策划部人员安排
活动策划现场人员安排方案
活动策划现场人员安排方案一、活动概述活动名称：XXX活动活动时间：XXXX年XX月XX日活动地点：XXX会议中心二、人员类别1. 策划组- 策划总监：负责活动整体策划和组织工作，协调各部门之间的沟通和合作。
- 策划专员：协助策划总监进行各项工作，并负责具体细节的策划和执行。
2. 策划执行组- 内务组：负责场地搭建、室内布置、灯光及音响设备的安装和调试等工作。
- 外务组：负责对外协调事宜，如合作伙伴的联系、相关单位的邀请函发送等。
- 招募组：负责招募志愿者，组织志愿者培训，并对志愿者进行日常工作安排。
3. 舞台演出组- 舞台总监：负责舞台演出的策划和安排，协调演员和乐队的排练。
- 演员：根据活动主题招募相关的舞蹈演员、音乐家和戏剧演员等。
- 乐队：负责现场音乐演奏，包括开场音乐和伴奏等。
- 舞蹈指导：负责对舞蹈演员进行指导和排练。
4. 客户服务组- 客户经理：负责与客户进行沟通、需求确认和方案报告等工作。
- 客户服务专员：负责接待客户，解答客户问题，并提供相应的服务。
5. 宣传组- 宣传总监：负责活动的宣传推广工作，包括制定宣传方案、撰写新闻稿件、组织线上线下宣传等。
- 宣传设计师：负责宣传材料的设计和制作，如海报、传单等。
- 宣传文案策划：负责撰写宣传文案，包括活动简介、宣传口号等。
6. 物资采购组- 采购主管：负责活动物资的采购工作，包括道具、礼品、鲜花等。
- 采购助理：协助采购主管进行采购事宜，如寻找合适的供应商、比价等。
7. 后勤保障组- 餐饮部门：负责活动期间的餐饮服务，包括餐厅预订、菜单确定等。
- 客户消费服务：负责为参与活动的客户提供各类消费服务，如购买物品、租车等。
- 安全保卫：负责活动现场的安全保卫工作，包括人员管控、安全检查等。
8. 志愿者队伍- 指导老师：负责对志愿者进行培训，传授相关工作技能。
- 志愿者：根据招募组的要求进行招募，并按照工作安排参与活动工作。
三、工作流程1. 策划阶段- 策划总监和策划专员共同制定活动方案和策划方案。
策划人员安排
策划人员安排在一个项目中，策划人员的角色至关重要。
他们负责制定项目的整体计划和目标，并确保项目按时、按质完成。
本文将从头到尾介绍策划人员的工作步骤。
1.了解项目需求和目标：策划人员首先需要与项目负责人或客户进行会议，全面了解项目的需求和目标。
他们需要明确项目的预算、时间限制和期望结果。
2.调研分析：在制定计划之前，策划人员需要进行详细的市场调研和竞争对手分析。
他们需要了解目标受众的需求和偏好，以及市场上类似项目的情况。
通过这些调研，策划人员可以制定出更有效的计划。
3.制定项目计划：基于项目需求和调研结果，策划人员需要制定项目计划。
这包括确定项目的时间表、里程碑和可行性评估。
他们还需要预测可能的风险，并制定相应的风险应对措施。
4.分配资源：策划人员需要根据项目计划，合理分配资源。
这包括人力资源、物资和资金。
他们需要确保每个团队成员都明确其职责和工作时间，并确保所需的设备和材料能够及时供应。
5.监督项目进展：一旦项目开始运行，策划人员需要监督项目的进展情况。
他们需要与团队成员保持密切沟通，确保每个人都按时完成任务，并解决可能的问题和障碍。
他们还需要对项目进行定期评估，以确保项目按计划进行。
6.沟通和报告：策划人员需要与项目负责人和团队成员定期沟通，并向他们汇报项目进展情况。
他们需要准备项目报告，包括项目的目标、进展和问题解决方案。
这些报告将帮助项目负责人和团队成员了解项目的整体情况，并做出相应的调整和决策。
7.项目总结和反馈：项目结束后，策划人员需要总结项目的成果和经验教训。
他们需要与团队成员和项目负责人进行反馈讨论，并提出改进建议。
这些总结和反馈将对未来的项目策划工作起到指导作用。
总之，策划人员在项目中起着至关重要的作用。
他们需要全面了解项目需求和目标，进行调研和分析，制定项目计划，分配资源，监督项目进展，并与团队成员和项目负责人保持沟通和报告。
他们的工作将决定项目的成败，因此需要具备良好的组织和沟通能力，以及灵活的思维和解决问题的能力。
策划部人员架构及岗位职责
策划部人员架构及岗位职责策划部是一个组织中非常重要的部门之一，它负责制定和执行组织的发展战略，安排和管理各项业务活动。
策划部人员的架构和岗位职责在一定程度上决定了整个组织的运转效率和成功与否。
本文将介绍策划部人员的常见架构和相应的岗位职责。
一、策划部人员架构策划部人员架构通常会根据组织的规模和业务需求而有所不同，下面是一个典型的策划部人员架构示例：1. 策划经理/总监2. 策划专员/主管3. 市场分析师4. 数据分析师5. 项目经理6. 创意策划人员7. 市场推广人员8. 市场调研人员9. 新媒体运营人员10. 品牌传媒人员以上是一个常见的策划部人员架构，可以根据实际情况进行调整，增加或减少相应的岗位。
二、策划部人员岗位职责1. 策划经理/总监策划经理/总监是策划部门的负责人，主要负责策划部门的整体工作规划和管理。
他们需要根据组织的发展战略，制定策划目标和计划，并监督团队成员的工作进展和绩效。
2. 策划专员/主管策划专员/主管负责具体的策划工作，包括市场调研、竞争分析、产品定位等。
他们需要根据市场需求和组织的发展目标，制定详细的策划方案，并协调各个部门的合作，确保策划方案的执行效果。
3. 市场分析师市场分析师负责对市场进行深入研究和分析，包括市场规模、竞争对手、消费者需求等方面。
他们需要通过市场数据和趋势的分析，为策划团队提供可行性建议，并帮助制定市场推广的策略。
4. 数据分析师数据分析师主要负责对各项运营活动的数据进行收集、整理和分析，包括销售数据、市场数据、用户行为等。
他们通过数据分析来评估策划方案的效果，为决策提供数据支持。
5. 项目经理项目经理负责策划部门的各项具体项目的实施和管理。
他们需要协调各个部门的合作，制定项目计划和进度，确保项目的顺利进行，并监督项目的质量和成果。
6. 创意策划人员创意策划人员负责制定策划方案中的创意内容和设计。
他们需要具备良好的创意能力和设计思维，通过创新的方式来吸引和影响目标受众。
策划板块人员分工方案
策划板块人员分工方案
策划板块人员分工方案：
1. 筹划部门：
- 资源调研员：负责集中研究相关资源，包括人力、物资、
资金等，根据需求进行调研和项目评估。
- 策划主管：负责整体策划方案的制定和管理，监控进展，
并与其他部门建立合作关系，确保项目顺利进行。
2. 规划部门：
- 环境规划师：负责对项目周边环境进行调研、评估和规划，确保项目与周边环境相协调。
- 建筑设计师：负责项目建筑设计方案，包括平面布局、立
面设计等，确保项目建筑风格符合规划要求。
- 交通规划师：负责项目交通规划和交通流量分析，为项目
提供合理的交通解决方案。
3. 资金部门：
- 资金策划师：负责对项目的经费需求进行分析和规划，并
制定合理的资金筹集方案。
- 财务主管：负责项目财务管理和预算控制，确保项目的资
金使用合理、稳定。
4. 运营部门：
- 项目执行经理：负责项目的具体实施和执行，并监督项目
进展和质量控制。
- 运营策划师：负责项目运营方案制定和优化，包括人员管
理、运营流程设计等。
- 市场推广专员：负责项目的市场推广和宣传活动，提高项目的知名度和参与度。
以上是策划板块人员分工方案，每个岗位都有其独特的职责和任务，通过团队合作，确保项目的顺利进行和高质量的完成。
策划部人员架构及岗位职责
策划部人员架构及岗位职责组织架构策划部是一个重要的营销部门，负责制定和执行公司的市场营销策略和计划。
策划部人员的分工和职责分配可以根据公司的规模和业务需求进行调整，以下是一个常见的策划部人员架构及岗位职责示例：1. 策划经理策划部的负责人，直接向高层管理人员汇报。
策划经理负责整体策划工作的协调和执行，包括制定市场营销策略、定期评估市场发展趋势以及监督和指导团队成员的工作。
2. 市场研究分析师市场研究分析师负责收集和分析市场数据，包括消费者行为、竞争对手分析、市场趋势等等。
他们将数据转化为有关市场需求和趋势的有用信息，为策划部的决策提供支持。
3. 品牌策划师品牌策划师负责公司品牌的策划和推广。
他们与市场研究分析师合作，了解市场需求并制定品牌推广策略。
他们还负责监督品牌形象、品牌传播和品牌营销。
4. 市场推广专员市场推广专员负责制定和执行公司的市场推广计划，包括线上和线下广告、促销活动、品牌推广等。
他们与策划经理、品牌策划师密切合作，确保市场推广活动与品牌策略一致。
5. 活动策划专员活动策划专员负责策划和组织公司的各类市场活动，如产品发布会、展览会、大型推广活动等。
他们与策划经理和市场推广专员合作，确保活动与整体市场营销策略相一致。
6. 数字营销专员数字营销专员负责公司的在线营销活动，包括社交媒体营销、搜索引擎优化、电子邮件营销等。
他们与市场推广专员合作，确保线上和线下市场推广活动的一致性。
7. 市场调研师市场调研师负责进行市场调研和顾客满意度调查。
他们通过问卷调查、深度访谈等方法收集客户反馈和市场信息，并向策划部提供相关报告和建议。
8. 数据分析师数据分析师负责收集、分析和解释市场相关的数量和质量数据。
他们使用统计分析和数据可视化工具，揭示市场趋势和洞察，并为策划部提供基于数据的决策支持。
9. 协调员协调员负责策划部内部的项目协调和沟通，以确保项目按时完成并达到预期目标。
他们与策划经理和其他团队成员协作，实施项目计划并协调资源。
策划部人员架构及岗位职责
策划部人员架构及岗位职责一、策划部人员架构策划部作为一个组织机构的重要部门，承担着公司战略规划和市场营销策划的重要职责。
为了保障策划工作的有效执行，策划部通常设置了以下几个核心岗位：1. 策划总监：负责制定和执行整体市场策略，协调各个岗位之间的工作，保持与高层管理层的沟通，并监督策划团队的业绩表现。
2. 市场调研专员：负责市场调研、数据分析和市场趋势预测等工作，为策划活动提供有效的数据支持和市场情报。
3. 品牌经理：负责公司品牌战略的规划和执行，包括品牌定位、形象塑造和品牌传播策略等。
4. 媒体策划专员：负责媒体资源的整合和媒体计划的制定，与广告代理公司进行有效的沟通协调，并监测广告投放效果。
5. 活动策划专员：负责公司各类活动的策划和组织，包括新产品发布会、展览会、促销活动等，确保活动的顺利进行和达到预期效果。
6. 数字营销专员：负责制定和执行数字营销策略，包括社交媒体营销、搜索引擎优化、电子邮件营销等，提升公司的线上可见性和品牌影响力。
7. 创意策划师：负责通过创意思维和设计能力，提供策划活动所需的视觉表达和创意方案，确保营销活动的独特性和吸引力。
二、岗位职责1. 策划总监- 制定公司全面的市场策略和发展规划；- 协调各个岗位间的工作，确保整个策划团队的有效沟通和协作；- 监督策划团队的绩效表现，提出改进建议并推动实施；- 定期向高层管理层汇报部门的工作进展和目标达成情况。
2. 市场调研专员- 进行市场调研，搜集和分析相关行业和市场的数据，为策划活动提供支持和参考；- 跟踪市场趋势和竞争对手动态，提供有关市场变化的预测和建议；- 协助策划团队进行市场分析和目标市场的确认。
3. 品牌经理- 策划和执行公司品牌战略，包括品牌定位、形象策划和传播方案；- 监督品牌推广活动的执行效果，确保公司品牌形象的一致性和稳定性；- 协调内外部资源，提高品牌在市场中的曝光度和认知度。
4. 媒体策划专员- 整合有效的媒体资源，制定广告投放计划；- 和广告代理公司保持紧密的合作，确保广告创意和投放效果的最大化；- 监测媒体投放效果，及时调整和优化广告策略。
策划部人员架构及岗位职责
策划部人员架构及岗位职责一、策划部人员架构随着企业的发展和市场竞争加剧，策划部门在企业中的重要性日益突出。
一个高效的策划部门需要合理的人员架构来保证工作的顺利进行。
一般来说，策划部门可按照以下方式进行人员架构：1. 策划总监：策划总监是整个策划部门的核心，负责制定公司整体策划方向和战略规划，协助高层管理层决策，并对策划部门的运营和工作效果进行监控和评估。
2. 策划经理：策划经理是策划部门的中层管理人员，负责制定具体的策划方案和计划，并组织实施。
策划经理需要具备较强的团队管理和协调能力，能够带领团队完成各项工作任务。
3. 策划专员：策划专员是策划部门的骨干力量，负责具体的市场调研、竞争分析和策划方案的撰写。
策划专员需要具备较强的分析能力和创新能力，能够提供有针对性和切实可行的策划方案。
4. 市场营销经理：市场营销经理通常是策划部门的重要成员之一，负责对市场需求进行分析和判断，以及制定市场营销策略，与策划团队合作，共同实施市场推广计划。
5. 数据分析师：数据分析师是策划部门中新兴的岗位，负责收集和分析市场数据，提供数据支持和决策依据。
数据分析师需要具备较强的数据处理和挖掘能力，能够通过数据分析为策划团队提供有效的市场洞察。
二、岗位职责1. 策划总监的职责：- 制定公司整体策划方向和战略规划；- 协助高层管理层进行决策；- 监控和评估策划部门的运营和工作效果。
2. 策划经理的职责：- 制定具体的策划方案和计划；- 组织和协调策划团队的工作；- 监督策划方案的实施情况。
3. 策划专员的职责：- 进行市场调研和竞争分析；- 撰写策划方案和报告；- 参与策划方案的实施和评估。
4. 市场营销经理的职责：- 分析市场需求和竞争情况；- 制定市场营销策略；- 与策划团队合作，共同推进市场推广计划。
5. 数据分析师的职责：- 收集和分析市场数据；- 提供数据支持和决策依据；- 为策划团队提供市场洞察和建议。
总结：策划部人员架构及岗位职责的设计对于企业的发展和战略实施起着至关重要的作用。
策划书人员分工安排3篇
策划书人员分工安排3篇篇一《策划书人员分工安排》一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的[活动目的]三、活动时间[活动时间]四、活动地点[活动地点]五、参与人员[具体参与人员]六、人员分工安排1. 总策划：[具体姓名]负责活动的整体策划和组织。
协调各部门之间的工作，确保活动顺利进行。
制定活动预算和经费管理。
审核活动相关文件和资料。
2. 活动执行：[具体姓名]协助总策划进行活动的筹备和组织工作。
负责活动现场的布置和装饰。
管理活动物资和设备的采购和租赁。
组织志愿者参与活动的服务和支持。
3. 宣传推广：[具体姓名]制定活动的宣传推广方案。
负责活动的媒体宣传和报道。
管理活动官方网站和社交媒体平台。
组织宣传活动和公关工作。
4. 嘉宾邀请：[具体姓名]负责嘉宾的邀请和确认。
制作嘉宾邀请函和行程安排。
与嘉宾保持沟通和协调。
安排嘉宾的接待和服务工作。
5. 节目策划：[具体姓名]负责活动节目的策划和安排。
组织节目演出和表演团队。
协调节目排练和彩排工作。
确保节目质量和效果达到预期。
6. 后勤保障：[具体姓名]负责活动现场的安全和秩序维护。
处理活动现场的突发事件和应急情况。
管理活动现场的人员和交通疏导。
提供医疗急救和保障服务。
7. 财务核算：[具体姓名]负责活动经费的核算和管理。
编制活动预算和经费使用计划。
审核活动相关费用的报销和支出。
提供财务报表和分析报告。
8. 技术支持：[具体姓名]负责活动现场的音响、灯光和视频设备的操作和管理。
确保技术设备的正常运行和维护。
协助节目制作和技术支持工作。
提供技术咨询和建议。
七、注意事项1. 各部门要明确自己的职责和任务，积极配合其他部门的工作，确保活动的顺利进行。
2. 活动前要做好充分的准备工作，包括物资准备、人员培训、场地布置等。
3. 活动中要注意安全，特别是要注意防火、防盗、防踩踏等安全事故的发生。
[策划人姓名][具体日期]篇二《策划书人员分工安排》一、活动主题[活动主题]二、活动目的[活动目的]三、活动时间[活动时间]四、活动地点[活动地点]五、参与人员[参与人员]六、人员分工安排1. 活动总指挥：[总指挥姓名]负责活动的整体策划和组织。
策划部人员架构及岗位职责
策划部人员架构及岗位职责一、引言随着企业发展和竞争日益激烈，策划部作为推动企业发展的重要一环，承担着制定和实施企业战略的重要责任。
本文将介绍策划部的人员架构及各岗位的职责，以帮助企业更好地组织策划工作，提高竞争力。
二、策划部人员架构策划部通常由策划总监、项目经理、市场分析师和创意设计师等职位组成。
每个职位都担负着不同的责任，共同协作完成策划工作。
1. 策划总监策划总监是策划部的领导者，负责策划部的整体规划和管理。
他/她应具备全面的市场营销知识和经验，能够制定全面有效的策略和计划，并与其他部门协调配合，确保策划工作的顺利进行。
2. 项目经理项目经理是策划部的核心职位，负责具体项目的策划和执行。
他/她需要与各部门紧密合作，协调资源，监督项目进度，保证项目按时、高质量完成。
3. 市场分析师市场分析师是策划部的重要成员，负责市场调研、数据分析和竞争对手分析。
他/她需要善于收集和解读市场数据，为策划决策提供可靠的数据支持，并根据市场情况提供市场推广建议。
4. 创意设计师创意设计师是策划部的创意推动者，负责根据策划需求，提供创意和设计方案。
他/她需要具备优秀的创意能力和设计技能，能够将策划内容转化为吸引人的视觉形象，提升品牌形象和市场影响力。
三、各岗位职责1. 策划总监的职责- 制定策划部的长期规划和短期目标，确保策划工作与企业战略一致；- 指导和评估团队成员的工作，确保策划方案的质量和符合客户需求；- 协调与其他部门的沟通合作，确保策划工作的有效执行；- 监测市场动态和行业趋势，为企业提供市场战略建议。
2. 项目经理的职责- 确定项目目标、范围和时间表，并制定详细的项目计划；- 协调策划部内外资源，确保项目顺利进行和达到预期目标；- 监督项目进展和成本控制，及时解决项目中出现的问题和风险；- 参与项目评估和改进，总结经验教训，提高项目管理效率。
3. 市场分析师的职责- 进行市场调研，收集和分析市场数据，了解目标市场的需求和竞争情况；- 提供市场数据和分析报告，为策划决策提供支持和参考；- 跟踪和监测市场趋势和竞争对手的动态，并根据市场情况提供相应的策略建议；- 参与制定营销策略和推广方案，确保策划工作与市场需求相一致。
策划活动人员安排
01
人员培训与指导
培训内容与方式
培训内容：活动策划、执行、宣传、反馈等各个环节的知识和技能 培训方式：线上培训、线下培训、实践操作、案例分析等 培训时间：根据活动策划周期和实际情况确定 培训效果评估：通过考试、实操等方式进行评估，确保培训效果
指导内容与方式
培训内容：活动策划、执行、宣传等各个环节的知识和技能 指导方式：一对一指导、小组讨论、案例分析、模拟演练等 培训目标：提高策划人员的专业素养和执行能力 培训周期：根据实际情况制定，一般为1-2周 考核方式：通过实际项目考核，检验培训效果
执行人员职责与任务
负责活动策划、组织、 执行和总结
制定活动计划，包括时 间、地点、人员、物资 等
协调各部门和团队，确 保活动顺利进行
负责活动现场的布置和 维护，确保活动顺利进 行
负责活动结束后的场地 清理和物资回收
负责活动过程中的安全 保障和应急处理
01
人员协作与沟通
人员协作方式
明确分工：根据每个人的特长和 经验，明确各自的职责和任务
活动执行人员：负责活动现场的布 置、设备调试等
宣传推广人员：负责活动宣传推广、 媒体合作等
客户服务人员：负责活动现场的客 户服务、咨询解答等
组织人员
策划团队： 负责活动 策划、方 案制定和 执行
宣传团队： 负责活动 宣传、推 广和品牌 建设
技术团队： 负责活动 技术支持、 设备维护 和网络保 障
客服团队： 负责活动 客户服务、 咨询解答 和投诉处 理
XXX
策划活动人员安排
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汇报人：XXX
目录
策划活动人员分工
01
人员职责与任务
02
人员协作与沟通
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
策划部部分职能
1、认真贯彻落实公司各项规章制度，贯彻执行总经理室下达的各项工作指示；
2、公司年度营销计划、广告、公关策略、品牌战略的制订，
并根据市场竞争情况拟订具体实施方案；
3、根据公司整体策划安排，贯彻执行营销方案；
4、公司各类大型庆典活动或促销活动的策划、组织和执行，
在各类大型活动中做好统筹和协调，确保各部门协作完成公司计划；
5、做好市场调查，及时掌握竞争对手和相关行业的信息，并向公司领导反馈；
6、公司产品内外形象设计、包装，户外广告牌、公交广告等；
7、POP促销海报、DM促销海报等宣传资料编写、绘制；
8、按公司经营理念的要求，负责对外宣传文字的编撰和整理；
10、协助公司企业文化体系建设、员工活动的策划和组织等；
11、其他工作职责。
人员安排
策划经理：
工作概述：
完成年度营销、广告、公关等所有活动；企划部各项活动方案的拟定、执行；企划部固定资产的管理与维护，
降低企划部运营成本。
工作职责：
1、制订部门年度工作计划与总结；
2、制订公司年、季度、月及重大节日的营销活动方案，并组织实施；
3、根据公司营销计划，制订、组织相关的市调工作；
4、负责公司卖场形象的统一规划、包装管理、检查工作；
5、企划部固定资产的管理、维护及各种耗材的管理；
6、负责公司对外宣传工作的执行与落实；
7、协调企利部与其他部门之间的关系，确保工作顺利展开；
8、负责下属员工工作指导、监督和培训工作；
9、完成上级领导交办的其他工作。
设计：
工作概述：完成平面设计制作，建立作品资料库和公司设计档案；实施公司VI体系的规范化建设，制订生动化的卖场布置，监督日常卖场形象，负责耗材管理。
工作职责：
1、负责公司宣传品的设计和制作工作；
2、审核宣传品质量，维护公司的布局格调和声誉；
3、了解掌握国际、国内有关商业广告、卖场形象、包装等信息，建立作品资料库，保证设计制品的合理性、先进性和经济性；
4、根据公司的需要设计监制各类宣传品、室内及建筑物外观广告（包括广告、橱窗、画册、展览、网页、内刊等）；
5、
根据公司整体品牌形象的要求和不同的活动方案，完成卖场进行生动化布置和相关的平面设计与制作；
6、按照公司VI视觉形象规范的要求，对各楼层商场和专厅卖场形象进行监督指导；
7、负责公司宣传品的设计和制作工作；
8、审核宣传品质量，维护公司的布局格调和声誉；
9、根据公司的需要设计监制各类宣传品、室内及建筑物外观广告（包括广告、橱窗、画册、展览、网页、内刊等）；
10、根据公司整体品牌形象的要求和不同的活动方案，
完成卖场进行生动化布置和相关的平面设计与制作；
11、完成上级领导交办的其他工作。
策划：
工作概述：制定媒体、公关计划，并跟踪执行；对媒体进行组合、调研与分析；执行公关策略，进行新闻稿件的刊发，对相关资料与信息进行收集、归档
学历及专业要求:大专以上学历
工作经验及要求：二年以上活动策划、媒介策划、投放工作
经验，有良好的媒介关系和广告公司关系，
有成功的案例
能力要求：有较强的内外协调能力，优秀的公关能力，对市场营销、广告、公关和策划有相当的认识。
辅助技能：有新闻、公关策划能力；文字功底强；电脑操作熟练；对媒介组合流程有丰富的经验，熟练掌握
媒介评价体系指标
工作职责：
1、负责公司的活动策划的企划工作、公关策略、媒体计划的执行与跟踪；
2、负责公司各类活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;
3、制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投
入与收益的比例要求;
4、根据不同时期的宣传重点。
发掘公司热点事件和营销信息，多方面进行宣传；
5、按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;
6、负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作
7、各种有关公司媒体信息的收集、整理、归档管理；
8、配合同事完成品牌推广、公关危机处理等工作；
9、完成上级领导交办的其他工作。
市场专员：
学历及专业要求:大专以上学历
工作经验及要求：二年以上活动实施经验
能力要求：有较强的内外协调能力，优秀的公关能力，对市场营销、广告和公关有相当的认识。
工作职责：
1、负责公司的活动场地的策划、活动场地的协调、各类活动用品的租赁等事宜。
配合其他部门同事，保证活动顺利开展
2、构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力；合理考察、选用广告合作单位，组织配合开
展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果；与广告公司协作开展企业新产品推广、市场开拓、广告发布、产品促销等市场营销策划活动；
3、完成上级领导交办的其他工作。