细则
制度、规定、办法、细则区别
制度、规定、办法、细则区别“制度”、“办法”、“细则”、“规定”、“条例”的区别规定是制度的补充，办法是规定的补充“制度”、“办法”、“细则”、“规定”、“条例”等都是规范性文件，但也有区别：制度的含义较为广泛，具体应用的时候可大可小。
经济制度、政治制度就是大的制度，而具体到一个企业的制度，往往是指大家要共同遵守的章程之类的。
办法是对有关法令、条例、规章提出具体可行的实施措施，是对国家或某一地区政治、经济和社会发展的有关工作、有关事项的具体办理、实施提出切实可行的措施。
办法重在可操作性。
它的制发者是国务院各部委、各级人民政府及所属机构。
规定是为实施贯彻有关法律、法令和条例，根据其规定和授权，对有关工作或事项作出局部的具体的规定。
是法律、政策、方针的具体化形式，是处理问题的法则。
主要用于明确提出对国家或某一地区的政治经济和社会发展的某一方面或某些重大事故的管理或限制。
规定重在强制约束性。
细则是对某一法律、法规全部或部分内容的具体化。
条例是具有法律性质的文件，是对有关法律、法令作辅助性、阐释性的说明和规定；是对国家或某一地区政治、经济、科技等领域的某些重大事项的管理和处置作出比较全面、系统的规定；是对某机关、组织的机构设置、组织办法、人员配备、任务职权、工作原则、工作秩序和法律责任作出规定或对某类专门人员的任务、职责、义务权利、奖惩作出系统的规定。
它的制发者是国家最高权力机关、最高行政机关(国务院各部委和地方人民政府制度的规章不得称“条例”。
一、制度（一）什么是“制度”制度也称规章制度，是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、研究、糊口的秩序，保证国家各项政策的顺利履行和各项工作的正常开展，依照法律、法律、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的使用文，是各种行政法规、章程、制度、条约的总称。
（二）“制度”的使用范围规章制度的使用范围极其广泛，大至国家机关、社会团体、各行业、各系统，小至单位、部门、班组。
方案与细则的区别是什么
方案与细则的区别是什么方案与细则的区别是什么？在日常生活和工作中，我们常常会听到方案和细则这两个词。
虽然它们都与规划和管理有关，但却存在一些明显的区别。
首先，方案（fāng'àn）通常指的是一个整体性的计划或策略，它包含了解决问题或实现目标的基本思路和步骤。
方案通常具有一定的灵活性，可以根据实际情况进行调整和修改。
它是一个总体性的指导性文件，为后续的具体实施提供了指引。
一个好的方案应该明确目标，合理规划资源，具备可操作性和可持续性。
而细则（xìzé）则更注重具体细节和操作规范。
细则是在方案的基础上对具体事项进行详细规定和要求的文件。
它通常包括具体的步骤、时间安排、工作分工、责任人等具体的细节内容。
细则的制定可以使工作更加规范，减少可能出现的问题和误解。
它更具体、更具操作性，有利于实施方案并达到预期目标。
可以说，方案是一个宏观的规划，而细则则是方案的微观执行。
方案关注整体性、目标性和策略性，而细则更注重具体的步骤、流程和操作规范。
方案是制定者设计实施方向的指南，而细则则是执行者按照指南进行操作的依据。
在实际应用中，方案与细则往往是相辅相成的。
一个完善的方案需要有细则的支持，而一个执行良好的细则也需要依据方案的指导。
方案和细则之间的协调配合可以使工作更加高效、有序和规范。
总而言之，方案与细则虽然在概念上有所区别，但它们是相互补充、相互促进的。
方案为细则提供了整体框架和指导，而细则为方案的具体实施提供了详细操作步骤和规范要求。
只有合理制定方案并与之相匹配的细则，才能使工作更加顺利、高效地实施，达到既定的目标和效果。
方案与细则的区别
方案与细则的区别方案与细则的区别一、引言方案和细则是在策划工作中常用的两个术语，它们都是为了实现目标而制定的计划。
然而，方案和细则在内容、范围和适用性等方面存在着明显的区别。
本文将以专业的角度，详细阐述方案与细则的区别，并分别展开六个标题进行叙述，以期帮助读者更好地理解和应用这两个概念。
二、方案与细则的定义及特点方案是指为实现特定目标而制定的一系列计划，它是一个系统的整体，包括目标、策略、措施、资源等要素。
方案的特点是全面、系统、宏观，它能够为整个策划工作提供指导和框架。
细则是指方案中的具体实施要求和步骤，它是方案的细分，用于指导具体的操作和实施过程。
细则的特点是具体、详细、微观，它能够为实施人员提供明确的工作指引。
三、方案的内容与细则的内容1. 方案的内容：方案的内容包括目标、策略、措施、资源等要素。
目标是指方案的预期效果和期望达到的结果。
策略是指实现目标的方法和路径。
措施是指具体的行动计划和操作步骤。
资源是指实现方案所需要的人力、物力、财力等资源。
2. 细则的内容：细则的内容主要包括实施要求、操作步骤、时间安排、责任分工等。
实施要求是指具体要求实施人员在工作中需要遵守的规定和标准。
操作步骤是指具体的操作流程和方法。
时间安排是指实施过程中各个环节需要完成的时间节点。
责任分工是指明确每个人在实施过程中的职责和任务。
四、范围与适用性的区别1. 方案的范围与适用性：方案的范围较为宽泛，适用于整个策划工作的规划和指导。
它可以涵盖多个方面，多个环节。
方案的适用性强，可以根据实际情况进行灵活调整和修改。
2. 细则的范围与适用性：细则的范围相对较窄，适用于具体的操作和实施过程。
它通常是在方案基础上进一步细分而来，针对性更强。
细则的适用性较弱，一般不宜频繁修改，以确保实施过程的稳定性和一致性。
五、方案与细则的关系方案和细则是相辅相成的关系，二者密切相关，互为补充。
方案提供了整体的指导和框架，而细则则提供了具体的实施要求和操作步骤。
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细则和制度的区别
细则和制度的区别细则和制度是组织管理中常见的两个概念，它们在一定程度上相互关联，但也存在一些区别。
在本文中，将详细探讨细则和制度的定义、特点、作用及其区别。
一、定义1. 细则：细则是指对于某项事务的详细规定、要求和程序。
细则通常是在法律、规章或制度的基础上进一步明确细化的；它相对来说层次较低、范围较窄，是对某一具体规定的进一步具体化。
2. 制度：制度是指为了达到某一目标或保障组织顺利运转而制订的一系列有关行为、组织结构和管理的规范和方法。
制度通常是依据法律、法规、规章等上位规范制定的，是一种较为全面、系统性的规范。
二、特点1. 细则的特点：- 明确性：细则对事务进行详细的规定和要求，使其更加明确，便于操作和执行。
- 具体性：细则通常是对一般规定的进一步具体化，具有更高的操作性和可行性。
- 可变性：细则相对来说更加灵活，可以根据实际情况进行调整和修改。
- 局部性：细则通常只针对某一具体事务或岗位，范围较窄。
2. 制度的特点：- 全面性：制度是对某一目标或整个组织的规范，涵盖了多个方面的内容，包括行为规范、组织结构、管理流程等。
- 稳定性：制度通常是长期稳定的规范，不轻易更改，以保证组织的稳定运作。
- 统一性：制度是在法律和上位规范的基础上制订的，具有统一的标准和原则，以便于各个部门和个人的沟通和协作。
- 公开性：制度通常公开于组织的内部，以确保员工对制度的认知和遵守。
三、作用1. 细则的作用：- 使规章制度更加明确和具体，便于员工执行；- 增加针对具体事务的操作性和可实施性；- 避免因规定模糊而导致的误解和纠纷。
2. 制度的作用：- 统一组织行为，确保各个部门和个人的一致性和协作；- 规范组织的运作，提高效率和效果；- 保障员工权益，维护公平和公正。
四、区别尽管细则和制度存在一定的相似性，但也有以下区别：1. 规范程度不同：细则是对一般规定的进一步具体化，规范程度较低；而制度是对整个组织运转的规范，具有更高的规范程度。
细则和规定的区别
细则和规定的区别
细则和规定都是用来指导和管理某一事物的问题，但它们有一些区别。
1. 概念和范围：细则通常是对规定的具体实施细节进行详细说明的文件，是规定的补充和解释。
规定是一种较为广泛的法律或行政行为，是对某一领域或某一组织内部的整体管理进行的规范。
2. 领域和适用范围：细则通常是在某一具体领域或某一具体组织内部制定的，用于规范和指导该领域或组织内部的具体行为。
而规定则可以是适用于不同领域、不同组织或整个社会的一般性规范。
3. 层级关系：在法律层面上，规定通常是上位法对下位法的规定，如宪法对法律的规定。
而细则则是针对某些特定法律的具体实施进行细化的规定。
4. 形式和权威性：规定通常由政府、法律或权威机构进行立法或制定，具有较高的法律效力，违反规定可能会受到法律制裁。
细则可以由组织内部的管理机构或行政部门制定，其约束力较规定较低，违反细则一般会受到组织内部的行政处罚。
总的来说，细则是对规定的具体细节进行解释和说明，一般针对特定领域或组织内部；而规定是更为广泛的规范，适用范围较广，具有较高的法律效力。
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管理规定实施细则范本(三篇)
管理规定实施细则范本第一章总则第一条为了加强本单位的管理，规范工作流程，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，制定本管理规定实施细则。
第二条本管理规定适用于全体本单位工作人员。
第三条本管理规定的目的是明确本单位的管理职责、工作流程、绩效考核等，规范本单位的工作行为和工作要求，促进本单位的健康发展。
第四条本单位负责人是本单位的最高管理者，全面负责本单位的日常管理工作。
第五条本单位负责人应当树立正确的领导观念，注重员工的培训和激励，营造积极向上的工作氛围。
第六条本单位员工应当遵守国家法律法规和本单位的规章制度，认真履行自己的岗位职责，保持良好的工作状态。
第二章工作流程第七条本单位的工作流程包括日常工作流程、决策流程和项目流程。
第八条日常工作流程是指本单位员工日常工作的具体步骤和要求。
员工应当按照日常工作流程完成工作任务，保证工作的准确性和高效性。
第九条决策流程是指本单位的决策程序和权限。
涉及重大决策时，本单位应当组织相关部门进行讨论并作出决策，决策结果应当及时向员工公布。
第十条项目流程是指本单位的项目管理流程，包括项目的立项、招标、实施和验收等各个环节。
项目组成员应当按照项目流程完成各项工作任务，确保项目的顺利进行。
第十一条本单位应当建立健全工作流程制度，明确流程的各个环节和相应的责任人，加强流程的监管和改进，确保工作的顺利进行。
第三章绩效考核第十二条本单位应当制定科学合理的绩效考核制度，根据员工的工作实际和工作质量对员工进行评估和考核。
第十三条绩效考核应当公开透明，对考核结果应当及时向员工进行反馈，并采取相应的奖惩措施。
第十四条绩效考核的对象包括本单位的所有员工，考核的内容包括工作完成情况、工作质量、职业道德等多个方面。
第十五条绩效考核结果作为重要的参考依据，用于岗位晋升、薪酬调整和奖惩处理等。
第四章岗位职责第十六条本单位应当明确各个岗位的职责和权限，并将其公示于本单位的相关位置。
细则与标准的区别
细则与标准的区别
细则与标准之间存在以下区别：
1. 定义：细则是对某项规定、条例或政策的具体细节进行详细说明和解释的文件。
标准是一种被广泛接受和认可的规范，用于指导和评估特定行业或领域的产品、服务、流程等方面。
2. 适用对象：细则通常是针对特定的规定或政策制定的，旨在解释规定的实施细节。
标准是适用于某个行业或领域的通用指导文件，可以被各组织或企业应用到相关业务中。
3. 级别：细则属于较低层次的规则或指南，通常从属于更高层次的法律、法规或政策。
标准则在规范体系中属于较高层次的规范，在规范中具有更加权威的地位。
4. 内容：细则通常具体而详细，对程序、流程、要求等进行具体的描述和解释，并可能包含具体的操作指南。
标准则是一种更为广泛的规范，可以包含范围、定义、要求、测试方法、指导原则等各个方面的内容。
5. 发布机构：细则通常由相关行政部门或组织发布，并具有强制性执行力。
标准则通常由专门的标准化组织或行业组织制定与发布，其遵循性可根据需要进行自愿或强制性的应用。
综上所述，细则是对特定规定的详细说明和解释，适用于特定领域的具体实施；标准则是一种通用的规范，适用于某一行业或领域中的产品、服务等方面的指导。
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规定办法及细则的区别
规定办法及细则的区别
规定办法和细则是行政法中常用的两个概念，它们之间的区别如下：
1. 定义：规定办法是上级机关对某一方面事务作出的较具体和较为详细的规则性文件，是上级机关派出机关、部门、单位等机构遵循的基本行为准则。
细则是在规章的基础上所制定的辅助性文件，用来对规章中的某些条款、规定进行解释、具体操作和实施的细则说明。
2. 级别：规定办法的级别一般较高，是由具有立法权的机关制定，并经公布后具有普遍适用性和约束力；而细则的级别一般较低，是由具体行政机关结合实际情况制定的，针对具体操作和实施进行规定。
3. 法律关系：规定办法有一定的法律效力，违反规定办法可能会带来法律责任，受到法律制裁；而细则属于次级法律，不具有直接的法律效力，违反细则一般不会受到法律制裁，但可能会造成行政上的不便或不利。
4. 范围：规定办法的适用范围相对广泛，适用于整个行政区域或者某一特定领域；而细则的适用范围相对较窄，一般适用于具体的行政机关、部门或单位。
总的来说，规定办法是上级机关对某一方面事务作出的具体规定，具有较高的法律效力；而细则是在规章的基础上对某些具体细节进行详细规定的辅助性文件，法律效力相对较低。
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细则和实施方案的区别
细则和实施方案的区别细则和实施方案是两个在管理和执行中经常使用的概念，它们在具体含义和应用领域上有着明显的区别。
在实际工作中，正确理解和运用这两个概念，对于提高工作效率和执行质量具有重要意义。
首先，我们来看一下细则的概念。
细则是指对某一规章、条例、计划或政策的具体实施方法和操作步骤进行详细的规定和说明。
细则通常是在制定好的计划或政策的基础上，为了更好地贯彻执行，对具体的操作细节和流程进行详细的规范和说明。
细则的主要作用是为了使执行者能够清晰地了解应该如何去做，从而达到规范操作、提高效率的目的。
而实施方案则是指为了实现某一确定目标或完成某一特定任务而制定的具体行动方案。
实施方案通常是在制定好的计划或政策的基础上，为了更好地落实执行，对整体的实施步骤和方法进行系统性的规划和安排。
实施方案的主要作用是为了使执行者能够清晰地了解应该如何去做，从而达到有效地实现既定目标的目的。
细则和实施方案的区别主要体现在以下几个方面：首先，细则是对具体操作步骤和流程进行详细的规范和说明，其范围相对狭窄，通常局限于某一具体规章、条例或计划的实施细节；而实施方案则是对整体实施步骤和方法进行系统性的规划和安排，其范围相对较广，通常涉及到某一确定目标或特定任务的全面实施。
其次，细则通常是在规章、条例、计划或政策制定后，为了更好地贯彻执行，对具体的操作细节和流程进行详细的规范和说明；而实施方案则是在确定目标或任务后，为了更好地落实执行，对整体的实施步骤和方法进行系统性的规划和安排。
再次，细则的主要目的是为了使执行者能够清晰地了解应该如何去做，从而达到规范操作、提高效率的目的；而实施方案的主要目的是为了使执行者能够清晰地了解应该如何去做，从而达到有效地实现既定目标的目的。
综上所述，细则和实施方案在具体含义和应用领域上有着明显的区别。
正确理解和运用这两个概念，对于提高工作效率和执行质量具有重要意义。
在实际工作中，我们需要根据具体情况，合理运用细则和实施方案，以确保工作的顺利进行和既定目标的有效实现。
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珠海科技创新海岸（北围）A区、B区市政道路工程十一标监理细则编制：_____________________审核：_____________________珠海兴地建设项目管理有限公司年月日目录第一章工程概况 (1)一、工程概况 (1)二、工程特点 (1)第二章道路工程质量监理实施细则 (3)一、市政道路工程检验评定方法和等级标准 (3)二、市政给排水工程检验评定方法和等级标准 (4)第三章软基处理工程质量监理实施细则 (6)一、塑料排水板 (6)二、粘土搅拌桩 (9)三、水泥搅拌桩 (11)第四章管线工程质量监理实施细则 (17)一．测量放样 (17)二．管道工程各工序控制要点、允许偏差 (17)①给水管道 (18)②雨污水工程 (20)第五章路基工程质量监理实施细则 (26)一、施工准备阶段监理 (26)二、施工阶段质量监理 (28)三、路基工程完工阶段验收质量管理 (29)一、检验标准、允许偏差和检验频率 (29)第六章桥涵工程质量监理实施细则 (32)一、监理工作目标 (32)二、关键控制点 (32)三、监理工作流程 (32)四、工序质量监控要点 (33)五、监理工作方法及措施 (36)第七章路面基层质量监理实施细则 (37)一、施工准备阶段监理 (37)二、施工阶段监理 (38)三、基层、底基层完工验收质量管理 (39)第八章沥青混凝土路面质量监理实施细则 (41)第九章砼路面质量监理实施细则 (45)一、规范及标准 (45)二、监理实施细则 (45)三、场地要求 (47)第十章铺装工程质量监理实施细则 (51)一、人行道及非机动车道铺装 (51)二、公共服务施工布置 (52)第十一章绿化工程质量监理实施细则 (53)一、施工前准备阶段 (53)二、场地平整度及种植土质量控制 (53)三、苗木的定点放样 (54)四、种植穴开挖及大小 (54)五、进场苗木的品种质量 (54)六、苗木栽植 (55)七、养护期间监理 (55)第十二章交通工程质量监理实施细则 (57)一、路灯工程质量控制 (57)二、道路附属工程质量控制 (59)第十三章工程投资控制 (62)第十四章工程进度控制 (63)第十五章组织协调及监理例会 (64)第十六章监理资料 (66)第一章工程概况珠海科技创新海岸（北围）A区、B区市政道路工程十一标是由临时排洪渠工程、道路工程、岩土工程、桥涵工程、污水工程、雨水工程、给水工程、预留沟工程、电缆工程、照明工程、通信管沟工程、交通设施工程、安监工程、绿化景观工程等组成，并预留燃气管位。
其中：一、工程概况：1.1工程名称：珠海科技创新海岸（北围）A区、B区市政道路工程四期工程十一标1.2工程地点：唐家湾滨海科技新城科创海岸北围片区1.3建设单位：珠海华发高新建设控股有限公司1.4设计单位：珠海市规划设计研究院、广东省建筑设计研究院（绿化景观设计）1.5施工单位：深圳市中邦（集团）建设总承包有限公司1.6监理单位：珠海兴地建设项目管理有限公司二、工程特点：本工程分为三段：2.1珠海科技创新海岸（北围）A区市政道路工程二期工程—金峰北路，道路为城市主干路，南起于在建的金环中路，途径Y字形花海，北接规划的信息北路。
道路设计如下：2.11道路长度767.388m，实施长度684.457m；2.12红线宽34m，双向四车道；2.13设计时速为60km/m，设计基准期为30年；2.14设计荷载为道路BZZ-100KN双轮组单轴；2.15设计年限内一个车道累计标轴次为2×107次/车道；2.16拟建道路雨水从现期P=10年、综合径流系数Ψ=0.7。
2.2珠海科技创新海岸（北围）A区、B区市政道路工程四期工程—情侣内路（西）、科技纵五路（东）—情侣内路（西）、科技纵五路（东）。
共2条市政道路。
；两条道路设计总长度942.060m。
其中：2.21（次干路）情侣内路（西），长度817.060m，单向3车道，设计时速为40km/m，设计基准期为15年,红线宽度30m；2.22（支路）科技纵五路（东），长度125m，单向2车道，设计时速为30km/m，设计基准期为10年，红线宽度14m，；2.23设计荷载为道路BZZ-100KN双轮组单轴；桥涵：城-A级；2.24按地震烈度7度设防，地震动峰值加速度0.10g；2.25拟建道路雨水重现期P=5年、重要路口段雨水重现期P=10年、综合径流系数Ψ=0.85。
2.3新建临时排洪渠，沿拟建科创队一路走向，终点为现状水闸，设计总长度为1832m。
2.4工程造价：工程造价约 9275.54 万元2.5工期要求： 540天2.6场地情况：水、电、道路已通，具备施工条件。
材料堆放及临时堆土场地已具备,三通一平已具备。
2.7气候等情况：2.8质量要求：质量等级合格。
第二章道路工程质量监理实施细则一、市政道路工程检验评定方法和等级标准1.市政道路工程的质量评定，分为“合格”与“优良”两个等级。
2.市政道路工程的工序、部位、单位工程应按以下要求划分：a)工序划分为：路基、基层、面层、附属构筑物等。
b)部位：市政道路工程不宜划分部位，但也可按长度划为若干个部位。
c)单位工程：市政道路工程中的独立核算项目，应是一个单位工程，采用分期单独核算的同一市政道路工程，应是若干个单位工程。
3.检验评定必须经外观项目检测合格后，才能进行偏差项目的检验。
4.进行抽样检验时，应使抽样取点能反映工程的实际情况(凡检验范围为长度者，应按规定间距抽样选取较大偏差点；其它则可在规定范围内选取较大偏差点。
)5.市政道路工程质量的检验及评定应按工序、部位及单位工程三级进行，当该工程不划分部位时，可按工序、单位工程两级进行。
其评定标准的主要依据为合格率：合格率=同一检查项目中的合格点(组)数/同一检查项目中的应检点(组)数*100%(1)工序合格：符合下列要求者，应评为“合格”。
a.主要检查项目(在项目栏列有△者)的合格率应达到100%。
b.非主要检查项目的合格率均应达到70%，且不符合本标准要求的点，其最大偏差应在允许偏差的1.5倍之内。
在特殊情况下如最大偏差超过允许偏差的1.5倍，但不影响下道工序施工、工程结构和使用功能，仍可评为合格。
优良：符合下列要求者应评为“优良”。
a.符合合格标准条件。
b.全部检查项目合格率的平均值，应达到85%。
(2)部位合格：所有工序合格，则该部位应评为合格优良：在评定为合格的基础上，全部工序检查项目合格率的平均值达到85%，则该部位应评为“优良”(在评定部位时，模板工序不参加评定)。
(3)单位工程合格：所有部位的工序均为合格，则该单位工程应评为“合格”。
优良：在评定为合格的基础上，全部部位(工序)检验项目合格率的平均值达到85%，则该单位工程应评为“优良”。
6.工序的质量如不符合本标准规定，应及时进行处理。
返工重做的工程，应重新评定其质量等级。
加固补强后改变结构外形或造成永久缺陷(但不影响使用效果)的工程，一律不得评为优良。
7.市政道路工程质量检验及评定必须符合下列规定：(1)工序交接检验。
在施工班组自检互检的基础上，由检验人员(专职或兼职)进行工序交接检验，评定工序质量等级。
(2)部位交接检验。
检验人员在工序交接的基础上进行部位交接检验，评定部位质量等级。
(3)单位工程交接检验。
检验人员在部位或工序交接检验的基础上进行单位工程交接检验，评定单位工程质量等级。
二、市政给排水工程检验评定方法和等级标准1.市政排水管渠工程的质量评定，分为“合格”与“优良”两个等级。
2.市政排水管渠工程工序、部位、单位工程的划分：(1)工序工序划分为：沟槽、平基、管座、安管、接口、顶管、检查井、闭水、回填、渠道、泵站沉井、模板、钢筋、现场浇筑水泥混凝土结构、砖砌结构、构件安装、水电设备安装、铸造铁管安装、钢管安装等。
(2)部位市政排水管渠工程不宜划分部位，但也可按长度划为若干个部位。
(3)单位工程市政排水管渠工程的独立核算项目，应是一个单位工程。
采用分期单独核算的同一市政工程，应是若干个单位工程。
3.检验评定必须经外观项目检测合格后，才能进行有允许偏差项目的检验。
4.进行抽样检验时，应使抽样取点能反映工程的实际情况(凡检验范围为长度者，应按规定间距抽样，选取较大偏差点；其它在规定范围内选取较大偏差点。
5.市政排水管渠工程质量的检验及评定应按工序、部位及单位工程三级进行，当该工程不划分部位时，可按工序、单位工程二级进行。
其评定标准合格率：合格率=同一检查项目中的合格点(组)数/同一检查项目中的应检点(组)数×100%(1)工序合格：符合下列要求者应评为“合格”a.主要检查项目(在项目栏列有△者)的合格率均应达到100%。
b.非主要检查项目的合格率均应达到70%，且不符合本标准要求的点其最大偏差应在允许偏差的1.5倍之内。
在特殊情况下如最大偏差超过允许偏差1.5倍，但不影响下道工序施工、工程结构和使用功能，仍可评为合格。
优良：符合下列要求者应评为“优良”a.符合合格标准的条件b.全部检查项目合格率的平均值应达到85%。
(2)部位合格：所有工序合格，则该部位应评为“合格”。
优良：在评定为合格的基础上，全部工序检查项目合格率的平均值应达到85%，则该部位应评为“优良”。
(3)单位工程合格：所有部位的工序均为合格，则该单位工程应评为合格。
优良：在评定合格的基础上，全部部位(工序)检验项目合格率的平均值达到85%，则该单位工程应评为优良。
6.工序的质量如不符合本标准规定，应及时进行处理。
返工重做的工程，应重新评定其质量等级。
加固补强后改变结构外形或造成永久缺陷(但不影响使用效果)的工程，一律不得评为优良。
7.市政排水管渠工程质量的检验及评定必须符合下列规定：(1)工序交接检验。
由检验人员(专职或兼职)进行工序交接检验，评定工序等级。
(2)部位交接检验。
检验人员在工序交接检验的基础上进行部位交接检验，评定部位等级。
(3)单位工程交接检验。
检验人员在部位交接检验的基础上进行单位工程交接检验。
第三章软基处理工程质量监理实施细则一、塑料排水板①、专业工程特点塑料排水板是带有孔道的板状物体，插入土中形成竖向排水通道，在软土地基处理中，特别是市政道路或公路软土基处理中被广泛采用。
塑料排水板施工简便、快捷、效率佳，是一种理想的竖向排水体。
塑料排水板的结构形式可分为多孔单一结构型和复合型两大类。
其中复合型比较常用。
复合结构型塑料排水板内为聚氯乙烯或聚丙烯作成的芯板，外面套以用绦纶类或丙烯类合成纤维制成的滤膜，板宽为100㎜，厚4㎜。
排水固结法加固软土地基是由软土地基内设置竖向排水体，铺设水平排水垫层和对地基施加固结压力来实现的。
堆载预压法是比较常用的一种施加固结压力的方法。