人事作业程序与管理规章
人事流程管理职责范文(2篇)
人事流程管理职责范文1在综合部经理的领导下,建立、完善并执行公司人事管理制度，编制各岗位工作职责及入职要求，建立健全岗位责任制;2负责人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才;3负责编制员工绩效考核方案，严格落实公司岗位绩效考核体系;4负责组织公司与员工签订劳动合同，建立健全员工的人事档案和工作业绩档案，承办对员工的考核，负责员工绩效工资、奖惩、差假、奖金等的核定;5负责编制员工年度培训计划并监督落实培训情况;6负责办理员工的各类社会统筹及商业保险、住房公积金;7负责协调员工关系，解决劳动纠纷，避免劳动风险;8负责公司员工奖惩、差假以及升、降、调、辞等人事调整手续办理;9负责公司员工的日常考勤管理统计和纪律监察，编制每月工资报表;10负责公司员工社会保险及个人所得税的申报与缴款;11员工年度平均工资的核定和申报;12负责公司人力资源信息的上传下达工作;13妥善保管并负责公司合同章的正确使用;14负责主办或协办向有关政府部门的社保年检手续办理事宜;15负责统一安排员工体检工作;人事流程管理职责范文（2）通常涵盖以下方面：1. 招聘与选拔：负责制定和执行招聘策略，发布招聘广告，筛选简历，面试候选人，并最终选择最合适的人选。
2. 培训与发展：制定和管理培训计划，为员工提供必要的培训和发展机会，以提高他们的职业素质和能力。
3. 绩效管理：设计和实施绩效评估制度，定期进行员工绩效评估，并提供反馈和激励措施，以促进员工的成长和激励。
4. 薪酬与福利管理：负责薪酬制度的设计和实施，确保薪酬与市场竞争力相符，同时管理员工福利，提供员工所需的福利和待遇。
5. 员工关系管理：负责处理员工关系问题，包括员工投诉、纠纷解决和员工离职等，维护良好的员工关系和工作氛围。
6. 人事政策与程序管理：制定和更新人事政策和程序，确保公司遵守相关法律法规，并提供必要的培训和指导，以确保人事运作的合规性。
7. 人力资源信息系统管理：负责管理和维护人力资源信息系统，确保员工数据的准确性和安全性，并提供相关报表和数据分析。
人事调配管理制度范文(4篇)
人事调配管理制度范文【公司名称】人事调配管理制度第一章总则第一条为规范公司内部人事调配工作，确保人员合理配置，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各个部门、岗位的人事调配工作。
第三条人事调配工作遵循公平、公正、公开的原则，依法依规进行，坚持党的领导，充分发挥市场机制的作用。
第四条公司将制定统一的人事调配计划，根据市场需求和公司发展战略，合理安排人员的流动和调配。
第二章人事调配程序第五条人事调配应当经过以下程序：1. 部门向人力资源部提出人员调配申请，并填写《人事调配申请表》；2. 人力资源部负责对申请进行审核和评估，确保调配符合公司发展战略和员工个人发展需求；3. 人力资源部将申请送交相关部门领导审批；4. 部门领导审批通过后，人事调配正式生效；5. 被调配人员接受调配决定后，应履行相应的手续，如签订调动通知、劳动合同变更等；6. 人力资源部跟进调配结果，及时了解调配后的工作情况。
第六条如果人员调配涉及到薪酬方面的调整，应当按照公司薪酬管理制度进行调整，确保公平和合理。
第七条特殊情况下，公司可以采取临时性人事调配措施，但应当及时向相关部门和员工进行说明和解释，并尽快恢复正常调配程序。
第三章工作责任第八条人力资源部负责制定和更新人事调配管理制度，负责审核和评估人事调配申请。
第九条各部门负责根据实际工作需要，提出人员调配申请，并积极配合人力资源部的审核和评估工作。
第十条部门领导负责审批人员调配申请，确保调配决策的合理性和准确性。
第十一条被调配人员应积极配合公司的人事调配工作，接受调配决定并履行相应的手续。
第十二条公司高层负责把握人事调配的大方向和政策，并定期对人事调配工作进行评估和回顾，提出改进意见和建议。
第四章附则第十三条本制度自颁布之日起执行，修改或废止另行发布。
第十四条本制度解释权归公司所有。
《公司名称》日期：年月日人事调配管理制度范文（2）一、目的本制度的目的是为了有效地管理和调配组织内部人力资源，以满足组织发展和运营的需要，实现员工的优化配置和合理流动。
公司行政人事管理制度(3篇)
公司行政人事管理制度（3篇）公司行政人事管理制度（精选3篇）公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。
1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。
2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。
2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。
2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。
2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。
2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。
2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。
2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。
2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。
3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。
3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。
3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。
3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。
3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。
作业规程管理制度范文(4篇)
作业规程管理制度范文第一章总则第一条为了规范员工的作业行为，提高工作效率，保证作业质量，建立作业规程管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条作业规程是企业日常运作的重要指南，员工应严格遵守，执行。
第二章作业规程的制定与修改第四条作业规程由公司领导层制定，经公司内部相关部门协商通过，并向全体员工发布。
第五条对于需要进行一定修改的作业规程，应当由相关部门向公司领导层提出申请，并在经过讨论、研究后进行相应的修改。
第三章作业规程的内容第六条作业规程应包括以下要点：1. 作业的准时要求：明确作业开始和结束的时间，员工应按照规定的时间进行作业，不得延迟。
2. 作业的流程和步骤：明确作业的具体流程和步骤，员工应按照规定的流程和步骤进行作业。
3. 作业的安全要求：明确作业过程中的安全要求，员工在作业过程中必须严格遵守，确保人身安全和财产安全。
4. 作业的质量要求：明确作业结果的质量要求，员工应按照要求完成作业，确保作业质量。
5. 作业的监督与考核：明确作业的监督与考核机制，对于作业不合格的员工应按照规定进行相应的处罚或调整。
第七条作业规程应根据实际情况进行适度的调整和修改，确保其能够满足公司的运营需求。
第四章作业规程的执行第八条全体员工应严格遵守作业规程的要求，不得擅自变动作业流程和步骤。
第九条员工在作业过程中应细致、认真地按照规定的作业流程和步骤进行作业，确保作业的安全和质量。
第十条员工在作业过程中应严格遵守作业的准时要求，不得迟到、早退或旷工。
第十一条对于违反作业规程的员工，应根据情节轻重给予相应的纪律处分，直至解除劳动合同。
第五章作业规程的监督与考核第十二条主管部门应对作业的过程和结果进行监督，发现问题应及时进行整改。
第十三条公司应定期进行对员工的作业执行情况进行考核，对优秀的员工进行表彰奖励，对不合格的员工进行处罚。
第十四条员工也可以向公司领导层或人事部门举报与作业规程相关的违法行为，对于属实的举报，公司应予以奖励。
办公室的管理制度人事作业程序
办公室管理制度人事程序□ 前言第一条依据本公司办事准则规定办理。
第二条为使本公司人事工作正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使本公司人事统一、脉络一贯，并加强人事部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制订本程序。
□ 主办第三条人事工作负责部门隶属于管理部(部门)，设经理一人，承上级之命，负责下列全盘人事业务。
(一)依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。
(二)配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及培训。
(三)设计、推行及改进人事管理制度及其工作流程，并确保其有效实施。
(四)经与各部门主管会商，拟定每一职位的工作标准及其所需资格、条件，以求适才适所。
五)依生活水准、薪资市场情况及公司政策，建议研订合理的员工待遇。
(六)制定各项员工福利与工作安全措施，并维持员工与公司间和谐关系。
第四条人事部门另设专员及办事员各若干名，分别负责下列工作(一)专员：1. 行政公文处理；2. 员工聘信调查及对保工作；3. 招募行政工作；4. 考绩行政工作。
(二)办事员：1. 资料档案管理；2. 劳保行政工作；3. 考勤行政工作。
第五条人事部门组织关系(一)受秘书处主任指挥及监督，并向其直接报告。
(二)以诚恳友善态度与其他部门协调、联系，并就其所提出的有关本部门工作的询问、质疑予以解答。
(三)在权限内督导各部门有关人事事宜。
(四)为达成本部门的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联络。
□ 组织第六条为了完成本公司的任务与目标，而将应处理的工作做适当分配安排，对所有员工有效运用，制定本公司"组织系统表"，并视情况每年定期检查修订。
□ 体制第七条区分组织结构体制，据此而设定本公司"职位(等)及职称配置表"作为人事管理基础。
□ 工作分析第八条公司确立组织体制及人事措施实行前，须将各项工作职责的任务，以及工作人员的条件等予以分析研究，做成"职务说明书"作为人事行政的依据。
人力资源控制程序(含流程图)
培训考核记录表
人事
2.将培训考核合格之结果存档以备查用.
3.所有培训记录应保持纪录，并交人事部归档保存及备查。1.培训考核来自录表2.员工培训记录表
人事
1．员工离职后,培训记录需保留三个月方可销毁.
1．员工履历表
2．员工培训记录表
员工培训通知
人事
各部门指定的讲师
1.所有教育培训之课程规划、讲师选
用、教材汇总等由人事部安排，原则上
由教育培训主办部门主办。培训结束后要依员工培训记录表做好相关记录。
2.教育培训应重在使员工理解其所从事工作的安全性和重要性以及对实现质量目标所做的贡献。
员工培训记录表
讲师
人事
1.培训实施部门在培训结束后一个星期内，对所培训内容进行考评，并做好培训考核记录表。人事部负责监督考核实施情况。
文件制修订记录
NO
制/修订日期
修订编号
制/修订内容
版本
页次
1
2022-08-01
全新制订
01
制订
会审
核准
仓库
总经理
生产
人力资源
1.目的:
为保证公司所有影响质量的员工具备能力，提升员工知识与技能，培育出符合公司需求的各类人力资源，从而满足公司需要，并且使员工的招聘、教育培训等管理有章可循。
2.适用范围:
适用于公司范围内所有影响质量的员工的招聘、培训、和任职资格的管理，包括各级管理人员、生产人员和技术人员。
3.参考文件:无
4.定义:
4.1特殊岗位:公司特殊岗位为定参员、品管员&实验员等直接或间接影响产品质量人员。
4.2内训:在公司内部进行的各种相关教育培训。
人事部标准规章制度
人事部标准规章制度在不断进步的社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。
那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由作者给大家带来的人事部标准规章制度7篇，让我们一起来看看!人事部标准规章制度篇1一、行政人事部职责1、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7、负责公司保密管理和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
8、负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
9、负责公司办公设施的管理。
包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话、计算机、手提计算机的管理和使用。
10、负责公司总务工作，做好后勤保障。
主要是卫生保洁、电话总机服务、安全防范工作。
11、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。
定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。
12、负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。
13、根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。
管理制度与作业指引区别范文
管理制度与作业指引区别范文管理制度与作业指引是组织中的两个重要概念，它们在管理过程中起到了不同的作用。
管理制度是一套固定的规定和程序，旨在规范员工行为、提高工作效率和保证组织目标的实现；而作业指引则是一种具体的工作指导文件，用于明确员工在特定任务中的要求和步骤。
本文将从定义、内容、作用等方面探讨管理制度与作业指引的区别。
一、定义管理制度是组织内部为了实现目标而设立的一系列规章制度，包括组织结构、人事管理、财务管理、绩效评估等各个方面的规定。
管理制度是对整个组织进行管理的基础和框架。
作业指引是一种对具体任务进行指导的工作文件，通过明确任务目标、步骤、要求等，指导员工完成特定工作。
作业指引是管理制度的具体体现，对于员工工作效率的提高和任务完成的准确性起到了积极的作用。
二、内容管理制度在内容上比较宏观，包括组织结构和层级、制度规定、人事管理、绩效评估等。
管理制度通常由组织的高层制定，对企业所有的员工都适用，并具有长期的性质。
例如，组织结构决定了每个员工的职责和权力；人事管理制度规定了员工的招聘、晋升、评估等方面的制度；绩效评估制度规定了员工工作情况的评估标准和方法。
作业指引在内容上比较具体，通常针对某个具体的工作任务而制定。
作业指引包括任务目标、工作步骤、具体要求等。
例如，销售人员的作业指引可能包括目标销售额的要求、推销产品的具体步骤、销售技巧的要求等。
三、作用管理制度的作用主要体现在以下几个方面：1. 规范员工行为。
管理制度通过明确的规定和程序，规范员工的行为，使其在工作中能够按照规定的标准和程序进行操作，避免不必要的失误和纠纷。
2. 提高工作效率。
管理制度对工作流程进行了规范和优化，使得员工的工作更加有条理、高效。
管理制度有助于减少重复劳动、避免资源浪费，提高组织的整体效率。
3. 保证组织目标的实现。
管理制度通过对组织目标的明确规定和分解，确保每个员工的工作都与组织目标保持一致，使整个组织朝着既定目标迈进。
劳动人事规章制度
劳动人事规章制度
第一条为了规范劳动人事管理，保障员工权益，提高企业运营
效率，制定本规章制度。
第二条公司对员工进行招聘、录用、培训、考核、奖惩等管理，必须遵循公平、公正、公开的原则，不得歧视任何员工。
第三条员工在工作期间，应当遵守公司的工作制度和纪律，服
从管理，保护公司的利益，不得从事违法、违规、违纪的行为。
第四条公司对员工的薪酬、福利、社会保险等待遇，必须按照
国家相关法律法规和公司规定执行，不得擅自减少或拖欠。
第五条员工在工作中应当注意劳动安全，严格遵守劳动保护规定，保障自身的健康和安全。
第六条公司对员工的个人信息必须严格保密，不得泄露给任何
外部机构或个人。
第七条员工有权提出合理的工作要求和意见，公司应当认真对
待并及时给予回应。
第八条公司对员工进行培训和职业发展，提供良好的晋升机会
和职业规划。
第九条员工在离职前必须按照公司规定的程序进行离职手续，
不得擅自离职或拖延离职。
第十条公司对员工的违规行为将依据公司规定进行相应的处理，包括但不限于批评教育、警告、罚款、停职、辞退等。
第十一条公司对本规章制度拥有最终解释权，并对员工进行必
要的解释和宣传。
精选人事行政全套作业流程图
按年度终审计划或决策意见对外联系培训
培训 意见
拟制培训意见
部长签审
行政副总签审
与受训人员签定合同
部长签审
培训 意见
培训 意见
终审
培训 意见
培训 意见
办理受训手续
2万元以上
5000元以上
部长签审
*
人事行政部 总经理
内部培训实施程序
*
组织机构图计划编制报批程序
人事行政部 总经理 集团总裁
根据决策讨论定稿的组织机构拟制
签审
分管副总签审
决策 报批表
决策 报批表
决策 报批表
发文、存档
组织 机构图
组织 机构图
组织 机构图
部长签审
签审
决策 报批表
班组长 职员
3天(含)以内
4～7天(含)
8天以上
科长车间主任
直接领导为分厂副经理
3天(含)以内
4～7天(含)
8天以上
直接领导为部门经理或分厂经理
7天以内(含)
8天以上
分厂 副经理
3天(含)以内
3天以上
分厂经理
3天(含以内
3天以上
副总 经理
3天以内
3天以上
7天以上
子公司 总经理
1天以上
3天以上
子公司 董事长
组织 机构图
*
定岗定编计划报批程序
各单位 人事行政 部 总经理
依据组织机构图拟制制定
终审
部长签审
定岗定 员方案
发文、存档
定岗定 员方案
部长签审
分管副总签审
组织讨论
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
四、人事作业程序与管理规章附表
附表6.1.5组织表
附表6.1.6职务说明书
附表6.1.7人事权限划分表
附表6.1.8名额编制表
附表6.1.9人员增补申请单
附表6.1.10初试通知单
附表6.1.11甄选报名单
附表6.1.12面谈记录表
附表6.1.13复试通知单
附表6.1.14报到通知单
附表6.1.15服务自愿书
附表6.1.16聘任书
附表6.1.17住宿申请单
附表6.1.18到职通知
附表6.1.19新进人员职前介绍检查表
附表6.1.20人员异动记录簿
附表6.1.21薪资通知单
附表6.1.22员工考核表(甲)
附表6.1.23试用期满通知
附表6.1.24人事异动申请单
附表6.1.25资遣通知单
附表6.1.26留职停薪通知单
附表6.1.27员工加班报告单
附表6.1.28公出单
附表6.1.29奖惩建议申请单
附表6.1.30离职申请书
附表6.1.31离职通知书
附表6.1.32员工退休申请书
附表：6．1．6
职务说明书
附表6．1．7 人事权限划分表
附表6.1.9 人员增补申请单
附表6．1．13 复试通知单
附表6．1．14 报到通知单
附表6．1．16 聘任书
附表6．1．17 住宿申请单
填单：年月日
附表6．1．18 到职通知
附表6．1．19
6．1．21 会计科薪资通知单
附表6．1．22 员工考核表
附表6．1．23 试用期满通知
附表6．1．24
人事异动申请单
附表6．1．25 资遣通知单
附表6．1．26 留职停薪通知单
年月日通知
附表6．1．27 员工加班报告单
附表6．1．28 公出单
附表6．1．29 奖惩建议申请单
附表6．1．30 离职申请书
附表6．1．31 离职通知书
附表6．1．32 员工退休申请书
X。