华商名人堂 l 李文俊:起点不代表终点
“跛豪”程文俊:我是个卖思想的商人

从做服装到开礼品公司,右腿残疾的程文俊经历了比常人更多的磨难。
在接受记者采访时,程文俊总是紧皱着眉头,十多年来强直性脊椎炎的疼痛一直折磨着他,他的员工都认为他的性格不适合经商,但他成功了。
业内戏称他为“跛豪”。
出人意料的是,程文俊开车的技术很不错,竟然还是国内知名的毕加索车友会的“斑竹”。
他说:“我是个卖思想的商人”。
要做就做设计师1969年,一场大火毁了当年年仅两岁的程文俊的右腿。
父母后来对他说:“能保住命已经很不错了。
”由于腿脚不便,初中后程文俊辍学了。
1985年,他离开黄陂老家,到河南去学习缝纫技术。
在师傅的指点下,程文俊学会了最基本的服装知识。
虽然腿脚不便,但是因为年轻脑子灵光,学技术很快,不到半年时间,程文俊感觉自己的技术已经远远超过了师傅,没有学下去的必要,便离开河南回到武汉。
而学艺期间,他已经在看服装设计方面的书籍,他有自己的目标:“我要做的不是裁缝,要做就做服装设计师。
”拒绝“光环”笼罩回汉后,程文俊先后在汉口仁寿路和玉带街开了自己的服装店。
1990年,一场突如其来的疾病使程文俊一连几个月卧床不起。
生活不能自理的他回到了父母的身边。
一年后,病情稍好后,他在老家干起了老本行。
精湛的技术很快赢得了乡邻们的认可。
但有一件事情,让自强的他无法接受。
每当别人拿着他做的服装,就会说“这是程校长的儿子做的”、“程校长的儿子真不错”。
他父亲是当地中学的校长,在乡邻中有很高的声望。
他不愿生活在父亲的光环笼罩下,于是决定再次离家,到武汉干自己的事业。
父母执意不让他再出远门,怕他一个人在外生活不方便。
在与父亲一次争执后,体弱的程文俊竟然当着父亲的面,将家里的老式自行车扔出门外很远,“直到现在我都还没想明白,当时是哪来的这么大的力”。
“虽然身有残疾,但我从来都没想过要依靠别人。
”程文俊说。
最终,父母妥协了。
高价锁定高端顾客程文俊在武昌再次开起了服装店,店员有十多人。
做了几年服装,他的店在圈内已经小有名气,但他从没放弃学习。
全球华商名人堂——李文祥

独树一帜的泰国商业巨擘——泰国协成昌集团董事长李文祥 李文祥是协成昌集团的董事长,他被泰国商界推崇为最成功的“不照章行事的市场怪杰”。
这位从不向洋人低头的著名企业家以他超常的睿智和长远眼光,运筹帷幄,长袖善舞,一手将家族企业协成昌集团发展成为了泰国商界少有的能与西方资本并肩挑战的企业。
他独创了象征泰国国货和民族商业的Thailand BEST标志,在国家发生金融危机之时,这个标志让很多泰国人改变了崇尚国外品牌的观念,用买国货的方式爱国。
他不但用几十年的奋斗,发展出一个大型的企业集团,他更用几十年的时间,探索出一条独特的成功之路。
基业初创李文祥是接棒泰国消费食用品市场巨擘李兴添博士遗志而成为家族第二代掌门人。
在父亲身边的耳濡目染,让李文祥学到了一些经商的基本原理;为了让他更快的成长,18岁的时候,李文祥被父亲派往日本学做生意,负责采购货品在泰国销售,6年后,返回泰国。
1964年,李文祥创设英德化妆品有限公司(ICC)。
那个时代女人的饰物主要是黄金,化妆品属于奢侈品,李文祥从中看到了巨大的商机,他认为,如果能改变喜欢黄金的女人的消费习惯,让她们来喜欢化妆品,就有一个非常大的市场机会,于是,李文祥遂决定办入日本化妆品。
尽管ICC做女人化妆品,选择了泰国市场的一个空白点切入,但短时间内并不能获得较大利润。
其中的原因李文祥非常明白,改变人们的消费观念,来使用一种从未用过的物品,最少需要5年时间。
五年时间,如果企业家没有等待的耐心,是很容易放弃的。
除了付出耐心,李文祥在工作中亦有创新。
由专门推销员在柜台向顾客介绍商品的化妆品柜台销售形式,就是李文祥的一个创新。
推销员向顾客介绍适合泰国妇女的化妆品及使用方法,使ICC的化妆品受到广大泰国妇女的欢迎。
当化妆品的需求增大后,李文祥博士就决定与日本公司合资在泰国开设生产工厂,他的工作原则是先小批量试生产,挑选标准产品,规定合理价格进行销售。
当获得良好效果后,才开始大批生产,实行一种谨慎周密的生产管理。
华商韬略经典文案

华商韬略经典文案1.胆识过人,取胜之道。
2.冷静沉稳,蕴含成功的力量。
3.智慧豪杰,引领商业未来。
4.触动人心,传递无尽可能。
5.洞察商机,捕捉商机。
6.解密商界密码,实现梦想。
7.磨炼实力,引领行业风向。
8.创新无限,硬核深耕。
9.引爆市场,收获天地。
10.策划成功,描绘辉煌。
11.超越极限,闪耀商界。
12.智慧链接,架构商业生态。
13.聪明智慧,收割财富。
14.智者远见,智取未来。
15.智慧引领,掌握商机。
16.敢为人先,领跑商海。
17.洞悉趋势,开辟商机。
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【励志故事】【励志故事】成功者的品质在哪里

【励志故事】成功者的品质在哪里在繁华都市的一隅,有一家不起眼的小书店,名叫“晨曦书屋”。
这里不仅是书虫的避风港,更是镇上传奇人物李明辉的起点。
李明辉,一个曾默默无闻的小镇青年,如今却是国际知名企业的CEO,他的故事如同他书架上的每一本书,厚重而充满启迪。
故事始于一个风雨交加的夜晚,书店里只有零星几位顾客。
李明辉,那时还只是个对未来充满迷茫的书店店员,正埋头于一本《成功学秘籍》中,试图从字里行间寻找改变命运的钥匙。
突然,一位衣着朴素却眼神锐利的老人走进了书店,径直走向李明辉。
“小伙子,你看这些书,能找到成功的路吗?”老人笑眯眯地问。
李明辉抬头,目光中闪烁着不安与渴望:“我……我不知道,但我相信,只要努力,总会有机会的。
”老人点了点头,从怀中掏出一本泛黄的日记本,轻轻放在桌上:“这是我年轻时的笔记,里面记录了我从一个普通人到成功企业家的心路历程。
记住,成功者的品质,不在于出身,而在于坚持、勇气与自我超越。
”从那天起,李明辉的生活轨迹悄然改变。
他开始按照日记中的指引,一点一滴地改变自己。
每天清晨,当第一缕阳光穿透云层,他已站在山顶,对着朝阳大声朗读日记中的篇章,用声音唤醒内心的力量。
夜晚,当星辰点缀夜空,他仍在书桌前,研究市场,学习管理,用知识的光芒照亮前行的道路。
然而,成功的路上从不缺少挑战。
李明辉的项目遭遇了资金链断裂,团队士气低落,甚至有人劝他放弃。
在那个决定命运的夜晚,他独自坐在书店的角落,翻阅着那本日记,老人的话语在耳边回响:“真正的成功者,是在失败面前依然能够站起来,用笑容面对风雨的人。
”第二天,李明辉带着全新的计划,逐一拜访投资人,用真诚和执着打动了他们。
项目重新启动,团队士气高涨,最终,他们研发的产品在市场上大放异彩,李明辉的名字也因此响彻业界。
几年后,当李明辉再次回到“晨曦书屋”,那位老人已不见踪影,只留下一张纸条:“真正的巅峰,不是站在世界的顶端,而是内心的平静与满足。
你做到了,孩子。
创新创业,不负韶华——名人演讲稿《创业家》杂志社社长牛文文致辞

创新创业,不负韶华——名人演讲稿《创业家》杂志社社长牛文文致辞:大家好!作为创业家杂志社的社长,我很荣幸能够在这个场合发表几句话。
我想向各位创业者致以崇高的敬意和衷心的祝福。
创业是一种精神,是一种追求,是一种挑战,更是一种责任。
创业这条路不易,但却充满着希望和机遇。
中国正在发生一场前所未有的创新创业潮。
当前,中国的创新创业呈现出越来越多的新特点,新优势和新动力。
中国迎来了互联网大潮,大数据和的应用也日益深入,这些引领了创新创业的新浪潮。
中国创业者之所以能够在这样的潮流中获得成功,是因为他们既顺应了市场的需求,又把握了自己的机遇,同时也充分发挥了自己的智慧和力量。
创新创业正是新时代的选手们展现自己的能力和天赋的一个窗口。
新时代的创新创业者要有思想的超越和不断探索未来;要有技术的积淀和不断突破创新的思路;要有市场的洞察和灵的应对策略;还需要敢于突破传统思维,敢于尝试新的领域和方向,敢于面对各种挫折和困难,不断提高自身能力和素质。
在创新创业的道路上,你需要的是能吃苦的精神,是勇于开拓的决心,是勇于创新的胆识。
同时,我们也要注意一些问题。
要适应市场的需求,实时了解市场的动态,把握市场的脉搏,不断地进行创新,从中寻找到创新和商机,才能不断地取得成功。
要加强自己的综合能力,对专业知识进行进一步的深化和提升,提高对整个行业的了解和把握。
这需要我们不断地打造自己的专业竞争力。
要与时代保持同步,不断学习、适应和应对新的挑战和机遇,才能在日益激烈的市场竞争中取得胜利。
在这里,我想强调一点,现在的创业者正处于一个很好的时代,但同时也不容易。
对于那些想要成为创业者的人来说,他们必须要有勇气和信念,积极主动去寻找成功的动力和机会,把握好自己的机遇和时机。
同时,创业者也需要不断地反思和调整自己,贯彻“以用户为中心”的理念,以用户的需求和体验为出发点,构建更加可靠和高效的服务,赢得用户的信任和口碑。
我相信,中国的创业者们在以后的时代中一定会在理念、技术和管理等方面不断创新,并为人类发展和社会进步做出更大的贡献。
李嘉诚长江商学院演讲稿:商业成功的秘诀与人生感悟

李嘉诚长江商学院演讲稿:商业成功的秘诀与人生感悟。
我很荣幸今天能够来到李嘉诚长江商学院,和大家分享商业成功的秘诀与人生感悟。
作为一位企业家,我一直认为成功不是仅仅凭借个人的能力和勤奋就能够实现的。
成功的背后,还需要更多的因素和努力。
下面,我将分享我个人的心路历程和成功经验,希望对大家有所启示。
我想谈谈商业成功的秘诀。
商业成功的背后并不是单一的因素,而是众多元素的综合体现。
这些元素包括企业的战略规划、品牌建设、团队建设等等。
其中最关键的因素是企业战略规划,只有有良好的战略规划,才能在市场竞争中立于不败之地。
创业初期,我看到许多企业为了追求短期利润而忽视了长远规划。
这种做法不仅会导致企业发展停滞不前,而且会使企业失去未来的竞争力。
因此,在企业战略规划上应当理性思考,明确企业核心价值,把握市场走向,在自己的市场上打出自己的特色,才能够长期稳健地发展。
品牌建设也是商业成功的重要因素之一。
品牌建设不仅要贴合市场需求和消费者心理,还要具有自己的品牌特色。
同时,产品品质和售后服务也是品牌建设的重要组成部分。
一个好的品牌,需要不断地投入,形成良好的品牌形象和口碑,才能够赢得消费者的信任和支持。
除了企业战略规划和品牌建设外,人才是企业取得商业成功的关键因素。
企业要有优秀的人才,才能够形成一个优秀的团队。
这需要有一套成熟的人才培养和管理机制,使优秀人才能够得到合理的培养和育成。
同时,在人才管理上,企业也要注重激励和说服,使员工能够有更高的使命感和信心,为企业创造更多的价值。
话说回来,一个企业成功的背后,也是一位企业家人生成长的历程。
我相信,人生的每个阶段都会带给我们不同的体验和启示。
创业初期,我学到了勇敢和坚持的品质;企业成长期,我学到了激情和耐心;进入成熟期,我学到了智慧和认真。
人生的路上,不断地成长和学习,才能够取得真正的成功。
同时,成功与责任密不可分。
作为成功人士,要把自己的成功与社会发展联系起来,为社会做出更多的贡献。
华商名人堂 l 你在做,天没看,人在看,人人都在看
华商名人堂|你在做,天没看,人在看,人人都在看两个小故事的大道理:你是一个什么人,大家最终都会看清,社会法则也会让你得到这样的人应有的人生。
【一】李嘉诚李嘉诚刚创业做塑胶花生意时,与一家英国贸易商做生意。
这家公司的老板看李嘉诚年纪小,公司弱,料他不懂行规,即使懂也没有讨价还价的力量,骗他说因为海关作业关系,每笔货款都要暂扣30%等到最终结算后再退还给他。
李嘉诚知道这是对方找借口卡拿自己,但因自己确实没有更多选择,而且即便这样也还有利可图,决定忍气吞声,先按对方条件把生意做起来,等待自己熬大。
但这个老板变本加厉,当李嘉诚是傻瓜、弱柿子。
从1950到1957年,在长达七年里,他一个铜板都没退给李嘉诚。
李嘉诚被他扣下的钱,加起来甚至比长江公司的资本金还要大几倍,给刚刚创业的李嘉诚造成很大的资金压力。
忍无可忍,李嘉诚给对方下了最后通牒:六个月后不再接受这样的订单。
信发出后,英国老板把七年的暂扣款全数退还。
虽然拿回了这么大一笔钱,但李嘉诚依然很不是滋味:想想这7年自己过的苦日子,他对这个老板可以说是恨之入骨。
不过,拿回钱的李嘉诚并没有去想要怎么报复这个老板,一解心头之恨,而是继续专心致志自己的生意,渐渐远离这个老板,忘记这些事。
然而人生如戏,世事如棋。
几十年后的一天,一封从英国寄给李嘉诚的信,却将往事再提。
写信人说自己在英国的报纸上看到香港企业家李嘉诚成为巨富的消息,于是忐忑致问:你是不是那个曾经和我做过塑胶花生意的Mr. Li Ka Shing(李嘉诚英文名)?而且随信表示,如果是,他希望重游香港,再见一见李嘉诚,但自己年岁已大,而且生活窘迫,所以还希望李嘉诚赞助他往返的差旅。
收到信件的李嘉诚,顿时想起多年前那个让自己常常夜不能寐的英国人。
在心里说,好,你自投罗网,我就再见你一面,谈谈当年你把我害成了怎样。
通常,李嘉诚招待远道而来的客人,都是让人搭头等舱。
一住进酒店,就会送花送酒致意。
但对这个人,他还是有些不爽,于是告诉秘书,人接来,这些就免了。
人生的悖论与平衡:那些懂得平衡人生悖论的人_随笔
《人生的悖论与平衡:那些懂得平衡人生悖论的人》阅读随笔目录1. 内容描述 (2)1.1 人生的悖论与平衡的概念 (3)1.2 本文的目的和意义 (4)2. 人生的悖论 (5)2.1 自我实现的悖论 (5)2.2 成就动机的悖论 (6)2.3 幸福追求的悖论 (8)3. 平衡人生悖论的方法 (9)3.1 建立正确的价值观 (10)3.2 拥有良好的心理素质 (10)3.3 坚持适度的生活方式 (12)4. 成功人士的经验分享 (13)4.1 李嘉诚的成功之道 (14)4.2 王健林的创业故事 (15)4.3 张朝阳的互联网情怀 (16)5. 如何平衡工作与生活? (18)6. 如何平衡自我实现与他人需求? (19)6.1 增强自我认知能力 (20)6.2 建立良好的沟通技巧 (22)6.3 帮助他人实现自我价值 (23)7. 如何平衡成就动机与幸福感? (24)7.1 避免过度追求成就 (25)7.2 建立积极的心态 (26)7.3 从内心感受幸福的力量 (28)8. 如何平衡个人发展与社会责任? (29)8.1 增强社会责任感 (30)8.2 为社会做出贡献 (32)8.3 实现个人价值的同时回馈社会 (33)1. 内容描述在阅读《人生的悖论与平衡:那些懂得平衡人生悖论的人》这本书的过程中,我深受启发,对人生的理解更加深刻。
这本书的主题聚焦于人生的复杂性和矛盾性,探索如何找到生活的平衡。
通过对书中内容的深入研读,我对这一主题有了更为详细和深入的描述。
书中深入剖析了人生的悖论性,每个人都生活在充满矛盾和复杂性的世界中,这些矛盾和复杂性构成人生的悖论。
我们既要追求个人的成长和发展,又要兼顾家庭和职业的责任;我们渴望自由,却又受到各种社会规范的约束。
这些悖论使我们在生活中常常面临困境和挑战。
书中强调了平衡的重要性,生活的关键在于如何在这些悖论中找到平衡。
这种平衡并非简单的折中或者妥协,而是在深入理解自己的需求和价值观的基础上,做出明智的选择。
25岁创业故事-“温商精神继承者”的老李
25岁创业故事-“温商精神继承者”的老李20岁负债550万,25岁成功创业。
下面由小编与大家分享,希望你们喜欢!欢迎阅读!“ 他早在17岁,就被邀到处巡演;他是大侠教育创始人;他是悦海(Yue Culture)、新九学(New nine school)以及李可乐晒书单的CEO他是被誉为当今最年轻的温商创新科技领军人物;他是希望将2000万中学生送进重点高中的先驱;他是被人称为“温商精神继承者”的老李。
”------ 摘自新浪新闻我是一个20岁时负债400万的失败者我是一个到很多高校讲演过的初中学历者我是一个来自普通家庭的温州人我是一个百人团队的领导人我是一个影响着100万90后的创业领跑者我是一个希望自己的自传能够畅销起来的作者在我的成长中,爸爸因为吸毒先后进去6次总共12年,在我9年义务教育当中,妈妈将我全程托在老师家,我5岁时,他们离婚了,我妈让我跟她姓,这导致我爸爸这边的亲戚对我不再亲近,从小开始。
我每天都在痛苦的煎熬中度日,生日,儿童节,圣诞节,中秋节,9年里的每一个节日,我都是在老师家里度过。
我瘦小,我懦弱,我自卑,我常常陷入无限的绝望,深不见底。
使我能默默熬过这一切并最终站起来的不是别人,还是我自己,永远不要停止相信自己的信念,让我度过了那段黑暗时光。
从商以来,我一刻也没忘记过要将我的经历分享给需要知道这段经历的人。
现在,作为大侠教育的创始人,我们最终目标就是保护好我的孩子们,我的学校在全国有几万个初中生,哪怕一个来自农村家庭的姑娘,我也希望她能有着同城市孩子一样的教育机会。
她们缺少交流,我们跟她交流,她们缺少引导,我们给她引导,她们需要教导,我们给她教导,她们需要关心,我们给她关心,因为我知道,不是每一个家长都能做到给孩子完整的爱。
而我,就是孩子们的“第二家长”2012年11月17日,这天是我重生的日子。
我因对法律意识的不足,把一件原本可以妥善处理的事情发展到了失控的地步,我签了一份不合规的合同。
【励志故事】【励志故事】成功者的品质在哪里
【励志故事】成功者的品质在哪里在繁华都市的一隅,有一家不起眼的咖啡馆,名叫“晨曦”。
这里不仅是城市喧嚣中的一抹宁静,更是李明辉每日必到的“充电站”。
李明辉,一个普通的程序员,每天与代码为伍,但他的心中却藏着一个不为人知的梦想——成为一名顶尖的软件开发者,创造出能改变世界的产品。
晨曦咖啡馆的老板娘是个慧眼识人的中年女子,名叫张姐。
她见李明辉每日埋头苦读、敲击键盘,心中暗自留意。
一天,当李明辉再次踏入店内,张姐忍不住开口:“小李啊,看你这么努力,是想干出一番大事业吧?”李明辉抬头,眼中闪过一丝惊讶,随即苦笑:“张姐,您就别打趣我了,我这不过是在混日子罢了。
”“混日子?我可不信。
”张姐摇摇头,语气坚定,“成功者身上总有些与众不同的品质,我看你就具备。
”李明辉闻言,心中涌起一股暖流,却也有些疑惑:“真的吗?张姐,您觉得成功者都有哪些品质?”张姐微微一笑,拉过一张椅子坐下,缓缓道来:“听我讲个故事吧。
”故事的主人公叫林峰,一个曾经的穷小子,如今却是科技界的传奇人物。
林峰的起点并不高,但他拥有一颗不屈不挠的心。
刚踏入社会时,他四处碰壁,甚至一度流浪街头。
但无论生活多么艰难,林峰从未放弃过对技术的热爱和对梦想的追求。
“林峰的成功,绝非偶然。
”张姐的声音低沉而有力,“他有三样品质,是许多人所缺乏的。
第一,坚持不懈。
无论遇到多大的困难,他都能咬紧牙关,勇往直前。
第二,勇于尝试。
林峰从不畏惧失败,每一次跌倒都让他更加接近成功。
第三,谦逊好学。
他深知自己还有许多不足,因此总是虚心向他人请教,不断充实自己。
”李明辉听得入神,仿佛看到了自己的影子。
他开始反思,自己是否也具备这些品质?答案是肯定的,但他却没有像林峰那样将它们发挥到极致。
“张姐,谢谢您。
我知道该怎么做了。
”李明辉站起身,眼中闪烁着前所未有的坚定。
从那以后,李明辉的生活发生了翻天覆地的变化。
他不再满足于现状,而是主动寻求挑战,不断突破自我。
每当夜深人静时,他的身影总是与台灯相伴,一行行代码如同他的心血,凝聚成梦想的基石。
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华商名人堂|理文造纸有限公司董事主席李文俊
起点不代表终点
李文俊含着“金钥匙”出生,是位名副其实的“富二代”。
他出生时,他父亲已经是港商界举足轻重的人物。
到1993年,李文俊从加拿大英属哥伦比亚大学毕业时,他父亲旗下的理文集团已经发展成为了包括理文洋行、理文纸品、理文置业、理文制造厂、理文手袋厂、理文(国际)投资等多家实业公司的大型企业。
作为理文集团的小太子,毕业后的李文俊便进入集团工作学习,并用自己所掌握的电脑技术,在两年内将理文集团带入了现代化管理的新时代。
按照常理,李文俊或许会继承父业带领理文集团发展壮大,但是李文俊却觉得,父辈积累的业绩,只是给了他一个高的起点,但是无论多高,他也不能将起点作为自己的终点,他要创造
自己的高度。
恰好那时,他发现了一个商机:当时理文手袋厂需要使用大量包装纸,但李文俊发现在内地很难订购包装纸,而且纸价一度大幅上涨。
这些让从小对商业敏感的李文俊意识到,随着内地制造业飞速发展,包装纸需求必会急升,内地造纸业必将有大的发展。
于是1994年,李文俊决定投身其中,在东莞建立理文造纸有限公司,开始挑战他自己的人生高度。
经过4年的艰辛筹备,理文造纸首期投资3亿多元人民币的第一条生产线于1998年正式投产运营。
之后四年里,第二条、第三条生产线也陆续建成,期间李文俊不惜重金引进新设备,终于,在2003年,理文造纸在香港联合交易所主板上市。
有了资本市场的助力,理文造纸的发展更显蓬勃之势,先后在东莞潢涌、广东洪梅、江苏常熟、重庆永川、江西九江等地建造造纸厂。
2005年2月,李文俊带领理文造纸开始走出国门,他收购了美国加州萨摩亚的一间年产能20万吨木浆制造厂。
这次巨大成功后,李文俊便计划更上一层楼,将理文造纸的业务更多的拓展到全球。
2007年,理文造纸在越南获得投资执照,计划在后江省Song Hau工业区投资6亿美元建设两个造纸车间。
2010年6月,理文造纸与日本造纸“一哥”制纸集团签署合作协议,理文造纸的行业江湖地位和实力因此大增,公司产值也不断攀升。
根据理文造纸披露的2014年全年业绩,截至2014年12月31日,集团总销售量为506万吨,总收入为171亿港元,全年净利润为19亿港元。
至此,李文俊经营的理文造纸跃居亚洲第二大造纸企业,市值超过了其父亲的理文集团数倍。
在李文俊看来,很多人说的“富不过三代”,其实指的是一部分家族二三代没有危机感,过着消极人生。
他始终认为,“你的起点不代表你的终点。
一个人的成功是逼使自己做出来的。
”无论有无家底,都要奋发图强,开拓创新。