华润置地管控方案
华润置地安全文明管理制度
一、总则为加强华润置地工程项目安全管理，提高安全文明施工水平，保障员工生命财产安全，维护企业形象，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 安全责任制度（1）项目经理为项目安全第一责任人，对项目安全生产全面负责。
（2）项目各部门负责人对本部门安全生产负责。
（3）各岗位员工对本岗位安全生产负责。
2. 安全教育培训制度（1）项目全体员工必须参加安全教育培训，提高安全意识。
（2）新员工入职前必须接受安全教育培训，考试合格后方可上岗。
（3）定期组织安全教育培训，提高员工安全操作技能。
3. 安全检查制度（1）项目每月至少进行一次全面安全检查，发现问题及时整改。
（2）项目各部门负责人定期对本部门进行安全检查。
（3）项目部对施工人员进行定期安全巡查，确保安全生产。
4. 事故报告和处理制度（1）发生安全事故，必须立即上报，不得隐瞒、谎报、迟报。
（2）对事故进行调查分析，查明原因，制定整改措施。
（3）对事故责任人进行严肃处理，追究相关责任。
三、文明施工管理制度1. 施工现场文明施工（1）施工现场必须保持整洁，不得随意堆放材料、设备。
（2）施工现场道路畅通，确保运输车辆安全通行。
（3）施工现场不得随意排放废水、废气、废渣等污染物。
2. 施工现场安全文明施工（1）施工现场必须设置安全警示标志，提醒员工注意安全。
（2）施工现场不得进行危险作业，如需进行，必须办理相关手续。
（3）施工现场不得违规操作设备，确保设备安全运行。
3. 施工现场环保施工（1）施工现场必须采取有效措施，防止噪声、粉尘、废水等污染。
（2）施工现场产生的固体废弃物，必须按规定进行处理。
（3）施工现场不得使用国家禁止或限制使用的环保材料。
四、监督检查与考核1. 项目部定期对安全文明施工情况进行监督检查，发现问题及时整改。
2. 对违反本制度的行为，视情节轻重给予通报批评、罚款、停工整顿等处理。
3. 对在安全文明施工方面表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
五、附则1. 本制度由华润置地公司安全管理部门负责解释。
华润置地工程管理制度
华润置地工程管理制度第一章总则第一条为了规范和完善华润置地的工程管理制度，提高公司的工程管理水平，确保项目的质量、安全和进度，保障公司的经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于华润置地的所有工程项目，包括建设工程、土地开发工程、景观工程等。
第三条公司工程管理部门是本制度的主体执行部门，主要负责制订、实施、检查、监督和评估公司的工程管理制度。
第四条公司各部门和项目部是本制度的执行主体，要认真执行公司的各项规章制度，确保项目按照公司的要求进行管理和实施。
第二章项目立项管理第五条项目立项是项目管理的第一步，必须符合公司的发展战略，经过公司领导层的审批批准后方可实施。
第六条项目立项申请必须提交项目建议书，包括项目概况、项目总投资、项目建设规模、项目建设内容、项目建设周期等相关内容。
第七条项目立项申请书必须包括项目建设的必要性、可行性、经济性等方面的分析，经公司的相关部门评估后方可进入下一步审批程序。
第八条项目负责人是项目的领导者，要全面负责项目的建设工作，确保项目的质量、安全和进度。
第九条项目立项后，要及时组建项目团队，明确各成员的职责，分工合作，确保项目的顺利实施。
第十条项目立项后，要制定项目管理计划，包括项目的总体目标、项目阶段目标、项目进度计划、项目质量计划、项目安全计划等具体内容。
第三章施工管理第十一条施工管理是工程项目管理的核心工作，施工单位必须符合国家的相关法律法规和公司的要求进行管理。
第十二条施工单位必须具备相应资质，施工人员必须具备相应技能，施工单位负责人必须具备相应职称，才能参与公司的工程项目。
第十三条施工单位在施工前必须制定详细的施工方案和施工组织设计，经公司审批后方可实施。
第十四条施工单位必须组建专业、高效的施工团队，各岗位人员要具备相关专业知识和实践经验，确保施工质量。
第十五条施工过程中，要加强现场管理，确保施工安全，做到“安全第一、预防为主”。
第十六条施工过程中，要及时处理各类施工纠纷和问题，保持施工现场的秩序和和谐。
华润置地有限公司行政管理制
华润置地有限公司行政管理制度1版本1.0号：签发人：华润置地（上海）有限公司行政管理制度1目的：为了提高公司行政管理效率，保证公司日常运作的高效、安全，加强行政管理工作的综合职能和服务职能。
2范围：本制度适用于华润置地（上海）有限公司。
3人事行政部工作职责：3.1在公司总经理领导下工作，认真做好写字楼日常管理工作。
3.2负责公司的文秘工作，包括文件制发、公文呈转、文书档案、印鉴管理、会议组织、接待及取送信函物件等事宜。
3.3统一购置、分发办公用品；负责固定资产报批、购置、清点和管理；做好写字楼绿化、饮用水的管理。
3.4负责电话申请安装、接转，电话、传真机、复印机的维修、养护及费用结算等事宜。
3.5负责集团公司人员的日常接待、住宿安排、机票及车船票的预订工作。
3.6负责公司业务招待的酒店预订、车辆安排工作；3.7负责公司的总务及后勤保障工作。
配合并推动有关部门的日常管理。
3.8负责写字楼的防火、防盗、安全保卫、清洁卫生工作。
3.9负责员工午餐费用结算工作。
3.10负责公司车辆保养、年检、养路费及车船使用税的交纳、驾驶员的安全学习与管理；负责车辆损坏及肇事的保险理赔工作。
3.11按照公司车辆使用的有关规定保障公司领导、各部门用车要求。
3.12确保公司在办公用品、固定资产采购及酒店、车船票、机票预订等各项开支方面，保持成本领先。
4公文管理：4.1文档编号格式公司的文档均采用如下格式予以编号：A/B/C/DA表示对文档的分类：日常工作用CRLSH表示，项目收发文须注明项目名称（如：董家渡DJD）B表示发文的部门：行政代码为“1”，财务代码为“2”，设计部代码为“3”，市场部代码为“4”，合约部代码为“5”，经营部代码为“6”，工程代码为“7”，新增部门以此类推。
C表示部门下属子目录：采用两位数字代码：（01、02、03、04、05、06、07、08……99）各部门可根据公司的规定以合理分类使用，一般情况下部门规章制度代码为“01”，会议纪要代码为“02”，公司的通知、通告、决定代码为“03”，政府所发相关文件代码为“04”，集团相关文件代码为“05”，致政府机关的信函代码为“06”，公司签定的合同代码为“07”，部门工作计划代码为“08”，部门的各种请示报告代码为“09”，公司法律文件代码为“10”，公司财产资料代码为“11”，其他代码为“99”；预留“12-30”的代码编号由公司统一分类使用，各部门可从“31-98”的代码中自行选择分类，但每个分类编号一经使用，需到行政部备案登记。
华润置地工程质量通病防治实施导则
分享资料一、针对弘城二期工程所处现状,分享防开裂、防渗漏体系学习。
二、关于工程质量通病的防治三、工程成本管控四、关于产品研发方向知识拓展防开裂、防渗漏体系一、防开裂重点控制部位：混凝土结构、砌筑工程、抹灰工程、楼梯面工程、屋面工程、保温及饰面工程。
1、材料管理要求：二、防渗漏重点控制部位:地下室防水工程、楼地面（卫生间）防水工程、外墙防水工程、门窗防水工程、屋面露台防水工程。
工程质量通病防治办法4 墙体裂缝防治的技术措施4.1 设计4.1.1住宅长度大于4Om时,应设置变形缝，当有其它可靠措施时，可在规范范围内适当放宽。
4。
1.2砌体工程的顶层和底层应设置通长现浇钢筋混凝土窗台梁，高度不宜小于12Omm，纵筋不少于4φ10,箍筋φ6＠200；其它层在窗台标高处应设置通长现浇钢筋混凝土板带；房屋两端顶层砌体沿高度方向应设置间隔不大于1.3m的现浇钢筋混凝土板带。
板带的混凝土强度等级不应小于C20，纵向配筋不宜少于3φ8。
4。
1。
3顶层砌筑砂浆的强度等级不宜小于M7。
5.4。
1.4主体与阳台栏板之间的拉结筋应预埋，若采用植筋等其他手段的,应按规定进行检测.4.1。
5在两种不同基体交接处，应采用钢丝网抹灰或耐碱玻璃网布聚合物砂浆加强带进行处理，加强带与各基体的搭接宽度不应小于150mm。
外墙粉刷砂浆中宜加掺入抗裂纤维,顶层粉刷砂浆中应掺入抗裂纤维.4.1.6外墙应采用保温砂浆或复合保温材料等外墙外保温措施。
4.1。
7屋面应进行保温设计，其传热阻不得小于1。
26M2。
K/W。
4.2 施工4.2。
1 砌筑砂浆应采用中粗砂，严禁使用山砂和混合粉,砌体水平灰缝的砂浆饱满度应满足规范规定，竖缝内无瞎缝或空缝透亮现象.4.2.2严禁干砖上墙，冬季施工时，应将砖面适当润湿后再砌筑4。
2.3新型墙体材料应严格按新型墙体材料标准、节点详图施工，使用专门砂浆进行砌筑。
4。
2。
4墙体需留置接槎时，应符合相关规定,并按规范规定加设拉结筋，拉结筋不得少放或漏放。
运营管控(华润置地)
5、宏观调控政策以及行业政策 出台，将加速行业整合，有利 于优势企业快速扩张
地产行业面临 发展机遇
4、区域壁垒逐渐降低，区域 经济的崛起和发展，提高了 跨区域扩张和产业梯度转移 的可能性和吸引力
3、国内经济圈、城市圈和产业 集群的逐步形成和扩张，商业地 产和中高档住宅的持续不断的增 长的需求
2019年5月15日
P 绩效改变
反馈
营销 -房地产价格分化，总体增幅趋缓，近期持平 -市场进入细分时代，策划、广告、促销等手 段开始在房地产开发中占据重要作用 -产品研发力度加强，新技术、新设计在房地 产开发中应用增加
产业结构 -房地产行业整体调整，大量小型企业退出， 有资金、专业化的企业逐步进入 -企业跨区域开发增加，向二三线区域转移 -短期内会出现大量房地产企业收购、合并
3
金融政策趋紧，既提高了对房地产商资金实力的要求，也将在一定程度上抑制 市场需求
4
住宅市场受宏观调控影响增大，行业风险和市场风险加大，对于客户的研究提 上议事日程
5
房地产市场进入细分时代，专业化、品质和差异化的要求日趋重要
2019年5月15日
版权所有,不得翻印
第8页
战略规划报告讨论稿
同时，规模效应对于房地产行业发展的影响未来将日趋 明显
2
渐为人们所关注。
3
融资的变化。 1980年代之后，美国的房地产融资不断创新，并形成了大企业主要通 过债券等低成本渠道融资，而小企业却仍然依赖高利率贷款的格局。
这三点其实只说明了一件事，那就是规模效应。快速做大规模后，对于产业的影响力、客户对于 品牌的认可和融资能力都会产生良性的影响。
2019年5月15日
发展商将走联合发展、转变模式、介入城市运营、提高资金运作能力等道路，地产进入了洗牌和 加速发展的阶段，淘汰机制将在3－5年的时间内完成
运营管控(华润置地)PPT课件
• 华润置地简介 • 运营管控体系 • 运营管控案例分析 • 运营管控的挑战与对策 • 未来展望
01
华润置地简介
公司背景
01
华润集团旗下地产业务旗舰
02
03
04
成立于1992年
在香港和中国内地拥有丰富的 房地产开发经验
长期致力于城市综合体和商业 地产的投资与开发
业务范围
政策法规挑战与对策
政策法规挑战
关注政策动态
政府政策法规的调整和变化可能对企业运 营产生重大影响。
及时了解和掌握政府政策法规的最新变化 ，以便提前做出应对。
合规经营
建立危机应对机制
确保企业运营符合相关法律法规要求，避 免因违规行为带来的风险。
针对可能出现的政策风险，制定相应的应 急预案，以降低潜在损失。
绿色可持续发展
积极推动绿色建筑和可持续发展， 为社会和环境做出贡献。
THANKS
感谢观看
拓展海外市场
在保持国内市场领先地位 的同时，华润置地将积极 拓展海外市场。
创新业务模式
华润置地将不断创新业务 模式，以满足客户多样化 的需求。
运营管控创新方向
智能化运营管理
运用新技术手段，实现运营管理 的智能化和数字化，提高效率和
降低成本。
精细化运营管理
通过精细化的运营管理，提高项目 的品质和客户满意度。
04
运营管控的挑战与对策
市场变化挑战与对策
市场变化挑战
市场需求多变，消费者偏好难以捉摸，导致 企业难以准确预测和应对。
持续市场调研
定期收集和分析消费者反馈，了解市场趋势 和竞争对手动态。
灵活调整策略
根据市场变化快速调整产品、价格、促销和 分销策略。
华润置地工程造价管控办法
华润置地工程造价管控办法
引言
华润置地致力于工程造价的有效管控，为了更好地管理项目造价、提高效益和控制风险，制定了以下工程造价管控办法。
目标
1. 提高工程项目的成本效益。
2. 控制工程造价，确保在可接受范围内。
3. 防范风险，降低项目运营风险。
主要内容
1. 工程造价预算
- 制定详细的工程造价预算，包括材料费用、人工费用、设备费用等。
- 在项目启动之前，对各项费用进行评估和预测，以便合理安排预算。
2. 供应商管理
- 确保与供应商的合作达到最佳效果，选择价格合理、质量可
靠的供应商。
- 建立供应商绩效评估体系，对供应商的表现进行评估，以便
及时调整合作方式。
3. 合同管理
- 管理与各方签订的合同，确保合同条款符合法律要求。
- 建立合同履约保障机制，及时发现并解决合同履约中的问题。
4. 变更管理
- 对工程变更进行管控，确保变更合理、可行，并对变更造成
的影响进行评估。
- 在变更发生时，及时调整预算和进度计划，避免对项目造成
不必要的影响。
5. 成本核算
- 对工程项目的成本进行精确核算，确保各项费用的合理分配。
- 建立成本核算报表，对成本进行监控和分析，及时发现问题
并采取措施。
结论
通过以上工程造价管控办法的执行，华润置地将能够提高工程项目的成本效益，控制工程造价，并降低项目运营风险。
在工程项目的实施过程中，我们将严格按照这些办法进行操作，以确保项目的成功完成和效益的最大化。
【华润】大型商业项目精装修工程管控要点讲解(图文并茂)(7)-已解锁 (1)
玻璃缝打胶饱满、均匀
地弹簧采用钢架固定
高品质落实——C标段施工样板
软膜天花位置消防点位安装 电梯门上部与石材分缝一致
3M贴膜墙面凹槽整齐 石材墙面分缝一致
高品质落实——D标段施工样板
末端点位一条线
手纸盒与墙砖对缝
墙面石材结晶光亮
电梯门上部、按钮盒与石材分缝一致 坐便、按钮对砖中
高品质落实——拦河工程
钢构氟碳漆完成后焊接钢板
安装螺钉外露
高品质落实——软膜天花
目前多数万象城吊顶均采用软膜天花，但实际施工中场出现问题，关于 此软膜材质，市场上有两种选择： 软膜B级软膜天花材质：纳米聚氯乙烯。特点：面层干净、发光效果较 佳；造价较低，施工容易；消防等级低； B级防火软膜天花适应温度： -25至45℃。 软膜A级防火软膜天花材质：特殊处理的玻璃纤维和氟树脂及维纶纤维。 特点：面层干净、发光效果较佳；造价较高，比B级膜每平米增加近180 0元造价；消防等级高，符合万象城吊顶消防规范； A级防火软膜天花适应温度：-50至100°C。 下表是软膜天花与普通天花对比：
在装修设计上主要是采用铝板、不锈钢、石材、玻璃、石膏板等硬质材料为主饰面，以直线 和弧线划分平面、立面、空间，拼缝接口位置以留缝或直拼处理，体现一种强烈的简洁、统一、 现代的设计风格。因此，对材料的加工精度和现场的安装精度提出了很高要求，对一些传统施工 工艺的做法也需要进行部分调整和改进。
万象城是高档精品商场，装修要作成精品工程，还必须其他专业施工单位的密切配合。走廊 吊顶内的管线管道很多，防火卷帘必须合理安排，以免影响设计吊顶标高不能实现，另外灯具、 风口、喷淋头必须有规律的排列精确到位，才能共同做出精品工程。
高品质落实——防火卷帘收口
目前防火卷帘施工单位整体施工水平都不高，卷帘因卷轴、帘布等结构组成导致防火卷帘精度不高，每次 升降后底板平面都会发生变化，故所有万象城的防火卷帘底板收口都多少存在不美观的问题，这是万象城 精装修工程需要攻克的一大难题。