连锁企业管理信息系统的构成及功能

连锁企业管理信息系统的构成及功能

一、连锁企业管理信息系统的构成及功能MIS(Management Information System)即管理信息系统。作为后台管理系统,它与前台POS系统共同构成完整的连锁经营企业管理信息系统。MIS系统的作用是将前台POS系统收集来的信息进行分析、存储、加工,从而对连锁经营企业运营中的进货、储存、销售、合同、财务、人力资源信息进行管理,辅导企业各级管理人员实现对商流、物流、资金流的有效控制和管理。

管理信息系统的功能结构如下:

管理信心系统决策层:

MIS决策层是为企业最高领导层服务的,主要任务是信息查询和决策支持,为企业确定经营目标、制定战略计划提供预测和分析信息,通过已有数据资料的加工处理和分析,进行科学决策。

管理信息系统的管理控制层:

MIS的管理控制层是为企业内部职能管理部门服务的,其任务是把企业高层制定的战略决策转化为各职能部门的工作计划和预算并进行实施。具体包括制定商品的进、销、存计划;分店的销售定额落实,人、财、物等各种资源的使用分配方案,以及经营情况的反馈信息控制等。管理控制层所需的数据资料来自三个方面:一是企业高层决策信息,包括经营目标、规划、标准、预算和成本指标等;二是反映企业基本情况的信息,如人、财、物等资源状况;三是反应企业业务的处理运营状态的信息,如:商品的进、销、存的数量,各种商品的价格,市场对各种商品的需求量,商品销售的数量、采购成本、库存水平,商品销售利润等。

管理信息系统的业务处理层:

MIS的业务处理层是为提高企业运营各环节工作效率服务的,其任务是按照业务流程规定的操作程序进行业务处理,如:营业现场收款、商品入库与商品出库清单的处理、各种报表的处理和查询。业务处理的数据是企业日常经营活动的反应,这些数据是企业管理信息系统的基础,也是连锁经营企业后台管理的核心。

功能:管理信息系统功能主要有以下几个方面:

1.及时全面提供致据和信息,支持决策活动;

2.能准备和提供统一格式的信息,使各种统计和综合工作得以简化;3.利用给定的数学方法,分析历史数据以预测未来的情况;

4.为不同的层次管理要求提出相应的报告,帮助及时分析,作出决策;

5.有效利用MIS本身.使信息系统成本最低。

二、企业简介

AC尼尔森

AC尼尔森,荷兰VNU集团属下公司,是领导全球的市场研究公司,在全球超过100个国家提供市场动态、消费者行为、传统和新兴媒体监测及分析。客户依靠 AC尼尔森的市场研究、专有产品、分析工具及专业服务,以了解竞争环境,发掘新的机遇和提升他们市场及销售行动的成效和利润。

AC尼尔森是全球领先的市场研究、资讯和分析服务的提供者,服务对象包括消费产品和服务行业,以及政府和社会机构。在全球100多个国家

里有超过9,000的客户依靠AC尼尔森认真负责的专业人士来测量竞争激烈的市场的动态,来理解消费者的态度和行为,以及形成能促进销售和增加

利润的高级分析性洞识。

AC尼尔森总部位于美国纽约,并在伊利诺伊州的商堡(Schaumburg)、比利时的瓦韦尔(Wavre)、中国香港、澳大利亚的悉尼、阿根廷的布宜诺斯艾利斯以及塞浦路斯的尼科西亚建立了区域业务中心。

麦肯锡

麦肯锡公司是由James O’McKensey于1926年创建的,同时他也开创了现代管理咨询的新纪元。现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询公司,

在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员,分别来自78个国家,均具有世界著名学府的高等学位。

麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司。自1926年成立以来,公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善,打造能

够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。

麦肯锡采取“公司一体”的合作伙伴关系制度,在全球52个国家有94个分公司。麦肯锡中国分公司包括北京、香港、上海与台北四家分公司,

共有40多位董事和250多位咨询顾问。在过去十年中,麦肯锡在大中华区完成了800多个项目,涉及公司整体与业务单元战略、企业金融、营销/销售与渠道、组织架构、制造/采购/供应链、技术、产品研发等领域。

麦肯锡的经验是:关键是找那些企业的领导们,他们能够认识到公司

必须不断变革以适应环境变化,并且愿意接受外部的建议,这些建议在帮

助他们决定作何种变革和怎样变革方面大有裨益。国外许多行业的公司很

早就知道,他们不可能在所有他们涉及的领域都处于世界先进水平,因此

没有必要拥有那些在偶然情况下才会用到的专家。

SAP

SAP起源于Systems Applications and Products in Data Processing。SAP既是公司名称,又是其产品——企业管理解决方案的软件名称。SAP是目前全世界排名第一的ERP软件。另有,计算机用语SAP,同时也是Stable Abstractions Principle(稳定抽象原则)的简称。

SAP创立于1972年的德国,是全球商业软件市场的领导厂商,提供优质的应用程序和服务,帮助超过25个行业内各种规模的企业实现卓越运营。根据市值排名为全球第三大独立软件制造商。在全球120多个国家拥有109,000个企业客户,其中包括财富500强80%以上的企业,并在包括欧洲、美洲、中东及亚太地区的50个国家雇用52,921名员工。公司总部位于德国沃尔多夫。SAP将企业软件定义为企业资源计划、商务智能和相关应用程序的集合。SAP的核心业务是销售其研发的商业软件解决方案及其服务的用户许可证。SAP解决方案包括标准商业软件及技术以及行业特定应用,主要用途是帮助企业建立或改进其业务流程,使之更为高效灵活,并不断为该企业产生新的价值。

另外,SAP还提供与其软件相关的咨询、维护和培训服务。SAP历来坚持与客户及独立业务合作伙伴建立紧密合作,共同进行软件开发。

SAP是一家上市公司,其股票在包括法兰克福证券交易所、纽约证券交易所等全球多家证交所挂牌上市。

CCID

CCID是目前国内最大的IT信息服务集团之一——中国电子信息产业发展研究院(China Center for Information Industry Development)的英文缩写。

中国电子信息产业发展研究院是由中国电子工业发展规划研究院、信息产业部计算机与微电子发展研究中心(中国软件评测中心)、信息产业部电子信息中心、中国电子报社等四个事业单位合并运作组成的,主要从事产业政策、经济形势等软科学研究,媒体出版,顾问咨询,评测认证等业务,形成了“传媒与网络服务,咨询与外包服务,评测与认证服务,软件开发与技术服务”四业并举的业务格局。

该研究院控股赛迪传媒、赛迪顾问两个上市公司,培育了赛迪评测、赛迪时代、赛迪呼叫、赛迪数据、赛迪监理等一批信息服务业著名企业,形成了具有一定品牌影响力的企业集团即赛迪集团(CCID)。现有员工近2000人,其中软科学研究人员200多人,博士60余名,经营业绩保持了较快增长。

研究院设立了5个专业研究所,3个研究中心对政府和行业提供服务,业务涉及产业经济、行业规划、政策法规研究等重大课题。专业的咨询顾问公司是国内首家在香港上市的咨询企业,从2001至今国内IT咨询服务市场占有率第一,咨询业务走向国际化,产品行销亚太、日本市场,并进入美国、欧洲市场,服务于政府、跨国企业和社会各界,具有产业规划与投资咨询,企业管理顾问,电子政务咨询和市场策略咨询等专业咨询服务能力。

研究院主办有《中国计算机报》、《中国电子报》、《通信产业报》等六报十刊,是国内最大的IT业平面媒体群,全面宣传报道产业动态,受

众覆盖产业各阶层;赛迪网是国内最大的IT专业门户网站,网络信息服务能力不断提高;赛迪电子出版社数字化多媒体出版,多方位的IT专业媒体宣传具有广泛的影响力。

IDC

IDC:作为公司名称是指 International Data Corporation (国际数据公司),全球著名的信息技术、电信行业和消费科技市场咨询、顾问和活动服务专业提供商。在IT领域的市场跟踪数据已经成为行业标准。IDC 于1982年正式在中国设立分支机构,是最早进入中国市场的全球著名的市场研究公司。IDC是IDG(International Data Group)(国际数据集团)旗下子公司。IDG也是首家进入中国的美资风险投资公司,大家经常见到的熊晓鸽就是来自IDG中国。

IDC即是Internet Data Center,是基于INTERNET网络,为集中式收集、存储、处理和发送数据的设备提供运行维护的设施基地并提供相关的服务。IDC提供的主要业务包括主机托管(机位、机架、VIP机房出租)、资源出租(如虚拟主机业务、数据存储服务)、系统维护(系统配置、数据备份、故障排除服务)、管理服务(如带宽管理、流量分析、负载均衡、入侵检测、系统漏洞诊断),以及其他支撑、运行服务等。

零点调查

“零点调查”成立于1992年,其业务范围为市场调查、民意测验、政策性调查和内部管理调查。“零点调查”接受海内外企事业、政府机构和非政府机构的委托,独立完成各类定量与定性研究课题。零点是广为受访对象、客户和公众所知的专业服务品牌。多年的发展经验使本公司更了解客户的需求,从而为客户提供更有针对性的服务。

借助于专项的研发投入、资源引进、共同开发等机制,零点在社会群体的消费文化研究、定性研究与分析技术、数量分析模型、策略工作模型、策略咨询方法论建设、投资组合方法、投资选择程序等方面聚集形成了一大批卓有成效的实战型模型群,其中大量的模型为零点原创,从而使其在为客户提供针对性诊断和解决方法时兼具精准和有效的效果。

京客隆:信息系统是连锁企业的生命线

从2006年9月25日在香港联交所创业板上市成为北京国资零售商业第一家在香港上市的公司开始,京客隆就成为连锁超市行业的明星企业。如今,京客隆的店面已经从最初的7家发展到180余家,大卖场、综合超市、便利店等多种业态遍及北京市16个区县及河北廊坊地区。但京客隆并没有止步,“试水”社区购物中心、同时发展零售和批发业务……在不断创新的路上,京客隆朝着“立足北京辐射华北,拓展华北辐射全国”的美好愿景步步靠近。

京客隆目前在全国17个省、64个县镇建立了采购基地和种植基地,共有1800多家供应商,全国采购网络基本搭建成型。面对众多的供应商,如何提高与供

应商交互的效率?高京生认为,京客隆构建的以信息化技术为依托的商业自动

化系统和供应链管理模式,对提高企业的工作效率、节约社会资源、减少企业

内耗和方便企业管理等方面作用不可忽视。

三、术语含义

ERP:ERP是企业资源计划(Enterprise Resource Planing)的简称,其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,从而取得最好的经济效益。ERP术语词典解释了ERP管理系统中的名词术语。ERP是由美国Garter Group Inc.咨询公司首先提出,是当今国际上先进的企业管理模式。其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,从而取得最好的经济效益。具体来讲:财务管理包括:总账、应收/应付(俗称往来管理)、固定资产、票据管理、现金管理;物流管理(俗称进销存管理或供应链管理),具体包括:采购管理、销售管理、库存管理;生产管理具体包括:生产数据、制造管理、车间管理、委外管理(外协管理)、质量管理等生产各个环节的管理;行政管理具体包括:人事考勤、薪资管理、审核流程、经理人决策。

CRM: CRM(Customer Relationship Management)即客户关系管理。从字面上来看,是指企业用CRM来管理与客户之间的关系。在不同场合下,CRM可能是一个管理学术语,可能是一个软件系统,而通常所指的CRM,是指用计算机自动化分析销售、市场营销、客户服务以及应用支持等流程的软件系统。它的目标是缩减销售周期和销售成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道以及提高客户的价值、满意度、赢利性和忠实度。CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略,CRM要求以客户为中心的企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。

MRP: MRP(Material Requirement Planning 物料需求计划)是被设计并用于制造业库存管理信息处理的系统,它解决了如何实现制造业库存管理目标——在正确的时间按正确的数量得到所需的物料这一难题。MRP是当今众所周知的ERP的雏形,MRP与ERP的库存管理思想又源于求解制造业基本方程。MRP 是一种以计算机为基础的编制生产与实行控制的系统,它不仅是一种新的计划管理方法,而且也是一种新的组织生产方式。MRP的出现和发展,引起了生产管理理论和实践的变革。MRP是根据总生产进度计划中规定的最终产品的交货日期,规定必须完成各项作业的时间,编制所有较低层次零部件的生产进度计划,对外计划各种零部件的采购时间与数量,对内确定生产部门应进行加工生产的时间和数量。一旦作业不能按计划完成时,MRP 系统可以对采购和生产进度的时间和数量加以调整,使各项作业的优先顺序符合实际情况。

DSS: 决策支持系统(decision support system ,简称DSS)是辅助决策者通过数据、模型和知识,以人机交互方式进行半结构化或非结构化决策的计算机应用系统。它是管理信息系统(MIS)向更高一级发展而产生的先进信息管理系统。它为决策者提供分析问题、建立模型、模拟决策过程和方案的环境,调用各种信息资源和分析工具,帮助决策者提高决策水平和质量。决策支持系统基本结构主要由四个部分组成,即数据部分、模型部分、推理部分. 决策支持系统是信息技术的主要研究领域之一。《决策支持系统》从理论基础、分析设计和应用案例三个方面讲述了决策支持系统的关键技术和典型应用。《决策支持系统》的主要内容包括:决策支持系统现状与发展、决策的概念和方法、决策支持系统典型结构、决策支持系统关键技术、决策支持系统的分析设计以及决策支持系统案例。

《决策支持系统》可以作为高等院校管理科学与工程、系统工程、计算机科学与应用专业本科生或研究生的教材,也可作为信息系统分析设计人员的参考书。

信息系统的组成与功能

信息系统的组成与功能 信息系统是现代社会不可或缺的重要组成部分,它承担着处理、存储和传递信息的功能。信息系统的组成及其功能对于高效地管 理和利用信息具有重要意义。本文将就信息系统的组成与功能展 开论述,旨在帮助读者更好地理解和应用信息系统。 一、硬件设备 信息系统的基础是硬件设备,包括计算机、服务器、网络设备等。计算机作为信息系统的核心,通过处理器、内存、硬盘等部 件构成。服务器用于存储和管理大量的数据,提供数据共享和访 问服务。网络设备则用于连接各个终端设备,实现信息的传输与 共享。 二、软件系统 软件系统是信息系统的重要组成部分,包括操作系统、数据库 管理系统、应用软件等。操作系统负责协调和管理硬件设备的资源,提供用户界面和文件管理服务。数据库管理系统用于管理和 存储组织的数据,提供高效的数据检索和处理功能。应用软件则 根据具体需求实现各种功能,如办公软件、业务系统等。

三、数据资源 数据是信息系统的核心内容,也是信息系统功能的基础。信息 系统通过采集、处理和存储数据来生成有用的信息。数据资源的 合理管理和利用,可以提高组织的决策能力和运营效率。数据资 源的组织方式通常是基于数据库的形式,通过建立数据库和数据 字典,实现数据的结构化和集中管理。 四、人员与组织 人员是信息系统中不可或缺的重要组成部分,包括信息技术人 员和系统用户。信息技术人员负责信息系统的开发、维护和管理,他们需要具备扎实的技术知识和丰富的实践经验。系统用户是信 息系统的最终使用者,他们通过信息系统来获取、处理和分析信息,为组织决策和运营提供支持。 信息系统的功能主要包括以下几个方面: 1. 数据处理与管理功能:信息系统能够对数据进行采集、存储、加工和管理。通过合理的数据处理与管理,可以提高数据的质量 和可用性。

连锁店信息管理系统

连锁店信息管理系统

第一章系统的开发背景和开发方法
1.1 系统的开发背景
跨如21世纪,我国的零售业格局发生了巨大的变化,连锁超市以其“一站式购物”、“自主选择”、“低价”等特点赢得了零售行业的很大一部分市场,逐渐成为零售行业的主力。在此背景下,短短几年内,我国国内连锁超市发展迅速。但是,我国成为WTO 成员以后,我国的连锁企业在应对国内同行业竞争的同时,将面临来自沃尔玛、家乐福、麦德龙、易初莲化等国际连锁巨头更加激烈的国际竞争。在日益激烈的市场竞争中,连锁企业除了依靠各自的经营理念、经营策略参与市场竞争外,科学管理在连锁行业的重要性更加首当其冲地突显出来,而其中信息管理系统是科学管理极为重要的一部分。一个好的信息管理系统除了具有是企业节约劳动成本、降低操作中的错误率等传统特点外,更重要的是,它将进货、配送、运输、销售等各种具体业务紧密的连接在一起,使他们成为一个有机的整体。因此,信息管理系统已成为当前连锁店业务管理的核心部分,管理信息系统性能和发挥的作用也直接影响了企业整体经营的运行。本系统正是为了适应当前连锁模式下经营管理的需要而设计开发的。
管理信息系统(MIS)是一门融管理科学,信息科学,系统科学、现代通信技
术和电子计算机技术为一体的综合性边缘科学,随着人类社会经济科学技术的飞快发展,尤其是面向21世纪社会信息化和经济全球化发展的需要,管理信息系统的研究与开发已经成为极其重要的学科领域和社会竞争的焦点。信息技术的运用水平,已经成为衡量现代社会中任何一个国家、部门、企业等在科学技术和经济实力上的重要标志。
    在系统的开发中,本人主要负责的是库存管理控制、综合数据的统计分析和采购员的签订订单的网上录入。所以论文中重点是对这两个部分的描述。  
1.2 系统的开发方法
系统开发使用结构化生命周期开发方法(SDLC—Structured Design Life Cycle)。其基本思想是:用系统的思想和系统工程的方法,按用户至上的原则,结构化、模块化地自上而下对生命周期进行分析与设计。用结构化生命周期开发方法开发一个系统,将整个开发过程划分为5个依次连接的阶段:
系统规划阶段:主要任务是明确系统开发的请求,并进行初步的调查,通过可行性研究确定下一阶段的实施。
系统分析阶段:主要任务是对组织结构与功能进行分析,理清企业业务流程和数据流程的处理,并且将企业业务流程与数据流程抽象化,通过对功能数据的分析,提出新系统的逻辑方案。
系统设计阶段:主要任务是确定系统的总体设计方案、划分子系统功能、确定共享数据的组织,然后进行详细设计,如处理模块的设计、数据库系统的设计、输入输出界面的设计和编码的设计等。
系统实施阶段:主要任务是讨论确定设计方案、对系统模块进行调试、进行系统运行所需数据的准备、对相关人员进行培训等。
系统运行阶段:主要任务是进行系统的日常运行管理,评价系统的运行效率,对运行费用和效果进行监理审计,如出现问题则对系统进行修改、调整。
这五个阶段共同构成了系统开发的生命周期。在系统开发过程中,将严格遵循以下原则:
面向用户的原则,开发过程中,

企业信息系统的基本构成

企业信息系统的基本构成 现代企业离不开信息系统的支持和应用。企业信息系统是指通过计算机和通信设备等技术手段,对企业的信息进行采集、存储、处理和传输的系统。它的基本构成包括硬件设备、软件系统、数据资源和人员组织。 一、硬件设备 硬件设备是企业信息系统的物质基础,它包括各种计算机设备、存储设备、网络设备等。计算机设备是信息系统的核心,包括主机、服务器、个人计算机等。存储设备主要有硬盘、磁带库等,用于长期存储和管理企业的数据资源。网络设备包括交换机、路由器等,支持企业内部和外部的信息传输和通信。 二、软件系统 软件系统是企业信息系统的关键,它包括操作系统、数据库管理系统、应用软件等。操作系统是计算机硬件和软件之间的桥梁,提供了基本的功能和服务。数据库管理系统是用于管理和维护企业数据资源的软件,保证了数据的安全和可靠性。应用软件是根据企业需求,开发的各种功能模块,包括企业管理系统、客户关系管理系统、供应链管理系统等,帮助企业实现信息化管理和提高运营效率。 三、数据资源 数据是企业信息系统的重要组成部分,是企业运营和管理的基础。数据资源包括内部数据和外部数据。内部数据是指企业内部产生和积

累的各类数据,包括销售数据、财务数据、人力资源数据等。外部数据是指企业从外部获取的各种市场和行业数据,包括市场调研数据、竞争对手数据等。对数据的有效管理和利用可以帮助企业更好地了解市场需求、优化决策和实现业务增长。 四、人员组织 人员组织是企业信息系统的重要环节,包括信息技术人员、系统管理员和用户。信息技术人员负责企业信息系统的开发、运营和维护,他们需要具备计算机和网络技术等专业知识。系统管理员负责对企业信息系统的各种资源进行配置和管理,确保系统的安全和稳定运行。用户是信息系统的最终使用者,他们需要熟悉系统的操作和应用,提供相关的反馈和需求,使系统能够更好地为企业服务。 总结 企业信息系统的基本构成包括硬件设备、软件系统、数据资源和人员组织。这些组成部分协同工作,使企业能够高效地进行信息采集、处理和传输,实现信息化管理和提升竞争力。在不断发展创新的信息技术推动下,企业信息系统将不断升级和演进,为企业的可持续发展提供强有力的支持。

管理信息系统的构成

三、管理信息系统的构成与开发 (一)管理信息系统的构成 针对组织的信息系统结构和系统各层次的功能,通常可以将组织的管理信息系统分解为三个基本部分。 1、数据处理部分 主要完成数据的收集、输入、数据库管理、查询、基本运算、日常报表输出等。 2、分析部分——对数据进行深加工 3、决策部分——多限于解决结构化管理决策问题,为高层管理者提供一个最佳决策方案 (二)管理信息系统的子系统 根据组织管理功能的不同,管理信息系统作为组织内部处理信息流的主体,可划分为若干子系统,每个子系统都有自己独立的结构、独立的模型和程序模块,同时它们之间又有着很多相互依存的调用关系和共同的数据处理支持系统。表列出了工业企业的典型功能子系统,共同的数据库是连接多个子系统的重要手段。 管理信息系统子系统功能说明 (三)管理信息系统的结构 管理信息系统一般有固定模式和规范,它的主要特点如下: 支持结构化和半结构化的操作层和管理层决策;为高层进行计划时提供参考。 通常是报告型和控制型,通过对日常经营的报告以实行对经营控制。 依赖于现有的企业数据和数据流。 较少具有分析能力。 在历史数据和现有数据基础上进行决策。

具有很小的灵活性。 注重组织内部。 信息要求是已知的和可靠的。 系统设计开发需要较长的时间。 (四)管理信息系统的开发 1、系统分析:识别决策信息——管理决策需要什么信息?决策是否由适当的人作出?信息需求分析——每个部门需要什么信息?每个管理层需要什么信息?决策集成——哪些信息是各部门都需要的重叠信息?哪些是冗余信息?如何使系统精简? 2、系统设计:使内部技术和外部专门知识综合。有关专家一起共同开发一个收集、存贮、传送和查询信息的实际系统,勾画简明系统流程,确定对软硬件的需要,研究详细的系统规格以满足系统的需要。 3、系统实施:系统安装前的预调试——系统如何测试?从现有系统换为新系统应采取哪些步骤?用户准备与培训——人员需要怎样的培训?当人们对新系统持抵制情绪时,应如何应付?用户参与——鼓励用户参与系统的设计与实施过程,既可以听取他们的意见,又能减少人们的抵触情绪。安全性检查——分布式信息系统的实现,使过去只有少数人才能查看到一些重要的数据库,如关于生产计划、顾客记录、库存、信用状况和雇员档案等,在今天这种系统非常容易受到非授权者侵人的伤害,所以应有足够多的安全措施包含在系统中。进人硬件安放地点是否受到控制?系统是否具有不可破译的进人口令?建立定期评审制——管理者去年需要的信息与今天需要的并不一定完全相同。随着客观环境的改变,管理者对信息的需求也会发生改变。系统实施可以看成是一个持续过程的开始。如果一个信息系统对管理者长期有效,那么必须进行定期的评价审查和修改,以适应用户不断变化着的需求。 管理信息系统的组成 组成管理信息系统的主要单元有:信息源、信息接收器、信息管理者和信息处理机。 (1)信息源。信息源就是信息产生地。区分一个系统的信息源有两个标准,一是地点,二是时间。根据地点的不同,可分为内部源和外部源。内部源数据产生于系统内部,受内部组织机构直接控制,外部源数据产生于系统外部,牵涉到系统外部环境情况,不受组织机构控制。收集内部信息较容易,而收集外部数据则较为困难。按时间划分:可分为一次信息和二次信息,一次信息是原始信息,二次信息是现存的各类数据库中的信息. (2)信息宿也称信息接收器。信息系统有两类信息接收器,一是用户,它是系统的最终接收器;二是信息的存贮媒体,如计算机的各种外存设备如磁盘、磁带等,它是系统的暂时或中介接收器。由于有两类接收器,也说明信息有两个输出方向。

(完整版)管理信息系统的结构

管理信息系统的结构是指系统中各个组成部分之间相互关系的总和。由于人们对管理信息系统的部件存在着不同的理解,因此管理信息系统也有着不同的结构方式,其中最重要的结构包括基本结构、层次结构和职能结构等三种。 基本结构 从概念上来看,管理信息系统的基本组成部件有四个:即信息源、信息处理器、信息使用者和信息管理者,如图所示。 信息源是指原始数据的产生地。信息处理器的功能是对原始数据进行收集、加工、整理和存储,再把它转化为有用的信息并传输给信息使用者。信息使用者是信息的用户,不同层次的信息使用者依据收到的信息进行决策。信息管理者负责管理信息系统的设计和维护工作,在管理信息系统实现以后。他还要负责协调信息系统的各个组成部分,保证信息系统的正常运行和使用。信息系统越复杂,信息管理者的作用就越重要。 我们还可以将这些部件进一步细化。例如,根据原始数据的产生地不同,可以把信息源分为内信息源和外信息源。内信息源主要是指企业内部生产经营活动所产生的数据,包括生产、财务、销售和人事等方面;外信息源则是指来自企业外部环境的数据,如国家的政策、经济形势等。信息处理器可以细分为数据采集、数据变换、数据传输和数据存储等装置。在实际的管理信息系统中,各个企业具有不同的组织形式和信息处理规律,因此结构也不尽相同,但是最终都可以归并为如图所示的基本结构模型。 层次结构 有些管理信息系统的规模比较大,必然会显现出某种层次结构,每个层次具备一种信息处理的功能。层次结构将给管理信息系统带来两个新的问题。首先,要解决应该怎样合理划分层次的问题;其次,还要考虑各个层次之间怎样进行功能分配。 在实际应用中,一般根据处理的内容及决策的层次由上到下把企业管理活动分为三个不同的层次:战略计划层、管理控制层和运行控制层。一般来说,下层系统的处理量比较大,上层系统的处理量相对较小,所以就形成了一个金字塔式的结构,如图所示。 (一)战略计划层管理信息系统

连锁企业管理信息系统的构成及功能

一、连锁企业管理信息系统的构成及功能MIS(Management Information System)即管理信息系统。作为后台管理系统,它与前台POS系统共同构成完整的连锁经营企业管理信息系统。MIS系统的作用是将前台POS系统收集来的信息进行分析、存储、加工,从而对连锁经营企业运营中的进货、储存、销售、合同、财务、人力资源信息进行管理,辅导企业各级管理人员实现对商流、物流、资金流的有效控制和管理。 管理信息系统的功能结构如下: 管理信心系统决策层: MIS决策层是为企业最高领导层服务的,主要任务是信息查询和决策支持,为企业确定经营目标、制定战略计划提供预测和分析信息,通过已有数据资料的加工处理和分析,进行科学决策。 管理信息系统的管理控制层: MIS的管理控制层是为企业内部职能管理部门服务的,其任务是把企业高层制定的战略决策转化为各职能部门的工作计划和预算并进行实施。具体包括制定商品的进、销、存计划;分店的销售定额落实,人、财、物等各种资源的使用分配方案,以及经营情况的反馈信息控制等。管理控制层所需的数据资料来自三个方面:一是企业高层决策信息,包括经营目标、规划、标准、预算和成本指标等;二是反映企业基本情况的信息,如人、财、物等资源状况;三是反应企业业务的处理运营状态的信息,如:商品的进、销、存的数量,各种商品的价格,市场对各种商品的需求量,商品销售的数量、采购成本、库存水平,商品销售利润等。 管理信息系统的业务处理层: MIS的业务处理层是为提高企业运营各环节工作效率服务的,其任务是按照业务流程规定的操作程序进行业务处理,如:营业现场收款、商品入库与商品出库清单的处理、各种报表的处理和查询。业务处理的数据是企业日常经营活动的反应,这些数据是企业管理信息系统的基础,也是连锁经营企业后台管理的核心。 功能:管理信息系统功能主要有以下几个方面: 1.及时全面提供致据和信息,支持决策活动; 2.能准备和提供统一格式的信息,使各种统计和综合工作得以简化;3.利用给定的数学方法,分析历史数据以预测未来的情况; 4.为不同的层次管理要求提出相应的报告,帮助及时分析,作出决策; 5.有效利用MIS本身.使信息系统成本最低。 二、企业简介 AC尼尔森

信息系统的组成及功能

信息系统的组成及功能 信息系统是现代社会中不可或缺的重要组成部分,其在各行各业中发挥着重要的作用。本文将介绍信息系统的组成以及它的主要功能。 一、信息系统的组成 信息系统由以下几个主要组成部分构成: 1. 硬件 硬件是信息系统的物理组成部分,包括计算机、服务器、网络设备等。它们提供了信息处理和存储的基础。 2. 软件 软件是指在计算机硬件上运行的程序,包括操作系统、应用软件以及数据库等。软件通过协调和管理硬件的工作,实现信息的输入、存储、处理和输出。 3. 数据 数据是信息系统中最基本的元素,它是以数字、文字、图像等形式存在的事实和统计信息。数据是信息系统的重要输入和输出,通过数据的收集、分析和传递,可以实现对信息的有效管理和利用。 4. 人员

人员是信息系统中起关键作用的组成部分,包括系统管理员、业务分析师和程序员等。他们负责信息系统的日常维护和管理,确保系统的正常运行,并根据用户需求进行系统的功能开发和改进。 5. 过程 过程是信息系统中数据和信息流动的路径和方法,它包括数据的输入、处理、存储和输出的一系列操作。合理的信息处理过程可以提高信息系统的效率和准确性。 二、信息系统的主要功能 信息系统具有以下几个主要功能: 1. 数据输入 信息系统可以通过各种输入设备,如键盘、鼠标、扫描仪等,将数据从外部输入到系统中。数据输入可以是手动输入,也可以是通过自动采集设备进行输入。 2. 数据存储 信息系统可以将输入的数据存储在数据库或其他存储设备中,以便后续的数据处理和分析。数据存储可以按照不同的方式和结构进行组织,以提高数据的检索和利用效率。 3. 数据处理

餐饮企业连锁管理信息系统方案

餐饮企业连锁管理信息系统方案 前言 一、系统名称:A餐饮连锁管理信息系统 二、开发目标: 开发出一个操作简便,界面友好,灵活实用,安全可靠的餐饮连锁管理信息系统。该系统可以加强对餐饮连锁网络的科学管理与有效控制;实现对前端销售现场的数据收集、汇总、分析;及时把握销售规律、趋势;在餐饮连锁体系中实施严格的质量管理。传统的手工化管理是制约餐饮连锁经营竞争优势充分发挥的“瓶颈”,运用信息管理系统可使连锁经营突破管理“瓶颈”束缚,实现从“粗放型”到“集约高效型”的质的飞跃。 三、主要功能: (1)提高企业竞争水平 营业数据实时汇总为管理者提供了大大的方便,也为连锁企业进一步提升企业竞争力水平做了有力的支撑。 (2)提高运营效率,提升规模效应 统一管理等规化的网络式经营使得企业资源达到最优配置和优化经营。管理信息系统的运用,可极提高连锁企业对信息的处理能力,增强他的协调、管理能力,使餐饮连锁企业规模有极大的提高,连锁企业可以在一个更高的高度获

取更多的规模效益。 四、开发背景: 餐饮企业在高速发展的同时,自然会面临着传统的管理方法和竞争手段落后,效率低下的问题,企业迫切需要改进管理思维,利用科学的管理手段来加强自身管理。随着餐饮连锁企业规模迅速的发展和壮大,先前的手工管理方式难以支撑该体系的快速扩充,并且信息的及时汇总和分析就显得尤为重要。因此,建立起一套先进的连锁管理信息系统就非常重要,为餐饮连锁企业效率化提升提供保证。 第一章系统目标和开发的可行性 第一节系统目标 一、现行系统是手工运作的系统,业务人员手工作业量大,数据传递不及时,对数据的统计和计 算过程容易发生错误,工作效率较低。 二、业务流程管理不够严密。 三、主要从销售收入角度向管理层提供数据,不能满足管理要求。 四、对账务的查询不方便。 第二节开发的可行性 一、1、系统的名称:A餐饮连锁管理信息系统 2、主要功能: ①提高企业竞争水平

管理信息系统的构成

管理信息系统的构成 1. 简介 管理信息系统(Management Information System,MIS)是指利用计算机技术和信息处理技术,结合组织的管理科学理论和方法,为企业、组织提供信息支持和决策分析的系统。一个完整的管理信息系统由多 个组成部分构成,下面将逐一介绍。 2. 数据库管理系统(Database Management System,DBMS) 数据库管理系统是管理信息系统的核心之一,它负责有效地管理和 维护各种数据。数据库管理系统通过建立数据库并提供数据的录入、 查询、修改和删除等功能,帮助组织有效地存储、检索和处理大量的 数据。不同的企业和组织根据自身需求,可选择不同的数据库管理系统,如关系型数据库、面向对象数据库等。 3. 网络通信系统 现代的管理信息系统往往需要与不同部门、分支机构或合作伙伴进 行信息交流和共享。网络通信系统在信息系统中起到了关键的作用。 通过网络通信系统,不仅可以实现企业内部的信息流动和共享,还可 以与外部实现数据传输和交互。现如今,各种不同的网络通信技术被 广泛应用于管理信息系统中,例如局域网(LAN)、广域网(WAN)、互联网等。 4. 决策支持系统(Decision Support System,DSS)

决策支持系统是一种辅助管理层进行决策的工具。它结合了数据和 分析模型,通过在数据中提取有关信息,并运用各种分析方法和模型 来辅助管理层做出决策。决策支持系统的输出通常以报表、图表和图 形化界面的形式呈现,使管理层能够更清晰地了解数据和趋势,做出 更明智的决策。 5. 信息安全控制系统 随着信息化的快速发展,信息安全已成为管理信息系统中必不可少 的一部分。信息安全控制系统主要负责保护和维护管理信息系统中的 数据和信息资产的安全性。这包括对网络的防护、数据的加密和权限 的管理等。信息安全控制系统通过防范和预防潜在的威胁,确保企业 和组织的信息系统运作安全可靠。 6. 用户界面 用户界面是管理信息系统与用户进行交互的接口。良好的用户界面 能提高用户操作的便捷性和效率,增加用户对管理信息系统的接受度。现如今,用户界面设计已成为了管理信息系统中一个非常重要的因素。直观、简洁、易用的用户界面能帮助用户快速上手,并提供友好的使 用体验。 7. 报表与分析工具 报表与分析工具是管理信息系统中用于生成各种形式的报表和进行 数据分析的工具。这些工具可以从海量数据中提取所需信息,并以图

商业管理信息系统(MIS)

商业管理信息系统(MIS) 一、MIS的基本概念 MIS系统是以计算机系统为基础,辅助企业各级管理人员进行管理决策的信息系统。它支持企业的作业操作、管理控制和决策的功能。商业MIS系统就其基本含义来说主要是通过对信息的加工处理来达到对商流、物流、资金流有效的控制和管理,至于信息如何进入系统并不是它的主要任务。但对任何一个商场来说,通过销售产生利润是它生存的基本条件,现在大多数商业企业建立MIS系统都是以最终能扩大销量、降低成本、提高利润为目的,商品销售信息已成为MIS系统中最基本、最活跃、流量最大、最重要的信息。因此现在往往把承担销售信息采集的POS机也作为整个MIS系统的一部分来考虑. 二、MIS的层次结构 管理信息系统可以从下到上分为作业层、管理层和决策层. 作业层的任务是高效地使用现有的设备和资源,在预算的范围内执行各项活动。它的处理包括事务处理、报表处理和查询处理;处理所需的数据主要来自企业内部,数据量大.作业层的处理是建立企业管理信息系统的基础. 管理层的任务是保证企业所需的人、财、物,综合衡量企业生产经营的执行情况,检查企业的主要技术经济指标等的完成情况,并与计划值比较,观察其发展趋势,找出偏差原因,提出解决的方案.其处理包括使用计划或预算模型来帮助管理人员编制计划与预算,定期提供企业经营情况的综合报告,使用数据方法分析执行计划的偏差,并为管理人员提供满意的行动方案。处理所需的数据来自作业层产生的信息和各种计划、标准、预算和成本指标等。 决策层的任务是确定企业的目标,制定达到该目标应使用的战略计划。它的处理包括用建立数学模型、仿真和试凑法去求解问题。这里所说的问题是指企业的目标、经营发展方向、新商品开发等。处理这些问题所需要的数据一般是经过加工、来源较广泛的概括性数据,其中包括相当数量的外部数据和历史数据。如企业当前和未来活动领域内的经济形势战略方案及其所用的资源规划等.由于其中大部分数据不能用正规的方式收集,且不能预先完全确定.事实上,管理信息系统支持的战略计划不能像管理层和作业层那样全面,它能对制定战略计划提供一些实质性的信息。例如,利用过去的数据进行市场的预测,利用过去的生产经营绩效数据,预测企业未来的效能。 商场的管理信息系统可按经理部、商品部和营业组三级进行管理。 经理部的任务是制定企业的经营目标、经营方针和经营思想.它所需的数据有国

管理信息系统的定义、概念和结构

第一篇概念篇 第一章管理信息系统的定义、概念和结构 1.1管理信息系统的定义 •以书面或口头的形式,在合适的时间向经理、职员以及外界人员提供过去的、现在的、预测未来的有关企业内部及环境的信息,以帮助他们进行决策。 •它是一个利用计算机硬件和软件,手工作业,分析、计划、控制和决策模型,以及数据库的用户—-机器系统。它能提供信息,支持企业或组织的运行、管理和决策功能; •一个由人、计算机等组成的能进行信息的收集、传递、储存、加工、维护和使用的系统; •一个由人、机械(计算机等)组成的系统,它从全局出发辅助企业进行决策,它利用过去的数据预测未来,它实测企业的各种功能情况,它利用信息控制企业行为,以期达到企业的长远目标。 管理信息系统的环境、目标、功能、内涵等均有很大的变化: 环境:世界已变成市场全球化,需求多元化,竞争激烈化,战略短现化。一切事物变化加快,企业不得不更加重视变化管理和战略管理。 目标:企业要在激烈的竞争中立于不败之地,首先产品或服务要适应市场的需要,其次企业要有效益和效率。企业的管理信息系统应有利于企业战略竞争优势,有利于企业提高效益和效率,有利于改善交货时间(T)、产品或服务质量(Q)和产品或服务成本(C)。 支持层次:高、中、低 功能:进行信息的收集、传输、加工、存储、更新和维护. 组成:人工手续、计算机硬件、软件、通信网络、其他办公设备(复印、传真、电话等)以及人员。 管理信息系统简称M I S(M a n a g e m e n t I n f o r m a t i o n S y s t e m),它是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,以企业战略竞优、提高效益和效率为目的,支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。 1.2 管理信息系统的概念 1。2.1概念

企业管理系统

企业管理系统 企业管理系统 企业管理系统是企业运营管理的重要工具,它能够帮助企业管理者更好地管理企业的各项业务,提高工作效率和竞争力。本文将介绍企业管理系统的基本概念、组成、功能和应用。 一、企业管理系统的基本概念 企业管理系统是一套完整的软件系统,它基于计算机技术和网络技术,将企业的各个部门、业务流程、信息流、资金流等整合在一起,实现对企业各项业务的信息化管理。企业管理系统可以帮助企业管理者更好地掌握企业运营情况,做出科学决策,提高企业整体运营效率和管理水平。 二、企业管理系统的组成 企业管理系统通常由以下几部分组成: 1.人力资源管理系统:包括员工信息管理、招聘管理、员工培训和发展计划、 薪资和福利管理、绩效评估等功能,能够帮助企业实现对员工全生命周期的管理。 2.财务管理系统:包括总账管理、报表生成和分析、资产管理、成本管理和 税务管理等模块,能够帮助企业实现财务数据的全面管理和准确分析。 3.采购和供应链管理系统:包括供应商管理、采购订单管理、库存管理、物 流管理和交付管理等模块,能够帮助企业实现采购和供应链的全过程管理。 4.销售和客户关系管理系统:包括销售订单管理、客户关系管理、销售预测、 销售分析等模块,能够帮助企业实现销售和客户关系的全面管理。 5.生产管理系统:包括生产计划、生产调度、质量管理、设备管理等模块, 能够帮助企业实现生产过程的全面管理和优化。 6.办公自动化系统:包括邮件管理、会议管理、文档管理、流程管理等模块, 能够帮助企业实现办公自动化的全面管理。

7.企业信息门户网站:包括企业网站建设、信息发布和管理等模块,能够帮 助企业实现信息化的统一管理和对外宣传。 8.其他管理系统:根据企业业务需求和管理需要,还可以定制开发其他管理 系统,如研发管理系统、物流管理系统等。 三、企业管理系统的功能和应用 企业管理系统具有以下功能和应用: 1.数据集成和共享:企业管理系统能够将各个部门的数据集成和共享,实现 信息的快速传递和交流,提高工作效率和准确性。 2.流程优化和规范化:企业管理系统能够将企业的各项业务流程进行优化和 规范化,减少人为干预和手动操作,提高工作效率和管理水平。 3.决策支持:企业管理系统能够根据企业的历史数据和实时数据,进行数据 分析和挖掘,为企业管理者提供科学决策支持。 4.提高企业竞争力:企业管理系统能够提高企业的信息化水平和管理水平, 提高企业的生产效率和服务质量,从而提高企业的市场竞争力。 5.降低运营成本:企业管理系统能够通过自动化和智能化处理,降低企业的 运营成本和管理成本,提高企业的经济效益。 6.提高工作效率:企业管理系统能够通过自动化和智能化处理,提高员工的 工作效率和管理效率,减少人力成本和管理成本。 7.风险管理:企业管理系统能够通过数据分析和挖掘,发现潜在的商业风险 和管理风险,帮助企业管理者更好地进行风险管理。 8.战略规划:企业管理系统能够根据企业的历史数据和实时数据,进行数据 分析和挖掘,为企业管理者提供战略规划支持。 9.组织优化:企业管理系统能够通过数据分析和挖掘,发现组织结构和管理 存在的问题,为企业管理者提供组织优化建议和支持。 10.知识管理:企业管理系统能够将企业的知识资源进行整合和管理,方便员 工进行知识获取和学习,提高员工的专业素质和工作效率。

构成企业管理信息系统的5个基本要素

构成企业管理信息系统的5个基本要素构成企业信息系统主要包括5个基本要素:企业的组织结构、流程、数据、商务规则与功能(性能)。其中从用户的角度主要关注流程,是以流程为核心的,通过流程将其他几个要素贯穿起来,需求分析人员也应该从这个角度来和用户沟通;从开发者的角度主要关注企业的数据、商务规则与功能,以便于系统的实现;从实施者的角度主要关注企业的组织结构与功能,以便于系统的发布与实施。 (1)企业的组织模型 即企业的组织结构关系,包括部门设置、岗位设置、岗位职责等。树型组织结构图是描述企业的组织模型的一种常用方法,它可用来搞清各部门之间的领导关系,每个部门内部的人员配备情况, 职责分工等情况,它是划分系统范围,进行系统网络规划的基础。在组织结构图中应将用户的组织结构逐层详细描述,每个部门的职责也应进行简单的描述。组织结构是用户企业业务流程与信息的载体,对分析人员理解企业的业务、确定系统范围具有很好的帮助。取得用户的组织结构图,是需求获取步骤中的基础工作之一。 用户环境中的企业岗位或角色,和组织机构一样,也是分析人员理解企业业务的基础,也是分析人员提取对象的基础。对用户角色的识别常常遗漏的是计算机系统的系统管理人员,角色识别不全,对以后的功能识别会造成盲区。 (2)企业的流程模型 即企业的业务流程,包含哪些流程、流程之间的关系、每个流程

中包括哪些活动、每个活动涉及到的岗位。企业的作业流程首先要有一个总的业务流程图,将企业中各种业务之间的关系描述出来,然后对每种业务进行详细的描述,使业务流程与部门职责结合起来。详细业务流程图可以采用直式业务流程图形式。对企业而言需要定义关于业务流程图的描述标准,大家采用相同的图例来描述,便于管理。业务流程图的优点: 1、绘图的过程,实际上是作业流程条理化的过程 2、表达形象直观,易于和用户交流,易于项目组内部交流调研的结果,需要得到用户的认同,这就需要和用户交流调研的结果,交流的文档要通俗、易懂, 不能采用专业术语。 3、可以作为培训实施人员与技术服务人员的文档 业务流程图的缺点: 1、对高层管理人员的实际需求调查的不清楚。这一方面是由于用户没有接触过计算机, 对采用计算机后的管理会是什么样子?计算机能够完成当前手工操作的哪些内容?能够作哪些现在手工无法完成的工作等等没有清楚的概念,因此用户无法将这些问题反应出来. 另一方面说明分析人员没有经验,对原始材料挖掘不深,不能从用户提供的材料中提炼处来用户的真正需求,不能找到当前管理中的问题。 2、对各种业务之间的总体关系没有表达出来。采用直式业务流程图可以将企业的每一种业务的处理流程清楚地表达出来, 但是各业务之间的联系却没有表示出来,单看一种业务的流程图很清楚,但是却不能综合在一起,没有整体的概念,作为需求分析的文档,在这方面表达的

信息系统的组成及功能

信息系统的组成及功能 信息系统是指为了处理和管理信息而构建的一系列组件和工具的集合。其通常由硬件、软件、数据、网络等组成,具备存储、处理、传输、 共享等多种功能,可以帮助企业和个人高效地管理和利用信息。以下 是信息系统的组成及功能: 一、硬件组成 1. 服务器:用于存储和处理大量数据,并提供各种服务的计算机。 2. 电脑:用于处理和管理信息,如输入、输出、存储等功能。 3. 手机、平板等移动终端:用于随时随地获取和管理信息。 二、软件组成 1. 操作系统:管理和控制硬件资源,在其上运行多种应用程序。 2. 数据库管理系统:用于管理和存储数据,提高数据的安全性和可用性。 3. 应用程序:用于实现各种业务功能,如财务、人力资源、客户关系 管理等。 三、数据组成 1. 结构化数据:以表格形式存储的数据,如客户信息、销售记录等。 2. 半结构化数据:以XML、JSON等格式存储的数据,如网页、电子 邮件等。

3. 非结构化数据:以文字、图像、音频等形式存储的数据,如图片、音频文件等。 四、网络组成 1. 局域网:用于连接组织内部的计算机和设备。 2. 广域网:用于连接跨越不同地域的计算机和设备。 3. 互联网:用于连接全球范围内的计算机和设备。 五、功能 1. 数据管理:管理和存储各种数据,提高其可用性和安全性。 2. 数据分析:通过对数据的挖掘和分析,提供决策支持。 3. 信息共享:通过网络等方式,实现信息的共享和传输。 4. 业务协同:通过信息系统,在组织内部和外部实现各种业务协同。 5. 沟通协调:通过各种工具和平台,提高沟通和协调效率。 6. 信息安全:保护机密信息的机密性、完整性和可用性,避免信息泄露和损坏。 综上所述,信息系统作为现代企业和个人信息管理的基础设施,不仅提高了工作效率,而且大大减少了信息管理的难度和成本。因此,它已成为各种组织和个人必不可少的工具。

简述管理信息系统的功能

简述管理信息系统的功能 管理信息系统(Management Information System,缩写:MIS)是一种以计算机技术 为基础,为管理层提供决策支持功能的信息系统。MIS通过处理各种业务数据,进行分析、加工和整合,并以图形化、报告化的方式呈现出来,帮助管理者做出更加优化的业务决策,提升企业管理效率和经营质量。 MIS的主要功能包括以下几个方面: 1.数据收集与处理 MIS是由大量数据员工在日常工作中收集而来的数据构成的。这些数据包括客户数量、订单数量、销售金额、库存数量等。MIS聚集这些数据并进行清洗和处理,为管理层提供 更准确、可靠的数据基础。 2.数据分析与决策支持 MIS通过对数据进行分析和处理,提供了各种决策支持功能。比如,销售趋势分析、 市场百分比分析、成本分析、竞争对手分析等等,帮助管理层更好地理解企业现状,评估 业务优缺点,快速制定应对策略。 3.信息共享与协作 MIS还可以为企业提供信息共享和协作平台,使不同职能部门之间更好地信息沟通和 协作交流。这不仅能增强企业协作效率,也能减少沟通错误和误解,为企业运营提供更良 好的工作环境。 4.数据保护与管理 MIS系统还可以为企业提供数据保护和安全管理,包括数据备份、恢复、加密和存储 等一系列服务,最大限度地防止数据泄露或损坏的情况发生。 5.自动化协调 MIS可以通过自动化协调企业内部的各个部门,提高各个部门之间的协调程度,更好 地整合企业资源。通过这种方式,可以降低企业运营成本、提高工作效率和质量。 总之,MIS系统可以为企业提供高效、精准的管理支持,帮助企业快速反应市场变化,优化营销、生产等流程,提高竞争力和核心竞争力,实现企业持续稳定发展。因此,MIS 系统已经成为现代企业必备的重要工具和核心资源之一。

连锁企业管理信息系统的结构组成

连锁企业管理信息系统的结构组成1.构成 连锁企业管理信息系统由总部管理信息系统、配送中心管理信息系统、连锁分店管理信息系统及远程联网系统等四部分构成。各部分分别使用局域网络,各部分之间则使用广域网络,通过通讯线路、电话线或者其他传输介质实现异地数据通信。 连锁企业管理信息系统结构与网络,如下图所示: (1)连锁总部 连锁总部管理信息系统,不仅要对其各职能部门实行管理,更重要的是指导、协调各部门之间的业务及采集配送中心、各连锁分店的信息,以便正确决策、统一指挥。

(2)连锁配送中心 配送中心管理信息系统,要紧实现商品库存的静态与动态管理,统一调度商品流向、车辆运输及仓储管理等。 (3)连锁分店 连锁分店管理信息系统,通常包含:POS系统、EOS系统及店内管理系统等。 (4)远程联网系统 远程联网系统是沟通总部、配送中心、各连锁分店之间的信息交流桥梁,是整个企业成为一个有机整体、发挥规模效益的重要环节。通过总部,配送中心与各连锁分店三部分管理信息系统的联网,总部能够及时获得配送中心与各连锁分店的有关业务资料,并能及时将有关信息反馈给配送中心与连锁分店,加速信息的流转。 2.结构 目前连锁企业的管理信息系统,多是以通信联网系统为中心,使用客户机/服务器结构,并使用ECR、POS、EOS、EDI等技术手段联接零售业、批发业与制造业,构成了全面的信息管理系统。随着连锁业的不断扩大与进展,业务领域、经营内容与服务质量也会不断提高,所需要的经营信息、服务信息也更为完整、全面与灵活。连锁业的信息管理系统除了包含零售业、批发业、制造业外,还将把服务业与金融业结合在内。 3.远程联网 大中型连锁企业由于总部、配送中心与各连锁分店的计算机管理信息系统的远程分布,远程联网成为整个企业计算机管理总体规划的关键。远程联网形式很多,能够从不一致的角度进行分类。 (1)按构成方式划分

信息管理系统结构及功能分析

信息管理系统结构及功能分析 在国内外知识经济、社会西悉尼化迅速发展和激烈竞争的形势下,信息管理、信息科学信息技术、信息产业与信息教育共同成为信息社会战略上需要优先发展的行业。 1 管理信息系统的概念 “管理信息系统”一词最早是在1961年由美国经营管理协会及其事业部的J.D.Gallagher提出。 1985年,戴维斯在其经典著作《管理信息系统》一书中,对管理信息系统做了如下定义:“管理信息系统是一个利用计算机硬件、软件、手工作业、分析、计划、控制和决策模型以及数据库的‘人一机’系统。它能提供信息,支持企业和组织的运行、管理和决策功能。 《中国企业管理百科全书》认为:“管理信息系统是一个由人、计算机等组成的能进行信息的收集、传递、储存、加工、维护和使用的系统。 管理信息系统能实测企业的各种运行情况;利用过去的数据预测未来;从企业全局出发辅助企业进行决策,利用信息控制企业的行为;帮助企业实现其规划目标。” 综上所述,管理信息系统(Management Information Systein,MIS)是一门综合了经济管理理论、计算机科学、现代通信技术、运筹学、统计学、系统工程学等学科的系统方法论的边缘科学。 MIS是面向管理决策的、拥有大型数据库集中管理数据和综合数据处理能力的人机复合系统。

2 管理信息系统的结构 MIS的结构是横向和纵向划分的矩阵结构。纵向概括了基于管理任务的层次结构,横向则从组织职能上概括了MIS的主要功能部件。横向和纵向的结合描述了MIS在各个阶段的构成特点。 2.1 MIS的纵向结构 按照R.N.Anthonyr提出的3级管理模型的思想,任一组织或企业的管理功能都可分为3个层次:战略计划层、管理控制层和作业管理层,即人们通常所说的高层、中层和基层。 高层管理的主要任务是确定或改变组织的总目标,确定达到目标所需的各种资源,以及获取、使用和分配这些资源的政策;中层管理的任务是根据上述总目标及所拥有的资源,制订资源分配计划及进度,并组织基层部门去实现这个总目标;基层管理的任务则是按照上述计划去执行日常的具体管理工作。在管理活动中,为了支持不同层次的管理,就需要使用不同种类的管理信息系统。 现代管理学派的代表人物H.A.Simon认为:管理就是决策,决策贯穿于管理的全过程。他将决策按照结构化程度划分成3个层次:结构化决策,是能用形式化方法描述和求解的一类管理决策问题;非结构化决策难以用确定的形式来描述,仅能凭经验求解;半结构化决策则介于上述两者之间。根据Simon的观点,可以将管理信息系统按照系统所面临的管理决策问题的结构化程度从低到高,将其依次分为事务处理系统(TPS)、传统的管理信息系统(MIS)、决策支持系统(DSS)和知识管理系统等。 2.2 MIS的横向结构

企业管理信息系统

企业管理信息系统 一、管理信息系统的基本概念 (一)管理信息系统的定义 1.信息的含义 信息的含义可以追溯到久远的古代,从中国古人的“结绳记事”“甲骨文”到“烽火驿站”“虎符令”“邮差书信”,揭示了人们表达、存储和传递信息的方式。“信息”对应的英文单词是“information”,它来源于拉丁文“informatio”,意思是“观念、想法或概述”。现在,信息的概念已经逐步扩展、渗透和运用到社会科学和自然科学的许多领域,但广义上的信息定义至今仍存在不同观点,可以说还没有定论。 1948年,信息论的奠基者——美国科学家香农(C.Shannon)认为,信息是用来消除随机不确定的东西。控制论的创始人——美国科学家维纳(N.Wiener)则指出,信息就是人们对外界进行调节,并使这种调节为外界所了解时,与外界交换来的东西。在管理信息系统领域,信息普遍被定义为“信息是经过加工、具有一定含义的、对决策有价值的数据。”而管理信息则一般被定义为“管理信息是对企业生产经营活动中收集的数据经过加工处理,给予分析解释、明确意义后,对企业经营管理活动产生影响的数据。” 2.系统的概念

“系统”对应的英文单词是“system”,它来源于拉丁文“systema”,意思是“部分组成的整体”。系统论的奠基人——著名美籍奥地利生物学家贝塔朗菲(L.V.Bertalanffy)把系统定义为“相互作用的诸要素的综合体”。而国际标准化组织技术委员会(ISOTC)对系统的定义是“能完成一组特定功能的,由人、机器及各种方法构成的有机集合体。”从系统的结构来看,可以把系统分成五个基本要素输入、处理、输出、反馈和控制。 按照组成系统的要素的性质来划分,现实世界中的系统可分为以下三种。 (1)自然系统,是指由自然力而非人力所形成的系统,如天体系统、气象系统、海洋系统、神经系统等。 (2)人工系统,是指经过人的劳动而建立起来的系统。一般的人工系统包括三种类型一是由一定的制度、组织、程序、手续等所构成的管理系统二是由人们通过加工自然物获得的人造物质系统,如工具、设施、建筑物等三是人造概念系统,即由主观概念和逻辑关系等非物质组成的系统,如学科体系系统、伦理道德系统、法律和政策等系统。 (3)复合系统,是指自然系统和人工系统相结合的系统,如农业系统、环境系统、水利工程等。 从各种各样的具体的系统中可以抽象出来系统的共性,这就是系统的特性。

相关文档
最新文档