园林景观工程施工项目为对象，以项目经理负责制为基础，以实现项目目标为目的，以构成园林景观施工管理项目要素为条件，以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障，对园林景观工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。
施工项目是园林景观施工企业的生产对象，因此它可能是一个园林景观建设项目的施工，也可能是其中一个单项工程或单位工程的施工。
园林景观工程施工项目具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长、养护时间较长等特点。
二、园林景观施工管理的现状分析园林景观工程建设是集建筑学、社会科学、生物科学于一体的科学。
这就意味着对园林景观工程建设者提出了较高的要求，那就是需要具备多学科的知识。
但是我国目前园林景观工程建设施工队伍很难与此相适应。
从事园林景观工作的人员，一些是土木专业人员，缺乏生物知识基础；大多数是园林景观专业人员，缺乏一定的建筑知识。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
风景园林项目管理论文
【摘要】项目管理在园林绿化工程施工现场中具有重要的作用，保证其管理质量是保证整个施工工程质量的先决条件。
因此，施工单位要从项目管理中存在的问题根源着手，有针对性的提出解决对策，提升单位的施工质量以及竞争力。
企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，可以根据具体情况优化施工现场的项目管理，努力解决干扰施工进展或者施工质量的因素。
【关键词】风景园林;绿化工程;施工管理
园林绿化工程中，施工现场的管理是极其重要的一大组成部分，同时也是最复杂的部分，它涉及到了各种技术方面，设备管理，人员配备以及材料设计等的控制，是保证整个工程持续平稳进行的重要模块。
项目管理作为施工现场管理中的一大方面，体现了施工单位或者企业的管理水平，往往也是衡量施工企业施工质量好坏的重要指标。
1 园林绿化工程项目成本管控
成本管理理论就是运用管理学的理论和方法，对企业资源的耗费和使用进行预算和成本控制的理论、程序和方法的总称。
成本的控制，是整个园林施工过程的最重要环节之一。
如果一次施工，成本控制不住，必然会给投资方带来不必要的损失。
因此首先阐述一下如何进行项目成本管理。
1，1准确进行成本预算工作
施工企业的成本控制工作是通过比较成本预算和实际成本得
出的，因此，一个成功的成本控制得益于准确的成本预算。
成本预算包括很多方面：人力费用预算、机械费用预算、管理费用预算以及材料费用预算等等。
不同于其他企业的成本预算，施工企业的成本预算很难参考历史数据。
所以，有效的预算计划和预算方式的制定是非常必要的。
例如人工费用的预算，进行人数估计时可以根据项目的大小以及当地本行业人均工资水平进行计算。
而材料费用的估算则可以通过所需材料的数量、种类以及当时的价格进行计
算。
1，2 施工中的成本管理
①在技术方面。
为了减少浪费，应该根据施工现场的实际情况，将施工场地进行科学的规划、排版。
通过奖罚机制，提高技术人员和管理人员的主观能动性，通过相应的技术措施将成本控制到一定的范围内。
在进行施工方案的选择时，要对施工现场的情况进行充分的了解，然后对几个施工方案进行比较，选择成本最为合理的方案。
在进行施工的过程中，运用先进的施工技术对施工方案中的问题进行及时的更改，从而最到的降低材料和人工费用。
②在质量和安全方面。
员工在施工的过程中必须严格遵守技术规范和安全规范进行操作。
保证质量安全，避免产生安全事故，从而减少因返工，误工所造成的人工和材料的让费。
③材料购买方面。
在进行材料购买时，要在保障材料的质量、安全方面的前提下最大限度的降低材料购买的价格，因此在进行材料购买的过程中必须要遵循“质量好、价格低、运途短”的原则。
除此之外，有效的规划施工过程中
材料的使用和用料，合理的储存时间，避免出现停工待料，大量储存材料带来的存储成本的现象。
2 园林绿化工程项目进度管理
只要是项目，就会有进度问题。
项目进度管理的主要内容是项目进度计划编制和项目进度计划控制。
项目进度计划编制是项目进度控制的前提和依据，是项目进度管理的主要内容。
一般来说，园林绿化工程规模越来越大，且施工涉及范围广泛，施工复杂，如果某一个环节出现错误，就会影响到整个园林绿化工程的进度。
只有在保证施工进度最经济、最合理的前
提下，最大限度地提高工人单位时间的有效工作量，同时保障各个工种之间的配合协作，才能最合理地提高工程施工效益，使科学的施工计划发挥最大化的服务效能。
2，1园林绿化工程项目进度计划的编制
（1）用工作分解结构（WBS）表。
在编制项目进度计划时，应首先对园林绿化工程项目的范围与活动进行定义，即确定项目各种可交付成果需要进行哪些具体工作。
工作分解结构就是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解，把主要的可交付成果分解成较小的并易于管理的小单元。
通过工作分解结构，使项目一目了然，项目的范围和活动变得明确、清晰、透明，便于观察、了解和拉制整个项目。
（2）园林绿化工程项目的排序及责任分配。
园林绿化工程项目排序首先必须识别出各项活动之间的先后依赖关系。
园林绿化工
程项目活动的逻辑关系主要有两种：①因活动内在客观规律、工艺要求、场地限制、资源限制、作业方式等强制性依赖关系，是工作活动之间本身存在的，无法改变的逻辑关系;如种植工序的定点、挖穴、栽植，园路工程的道路放线、地基施工（填挖、整平、填压夯实）、垫层施工（垫层材料的铺垫、垫层厚度控制、碾压夯实）、基层施工、面层施工等都是无法改变逻辑的强制性依赖关系;②人为组织确定的先后关系，一般按已知的“最好做法”或优先逻辑来安排。
（3）园林绿化工程项目的时间估算。
项目时间估算是指在一定条件下，预计完成各项工作活动所需的时间长短。
是编制项目进度计划的一项重要的基础工作。
若工作活动时间设计的太短，则会造成被动紧张的局面及质量安全无法保证;估计太长，就会使整个工程的工期延长，不利成本控制。
因一些园林绿化工程项目在时间估算时就要充分考虑项目标准要求的
高低、项目难易程度、项目活动清单、合理的资源要求、人员能力、环境及风险因素等对项目的影响。
2，2园林绿化工程项目进度检查与偏差分析
园林绿化工程项目的进度控制是指在园林绿化工程建设过程中，根据项目目标工期确定的总体进度计划、项目分解进度计划、具体进度计划付诸实施，在实施过程中经常检查实际
进度是否按计划要求进行，对出现的偏差及时分析原因，针时原因采取措施纠正偏差，以维持项目的正常进行。
园林绿化工程项
目进度的实施过程中，主要是由人力、设备、苗木供应和自然条件等因素的影响而使进度计划发生偏差。
因此，在计划执行过程中，要及时收集实施过程的进度数据，并对计划的执行进行监测和控制。
2，3园林绿化工程项目进度管理的措施
园林绿化工程项目进度控制的措施主要包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。
①组织措施。
组织措施主要有：落实项目进度控制部门和人员，具体控
制任务和管理职责分工;进行项目分解，建立编码体系;确定进度协调工作制度;对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析;经常检查园林绿化工程项目进度的实施情况，通过
对照比较和分析，及时发现实施中的偏差，采取有效措施调整园林绿化工程项目进度计划，以保证工期目标顺利实现。
②技术措施。
在园林绿化工程项目中，应充分考虑园林绿化栽培技术，确保园林植物成活率。
技术是项目的重要生产要素，是否对技术进行管理及管理的程度如何，直接关系到项目的目标能否顺利实现。
进行项目进度的目标控制很大程度上要通过
技术来解决问题。
因此在选用施工方案时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。
一般多考虑采用成熟、先进的技术来加快项目进度。
③合同措施。
以合同明确规定进度要求，以合同措施来优选承包者、分包者或分项、分段发包等等。
合同措施是实际园林绿化工程中项目进度控制的有效方法。
3结束语
总而言之，项目管理在园林绿化工程施工现场中具有重要的作用，保证其管理质量是保证整个施工工程质量的先决条件。
因此，施工单位要从项目管理中存在的问题根源着手，有针对性的提出解决对策，提升单位的施工质量以及竞争力。
企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，可以根据具体情况优化施工现场的项目管理，努力解决干扰施工进展或者施工质量的因素。
参考文献：
[1]张燕飞，浅谈因林绿化的施工技术要点[J]，赤子，2012（13）
[2]王洁，圈林规划设计[M]，南京：东南大学出版社，2010，
[3]张占彪，刘桂英，因林施工技术难点与管理对策分析[J]，，农民致畜之友，2013（17），。